单品项盘点记录表

固定资产盘点报告3篇(五星范本)

固定资产盘点报告3篇（五星范本）固定资产盘点报告 3篇（五星范本）篇一：根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止 XX年 XX月为止。一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件：在用资产数量 3861件；无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件，原额总值万元，包含：交通工具类 73件计万元（其中汽车 39辆、生产工具车34辆）；计算机类 549件计万元（其中电脑 409台、硬件设备 140）；仪器仪表类 559件计万元（包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件）办公设备 2269件计万元（其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。

2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。 3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。 4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。（二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。 2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。 3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率； 2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：

固定资产盘点登记表

固定资产使用情况登记表使用地点监管人责任人盘点时间年月日责任人签名：监管人签名：总部行政文员;

固定资产表使用说明（固定资产管理制度）： 1以《固定资产使用情况登记表》《固定资产购置申请表》《固定资产转出转入登记表》《固定资产报废申请表》为固定资产管理工具，按月分片区按单位独立进行相关管理2表内领用人一旦签字即承担该资产的保管、维护及报修责任。 3 固定资产的责任人为各单位的文员，以月为单位例行盘点更新，每月30日前需对表内所列固定资产进行核对排查，及时发现损坏，确保使用安全。 4 各片区总经理助理为该片区固定资产的监管人，有权利对所辖片区内固定资产盘点情况做随时抽查，无助理的片区监管责任由总部行政文员承担。 5每月5日之前片区监管人需与总部行政文员核准更新表内所列固定资产详情。 6 表内所列变更项目分为四种情况：a转交他人b离职回收c损坏报修d 报废 7 如果变更项目为转交他人，则备注栏内需有接收人签名及时间 8 如果变更项目为报废，备注栏内需有片区监管人签名确认，并后附总部行政部确认的《固定资产报废申请表》方可报废处理 9人员离职需到各单位文员处办理固定资产变更手续，方可准许离职。 10 此表数据有效期为填写当月，次月数据以次月盘点表格为准。 11 如出现固定资产无手续报废、丢失等情况，则使用人、责任人及监管人同时承担相应责任，共同承担资产损失并计入片区费用中进行抵扣。 12 总部固定资产责任人为行政文员，监管人为行政主管。 13 如表内出现新增固定资产，需有效编写其编号，做到物表统一。并在表后附相应片区老总签字确认的《固定资产购置申请表》，总部固定资产采购需有董事长签名方能采购。 14 跨片区固定资产转交，需填写《固定资产转出转入登记表》，双方监管人及财务签字方可转出，并将此表一式二分附于当月固定资产盘点表后以做凭证。 15 跨片区固定资产转交可保留原编号登记，总部行政文员需第一时间进行核查确认。

固定资产盘点计划

固定资产盘点计划一、盘点计划总体要求：为了进一步规范和加强固定资产管理，保证固定资产的安全完整，根据《固定资产管理制度》的有关规定，各部门管理员按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘，不重盘，并在明细表备注上表明固定资产使用情况，对于报废、盘亏、盘盈的资产必须查明原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字确认。二、盘点范围：各部门固定资产、房屋建筑、地下管网。三、盘点工作期限： 2017年X月X日-2017年X月X日四、具体分工： 1、综合部负责董事办公室及各会议室的资产盘点； 2、各部门负责各自所属资产的盘点； 3、物业公司负责房屋建筑盘点及其他固定资产的盘点； 4、物业公司协助财务部负责整个盘点过程的盘点与监督。五、盘点要求： 1、盘点时需要重新核实固定资产实际数，使用部门，

存放位置及使用情况等； 2、盘点以实物为准，盘点工作开始后，暂停固定资产调拨相关工作； 3、盘点结果上报内容：各部门上报纸质盘点表并提供电子版报表。六、盘点步骤：按固定资产类别对固定资产进行盘点，盘点工作与整理资料工作交叉进行，计划如下： 1、对固定资产进行分类，设置固定资产及低值易耗品类别（见附件1）； 2、各部门安排人员进行全面盘点，详细登记固定资产盘点表（见附件2）； 3、对房屋建筑物坐落位置及使用情况进行盘点，详细登记房屋建筑物及构筑物盘点明细表（见附件3）。 4、对其他固定资产使用情况及存放地点进行盘点，详细登记其他固定资产盘点明细表（见附件4） 5、各部门盘点完毕后，物业公司对所有固定资产进行编码，并做好固定资产台账登记。 6、整理盘点底稿，和财务的固定资产明细账等账务进行核对，对盘盈、盘亏、报废的固定资产根据《固定资产管理制度》签署意见及时处理；各部门按规定的时间和要求上报，并对盘点的准确性，

