项目安全生产责任制落实考核表

项目经理：年月日

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专（兼）职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人项目副经理安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整改措施并负责实施 20 合计100

安全生产责任制考核制度考核表格

安全生产责任制考核制度第一章总则为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。第三章考核组织机构公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：组长：张小军副组长：李辉组员：闫亮、何宗利、高山公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。

考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题； 6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。第四章考核程序安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。 ①得分90分（含）及其以上者为优秀 ②60分——89分为合格 ③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。

岗位责任制考核表(填写)

项目经理岗位责任制考核表序考核内容号 1安全考核日期：年月日应扣实扣分标准得减得情况说明分分分数数数未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 15 10 分；未建立安全管理组织扣8 分；发生 2质量安全质量事故的否决考评。未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分，施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。 3现场4执行力5管理对现场未开展活动扣 15 分，未开展第一责任人施工现场检查扣 15 10 分。未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣 15 分；未抓好安全达标文明施 15工的扣 10 分。场容场貌、封闭管理不落实的扣 10 分。未充分发挥各职能人员的作用扣10 分，未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。15组织、调度生产要素不合理扣 5 分，未按规定配备管理人员扣8 分。 6工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事理10 故未按事故调查分析规定处理，扣 10 分。合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

生产副经理岗位责任制考核表序考核内容号 1 安全考核日期：年月日应扣实扣分标准得减得情况说明分分分数数数未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣 5 分，未按“三定”措施落实整改，每次扣 2 分，未落实复查，一次扣 3 分；15 未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣 2 分，发生安全质量事故的否决考评。未严格按照质量管理标准要求施工扣10 2质量分，施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣 3现场 4执行力 5管理工伤事故处6理10 分，未组织安全检查一次，扣10 分， 15未做到不安全，不生产一次，扣 10 分，发现隐患没有立即处理扣 10 分。未履行工作职责，未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15 分；未抓好安全达 15标文明施工的扣 10 分。场容场貌、封闭管理不落实的扣 10 分。未组织落实各项安全技术措施的扣10 分。组织、调度生产要素不合理扣 5 分，安全15培训少一次，扣 5 分。工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

落实安全生产责任制的重要性

落实安全生产责任制的重要性一个企业离不开安全的生产，在怎么高的效益都是不行的，人身安全是最重要的。生产设备和安全设施状况已大为改善，劳动作业环境、现场工作条件也有很大改观，但是由于受一些客观条件的影响和认识水平的限制，在组织生产的全过程中，要完全不发生违章是不可能的。但是有效控制危险源，及时消除事故隐患，尽可能减少违章行为的发生，防止事故的发生，则是完全可能的，要达到控制违章，特别是杜绝恶性违章行为的发生，我局推行了自下而上的安全自主管理模式，改“宝塔型”的垂直管理为“扁平型”的横向管理，形成“自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题”的互动环境。多年来，我局进一步明确了全局的安全生产目标，人人关心企业安全，并且实现可控在控；员工牢固树立起“一切事故都可以预防”和“进入生产现场人人都是第一责任人”的安全理念；班组的安全管理加强，员工安全意识提高，自觉遵章守纪，自觉反对“违章，麻痹，不负责任”三大敌人；安全生产责任制落实，党政工团齐抓共管，安全责任贯穿到每个生产环节、每个岗位、每个员工；安全监督机构完善，岗位合理配置，安监人员素质提高，责任心较强，做到严格管理；建立起各级人员安全工作的到位标准，规范安全工作流程和安全工作标准、管理标准；

安全生产上做到凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查、凡事有人负责；责任制度、考核制度和奖罚制度逐步完善；安全保证体系、安全监督体系和安全评价三大体系规范运作，做到各司其职、各负其责，充分发挥作用，促进我局安全工作规范长效；安全文化不断提升，安全氛围良好，以人为本，处处体现“关爱生命，关注安全”，人人讲安全，处处讲安全的氛围；安全目标实现三级控制，逐步实现本质、必然安全的梅州供电局。 1.健全、完善各岗位安全生产责任制，明确各级人员安全责任“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐患；还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主；更指出了安全生产的关键环节——强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有从企业主要负责人到每一个部门、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。 2.加强各岗位安全责任的履行和落实造成安全生产责任制没有落实到位的主要原因有： 2.1安全第一责任者对安全生产工作在思想上没有高度重视； 2.2各级安全责任者在落实措施上执行不力；

