钢栈桥施工组织设计方案

钢栈桥施工组织设计方案

目录

1 总体计划 ...................................................................................................................... - 1 -

2 主要工程项目的施工方案、施工方法 ...................................................................... - 1 -2.1钢管桩基础施工.. (1)

2.2贝雷梁架设 (2)

2.3型钢分配梁及面板安装 (3)

2.4桥面附属设施施工 (3)

2.5栈桥施工注意事项 (3)

2.5.1钢管桩施工中的注意事项 ..................................................................... - 3 -

2.5.2钢管桩的连接注意事项 ......................................................................... - 4 -2.6栈桥的维护和保养. (4)

2.7栈桥的拆除 (4)

3 主要设备、人员投入 .................................................................................................. - 5 -

4 施工工期计划 .............................................................................................................. - 6 -

5 工程质量保证措施和工期保证措施 .......................................................................... - 7 -5.1施工质量过程控制措施 .. (7)

5.2原材料质量保证措施 (7)

5.3施工质量管理措施 (8)

5.4确保工程质量的措施 (8)

5.4.1实行“项目法管理” ............................................................................. - 9 -

5.4.2质量控制措施 ......................................................................................... - 9 -5.5确保工程工期的措施. (10)

5.5.1 组织保证措施 ....................................................................................... - 10 -

5.5.2技术保证措施 ....................................................................................... - 11 -

5.5.3物资保证措施 ....................................................................................... - 11 -

6 安全保证体系 .......................................................................................................... - 11 -6.1安全生产目标 . (11)

6.2安全责任制 (11)

6.3安全教育 (12)

6.4安全技术交底 (12)

7 文明施工措施 ............................................................................................................ - 14 -7.1文明施工目标 . (15)

7.2文明施工责任制 (15)

7.3文明施工措施 (15)

7.4环境保护措施 (16)

钢栈桥施工组织设计方案

1 总体计划

根据施工工期要求部署总体计划，计划于X年X月X日开始进场准备，X年X月X日开始规模施工。全桥共有X跨合计X米组成，其中X跨；施工准备时间为X天，第一跨搭设需要X天，接下来一天一跨，合X天。栈桥租赁完成，拆除需一个月完成。预定工期为X年X月X日—X年X月X日。

2 主要工程项目的施工方案、施工方法

本项目栈桥工程施工主要包括栈桥钢管桩基础、贝雷梁架设、型钢分配梁及桥面板铺设、桥面附属设施施工。结合以往在栈桥施工中积累的丰富经验对各项工程组织施工，保证各项目安全、高质、高效率的完成施工。

2.1钢管桩基础施工

钢管桩基础施工包括钢管桩后场加工运输，前场“钓鱼法”沉桩施工，本项目钢管桩采用保证无明显缺陷、变形，焊缝饱满，接头良好、桩顶标高与设计标高一致。钢管接长时必须先将接头切割整齐，管节对口应保持在同一个轴线上进行，保证接口对接完好。然后周边满焊。

用全站仪放出桥台桩和水中桩位置，采用吊车配合桩基定位（见示意图1），定位后吊车配合振动锤施打钢管桩。

图1 “钓鱼法”固定钢管桩

1、在施工中要保证钢管桩的中心位置和垂直度，垂直度控制在1%，施打过程中应该一气呵成，中途不能停顿时间太长。

2、随时观察钢管桩的贯入度，保证基础承载力。

3、一个栈桥墩钢管桩施工完成，立即进行该墩钢管桩间平联、牛腿、桩顶纵横梁施工。

2.2贝雷梁架设

栈桥贝雷梁施工主要包括贝雷梁的拼装和架设。贝雷梁拼装在后场进行，按组进行，每组X排，长小于等于Xm，重小于等于X吨，使用吊车现场安装，贝雷梁安装示意图见图2所示。

图2 栈桥贝雷梁架设示意图

2.3型钢分配梁及面板安装

吊车按0.795m、0.705m交叉的间距安装X横向分配梁，并用骑马螺栓固定好。X横梁的支点必须放在贝雷梁竖弦杆或菱形弦杆的支点位置，以满足受力要求。XX横梁安装好后铺设XX纵向小分配梁，纵向分配梁安装完成后，铺设桥面板。

2.4桥面附属设施施工

桥面附属工程主要指栏杆护栏的安装。

2.5栈桥施工注意事项

2.5.1钢管桩施工中的注意事项

栈桥前期施工考虑到各个工种对栈桥设计结构和设计要求的熟悉程度，在完成专业培训的同时，可在施工过程中适当摸索出一套行之有效的方法，随着工人操作的熟练程度，在确保工程质量和安全的前提下可逐步加快施工进度。

所有钢结构的焊接，包括钢管桩的节段焊接、型钢的焊接以及各个连接件的

焊接都必须合格检验，不可麻痹大意。

2.5.2钢管桩的连接注意事项

钢管桩固定并打入到指定深度后，应立即进行钢管桩的横向连接，焊接钢管平联，夜间时应提前进行照明设施的安装，并设置一定数量的安全警示灯标志。

2.6栈桥的维护和保养

栈桥架设完毕后由技术员进行一次全面检查。发现质量或安全问题及时组织人员进行补强或其他可靠的纠正措施。

在使用阶段，专门成立栈桥维护小组，每天派专人对栈桥的上、下部结构进行检查，发现问题及时修补，并对特征桩位处进行河床标高的复测，一旦发现河床冲刷较大，应立即采取防护措施。