固定资产盘点工作计划

关于2016年度固定资产盘点工作计划的通知各部门：为更准确的反映我公司当前的资产状况、做到帐实相符，切实满足新三板公司年报审计和财务信息披露的标准和要求，我公司必须对固定资产进行一次彻底的盘点，因此需各部门密切配合，为了本次盘点工作圆满完成，特制定本固定资产盘点工作计划一、盘点总体要求资产管理员必须严格按照盘点计划规定的盘点程序步步到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘和重复盘点，与各部门账面资产核对，并在明细表上标注出哪些资产盘盈或者哪些资产盘亏，对盘盈、盘亏、毁损及报废的资产必须查明原因并以文字说明，由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字，确认盘点结果。二、盘点范围湖北博士隆科技股份有限公司所有固定资产三、盘点步骤按部门进行盘点工作，盘点工作和整理资料工作交错进行。计划如下：

1、由管理中心、资产管理部、技术部、质控部、财务部抽人成立盘点小组；具体成员为:王超、王华珍、曾晓芳、行政部人员待定 2、各部门将本部门使用的固定资产进行自查登记（见表1），在2017年1月10日前完成，各部门将登记表填写好后交给王超整理汇总； 3、设备管理部制作固定资产盘点表（见表2），王超以资产明细账为基础，按照使用部门进行分类，编制固定资产盘点表； 4、按部门进行实地盘点，然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表（见表2），盘点方式为使用部门资产管理人员（或指定人员）盘点，资产管理部和行政部安排的人员复盘，财务中心安排的人监盘，盘点工作2017年1月15日-2017年1月17日展开； 5、整理盘点底稿，财务部门从固定资产管理模块导出固定资产明细表，和固定资产实际盘点数进行核对，核实盈亏，发现问题及时上报解决，2017年1月20日前完成。 6、为了更好的管好用好公司的固定资产，维护固定资产的安全和完整，防止固定资产流失，建议各部门设置一名兼职资产管理员。希望这次盘点工作得到各部门的支持。财务管理中心 2017年1月3日星期二

固定资产盘点流程

固定资产盘点流程 1、目的确保公司固定资产盘点、清查的组织、执行、确认及财务入账管理程序，旨在保证公司固定资产财务记录的真实性、完整性、准确性。 2、适用范围固定资产盘点，常用物品盘点和闲置资产清查一、固定资产及常用物品盘点前的准备 1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产及常用物品盘点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。 2、进行资产盘点前的摸查建议各部门先行按其占用和使用的固定资产及常用物品进行自查，编制固定资产及常用物品部门自查表并上报固定资产清查小组，为正式核查作准备。 3、编制固定资产及常用物品盘点计划盘点小组负责制定清查计划，包括区域划分、实地盘点、报损报废证据收集、鉴定及申报等内容，以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序、报告的撰写及完成时间等。二、编制盘点用的固定资产及常用物品明细表 1、将固定资产分为电子产品类，办公家具类，交通运输类，图书陈列品类，专用仪器类，杂项共6大类，按照01-06排号，核实使用情况 2、将物品使用部门编号，总经办、招标部、市场部、综合部、财务部、人事部、行政部从01-06排序 3、编订资产编码标签，按照资产分类+使用部门+物品名称首字母缩写+数量排序的规则编写，例如：招标部的飞利浦电脑显示器，编号：01 02 PHL-XSQ 01 4、确认固定资产使用存放位置，填写表格三、正式实地盘点，核实使用情况 1、按照部门顺序一一核查盘点，确定存放位置，完善资产编码标签，贴上已盘点资产标记，待财务和资产盘点小组确认无误后，打印正式资产编码标签贴在固定资产物品稳定位置处。资产编码标签由行政部制作，一式两份，由使用部门、财务各留存一份。 2、资产的增加、更换、升级、报废等均需交由资产管理小组和财务部执行，经总经办同意审批后方可执行。

