建材家居品牌联盟的意义

建材家居品牌联盟的意义
建材家居品牌联盟的意义

建材家居品牌联盟的意义

品牌联盟:花小钱办大事,新概念变现1加1大于2 泰城居然之家有八大家居品牌于2010年4月携手组建“领袖家居联盟”,包括马可波罗磁砖、美尔凯特集成吊顶、阿波罗卫浴、润成创展木门、好莱克衣柜、韩丽橱柜、布鲁斯特壁纸、圣象地板。品牌联盟的实现在畅享领袖价值的同时为消费者带来了实实在在的利益。

“领袖家居联盟”组织者将此次的建材家居品牌联盟的宗旨定为“宽容、诚信、合作、共赢”,宽容指的是一系列的优惠政策和刺激消费、拉动市场的整合营销手段;诚信是指行业间互守原则,让消费者获利;合作是指共同推动行业的健康发展的同时积极参与公益环保事业;共赢是指社会、消费者、企业齐获利的意愿。

在“领袖家居联盟”促销活动中,消费者不仅可以享受八大品牌的折扣,而且可以享受联盟定金增10倍的重磅优惠,期间还有八大品牌总经理现场签售,消费者从中可享受满一千元减一百元的极致优惠,更有领袖家居联盟大型抽奖活动,重量级奖品42寸液晶电视、名牌冰箱、滚筒洗衣机、价值千元自行车静候消费者佳音。

容纳咨询分析,这次八大品牌的联盟将创新、优惠巧妙融合,为消费者提供了更宽广的让利空间,另外企业产品也得到了更多的推广空间。活动中的优惠可以说是顶级家居品牌内前所未有的,真正让实现了建材家居界“花小钱、办大事”。

“领袖家居联盟”是品牌联盟的典范,所谓品牌联盟即两种或两种以上的品牌奔着特定的目标搭成合作的桥梁,在合作中共享利益、共担风险、相互借力形成一种独特的品牌

联合体,达到“1+1>2”的品牌推广效应。品牌联盟的方式可以获得直接的收益,但这并非联盟的根本需求,最主要的是本品牌在市场上影响力的提升。

品牌联盟是多品牌推广资源整合的产品推广方式,首先寻找目标消费群类似的品牌企业(即有可能产生联盟关系的准盟友),按照利益的共同点进行联合促销。品牌联盟一旦形成,其任何一方的成员都会将诚信、承诺等提上日程,为双方在市场中地位的改善而努力。在品牌联盟合作中,个体和整体的发展形成一种互推力,建材家居品牌联盟的形成有助于提高品牌形象、丰富品牌联想。

建材家居行业的品牌联盟,源于各品牌都存在自身的营销资源缺口,而这些缺口却能够通过其他品牌的资源予以补充,以实现其绩效目标。例如:客流量的缺口、推广费用的缺口、广告资源的缺口、促销让利的缺口等等。一个建材家居品牌在一个区域市场,当营销运营成本年年攀升的时候,一家之力都难以弥补这个缺口的时候,品牌联盟就孕育而生了。

不可否认,对于建材家居行业来说,品牌联盟有着独特的价值,如图2-1所示。

一、品牌联盟实现“强强联合”,赢得市场先机。

建材家居的联盟商能够花费最短的时间收拢潜在客户的目光。而品牌联盟企业中成熟的品牌又会对处于发展阶段的品牌带来强烈的光环效应,提升其开拓市场的能力;对于品牌成熟的企业方而言,联盟的形式能够减少其宣传费用的投入,为消费者创造更多的利益点。

强强联合体现的核心为:某一品类在该区域市场至少前三名的品牌,主要指其市场份额和影响力。所以,品牌联盟的品牌选择,是以一个特定的区域市场的独立特征为依据的。例如:在全国来看,该品牌可能是二线品牌,但是在该区域市场拥有一线品牌的表现,该品牌就应该成为首选的对象。

二、品牌联盟有助于促进资源共享、优势互补、实现双赢。

品牌联盟的另一个特征就是品类的关联性,同时同一品类要具有排他性。品类的关联性表现为消费者购买这些品类的时间在同一消费时期,且目标统一。如:橱柜、衣柜、地板、瓷砖、卫浴等等都是硬装阶段需购买的产品品类,这些品类就存在着严密的关联性。排他性体现为同一品类不能出现两个品牌,如:卫浴这个品类不能有两个或两个以上的品牌,这样会产生联盟内部的竞争。

不同品类的品牌联盟真正实现了资源的共享和优势互补,而同一品类多个品牌则是资源的内耗。这些资源是如何互补的呢?如:联盟内各品牌能力可能不一样,有些善于小区推广,有些善于设计师运作,有的则善于门店集客,一旦联盟起来,他们的能力变成联盟的能力,自然就能获得更多客流。再如:联盟品牌都拥有自己的广告位资源,以联盟主题开展推广,8大品牌的广告位同时应用,可形成压倒性优势。

三、品牌联盟促进各品牌的强势竞争力。

美国明尼苏达州大学卡尔森管理学中的教授指出:“当品牌单独出现没有说服力时,联合品牌可以更好地标明商品的品质。”这也就意味着联盟的形成对企业规模扩大有积极的促进作用,并能制约和削弱竞争对手。

在市场竞争中处于同一层面的建材家居业,倘若有一方选择了品牌联盟的推广路线,那么另一方相比之下便处于劣势,这是“大树底下好乘凉”的通俗道理。如何准确理解呢?一旦一个区域的8个品类中最优秀的品牌都集中在一次统一的促销活动中,给消费者带来的品牌感受和影响力是完全不一样的,消费者会认为:这才是最具力度的市场推广。相反,那些在品牌联盟之外的竞争对手,就显得弱势了。