建立维护栈桥的相关制度，并做好维护记录。具体的维护项目包括以下几点：

A、检查贝雷片连接处的销子、定位销的松动脱落情况，

B、检查骑马螺栓松动情况，对螺栓、螺帽脱落的部位及时安装复原；

C、检查路灯线路及灯泡的完好情况，发现损坏的及时修复；

D、对栈桥面板和防滑钢筋发生翘曲或损坏的部位，及时修复或更换；

E、对栏杆在施工过程中损坏部位及时修复，并对栏杆的警示漆不明显区段进行重新油漆。

F、洪水、汛期安排检查人员对栈桥基础的影响。

2.7栈桥的拆除

栈桥的拆除工作同栈桥的搭设工作顺序基本相反，依次拆除桥面附属设施、桥面板、纵向小分配梁、横向分配梁、贝雷、桩顶分配梁及钢管桩，拆除方法基本与搭设方法相同，但同时要注意的是在钢管桩基础拆除时，采用25T汽车吊机配合振动沉拔桩机拆除。

拆除栈桥时，采用两个工作面，分别从栈桥一端倒退拆除施工，一边拆除，一边利用原栈桥运送材料到岸上指定的位置。在拆除过程中要注意对周围河域的保护，防止油污等造成对河域的过度污染。

3 主要设备、人员投入

（1）拟投入本工程的主要施工机械设备、检验工具、测量仪器表见下表：拟投入本工程的主要施工机械设备、检验工具、测量仪器表

（2）主要施工人员一览表

拟投入本工程的现场管理及专业技术人员配备一览表

4 施工工期计划

具体施工计划安排如下表：

（横道网络图见附件）

5 工程质量保证措施和工期保证措施

5.1 施工质量过程控制措施

在本工程施工中，我们将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把因人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。我公司将严格根据合同文件的要求和设计图纸的规定对本工程质量加强质量管理。

按照GB/T2000标准建立质量保证体系，并按照招标文件的要求对工程质量进行全面控制，严格把关，以保证达到优良工程。

施工质量过程控制步骤如下：

⑴由工程项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。

⑵由项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。

⑶由工区负责人和技术负责人对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制以及相应的奖惩方法。

⑷在每一道工序开工之前，由工程项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

⑸成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。

5.2 原材料质量保证措施

1）在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产

品进入工地；

2）原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库；同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库；

3）原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中；

4）对于地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。

5.3 施工质量管理措施

⑴工程实施时，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行ISO标准和有关"施工与验收规范"及建设单位、监理单位作出的技术规定。

⑵各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程量多作贡献。

⑶积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为"TQC小组"活动课题或技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。

⑷每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由工区质检员初验，认定达到优良等级后再由项经部专职质检员会同监理工程师正式验收，认定达到优良等级后方可进入下道工序。

5.4确保工程质量的措施

针对本工程的具体特点，我单位将本工程列为重点工程项目，成立本工程后方技术支持组，对施工过程中的重大技术方案、技术问题、科研攻关项目进行审查。我们有信心、有能力确保工程质量全部达到优良。

正确处理质量与进度关系,在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有安全技术交底、没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。

质量目标：

A、分项工程合格率100%；分部工程优良率95%以上。

B、单位工程优良率93%以上，施工期无重大安全质量事故。

C、质量承诺：竣工验收工程质量达到优良工程标准。

5.4.1实行“项目法管理”

对本工程项目实行“项目法管理”，建立健全质量管理体系、制度，制定完善的质量手册等强制性质量文件（包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序），制订本工程各分项工程、分部工程、单位工程质量创优计划，确保工程质量。

确立“质量兴企”的质量管理方针；提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量；确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。

5.4.2质量控制措施

5.4.2.1文件和资料控制

文件和资料是工程施工的依据，也是质量体系运行的验证资料，保持质量体系文件完整性和准确性，是实施项目管理的重要工作之一。

5.4.2.2工程材料和物资采购控制

按照技术规格书和图纸及规范要求的标准，采购原材料、半成品、构件和零部件，按实物进行验收并按要求进行存放。

5.4.2.3施工过程控制

1）施工前控制

A、根据招标文件和合同要求，对工程进行质量策划，就质量体系、组织机构、质量目标、人员配置和培训、主要施工工艺等方面予以确定，并对保证实现质量目标的环境、设备、工艺、资金及主要施工程序制定计划和有效措施。

B、研究设计文件，组织图纸会审，使施工人员充分了解设计意图。

C、编制实施性的施工组织设计和作业指导书。

2）施工过程控制

A、施工计划控制，项目经理部每周开一次质量工作会，检查落实工程质量工作，研究工程质量状况和改进措施。

B、设计变更控制，无论何种原因作设计变更，必须经监理工程师、业主、