固定资产盘点表格式

（会计必备）固定资产盘点表格式 2016-05-01会计圈一、固定资产盘点表格式 1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。 2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。 3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。 (1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 (2)保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。 (3)保管品：以费用购置的物品。 ◆◆◆ 二、盘点方式 1、年中、年终盘点 (1)存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。 (2)财务：由财务部门自行盘点。 (3)其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。 2、月末盘点每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的可以采取重点盘点)。 3、月中检查由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

◆◆◆ 三、人员的指派与职责 1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。 3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。 4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。 5、会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。 6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。 7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。 8、监点人：由总经理室派员担任。 ◆◆◆ 四、盘点前准备事项 1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。 2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。 3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。 4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。 5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用

固定资产盘点明细表填表相关说明

固定资产盘点明细表填表说明一、符合下列标准的列为固定资产： 1、土地、房屋及建筑物（该项由学校统计）。 2、使用期限在一年以上，单位价值在500元以上（含500元）的一般设备（包括成套的工具或工具箱等）和单位价值在800元以上（含800元）的专用设备。 3、单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理：（1）家具。单位价值在300元以上（含300元）；批量购买单批次20件以上（含20件），单位价值在100元以上（含100元）；（2）图书（含纸质和其他介质图书）、期刊杂志合订本（包括自行加工合订本）、报纸合订本（包括自行加工合订本）、软件；（3）生物资源。作为品种资源保存的动植物（含动植物标本）；（4）经确认列为文物或陈列品。二、分类辨别 1、专用设备。指各种具有专门性能和专门用途的设备，包括各种仪器和机械设备、医疗器械、文体事业单位的文体设备等，如：数码照相机、数码摄像机、复印机、保险柜、碎纸机、实验室设备、医疗设备、抽湿机、印刷设备、消防设备、食堂米饭生产线、和面机、切割机、割草机等设备。 2、电气设备如：变压器、配电柜、发电机、稳压电源、洗衣机、干洗设备、电淋浴器、吸尘器、微波炉、冷柜、冰箱、空调机等 3、电子产品及通讯设备如：广播台成套播音设备、多媒体教室设备、网络设备（如交换机、光纤收发器）、计算机、计算机外设（如：各种打印机）、一体机、卫星接收设备、各种教学及办公软件（正版）、移动电话，对讲机等。 4、一般设备。指办公和事务用的通用性设备、交通工具、通讯工具、家具等。 5、仪器仪表、计量标准器具、衡器文物和陈列品。指古玩、字画、纪念品、装饰品、展品、藏品等。 6、家具用具各种教学、行政办公家具、教室课桌椅、学生宿舍家具，食堂餐桌椅，青年教工宿舍家具、实验室工作台、椅等。 7、图书。指图书馆(室)、阅览室的图书、资料等。 8、其它固定资产。指未能包括在上述各项内的固定资产。

固定资产盘点计划书

固定资产盘点计划书内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

固定资产盘点计划书一、盘点总体要求固定资产管理员必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘，并在明细表备注上表明哪些固定资产盘盈或者哪些固定资产盘亏，对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。二、盘点范围公司本部所有固定资产三、盘点工作期限 2011年*月*日——2011年*月*日四、盘点步骤按固定资产类别对固定资产进行盘点工作，盘点工作与整理资料工作交叉进行，计划如下： 1.根据财务部海图固定资产模块对固定资产的分类方法，设置固定资产类别（见附件1）。时间：2011年5月23日； 2.制作固定资产盘点表（见附件2）。时间：2011年5月23日； 3.根据资产类别设置，安排好盘点安排（见附件3），按资产类别进行实地盘点，并登记在固定资产盘点表上。时间：2011年5月24日至2011年5月26日； 4.整理盘点底稿，和财务的固定资产明细账进行核对，核对一致的在盘点底稿上标注资产编码，盘盈、盘亏、报废的在备注栏里面标识清楚。时间：2011年5月30日； 5.将整理好的固定资产盘点表打印出来，交相关领导签署意见，对盘盈、盘亏以及报废的固定资产要根据签署意见及时处理。时间：2011年5月30日； 6.固定资产管理员根据固定资产盘点表和财务固定资产明细账登记固定资产