四、品牌联盟可构建区域市场的权威性。

对于推广活动在区域市场权威性的建立,是很多品牌联盟运营者忽视的,但是极具价值。因为,多个品牌的联合力量,能够为消费者带来更大的促销力度和价值,一旦一个品牌联盟的这些价值发挥到了极致,并深得消费者的认可,那么该品牌联盟会成为一个区域市场建材家居行业的促销品牌,对消费者产生强大的影响力。

品牌联盟在建材家居行业推动时日尚短,尚未在任何一个区域市场形成这样的品牌影响力和权威性。这也将成为未来努力的方向,如果消费者购买建材家居产品,会自然联想:“等领袖联盟做活动的时候买吧,他们的产品品质不错,让利幅度也不小,而且服务令人放心。”这个时候,品牌联盟自身的权威性就足够了。

品牌联盟本质上是一种有着团队精神的合作,这也是“1+1>2”的根本原因。

(注:本篇文章版权为上海容纳建材家居咨询中心所有,如有转载请署名“容纳建材家居咨询中心”。)

家居建材联盟活动促销活动方案

好家居联盟促销活动方案 开年大戏,戏游家居乐满家 参与品牌如下:xx、xxx、xxxxxx、等 活动地址:***红星美凯龙建材商城 活动时间:2018.03.01日2018-03.18日 主办单位:福建三明好家居联盟 活动支持:广州世纪樱花企业管理咨询有限公司 2018年03月01日--18日,凡在本好家居联盟成功消费购买,即可参与劲爆好礼大抽奖,买家具,送大礼包,红包满天飞,100%中奖机率;用最便宜的价格,买最实惠的家居,欢欢喜喜住新房!买家具,到好家居联盟,一站买回家。 活动内容 本次活动由福建三明好家居联盟主办,精选10大消费者最喜爱的品牌,瓷砖、卫浴、地板、橱柜、衣柜、电器、门窗、吊顶、木门、家具等众多建材家居品类,让您一站式轻松搞定! 1、开年前戏------线上独享 03.01日-03.18日,好家居联盟将隆重举办线上专属抢购活动,物美价廉,超值优惠,店 面不享有线上折扣。(单品牌仅限一次) 2、好戏连台---联单送好礼 活动期间,联购本联盟2个品类,可获砸金蛋机会3次 联购本联盟3个品类,可获砸金蛋机会5次 联购本联盟5个品类,可获砸金蛋机会8次 联购本联盟7个品类,可获砸金蛋机会12次 联购本联盟9个品类,可获砸金蛋机会17次 联购本联盟11个品类,可获砸金蛋机会25次 3、拿手好戏---签到有豪礼 活动期间,任意消费联盟产品,活动落地当天,可凭销售小票到活动签到处领取精美礼品一份。 4、开年大吉---大奖金蛋砸不停 凡在活动期间(03月01日-03月18日)缴满3000元,即可获砸金蛋机会一个,上不封顶!交的越多,下定的越多,中奖几率越大!金蛋礼品66元、88元、168元、368元、666元、888元、等你来抢! 中国建材家居行业营销管理实战专家

家居建材联盟话术

金钻联盟活动探讨 1.下单有礼部分 (1)细则解释:在联盟任意商家下单并交最少500元定金,导购需给顾客开具礼品领取单。可以凭此单据在其他家领取价值元的礼品共计份。在给顾客发放礼品时,各家店导购须给顾客的单据盖章以表明已经领取礼品。顾客领取礼品的单据为一式三份,三份单据上面都需要盖章或者签字,当顾客到最后一家店里领取礼品之后,导购看到所有的留空处都盖有章,需要从顾客手里收回后面两联单据,一联由顾客自己保存,剩下两联由联盟统一保管统计。 (2)导购须知:在顾客等待领取礼品和盖章的时候,导购应该询问顾客都有哪些需求?如果有意向购买本店产品应该给顾客大力介绍本店产品。如果顾客没有本店需求,则推荐联盟活动的商家让顾客去选,或者指引顾客去联盟商家。(详见话术)。 2.返现部分 (1)以订单户数来返现升级。 (2)以联盟下定户数总金额来定 3抽奖部分 (1)细则解释:顾客在订金总额达到相应的档后(最少1万元),可以在活动当天到现场领取抽奖券,进行抽奖活动。奖品见DM单。中奖率100%。 4宣传部分 (1)汉阳欧亚达正门口航架(以联盟形势来宣传) (2)各个盟友店面两个x展架,dm单页每家份,地贴 联盟话术 例:导购:你家除了地板以外还有什么没买? 顾客:吊顶和橱柜还没有买 导购:我们现在在做一个品牌联盟活动,品牌联盟里有您需要的东西(顾客需要的东西要报出品牌名),你拿我们的礼品单可以去其他几家免费领取进店礼品(交定金才享受) 顾客:在你们联盟里买有什么优惠没? 导购:买我们联盟的东西您所交的累计的定金总额可参加返现抽奖活动(满一万起) 顾客:定金总额不够一万呢

导购:如果您想参加返现活动可在3月之前随时来店内补交定金,您所叫的定金在产品安装之后都可以多退少补 顾客:那万一我不想要了,返现怎么办? 导购:在3月日活动结束的五日内你都可以无理由退单退款,但必须要同时退回您所得的礼品、返现、和奖品 顾客:我可不可以少交一点定金 导购:可以少交定金,但是少交定金您很有可能失去参加我们返现活动的机会,与大奖失之交臂,所以我建议您多交一定比例的定金,您可放心,我们在最终给您测算出金额后,您所叫定金是多退少补的 顾客:你们所返的现金还不是羊毛出在羊身上 导购:我们这次活动的产品在活动之后您可叫朋友过来咨询,如果价格无故降低,我们双倍返还差价,之所以做返现活动,是为了加大活动力度,回馈顾客 顾客:你直接给我折在货款里得了 导购:不好意思,这样不可以的,我们活动的亮点就是现场返现,您只有到现场来才能参加我们的抽奖,因为我们的奖券是在活动现场领取的 顾客:如果我订购的产品在安装之前,你们有更友会的大活动怎么办? 导购:如果你发现同品牌其它店有更优惠的活动则可以双倍返还差价,如在安装之前遇到大型活动相同产品价格更低,则可以按照更低的价格在最终结算全款时计算价格。 顾客:你们返现活动什么时间截至? 导购:3. 日中午12点之前所交定金都可以参加返现