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 1 季度考核记录被考核部门：厂长考核时间：安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。实际参与考核分100 实际得分得分率为：考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产目标第 1 季度考核记录被考核部门：人事经理考核时间：安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。实际参与考核分100 实际得分得分率为：考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产责任制的建立和落实2019年精选文档

安全生产责任制的建立和落实一、生产责任制安全生产责任制就是对经营单位各级领导、各个部门、各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应付责任的制度。不安全因素是在生产过程中发生的，要控制工伤和职业中毒等事故的发生，凡是和生产有关的各个环节和部门都要事先把好安全关，每个操作者都要既完成生产任务，又要避免本人出工伤、职业中毒，防止伤害他人。所以安全工作涉及各个部门和每个人，也只有各个部门和每个人都做好本部门或个人的安全工作，生产经营单位的安全工作才能真正做好。要做到这一点，就必须用制度的形式明确各类人员对安全应负的责任，这就叫安全生产责任制。安全生产责任制建立了一套完整的安全生产责任体系，建立了安全生产管理的约束机制。有了这个制度才能是安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作中，达到层层有人管，事事有人管。二、安全生产责任制制定的原则安全生产责任制的内容应根据个部门和人员职责来确定，在制定时应遵循以下原则： 1、“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。安全问题发生在生产过程中，因此安全工作要渗透到生产的整个过程和各个环节，是生产的重要组成部分，无论从事生产指挥还是生产操作，都应将安全纳入其职责范围。 2、充分体现责权利相统一的原则。职责、权利、利益应是统一的，只有职责而没有权限，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时要充分体现责权利相统一这个原则。例如从业人员有作好本质安全工作、遵守安全操作规程的责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。生产经营单位应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定

以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实行分级管理、分级负责；安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分级负责、责权利关系协调的原则，并力求作到定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。 3、突出重点的原则。安全涉及生产的各个方面，安全生产责任制也是全方位的，但如果事无巨细地罗列条文，这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定生产经营单位和各部门、层次、个人的安全生产责任制体系时，应抓住重点，围绕安全工作的重点来展开责任体系。安全重点主要包括：①易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、受压容器、起重、运输、电气设备、机械设备、高处作业和本生产经营单位易发生工伤、火灾、爆炸、等事故的设备、工种、场所及其作业人员；②造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员；③直接管理重点危险点和有害点的部门和人员。三、生产经营单位安全职责与权限体系的界定要建立一个完整的制度体系，达到“横向到边、纵向到底”的要求，就必须对纵向和横向的职责体系进行界定。安全生产责任制纵向体系展开业主负人生经

项目部安全生产考核表

安全生产责任考核表序号考核内容及扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1 项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。 20 2 对现场使用的机电设备的安全防护装置，未组织验收合格后使用的扣10分。 10 3 未认真执行国家有关规范规程的扣5分，未指导施工作业的扣5分，违章指挥扣5分。 15 4 未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣5分，未组织认真学习，教育工人不违章作业的扣5分。 10 5 未坚持每天对作业地点进行安全检查的扣5分，对查出的隐患未及时排除的扣5分，对违章作业未坚决制止的扣5 分。 15 6 未负责安全防护设施的使用，严格把好质量关的扣10分，未杜绝不合格产品 20

混入工地的扣10分。 7 发生重伤、死亡事故未立即上报的扣5分，未组织抢救保护现场参加调查的扣 5分。 10 合计 100 被考核人：考核人：安全生产责任考核表序号考核内容及扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1 未认真执行上级有关安全生产规定的扣10分，未对所辖班组的安全生产负有直接责任的扣10分。 20 2 未认真执行安全技术措施及安全操作规程的扣5分，未针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签字 20

手续的扣10分，未对规程、措施交底要求执行情况，经常检查，随时纠正违章作业的扣5分。 3 未经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况的扣5分，发现问题未及时纠正解决的扣5分，未对重点特殊部位施工检查及未对各种设备设施是否符合安全要求的扣5分，未严格执行安全技术交底及有关安全技术措施并未监督其执行的扣5分。 20 4 未定期和不定期组织所辖班组学习，安全技术操作规程扣5分，未开展安全教育活动，接受各级部门的安全监督检查的扣10分，未及时解决提出的不安全问题的扣5分。 20 5 发出因工伤及未遂事故未保护现场的扣10分，未立即上报的扣10分。 20 合计 100 被考核人：考核人：