台账（见附件4）。时间：2011年6月2日； 7.根据固定资产台账做好固定资产卡片（见附件5），并在对应的固定资产上粘贴美观、牢固以备查。时间：2011年6月8日。希望这次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支持。附件：附件1：固定资产类别附件2：固定资产盘点表附件3：盘点计划附件4：固定资产台账附加5：固定资产卡片二〇一八年二月二日附件1 固定资产类别附件2

固定资产盘点报告(模板)

固定资产清查工作报告一、基本情况 1、主要工作：对公司固定资产及办公设备进行现场清查、盘点确认。 2、清查时间：2016年x月x日——2016年x月x日。 3、盘点负责人：汪紫平、叶晓妃 4、盘点方式：主要是以帐核对现场实物。二、固定资产盘点说明本次盘点工作共分为设备、固定资产进行盘点、梳理。三、固定资产盘点情况： 1、核查后固定资产汇总： 2、与原“盘盈、盘亏清单”清查存在的查差异情况： 2.2.2不属固定资

四、资产清查工作中发现存在的问题 1、设备专业： 1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账； 1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符； 1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细； 1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。 1.5设备评估价值偏高情况： 1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。 1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。 2、电气专业： 2.1 2.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器 s9-400KVA10/0.4Yy 1台”，2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项“柴油发电机90KW 1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。

2.2 3000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估； 3、仪表专业： 3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；账目31只，总价58.026328万元； 3.2现场存在仪表损坏缺失情况； 3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大； 3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价5 4.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价7 5.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。 4、安全环保专业： 4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉； 4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细； 4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。 4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。 4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实： 4-6-4固定资产—机器设备

关于做好固定资产盘点登记工作的通知

XX集团文件 XX行字[2016]1号关于开展固定资产及低值易耗品年初盘点登记工作的通知各分公司：为及时掌握集团资产存量的变动情况，加强固定资产监督管理，防止资产流失，现决定对各分公司办公设备、办公家具、交通工具等固定资产和低值易耗品进行年初盘点、登记，现将具体事项通知如下：一、固定资产及低值易耗品的定义标准固定资产是指与生产、经营有关的，使用期限超过一年且单位价值在2500元以上，并在使用过程中保持原有物质形态不变的资产或设备。低值易耗品是指单位价值在150元以上，2500元以下，使用年限超过一年并在使用过程中保持原有物质形态不变的各类用品用具。二、盘点工作目标 1、通过盘点，核查账实是否一致； 2、通过盘点，核查账务部门与资产管理部门账账是否一致； 3、对盘点过程中发生的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。

三、盘点要求 1、时间要求：2016年3月底前结束。3月1日至3月10日，各分公司财务部统计账面固定资产及低值易耗品采购记录、历史库存账目。3月11日至3月20日各分公司行政管理人员盘点固定资产及低值易耗品实物。 2、各分公司行政人员按标准对所辖范围内固定资产和低值易耗品进行现场盘点，登记固定资产台账和低值易耗品台账； 3、盘点数据与账面核对，补贴固定资产标识卡； 4、资产采购部门登记资产原值，必要时请财务部配合查询资产历史成本； 5、要求边盘点边黏贴固定资产标识卡，同时进行表格登记。（表格详见附件）。四、固定资产及低值易耗品的编号说明 1、固定资产及低值易耗品编号原则（1）一个编号只能使用一次，不论该设备发生任何情况（调出、报废等），该编号保留，不再用于其它设备。（2）设备的附件及附属设备不另外单独编号，有附件及附属设备的可在备注栏内注明。 2、固定资产及低值易耗品编号方法

固定资产如何盘点(盘点方法)