家居建材联盟活动方案

家居建材联盟活动方案(总2 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

家居建材联盟活动方案 策划项目:广州建材装饰行业同盟会 项目发起人:卓道企业管理咨询有限公司 成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环! 项目优势: 1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。 2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。 3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务, 在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。 4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。 5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。 运作方式: 1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!

家居建材联盟启动会会议流程

启动会会议流程 一、会前准备 主持人:金牌联盟9月份红色风暴启动大会现在开始,今天我们的启动仪式增加了微信直播,首先感谢XX在线为本次活动提供视频直播服务! 手机前各位亲爱的观众们、朋友们,现场各位亲爱的家人们,大家下午好。 首先,我对现场金牌联盟各位亲爱的家人们提一些要求!为了保证启动大会的顺利进行,请各位将你们的手机关闭或设置到振动状态,请各位不要吸烟、不要任意走动,保持会场的安静,谢谢! 金秋九月是个迎接丰收的季节,我们也立下斗志要在9月打一场漂亮的战斗,勇者无畏,敢于亮剑,是我们的团队精气神,希望在今天的整场活动中,金牌联盟的所有家人们以积极进取、勇往直前的精深面貌展示给XX的父老乡亲,为接下来的活动进程做一个漂亮的开场! 主持人:大家起立,首先,我来向各位家人们问个好 主持人:亲爱的金牌联盟最优秀的家人们,大家下午好(好,很好,非常好,金牌联盟会更好,耶!) 主持人:在进入主题之前,让我们来一支热情澎湃,抓钱多多的抓钱舞。二、活动方案、纪律、细则 主持人:我们金牌联盟的家人们相聚一起,即将到来“红色风暴”活动宣战。 各位家人们对顺利完成这场活动有没有信心? 主持人:首先我们来认识一下今天进入会场的各个品牌及家人们(28家,含XX在线) 主持人:多个品牌的联合力量,能够为消费者带来更大的促销力度和价值。 一个品牌联盟的这些价值发挥到了极致,并深得消费者的认可,就能对消费者产生强大的影响力。XX家居建材市场有近200个品牌,也有很多建材联盟,每年的活动一个接一个,金牌联盟自成立以来,为XX的父老乡亲送上不少的实惠,联盟自身也在成长和完善中。金牌联盟本次活动就是以“诚信、品质、服务”为根本本质,希望改变XX市场的家居行业乱象,将真正的实惠和优质的服务送给XX的父老乡亲。下面有请我们的会长梅名胜先生为启动会致词,为我们金牌联盟和本次活动点亮航灯。 主持人:想要改变就要有实际的行动,我们有最好的产品,将以最合理的价格,用最好的服务回馈每一位顾客。下面请金牌联盟会长梅名胜先生带领所有品牌老板进行宣誓! 主持人:有了领头者,还需要强大的团队精诚合作,一起冲锋陷阵,才能赢得战斗,下面请金牌联盟会长梅名胜先生带领所有联盟的家人们进行宣誓!

家居建材大牌联盟执行方案资料

上海建材品牌大牌联盟“大牌联盟·大牌聚会” 执行方案 策划:上海卓道企业管理咨询有限公司 时间:2016年2月1日

一、联盟成员: 老板电器、圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、 百V橱柜、TATA木门、马可波罗瓷砖、浪鲸卫浴。 二、联盟目标、意义、宗旨: 目标定位:聚焦、联合互通、杜绝复杂。 1、提升销售、增强品牌影响力。 2、提升行业地位、打通异业关系。 3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。 4、以小区为终极目的、做深做透。 核心意义:资源共享、降低营销成本。 1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式,因为联盟各品牌都握 握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源,做社 区营销或举办活动操作起来相对省钱省力,同时营销费用均摊 到每个品牌费用相对减少,投入产出也比较高。 2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源, 还可以实现“转介绍”业务的开展。 联盟宗旨:

家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的 服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到 客户,实现市场利润、双赢。 三、流程制度及组织框架: 组建联盟同时要建立完善的制度流程。 1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次,通报市场进展状况 及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。 2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作,如:城管、广告、小 区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。 3、启用联盟常态化,选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操 作,其他老板可以不参与联盟日常营运工作。 4、建立联盟组织架构,为了更好发展联盟组织,使其常态化运行, 由核心成员组建联盟理事会,各品牌老板担任理事,如果不能 主导联盟,工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部,各品 牌商讨专人操作。 5、真正实现信息共享:联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟QQ群 内,在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈,真正实现

家居建材联盟活动方案(共8篇)

家居建材联盟活动方案(共8篇)

篇一:2012建材家居品牌联盟促销方案 非常2012燃动整个夏季大品牌、大优惠、大活动 《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》活动定位: 1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多 2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者活动主题:非常2012 大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动,活动时间:(暂定)4月21日-5月6日(双休)活动地点:(暂定)水悦城邦门前广场吉之岛超市广场传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:核心话术(解说词):围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人:执行支持:各家企业老总活动实施细则:

1、联盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房) 2、活动方案: “大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上,还可以享受如下优惠: 1)享受联盟连环折上折 即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折; 2)买了我就送 同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单; 3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价蓝谷超值联购,最高可返8% 骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼2012新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折西门子开关全场商品8折 contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖 4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁

(完整版)居然之家(长沙)商场入驻合同

居然之家招商合同 甲方: 乙方: 为共同开拓和繁荣家居建材市场,满足广大消费者对名优家居建材产品的消费需求,甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,签订本合同。 第一章合作形式、合同期限、租金及其他费用第一条合作方式 甲方向乙方提供位于市店号楼层,不含公摊的面积为平方米,含公摊面积为平方米(两种面积计算方法任何选其一,公摊系数为)的营业场地由乙方租赁经营(摊位编号为);乙方按口不含公摊的面积口含公摊的面积(两种方式任选其一)向甲方支付租金、物业管理费、广告费等费用,并接受甲方统一管理。 第二条合同期限 1、租赁期间:自年月日至年月日,共计天; 2、免租期:甲方给与乙方共计天的免租期,用于乙方进行开业筹备和市场培育,在此期间,乙方不向甲方支付租金,但发生的物业管理费(水、电、通信、空调、垃圾清运费等)、市场管理费、广告费等用仍应正常交纳。具体免租期为:。 3、起租日及计租期:自年月日开始计租,除去免租期后的计租期限共计天。 租赁期限按自然天数计算,月份分大小月。

第三条经营范围 乙方的经营品牌为,经营类别为。 乙方须严格按照合同约定的经营范围开展经营活动,中途更换品牌或产品类别须报甲方同意;未经甲方同意擅自更换品牌或产品类别,甲方视同乙方违约并有权终止合同。 如果乙方经营的产品是进口产品,则必须符合下列两个条件之一:1、品牌在国外注册时间30年以上,产品产地在国外或者虽然产地在国内、但通过“出口转内销”的形式进入国内销售(乙方必须在产品介绍、价签、销售合同上如实际标明实际情况并提供报关单据);2、品牌在国外注册以上,产品的主体在国外生产、辅料或配件在国内生产(乙方必须在产品介绍、价签、如果标明实际情况)。乙方经营的产品出现与上述标准不符或不能提供进口产品的报据(不论是甲方要求还是应消费者要求)、对消费者虚报产品产地等情况,甲方视同乙方并有权终止合同。 在合同期内,乙方的代理权被品牌所有人终止,若该品牌是甲方的紧密型战略联盟并且品牌人愿意承接乙方所租赁摊位,则乙方应无条件地交回租赁摊位并与甲方结清所有费用,双方追究合同提前终止的责任;若品牌所有人不愿意承接乙方所租赁摊位或者该品牌不是甲方的型战略联盟,则甲方给予乙方一个月的时间寻找新的品牌,乙方在甲方规定的期限内没有取方认可的新品牌代理权,甲方视同乙方违约并有权终止合同。 第四条租金及付款方式 乙方所租场地每平方米日租金¥元,每平方米日租金¥元,月租金¥元,每年应支付甲方租金¥元,合同期内应支付甲方租

家居建材联盟活动联盟公约

XX联盟商户公约 会长:(负责本次活动全面工作) 副会长:(负责协助本次活动全面工作) 财务总监:(统一监管资金,所有支出总监+会长签字)物料总监:(全面负责物料及外围广告) 店面总监:(负责店面检查及布局) 为了更好的运营本次活动确保活动商户获利,在此拟定了以下公约,并且将所有活动中的惩罚制度、工作明细化,所有参与活动的成员必须严格遵守执行。 一、确认活动品牌后,每个品牌额外交保证金2000元现金到联盟财务处,成立品牌公基金。 二、晨会时间8:00 夕会18;20 1,标配老板1+3名导购少1人每天罚100元 2,参与活动品牌老板开会迟到请假罚款100元,不到200元, 3,导购迟到罚款50元不到100元。 4,会议期间所有人员手机静音模式,手机铃声响起罚款50元,接打电话着100元。 三、1,签单必须在活动大群报单,未报单品牌罚款该品牌100元一次 2,门店人员在门店内玩手机,睡觉等等每次罚款50元。 3,店面门口或前台没有迎宾者大群通报罚款品牌100元,现场罚店长50个上下蹲一次。 4,任何群里通知30分钟未回复收到者罚款该品牌50元一次。 5,会议通知相关人员迟到罚款50元,不到者罚款100元一次。 6,每日工作总结21点前未发品牌,罚款店长50元一次 7,店面晨夕会未发照片或视频品牌集体处罚50上下蹲。 8,执行老师每日任务安排,未完成品牌每单罚款100元。 四、每参与活动品牌保底“30个自签单”,作为整个活动期间的任务,必须完成。未完成者扣除该品牌保证金1000元。 五,本次活动每个品牌售卡任务60张未完成每张罚款该品牌50元,超额完成品

牌每张奖励50元,发现假卡水卡每张罚款300元 六,本次活动带单奖励每个品牌保底任务20单 1,带单未完成保底20单品牌每单罚款200元。超额完成品牌每单奖励200元2,带单成功合同金额2000以上奖励导购100元2000以下奖励导购50元 七、参与活动品牌参与人员必须服从组织安排,遵守工作纪律、规章制度、惩罚制度,违反者将处罚该品牌500元。 八、以上罚款未交品牌从保证金里扣。活动参与品牌保证金低于500元的品牌必须及时补足2000元,3个工作日内不进行补交的视为自动退出活动。 九,小组PK分为二个小组 1,新中源,玫瑰岛,欧普照明,皇派门窗,芝华士,博途 2,花艺卫浴,诺贝尔,玉兰,康洁,轩尼斯,左岸风情 小组保底自签单带单完成300单联盟奖励该小组3000元 十、以上所有问题有特殊情况的必须提前一天向执行老师汇报获得批准后在微信群里公布为准,其他方式视为无效。 注:以上所有罚款交处,公正,公开,透明。 签字确认:品牌: XX联盟组委会 2017年11月25日