安全生产责任制的制定和落实情况.doc

连云港市天意消防器材有限公司安全生产责任制总经理安全生产岗位职责 1、认真贯彻国家安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对全公司安全生产工作全面负责。 2、建立、健全本单位安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、及时、如实报告生产安全事故。 7、把安全生产工作纳入企业生产经济责任制，认真做好安全工作的检查、计划、总结。 8、定期组织安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促整改清除事故隐患。 9、组织抓好安全培训，积极参加各级组织的安全生产学习（教育）培训，提高全体职工的安全生产意识。分管安全副总经理安全生产岗位职责 1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。 2、组织职工学习安全生产法规同、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程一，定期检

查执行情况

3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生重伤及死亡事故，就迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同进主持事故调查，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。安全员安全生产岗位职责 1、安全管理员是厂里安全负责人之一，主要职责是协助厂长搞好厂里的安全工作，对分管工作范围内的安全工作负责。 2、贯彻有关安全法规制度和标准，并检查执行情况，参与拟订，修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 3、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝告者，有权停止其工作，并报请领导处理。 4、组织对职工进行安全思想，安全管理和安全技术的教育，定期组织安全学习，开展安全评比活动。

安全生产责任制落实合同书(完整版)

安全生产责任制落实合同书甲方：_____________________________________________ 乙方：_____________________________________________ 一、执行标准： 1、为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和劳动安全法规，确保建筑工程质量和施工安全，提高经济效益，经甲、乙双方协商，对乙方承建的工程，特签订此合同。 2、在施工中严格按照建筑安全强制性标准施工，按照建筑法规定，如由乙方造成的质量问题和安全事故，一切经济损失由乙方负责。 3、乙方必须加强安全生产教育，提高工人的技术水平和自身防护能力、牢固树立“百年大计、质量第一”、“安全生产，预防为主”的思想，严格执行施工规范和安全生产法规。二、安全生产要求 1、认真学习和挑拨本工程的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全管理人员的安排指导，做到不违章冒险作业。 2随时检查工作岗位的环境和自班组使用的工具、材料、电器、机械设备的维护和保养工作，做好文明施工。 3、安全生产做到团结友爱，互相帮助，互相监督，对新工人积极传授安全知识。三、安全生产纪律 1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 2、不准穿拖鞋、高跟硬底鞋或赤脚上班。 3、不戴安全帽不准进入施工现场。 4、严禁酒后上班。 5、高空作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，否则严禁高空作业。 6、上下传递物件必须用绳索吊送，严禁抛掷。

7、每天下班前，必须对作业现场进行清理，保持现场清洁卫生。 8、坚决杜绝不顾人生安全，野蛮施工。 9、对安全防护用品及设施要爱护，不得随便拆除。四、安全生产奖惩规定（一）在施工期间，乙方向甲方交安全质量保证金，在施工期间如无质量安全事故，工程竣工后退回。（二）奖励： 1、按照国务院《企业职工奖惩条例》第二章第五条的精神，为加强对本工地在施工期间的安全管理，确保职工的安全、健康，特制定本管理办法。 2、安全活动奖励：每月开展一次安全工作评比会，对班组或个人安全工作表现好的，能主动提出意见，排除不安全隐患的，给予100～200元的奖励。 3、能积极配合管理人员发动广大职工做好各项安全生产工作，坚持原则。能有效的罅违反安全生产纪律，违章作业，违章指挥。积极参加安全生产竞赛活动，且能自始自终。能保质保量保安全完成本项工作的，工程竣工验收合格后发1000～5000元的奖金。（三）惩罚： 1、对违反本合同第三条（安全生产纪律）的每次罚款10～50元。 2、每月发生一人次轻伤事故、视事故原因，扣发100～200元的风险金，每月2人轻伤扣发200～400元，每月2人重伤或3人轻伤扣400～800元，以上除罚款外，受伤人的一切费用用乙方自负。并视情节轻重给予其它处罚。以上协议共同遵照执行。本协议一式三份：公司一份，项目部一份，班组长一份。甲方项目经理：安全员：乙方班组