固定资产及低值常用物品如何盘点及清查操作方法各公司准备对固定资产及低值常用物品进行全面管理前，需要对现有固定资产及低值常用物品进行一次清查，那么如何对固定资产及低值常用物品进行盘点呢？下面简单介绍一下资产盘查的操作方法，希望对大家有所帮助。（一）固定资产及低值常用物品盘点前的准备 1、组成固定资产及低值常用物品盘点小组，明确责任分工各公司根据自身实际情况，组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产及低值常用物品盘点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。 2、进行资产盘点前的摸查由于固定资产及低值常用物品的种类及数量多，使用情况变动多、产权情况可能较复杂，因此，各单位在固定资产及低值常用物品清查时，应组织有前后任领导、前后任资产管理及财务人员、资产使用人员、以及其他知情人员，召开资产清查准备会，充分了解固定资产及低值常用物品的购建、分布、占用及使用、产权及其变动、抵押及担保、在未入账资产等情况，形成会议纪要，建议各单位在各部门先行按其占用和使用的固定资产及低值常用物品进行自查，编制固定资产及低值常用物品部门自查表并上报固定资产及低值常用物品清查小组，为实地核查作准备。 3、编制固定资产及低值常用物品盘点计划固定资产及低值常用物品盘点小组负责制定清查计划，包括账务清理、实地盘点、产权和抵押资料的收集及认定、损益证据收集、损益鉴定及损益申报等内容，以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序和方法、分阶段工作报告的撰写及完成时间等。（二）利用账务清理结果，编制盘点用的固定资产及低值常用物品明细表（资产盘点明细表格式另附）通过账务清理，将固定资产及低值常用物品分为土地、房屋、构筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通信设备、仪器仪表及其他、文艺体育设备、图书文物及陈列品、家具用具及其他

固定资产盘点报告

固定资产盘点报告导读：本文是关于固定资产盘点报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：固定资产盘点报告】 2010年3月23日、24日中大（深圳）财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。 3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2、对于闲置可用的部分机械设备（包括新购设备），无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及

固定资产盘点工作总结

固定资产盘点工作总结固定资产盘点工作总结1 在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作计划，邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了58个文件和通知，对工作给予具体指导，保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次，先后组成9个检查小组，分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度负责的态度，热情参加检查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法，根据基础实验室评估方

固定资产盘点小结

固定资产盘点小结 1、固定资产盘点小结在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作计划，邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了58个文件和通知，对工作给予具体指导，保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。（二）以检查促进学习和交流是提高工作质量的有效方式为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次，先后组成9个检查小组，分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度负责的态度，热情参加检查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法，根据基础实验室评估方法，查阅账表清册等文件资料，依据《检查标准》随机抽取一定数量的固定资产，严格依据《验收标准》，逐项进行了检查评分，检查结束之后，与被查部门沟通，客观的评价与反馈意见，耐心地指出存在的问题，提出改进的建议，对不合格的单位，商定下次补查的时间和要求，进行跟踪检查。

固定资产盘点总结报告

固定资产盘点总结报告篇一：公司固定资产盘点报告年度固定资产盘点报告根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于 -- 对公司 -- 年度固定资产情况进行了盘点。一、基本情况：年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。二、具体操作过程： 1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。 2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于12 月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12 月 12 日开展。 3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。三、盘点结果：

经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。四、改进措施及建议： 1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上，认真学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。 2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善，大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工作，明确工作职责。 3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理漏洞。综合办公室年月日篇二： XX固定资产盘点报告 XX年固定资产盘点报告根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报

固定资产盘点报告(范例)

固定资产盘点报告（范例）固定资产盘点报告（范例）篇一 xx年xx月xx日、xx日中大（深圳）财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。 2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之

机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。 3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2、对于闲置可用的部分机械设备（包括新购设备），无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有

关于开展固定资产盘点的通知

精心整理关于开展固定资产全面盘点的通知公司各部门：为加强公司固定资产管理，真实全面反映公司固定资产实物及价值情况，确保公司财产的完整性和财产使用的合理性，公司根据国家财政部、 (2)对出租的固定资产要检查相关租赁合同；检查账面记录情况，检查是否已按合同规定收取租赁费； (3)对临时借出、调拨转出但未履行调拨手续的和未按规定手续批准转让出去的资产，要求收回或者补办手续；

(4)对盘点出的各项账面盘盈(含账外资产)、盘亏固定资产，要查明原因，分清工作责任，提出处理意见； (5)检查房屋、车辆等产权证明原件并取得复印件，关注产权是否受到限制如抵押、担保等，检查取得的相关合同、协议； (6)对批量购进的单位价值低的桌椅等办公设施，如果无法列示明细 2）； 3、固定资产核算部门：财务管理部作为固定资产核算部门根据已有的固定资产明细账会同固定资产使用部门和监督部门进行实物点验；与监督部门一起核对盘点表与固定资产台账、明细账以确认盘点结果；配合监督