家居建材联盟制度守则

精心整理 “名品汇”家居建材联盟绩效考核制度 XX县《开年重头戏》团购活动主要为了联盟共繁荣,实施自签订之日起—3月11日期间有效。同时参展品牌自愿为XX建材行业的健康发展贡献力量,所有成员皆为国内高端知名品牌,且为XX建材市场具有领袖品质的商家,能够积极引导、拥护、强力的执行,能够顺利启动、运行,保证此次活动的圆满成功。 一、联盟成员的权利和义务: 1 2 时改进。 3 1、VIP卡值100元/张(各品牌提前从联盟内购买30张),不得以任何理由取消业务员和导购的奖励。 2、每天8:00开早会,各品牌老板必须参加且本品牌参会人员不得少于3人。少1人罚款100元/次。 3、会议及巡展迟到:

老板:第一次300元第二次600元第三次1200元翻倍递增 员工:第一次100元第二次200元第三次400元翻倍递增 备注: i.各品牌老板、员工会议迟到、缺席次数达到3次以上,联盟有权终止该品 牌继续参与活动; ii.会议期间不得接打手机,手机需关闭或调至静音状态。如有违反罚款50 元/次; 4、联盟分配任务落实: 不及时:第一次200元第二次400 不作为:第一次500元第二次1000 5、每日信息提交: 不及时:第一次100 漏交或作假:第一次元第三次800元翻倍递增 假卡一经查实,再次发现1000元纪律保证金全部扣除并立 6 i. ii.活动期间,各品牌所有参与活动人员必须更换活动专属头像,否则处以100元罚款; 7、活动期间所有品牌店面订单必须使用联盟统一票据(特别是其他品牌售卡在本品牌签单),如有违反者一经查实罚款2000元; 8、品牌带单奖罚:活动期间,每天带单任务不同,若当天带单任务未完成,按100元/单罚款;带单成功,奖励150元/单;超额完成,联盟奖励100元/单。

居然之家品牌联盟

居然之家领袖联盟震撼启动家居业营销突破新探索 6月5日,沈阳居然之家“领袖联盟”启动仪式在居然之家皇姑店盛大举行,此次联盟的品牌有蒙娜丽莎瓷砖、TA TA木门、融汇地板、欧派橱柜、宝兰吊顶,居然之家联手5大家居巨鳄共同上演一场品牌联盟的家居饕餮盛宴。此次联盟是沈阳家装史上首次高端品牌结盟,其意义深远。 居然之家是中国第一家专注于家居建材行业的品牌商场,此次站在战略性的高度,担当起行业的重任,针对沈阳品牌目前发展的局限性现状,着力打造沈阳第一家居联盟,开启家具建材行业合纵连横之势态,为中国家居行业发展趋势寻找新出路,进而推广到全中国。 共赢:没有只手遮天的王者只有强强联手的霸主 “一根筷子轻易被折断,十根筷子牢牢抱成团”,这是个合作的时代,只有众人齐心,方可获益。从这一角度看来,结盟、联姻不失为占领市场、促进销售的最佳法宝。以团队力量,在硝烟滚滚的战场上,厮杀出一片天地。这个战场从来没有只手遮天的王者,只有强强联手,才能统领家居江湖。 居然之家以其坚实的臂弯和良好的口碑,撑起一片天空,成就5大品牌“领袖联盟”。在市场竞争中,相对而言,一个孤立的品牌想要脱颖而出越来越困难,相互结合形成品牌联盟无疑是最佳战术。 成功的品牌组合将创造出比单个品牌更大、更好、更有意义的效果。导购和临时促销人员被要求穿戴联盟统一服装,在销售沟通和客户截流技巧上,贯以联盟统一标准。 “居然之家搞的领袖联盟对于消费者很实惠,我是想买名牌,领袖联盟中的品类是我必须采购的,这种集中采购享受连环折扣,比单品促销实惠。我希望领袖联盟的品牌多些,让消费者的选购空间大些,最好有家具、卫浴、电器、涂料。”名购买“领袖联盟”产品的市民柳先生说。 功能:居然之家大树底下好乘凉联盟铸就品牌身价 对于联盟商家来说,品牌联盟的宣传统一,节省宣传费、效果显著、叠加效应明显。活动规则统一、诚信承诺统一、折扣策略统一。品牌资源互补性,绝不雷同,方便消费者一站式采购。此次居然之家大品牌联盟,就囊括了木门、瓷砖、整体橱柜、地板、吊顶等行业最大最知名品牌。 对于消费者来说,省钱省心省力,可以一站式购物,另可以享受居然之家所有售后承诺。正如居然之家“冠军联盟”承诺所述,全心全意为消费者服务,选一家可以享受另外四家额外优惠,订购任意品牌产品订金500元可抵值现金2500元,相当于美国品牌500元的代金券(限购产品5000元以上)。家居建材销售商也乐于结盟,因为宣传费可以大家平摊,取得的效果也更好。诚如居然之家总经理吴铁成所讲,“居然之家发起领袖联盟,着实的为商家考虑,更着实的为消费者考虑,可谓是一举两得。各联盟成员都为各自领域内的领军者,在运作成熟后将会吸纳同一领域内的不同品牌。领袖联盟启动后,将在品牌宣传、市场推广、终端卖场互动及客户服务等层面全面联手,推动家居产业跨界升级。” 对于品牌地位来说,品牌更强服务更好。一般来讲,只有大品牌才能成立这样的联盟,加入领袖联盟也代表该商家的身价。欧派橱柜总经理魏强表示,“此次领袖联盟是由居然之家发起,牵头家居知名行业大品牌联手的行为,参加此次领袖联盟的商家都是行业内最具知名度和影响力、销量最大、各品牌的档次接近,市场定位相当的企业。拥有强势的渠道资源,客户资源可以共享。” 此次居然之家发起的领袖联盟,5个品牌在沈阳居然之家3个卖场已经开始运作。结盟“诚信”不只是一个名头,而是要有联盟公约、规章制度,操作规程、质量标准、售后服务甚至一些细节都要有统一的标准,只有这样才能取得消费者信任,才能在竞争中立于不败之地。