安全生产责任制落实情况48939

安全生产责任制落实情况公司建筑施工安全管理工作以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律和标准为依据，以治理建筑施工起重机械设备装拆、高处坠落、深基坑支护、高支模施工、高层和超高层外脚手架搭设为重点，以建立安全生产长效机制和遏止建筑施工安全事故为目标，抓住重点，集中整治，务求实效，促进筑施工安全形势的进一步稳定好转。根据上级建设行政主管部门对建筑施工安全管理工作的要求,公司建筑施工安全管理工作重点抓以下几方面工作: 一、深入开展建筑施工安全专项整治和隐患排查工作。一是加强组织领导。成立了建筑施工安全专项整治和隐患排查工作领导小组。领导小组下设专项整治和隐患排查工作办公室。建筑施工直属各部门、各项目部成立了由主要负责人领导的专项整治和隐患排查工作领导小组，落实本单位的专项整治和隐患排查工作。二是制定切实可行的工作方案。目前高、大体量的建设工程日趋增多，在坚持系统管理、长效管理的同时，根据建设工程的新情况、新特点，突出重点进行专项整治和开展隐患排查工作。要求隐患排查工作和安全专项整治及重大危险源申报制度结合起来，各施工单位不定期上报隐患自查自纠的情况，综合检查和建筑起重机械专项检查,重点围绕以下三个专题进行督查，具体为： 1、进一步规范参建各方的安全行为。主要从承发包行为、履行安全生产职责两个方面加强管理.具体要求: 施工单位的行为：（1）依法建立和健全企业各级安全生产责任制和各项安全生产管理制度。严格执行危险性较大工程（重大危险源）申报、公示、登记制度并制定安全生产事故应急救援预案。

谈如何落实安全生产责任制

谈如何落实安全生产主体责任安全生产是企业长远发展永恒的主题。没有安全，根本谈不上生产，更谈不上经济效益；安全生产工作如履薄冰、如临深渊，不安全因素防不胜防。落实安全生产责任制是搞好安全生产工作的有力武器，是公司安全生产的法宝，是观世音手上的金箍，但是有了金箍，如果没有套上孙猴子的头，也是不能令这只野性难驯的猴子服帖的。所以说安全生产责任重在落实。安全生产责任制这顶金箍，一定要切实落实到各级安全生产责任人头上，才能使安全生产可控、在控。落实以单位行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制，充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系的作用，是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，适应公司发展的需要，是切实保证安全发电和职工人身安全的有力保障。安全生产主体责任的内涵。责任主体的含义是工作责任的直接承担者和任务的具体落实者。按照《安全生产法》和国家有关规定，生产经营单位（或称企业）是安全生产责任的直接承担者和安全生产任务的具体落实者。因此，安全生产责任主体就是指生产经营单位，具体到公司，就是各基层单位。各单位应当依照公司的规定，履行安全生产职责和义务，在生产经营活动全过程中，必须按照规定履行义务和承担责任，否则接受未尽责的追究。

公司各单位应当承担的责任，包括设备设施保障责任、安全生产资金投入责任、安全生产人员配备责任、责任制和规章制度制定责任、安全教育培训责任、安全生产管理责任、事故报告和应急救援的责任、规章规定的其他安全生产责任。各单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，并应当履行下列职责：建立健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；定期主持研究安全生产工作，定期报告安全生产情况；督促、检查本单位的安全生产工作，认真抓好事故隐患和危险源的排查、认定、分析、建挡、监控、治理和核销工作；组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案并适时组织演练；及时、准确报告生产安全事故，积极组织事故救援工作等。充分认识落实安全生产主体责任的重要意义安全生产能不能搞好，很大程度上取决于单位领导层对安全生产的认知程度。各级干部尤其是领导班子成员必须要提高自己的思想意识，充分认识落实安全生产主体责任的重要意义。往小了说，落实安全生产主体责任，是实现公司可持续发展的客观要求。在当前电力改革、电力供需矛盾突出背景下，对公司的生存发展提出了新的挑战和考验。落实安全生产主体责任尤为重要，公司需要保证安全发展的环境。往大了说，落实安全生产主体责任，是构建和谐社会的现实要求。中央反复强调以人为本，构建和谐社会。人是宝贵的社会资源，以人为本就是以

安全生产责任制落实制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产责任制落实制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产责任制落实制度(通用版) 1、目的为增强安全责任意识和责任感，建立以公司总经理全面负责、副总经理各把一口、车间（部室）、工段（班组）层层落实，齐抓共管的安全工作领导体制，实行全员安全管理。特制定本制度。 2、适用范围本制度适应于公司各部门、全体员工。 3、职责 3.1安委会负责建立公司高管岗位责任制，监督高管岗位责任制的落实。 3.2各部门、车间负责人负责制定本部门、生产车间岗位责任制，并组织落实。 3.3全体员工负有履行本岗位责任制的义务。 4、内容

