运行操作评估评价管理制度

运行操作评估评价制度

1总则

规范辽宁沈煤红阳热电有限公司运行操作评估评价制度的程序和方法，通过运行操作评估评价制度的实施，找出生产运营中存在的问题，制定并采取正确的组织技术措施，最大限度地挖掘潜力，降低能源消耗、提高机组效率，以实现部门的各项生产经营目标。

本制度适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司运行生产运营指标分析管理。

2组织与职责

2.1发电运行部专业专工职责：

2.1.1负责对本专业所辖范围的生产运行操作评估评价。

2.1.2组织制定运行的操作评估评价制度并负责督促落实。

2.1.3担任本制度的执行人。

2.1.4负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。

2.1.5负责运行方式经济合理性、节能潜力分析，找出提高经济运营指标的潜力点。

3运行操作评估评价制度的具体内容

3.1班组建设

3.1.1重视基层班组建设，班组各岗位配置合理，职责明确。班组各岗位配置不合理扣1分。班组各岗位职责不明确扣1分。

3.1.2.班容班貌好，行为文明规范；达到“五净”（门窗净、桌椅净、地面净、箱柜净、墙壁净），“五整齐”（桌椅整齐、箱柜整齐、桌面用品整齐、墙上图表整齐、桌柜内物品整齐）发现一处不符合要求扣1分。

3.2现场管理

3.2.1根据电力生产特点，严格执行定置管理，设备设施编码标牌清楚、准确和完整，设备标志齐全、清晰，介质流向清楚。按实际情况综合评价，优不扣分，良扣1分，合格扣2分，差扣4分。

3.2.2厂房及生产场所卫生责任制明确，做到清洁整齐，无卫生死角、无杂物和无乱堆放设备材料，地面无积水、积尘和积油等，作业后做到“工完、料尽、场地清”。未制定卫生责任制扣3分。有卫生死角每处扣1分。乱堆放杂物每处扣1分。地面明显积水、尘和油每处扣1分。发现一个烟头扣1分。

3.2.3设备见本色，安全防护设施符合要求，管道颜色规范，防结露设施落实，各类盘柜内外干净整洁，电缆沟内无积水、杂物，沟道、孔洞盖板完好。发现一处不符合要求扣1分。

3.2.4生产管理的台账、记录和各种数据记录准确、及时、完整，文字工整。实行综合评价，优不扣分，良扣1分，合格扣2分，差扣4分。

3.3运行管理

3.3.1严格执行“两票三制”，记录齐全、完整。“两票三制”执行不严格酌情扣1～4分。

3.3.2制定符合本厂实际的“两票”管理制度；“两票”检查统计资料完整；每年根据实际情况有针对性地开展“两票”培训。未按要求执行“两票”制度，现场抽查无“两票”管理制度扣2分。“两票”检查统计资料不完整扣2分。未开展“两票”培训扣2分。

3.3.3严格执行操作票制度。每抽查到一张操作票不合格扣1分。操作监护制度执行不严扣2分。复诵制度执行不严扣2分。

3.3.4精心操作，精心监控，保证设备在正常参数下运行。开展运行分析，对运行状况进行在线分析和实时控制。未开展运行分析扣2分。运行分析成效不明显扣0.5～1分。

3.3.5制定运行岗位培训计划，日常培训做到及时有效。坚持开展事故预想和进行反事故演习。无培训计划扣3分。培训工作及时性、有效性较差扣1分。未开展事故预想和反事故演习扣3分。

3.3.6制定各类事故应急预案(发电厂全厂停电事故应急预案，水淹厂房及超标准洪水应急预案，台风、

沙尘暴、雪灾、发电厂防火点部位发生火灾事故应急预案等)，并组织预案演习。少制订以上事故预案一项扣2分。预案不符合实际扣2分。未针对预案进行演习扣2分。

3.3.7杜绝误操作事故，五防闭锁装置完善。每发生一次误操作事故扣2分。五防闭锁装置不完善扣2分。

3.3.8接班前，结合当班运行方式和工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交代安全注意事项。工作后，总结讲评当班工作和安全情况，批评忽视安全、违章作业等不良现象。未按要求召开班前会扣1分。未按要求召开班后会扣1分。未作危险点分析、布置安全措施扣1分。未总结讲评当班工作和安全情况扣1分。未做好班前会或班后会记录扣1分。

3.3.9对当班发生的异常、障碍、事故和事故未遂，要及时召开专题分析会，找出真正原因，制订防范措施，及时纠正偏差。未按要求召开专题分析会扣1分。未找出异常、障碍、事故和未遂的原因扣1分。未制订事故防范措施扣1分。

3.4制度、目标与计划完成情况

3.4.1定期做好发电生产经营分析。每一项不合格扣2.5分。

3.4.2按时制定工作月度、季度、年度计划、总结，按工作计划组织实施；提交运营月报、季报、年报未制定工作计划扣2分；未完成计划扣1分；不执行扣2分；未及时提交运营月报、季报、年报，每

项扣1分。

3.5设备基础管理

3.5.1应每年对全厂现场规程制度审核一次，并公布现行有效的规程制度清单，各岗位配齐相关的规程制度。未每年审核现场规程制度扣2分。未每年公布现场规程制度清单扣2分。未按岗位要求配齐规程制度扣2分。

3.5.2运行规程、应齐全，并符合实际要求。现场规程应经审核批准后以企业标准发布实施。未按规定编制现场规程扣2分。未每年对现场规程进行复查修订扣2分。未每3～5年对现场规程进行一次全面修订扣5分。未根据设备更改及时补充完善规程扣2分。未以企业标准发布现场规程扣2分。

3.5.3各种检修原始记录、图纸和资料齐全、准确，设备异动及改造后资料及时修改更新，保持现行有效。资料不齐全扣1分。图纸、资料没有及时更新，影响正常工作扣2分。

3.5.4设备缺陷管理制度健全并严格执行；实现MIS管理。制度不健全扣2分。执行不严格扣2分。未实现MIS管理扣2分。

3.5.5建立完善的设备台账，完整、清晰和准确记录设备的检修维护情况。无设备台账扣4分。设备台账不能反映设备检修维护状况酌情扣2～4分。

3.5.6可靠性管理：建立可靠性管理制度，专责人员符合岗位规范要求。无制度扣2分；人员不落实扣1分。按公司规定对各项可靠性数据和信息进行统计、上报。可靠性数据必须做到及时准确完整。有可靠性专题报告用于指导生产。可靠性报表不能按时上报扣1～2分。数据不准确、不完整扣1～2分。无专题报告扣2分。

3.6实绩指标

3.6.1非计划停运次数不大于考核基础值：次/台·年；

3.6.2主设备一类率100%，辅助设备一类率≥90%。未实现酌情扣2～4分。

3.6.3主设备消缺完成率100%，辅助设备消缺完成率≥90% 主设备消缺完成率每降低2%扣0.5分；辅助设备消缺完成率每降低2%扣0.5分。

3.6.4自动装置投入率100%；正确动作率100%。继电保护装置投入率100%；正确动作率100%。自动装置实际投入时间每少于应投入时间2%扣0.5分。继电保护装置实际投入时间每少于应投入时间2%扣0.5分。不正确动作一次扣1分。