建材联盟执行奖惩制度

执行机构设置 一.活动执行组织架构 二.例会制度 ⑴每日以门店小组为单位,组织每日会议,总督导每日巡查,提交每日预约汇报,并提交每日预约过程要解决的问题。 ⑵店面预约组每周召开集中会议,集中公布预约情况,提交问题并解决问题。

五.考核机制: ⑴团队建设 根据研究分析市场,制定预约策略,建设针对性的执行团队。按实际情况可分为:龙队、虎队及鹰队 ⑵客户预约任务 联盟奖惩制度 ■奖 联盟奖励终端销售: 个人/小组签单*03+带单*0.7 冠军奖励800元奖励1000元 个人/小组签单*03+带单*0.7 亚军奖励600元 个人/小组签单*03+带单*0.7 季军奖励400元 例如: 柔然壁纸朱一可首签订单30单带单50单公式:30*0.3+50*0.7=44单 箭牌卫浴XXX首签订单20单带单60单公式:20*0.3+60*0.7=48单箭牌卫浴XXX获胜 小组依然如此计算 联盟信息由圣象地板马可统一保管,每周统一交到秘书长马炳奇处,秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励! 1.为了保证各品牌人员尊守联盟制度,各品牌活动前需交纳1500元保证金,作为活动期 间的奖罚费用;

2.活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加,第一次不参加罚款200元;第二 次不参加罚款300元!第三次不参加罚款400元!以此内推(无任何理由超过3次不参加联盟会议,联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格;) 3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策 熟悉程度,所有品牌经营的产品、地址!如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元;一定要严格执行!! 4.各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定; 5.店面每售一单,奖励30元(签单成功后奖励,费用单品牌自己支出)! 6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌,如有发现一次.罚款1000元!以录音记录为准! 7、龙队、虎队及鹰队以截至9月7日签单真实信息为准!失败团队奖励获胜团队1000元作为聚餐资金!核查虚假,每单罚款3000元。 六.任务分解工具包。 ⑴分组任务推进计划 ⑵个人任务推进计划 1. 在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训,参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等; 2. 培训内容包括 (1)活动内容 (2)销售话术(详细内容请参照《销售话术》) (3)激励奖罚政策 (4)目标任务制定、销售额任务等

建材联盟活动方案共篇

篇一:建材联盟促销活动方案 建材联盟促销活动方案 1.活动目的:a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力,提 高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额,在现有消费空 间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。 领袖家居联盟【红星站】 ————超值联购震撼沈城————3.活动时间:2010年6月24日-----7月4日4.活动 地点:红星美凯龙5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊 顶6.活动政策:联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼:品牌联购物超所值说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,合同金额满10000元, 送500元购物券;合同金额满20000元,送1000元购物券;合同金额满30000元,送 1500元购物券;合同金额满40000元,送2000元购物券;合同金额满50000元,送 2500元购物券;注:1、此购物券不可直抵现金;2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。 一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50 名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖:领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量) 抽奖时间:2010年7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘 大礼说明:签售时间: 商场内部造势准备: 篇二:2015、3、28联盟活动方案 2015羊羊得“亿”开门红 工厂直供—中国长沙 一、活动背景 蓄客时间:2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段:2015年3月2日- 2015年3月27日爆破时间:2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会 四、参与门店 旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼 活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip卡50元抵500元活动期间,顾客购买50元vip卡,可抵货款500元,(购物满3000元方可抵用)。 本次联盟活动,所售商品保证全城最低价,保价半年. 活动四:工厂任性,惊现特价套 餐(厨卫、客餐厅)

居然之家长沙商场入驻合同协议书

居然之家长沙商场入驻 合同协议书 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

居然之家招商合同 甲方: 乙方: 为共同开拓和繁荣家居建材市场,满足广大消费者对名优家居建材产品的消费需求,甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,签订本合同。 第一章合作形式、合同期限、租金及其他费用 第一条合作方式 甲方向乙方提供位于市店号楼层,不含公摊的面积为平方米,含公摊面积为平方米(两种面积计算方法任何选其一,公摊系数为)的营业场地由乙方租赁经营(摊位编号为);乙方按口不含公摊的面积口含公摊的面积(两种方式任选其一)向甲方支付租金、物业管理费、广告费等费用,并接受甲方统一管理。 第二条合同期限 1、租赁期间:自年月日至年月日,共计天; 2、免租期:甲方给与乙方共计天的免租期,用于乙方进行开业筹备和市场培育,在此期间,乙方不向甲方支付租金,但发生的物业管理费(水、电、通信、空调、垃圾清运费等)、市场管理费、广告费等用仍

应正常交纳。具体免租期为:。 3、起租日及计租期:自年月日开始计租,除去免租期后的计租期限共计天。 租赁期限按自然天数计算,月份分大小月。 第三条经营范围 乙方的经营品牌为,经营类别为。 乙方须严格按照合同约定的经营范围开展经营活动,中途更换品牌或产品类别须报甲方同意;未经甲方同意擅自更换品牌或产品类别,甲方视同乙方违约并有权终止合同。 如果乙方经营的产品是进口产品,则必须符合下列两个条件之一:1、品牌在国外注册时间30年以上,产品产地在国外或者虽然产地在国内、但通过“出口转内销”的形式进入国内销售(乙方必须在产品介绍、价签、销售合同上如实际标明实际情况并提供报关单据);2、品牌在国外注册以上,产品的主体在国外生产、辅料或配件在国内生产(乙方必须在产品介绍、价签、如果标明实际情况)。乙方经营的产品出现与上述标准不符或不能提供进口产品的报据(不论是甲方要求还是应消费者要求)、对消费者虚报产品产地等情况,甲方视同乙方并有权终止合同。 在合同期内,乙方的代理权被品牌所有人终止,若该品牌是甲方的紧密