4.1安委会讨论通过建立公司高层管理人员、管理部门安全生产责任制，明确各级组织的安全责任。（1）总经理、安环副总经理、安全部长等领导层责任制。（2）安全专职管理部门、专业管理部门、安全保障部门责任制。（3）安全生产单位责任制。 4.2各部门分别组织制定本部门岗位安全责任制（1）管理人员岗位责任制。（2）操作人员岗位责任制。 4.3法人代表是公司安全生产第一责任人，应履行以下职责：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（6）及时、如实报告生产安全事故。

岗位责任制考核表(填写)

项目经理岗位责任制考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明 1 安全未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10分；未建立安全管理组织扣8分；发生安全质量事故的否决考评。 15 2 质量未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。 30 3 现场对现场未开展活动扣15分，未开展第一责任人施工现场检查扣10分。 15 4 执行力未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。 15 5 管理未充分发挥各职能人员的作用扣10分，未组织落实各项安全技术措施的扣10分。组织、调度生产要素不合理扣5分，未按规定配备管理人员扣8分。 15 6 工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

生产副经理岗位责任制考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明 1 安全未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣5分，未按“三定”措施落实整改，每次扣2分，未落实复查，一次扣3分；未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣2分，发生安全质量事故的否决考评。 15 2 质量未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。 30 3 现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣 10分，未组织安全检查一次，扣10分，未做到不安全，不生产一次，扣10分，发现隐患没有立即处理扣10分。 15 4 执行力未履行工作职责，未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。 15 5 管理未组织落实各项安全技术措施的扣10分。组织、调度生产要素不合理扣5分，安全培训少一次，扣5分。 15 6 工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

安全生产责任制落实情况

安全生产责任制落实情况公司安全管理工作以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以《安全生产法》、《安全生产管理条例》等有关安全生产法律和标准为依据，抓住重点，集中整治，务求实效，促进公司安全形势的进一步稳定好转。根据省、市上级安全主管部门对化工单位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重点抓以下几方面工作: 深入开展公司安全专项整治和隐患排查工作。一是加强组织领导。成立了安全专项整治和隐患排查工作领导小组。领导小组下设专项整治和隐患排查工作办公室。二是制定切实可行的工作方案。在坚持系统管理、长效管理的同时，根据公司实际情况，突出重点进行专项整治和开展隐患排查工作。要求隐患排查工作和安全专项整治及重大危险源申报制度结合起来，各部门、车间不定期上报隐患自查自纠的情况，综合检查和专项检查。安全生产工作方针和目标安全生产工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中

全会精神，以全面实施《安全生产法》、贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着眼于建立安全生产的长效机制，突出重点，继续深化安全生产专项整治，抓好推广非公有制企业安全监管试点和深化创建安全生产合格乡镇（街道）活动，确保安全生产责任制落实到基层，强化监督监察，搞好综合治理，巩固发展全区安全生产总体稳定、趋于好转的形势。安全生产工作的方针：“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”，认真落实安全生产责任制，切实保障广大员工的人身安全和身体健康，创建平安稳定、环境优美、清洁文明的现代化化工企业。安全生产工作的具体目标是：1、做好日常安全检查和事故隐患整改，事故隐患整改率达到95%以上，以确保安全。 2、新、扩、改建项目的劳动安全卫生评价、职业病危害预评价执行率分别达100%。 3、新、扩、改建项目的安全设施、职业病防治措施、消防措施“三同时”执行率分别达到100%。 4、职工三级安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。 5、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达到85%以上。

项目部安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数 1 安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15 2 目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15 3 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10 4 安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。 10 5 安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5 分。 10 6 生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。 10 7 文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分； 10 8 安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10 分。 10 9 工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣 10分。 10 合计100 被考核人：考核人：

项目副经理安全生产责任制考核表工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期：207年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1 安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15 2 目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15 3 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分 10 4 安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。 10 5 安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10 6 生活设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安、防火措施的扣5至10分。 10 7 文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；施工现场容场貌封闭管理不落实的扣10分。 10 8 安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5至10 分。 10 9 工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计100 被考核人：考核人：