部门进行资产分类；根据已批复的固定资产盘点结果进行账务处理；做到与监督部门账账相符、与使用部门账实相符。三、盘点程序： 1、对本单位拥有的固定资产进行实物清点，并登记造册。 2、将实物按类别、数量、型号等与固定资产明细账进行核对，填盈、亏，闲置、报废等情况。固定资产使用部门查明资产盘盈、盘亏原因后报固定资产监督部门核查并提出处理意见，由固定资产监督部门编写所属部门固定资产盘点报告，财务部汇总后形成正式文件上报公司领导讨论。

4、公司对固定资产盘点结果拿出具体处理意见，财务部根据处理意见进行相应的账务处理。

关于做好固定资产盘点登记工作的通知

关于做好固定资产盘点登记工作的通知文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

2、各分公司行政人员按标准对所辖范围内固定资产和低值易耗品进行现场盘点，登记固定资产台账和低值易耗品台账； 3、盘点数据与账面核对，补贴固定资产标识卡； 4、资产采购部门登记资产原值，必要时请财务部配合查询资产历史成本； 5、要求边盘点边黏贴固定资产标识卡，同时进行表格登记。（表格详见附件）。四、固定资产及低值易耗品的编号说明 1、固定资产及低值易耗品编号原则（1）一个编号只能使用一次，不论该设备发生任何情况（调出、报废等），该编号保留，不再用于其它设备。（2）设备的附件及附属设备不另外单独编号，有附件及附属设备的可在备注栏内注明。 2、固定资产及低值易耗品编号方法举例说明，如下图所示： HQ-01-2016-01-001

固定资产盘点工作总结

固定资产盘点工作总结固定资产盘点工作是我们资产工作的重点工作之一，每一阶段的固定资产盘点工作都需要我们耐心的用心的进行总结回顾，这样我们的工作才能更好地更有目标的开展。下面是搜集的固定资产盘点工作总结，欢迎阅读。更多资讯xx工作总结栏目! 固定资产盘点工作总结在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。 (一)顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影

响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作 * 后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作计划，邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了58个文件和通知，对工作给予具体指导，保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。 (二)以检查促进学习和交流是提高工作质量的有效方式为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次，先后组成9个检查小组，分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度负责的态度，热情参加

固定资产盘点制度

第一条目的为确保固定资产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任,以达到固定资产管理的目的,特制定本办法。第二条盘点范围及内容盘点范围包括土地、建筑物、电子设备、机器设备、运输设备、办公设备、固定资产改良支出、在建工程等。盘点内容包括核实资产数量、型号（面积)、单价、价值;核查资产质量，损毁情况；核对资产手续是否完善，证册是否完备等。第三条盘点方式（一）年中、年终盘点我公司要求每年至少进行两次固定资产的全面盘点,即年中、年终盘点。由实物管理部门牵头,会同财务部门于年（中）终时,实施全面总清点。原则上应采用全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方式进行。 (二）临时盘点指因特殊情况而临时决定进行的固定资产盘点。由财务部门照会其部门主管后，会同实物管理部门,做随机抽样盘点。

第四条参与的部门、人员的指派与职责每次盘点工作均需由总经理室牵头,由固定资产实物管理部门负责具体落实并追查盘盈盘亏的原因和提出处理意见，财务部门应积极参与盘点工作并负责进行账实的核对工作。其中固定资产实物管理部门由各分公司自行指定，一般来说电子计算机类资产由公司信息技术部负责管理并建立固定资产卡片,其他类固定资产由办公室（或行政部、综合部)负责管理并建立固定资产卡片。 (一)总盘人:由总经理室成员担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决. (二）主盘人：由各实物管理部门经理担任,负责实际盘点工作的推动及实施. (三)复盘人:由总经理室指派,负责现场盘点工作的指挥、协调工作,以及盘点监督之责。（四)盘点人:由各实物管理部门指派,负责现场盘点具体工作，如点计数量,核查质量,核对型号、规格等。 (五）会点人：由财务部门指派（人员不足时,间接部门支援）,负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。（六)协点人：由各实物管理部门指派，负责盘点时,固定资产的搬运及整理工作.