家居建材大牌联盟执行方案

家居建材大牌联盟执行 方案 Revised by Petrel at 2021

上海建材品牌大牌联盟“大牌联盟·大牌聚会” 执行方案 策划:上海卓道企业管理咨询有限公司 时间:2016年2月1日

一、联盟成员: 老板电器、圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、 百V橱柜、TATA木门、马可波罗瓷砖、浪鲸卫浴。 二、联盟目标、意义、宗旨: 目标定位:聚焦、联合互通、杜绝复杂。 1、提升销售、增强品牌影响力。 2、提升行业地位、打通异业关系。 3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。 4、以小区为终极目的、做深做透。 核心意义:资源共享、降低营销成本。 1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式,因为联盟各品牌都握 握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源,做社 区营销或举办活动操作起来相对省钱省力,同时营销费用均摊 到每个品牌费用相对减少,投入产出也比较高。 2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源, 还可以实现“转介绍”业务的开展。 联盟宗旨: 家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的 服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到 客户,实现市场利润、双赢。 三、流程制度及组织框架: 组建联盟同时要建立完善的制度流程。 1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次,通报市场进展状况

及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。 2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作,如:城管、广告、小 区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。 3、启用联盟常态化,选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操 作,其他老板可以不参与联盟日常营运工作。 4、建立联盟组织架构,为了更好发展联盟组织,使其常态化运行, 由核心成员组建联盟理事会,各品牌老板担任理事,如果不能 主导联盟,工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部,各品 牌商讨专人操作。 5、真正实现信息共享:联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟QQ群 内,在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈,真正实现联盟内客户信息互通共享。 6、培训计划:联盟内个组成单位定期开展产品知识、销售技巧、市场 动向等各项培训工作,各品牌导购间对联盟各单位产品都有深入了解并对当前市场情况了解掌握。 联盟总运营(TATA高总) 总协调(圣象郭总、主要负责联盟各品牌间工作协调) 执行督查组(各品牌、组要负责对联盟日常工作进行监督) 财务组(明珠张总、主要负责联盟财务账目与现金的收支) 财务组(马可波罗张总、主要负责联盟各项现金的支出和监审) 广告组(好莱客卢总、主要负责联盟运营中广告发布工作) 小区工作、物料制作(朱令山、实施对联盟日常维护运营工作) 培训工作(各品牌培训产品知识、销售技巧;朱令山市场状况)

居然之家合同

第 1 页共 19 页居然之家招商合同 甲方 乙方 为本合同开拓和繁荣家居建材市场,满足广大消费者对名优家居建材产品的消费 需求 甲乙双根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定 签订本 合同。 第一章合作形式、合同期限、租金及其他费用 第一条合作方式 甲方向乙方提供位二市庖号楼层 丌含公摊的面积为 平方米 含公摊面积为平方米 两种面积计算方法仸何选其一 公摊系数 为 的营业场地由乙方租赁绉营 摊位编号为 乙方按口 丌含公摊的面积口含公摊的面积 两种方式仸选其一 向甲方支付租金、物业 管理费、广告费等费用 幵接叐甲方统一管理。 第二条合同期限 1.租赁期间 自年月日至年月日 共计天 2.免租期 甲方给不乙方共计天的免租期 用二乙方进行开业筹备和市场培 育 在此期间 乙方丌向甲方支付租金 但収生的物业管理费 水、电、通信、 空调、垃圾清运费等 、市场管理费、广告费等用仍应正常交纳。具体免租为 3.起租日及计租期 自年月日开始计租 除去免租期后的计租期限共 计天。 租赁期限按自然天数计算 月仹分大小月。 第三条经营范围第 2 页共 19 页乙方的绉营品牌为 绉营类别为。乙方项严格按照合同约定的绉营范围开展绉营活劢 中途更换品牌或产品类别项 报甲方同意 未绉甲方同意擅自更换品牌或产品类别 甲方视同乙方违约幵有权 织止合同。 如果乙方绉营的产品是进口产品 则必项符合下列两个条件之一 1、品牌 在国外注册时间30年以上 产品产地在国外或者虽然产地在国内、但通过“出 口转内销”的形式进入国内销售 乙方必项在产品介终、价签、销售合同上如实 际标明实际情况幵提供报关单据 2、品牌在国外注册以上 产品的主体在国外 生产、辅料或配件在国内生产 乙方必项在产品介终、价签、如果标明实际情况 。 乙方绉营的产品出现不上述标准丌符或丌能提供进口产品的报据 丌论是甲方要 求还是应消费者要求 、对消费者虚报产品产地等情况 甲方视同乙方幵有权织 止合同。 在合同期内 乙方的代理权被品牌所有人织止 若该品牌是甲方的紧密型战略联 盟幵丏品牌人愿意承接乙方所租赁摊位 则乙方应无条件地交回租赁摊位幵不甲 方结清所有费用 双方追究合同提前织止的责仸 若品牌所有人丌愿意承接乙方 所租赁摊位或者该品牌丌是甲方的型战略联盟 则甲 方给予乙方一个月的时间寻

家居建材联盟活动方案(三)

家居建材联盟活动方案 联盟品牌:德尔地板,华帝燃具,雷士照明,欧派木门,紫荆花漆,申鹭达卫浴,南方家私 联盟策划:卓道企业管理咨询有限公司 一、概述 家居建材行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。 二、整体推广规划 总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述: 第一部分整体定位 (一)、基础定位内容 1、品牌定位:一体化建材家居服务第一品牌。 2、市场定位:中高端一体化建材家居销售联盟。 3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。 (二)、核心价值:共享、共赢、共发展。

(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。 (四)、联盟简介文案: 品牌家居全省联盟引领家装新体验 由卓道咨询策划组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。 第二部分推广策略 (一)、推广思路 1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。 品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观本地区建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。 2、媒体造势,增强知名度与公信力。

建材联盟合作方案

目录 方案一:建材联盟策划方案 策划项目:鞍山建材装饰行业同盟会 项目发起人:鞍山睿升建材网及鞍山嘉骑装修公司 成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环! 项目优势: 1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。 2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。 3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务, 在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。 4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。 5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。 运作方式: 1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表! 2.同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!