安全生产责任制落实制度

安全生产责任制落实制度 1、目的为增强安全责任意识和责任感，建立以公司总经理全面负责、副总经理各把一口、车间（部室）、工段（班组）层层落实，齐抓共管的安全工作领导体制，实行全员安全管理。特制定本制度。 2、适用范围本制度适应于公司各部门、全体员工。 3、职责 3.1安委会负责建立公司高管岗位责任制，监督高管岗位责任制的落实。 3.2各部门、车间负责人负责制定本部门、生产车间岗位责任制，并组织落实。 3.3全体员工负有履行本岗位责任制的义务。 4、内容 4.1安委会讨论通过建立公司高层管理人员、管理部门安全生产责任制，明确各级组织的安全责任。（1）总经理、安环副总经理、安全部长等领导层责任

制。（2）安全专职管理部门、专业管理部门、安全保障部门责任制。（3）安全生产单位责任制。 4.2各部门分别组织制定本部门岗位安全责任制（1）管理人员岗位责任制。（2）操作人员岗位责任制。 4.3法人代表是公司安全生产第一责任人，应履行以下职责：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（6）及时、如实报告生产安全事故。

4.4安环副总经理为安全生产直接责任人,负责组织日常安全生产工作接受安全知识培训考核, 应履行的职责：（1）负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程并确保有效执行，以保证在生产经营的各个环节不发生伤亡事故和职业病为目的；（2）坚决执行并督促所属部室执行《中华人民共和国安全生产法》、党和国家有关安全生产的方针、政策、及其他法律、法规、决议、指示和各项规章制度等；（3）坚持“五同时”原则，各项任务的考核及评比工作实行“安全一票否决制”，将安全工作纳入中层以上干部考核内容；（4）定期或不定期召开安全生产专题会议、安全工作会议，分析本公司安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题；（5）组织安全生产大检查，对查出的重大事故隐患及时制定对策，予以消除，确保安全生产；（6）发生安全事故后，按“四不放过”原则，及时组

项目部管理人员安全生产责任制考核规定及考核表

项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。二、考核人： 1、公司负责考核项目经理，施工经理，项目总工。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。三、考核期： 1、公司对项目经理每季度考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 (2) 项目副经理安全生产责任制考核表 (3) 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 (4) 项目施工员安全生产责任制考核记录 (6) 项目安全员安全生产责任制考核记录 (7) 项目质量员安全生产责任制考核记录 (9) 项目机械管理员安全生产责任制考核记录 (10) 项目材料员安全生产责任制考核记录 (11) 项目资料员安全生产责任制考核表 (14) 项目消防保卫及其他管理人员安全生产责任制考核记录 (18) 项目班组长安全生产责任制考核记录 (19)

安全生产责任制落实

附件2：公司主要负责人安全生产责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”的原则，公司总经理签订《安全生产责任书》，其安全生产管理职责如下： 1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。 2、建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。 4、督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责

任者提出处理意见。 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。 6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。 8、主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。 9、充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。总经理签字（日期）：（盖章生效）

安全生产责任制深化落实年活动方案详细版

文件编号：GD/FS-6125 （解决方案范本系列）安全生产责任制深化落实年活动方案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全生产责任制深化落实年活动方案详细版提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。为进一步落实公司安全生产主体责任，提高公司安全管理水平，构建安全生产长效机制，减少或遏制各类生产安全事故发生，促进公司安全发展，确保公司安全生产形势稳定好转。结合本公司实际，特制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实华能安全生产会议精神，坚持以人为本、安全发展理念，按照“管生产必须管安全”的要求，建立健全安全生产责任体系，以落实安全责任为主线，细化安全生产隐患排查治理措施，力促本公司安全生产管理规范化，夯实安全生产工作基础，提

高本质安全水平，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。二、工作目标通过开展安全生产责任落实年活动，明确各级管理层在生产活动中承担的安全责任，实现安全管理分级化、排查项目清单化、隐患查治常态化、制度规程规范化、现场管理可视化、培训教育常态化的“六化”目标。使本公司在主体责任、管理机构、安全投入、规章制度、培训教育、“三同时”管理、现场管理、隐患治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理、事故管理等方面的安全生产责任有效落实，安全生产规范化建设和安全标准化建设扎实有效推进，安全管理工作实现全过程闭环管理。三、活动重点内容及时间安排 1）工作步骤