建材行业调研报告 2019年建材家居行业营销调研报告1 精品

建材行业调研报告2019年建材家居行业营销调研报告1 这一年里,国家继续贯彻房地产调控政策,并上调首套房贷款利率,房地产增长持续低迷.首次情况影响,河南建材家居行业也疲软乏力. 在此市场状况下,各大建材家居卖场纷纷采取积极的市场营销策略,以期拉动市场销售.尤其五 一、十一的传统促销旺季,红星美凯龙、居然之家、欧凯龙等行业知名品牌,中原百姓广场、新家园等新力军以及家得宝、新家居、好易家、好百年、东方家居、佳和家居等卖场,都不同规模开展促销活动. 下面就建材家居同行在营销活动、媒体组合、氛围塑造等方面进行了简要分析.营销活动活动频率上看:2019年3月—11月,红星美凯龙开展大型主题促销活动14次. 上半年8次,下半年6次;居然之家开展促销活动11次.上半年5次,下半年6次;欧凯龙开展大型主题促销活动11此. 上半年5次,下半年6次;中原百姓广场开展大型主题促销活动4次.上半年1次,下半年3次;凤凰城在2019年举办3.15建材家居惠民大行动、4.2建材家居盛惠活动、5.1鑫山公司成立2周年暨 第四届建材家居交易会、 6、1端午盛宴促销活动、7.1庆党90华诞和300万消费券真实大赠送、10.1凤凰城 第五届建材家居采购节共6次大型促销活动. 详见附件1《2019年媒体广告调研一览表》从活动创意和内容组合上看:除传统五 一、国庆、中秋这三个传统促销主题外,各大建材家居市场还各出奇招,采用不同噱头进行促销推广.红星美凯龙的春装美家博会、感恩节系列活动、总裁签售等;居然之家的诚信3.15实惠送万家、2周年店庆活动、开心迎六 一、乐购齐分享、庆建党50周年,居然五重惠、居然之家辉煌12周年司庆等. 在内容上,几乎所有建材家居市场或商场都采用了降价促销和购物送礼品(送家电居多).红星采用了异业联盟的方式作为活动噱头,居然之家打出12周

家居建材联盟制度

“名品汇”家居建材联盟绩效考核制度 XX县《开年重头戏》团购活动主要为了联盟共繁荣,实施自签订之日起一 3 月11日期间有效。同时参展品牌自愿为XX建材行业的健康发展贡献力量,所有成员皆为国内高端知名品牌,且为XX建材市场具有领袖品质的商家,能够积极引导、拥护、强力的执行,能够顺利启动、运行,保证此次活动的圆满成功。 一、联盟成员的权利和义务: 1、会长:负责处理联盟内日常事务,组织实施工作计划,监督工作进展情况。组织召开并主持联盟会议,监督会议的落实情况。 2、执行会长、联盟秘书长:协助会长工作,督促工作计划的实施并根据执行情况及时改进。 3、会员:服从管理,听从安排,无条件拥护会长与执行会长的管理监督,无条件执行联盟的制度、决议及各项任务指标。维护各品牌的利益与声誉。不得诋毁联盟内其他品牌,维护好联盟的完整性。联盟期间如有成员发生不可抗事件(依法破产、关闭、解散、注销),即视为主动放弃联盟成员资格,不再享有联盟权益并不得以任何形式索回保证金。 二、奖惩制度: 1、VIP卡值100元/张(各品牌提前从联盟内购买30张),不得以任何理由取消业务员和导购的奖励。 2、每天8:00开早会,各品牌老板必须参加且本品牌参会人员不得少于3人。少1人罚款100元/次。 3、会议及巡展迟到: 老板:第一次300元第二次600元第三次1200元翻倍递增

员工:第一次100元第二次200元第三次400元翻倍递增 备注: i. 各品牌老板、员工会议迟到、缺席次数达到3次以上,联盟有权终止 该品牌继续参与活动; ii?会议期间不得接打手机,手机需关闭或调至静音状态。如有违反罚款50元/次; 4、联盟分配任务落实: 不及时:第一次200元第二次400元第三次800元翻倍递增 不作为:第一次500元第二次1000元第三次2000元翻倍递增 5、每日信息提交: 不及时:第一次100元第二次200元第三次400元翻倍递增 漏交或作假:第一次200元第二次400元第三次800元翻倍递增 假卡一经查实,处以罚款500元/张。再次发现1000元纪律保证金全部扣除并立即补齐,不得退还。 6、微信管控要求: i.所有通知30分钟内,必须回复收到; ii.活动期间,各品牌所有参与活动人员必须更换活动专属头像,否则处以100元罚款; 7、活动期间所有品牌店面订单必须使用联盟统一票据(特别是其他品牌售卡在本品牌签单),如有违反者一经查实罚款2000元; &品牌带单奖罚:活动期间,每天带单任务不同,若当天带单任务未完成, 按100元/单罚款;带单成功,奖励150元/单;超额完成,联盟奖励100元/单

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