规范员工请假管理通知

关于进一步加强

员工请（休）假审批流程的通知

公司全体员工：

为强化公司基础管理工作，确保正常工作秩序，增强员工组织纪律观念，树立企业良好形象，根据《公司考勤管理制度》，再次严明员工请假管理规定，具体如下：

一、员工假期管理规定:

1、员工当月除请事假的，不享受当月全勤奖，其余休假在规定的假期范围内均可享受当月全勤奖。

2、凡于工作时间或规定加班时间内因故不能正常上班者应请假，否则视同旷工处理。

3、各部门管理人应严格按照《考勤管理制度》审核本部门员工请假申请，核查请假事由、请假时间及证明资料等手续。

4、员工未按公司考勤规定流程办理请假手续的，一律按旷工处理。对于婚假、产假必须提前30天申请，办理好请假手续完成工作交接后才可离岗；对于病假、丧假等假期，正常情况下应按正常流程和时间办理请假手续，如果有特殊原因不能办理手续的，必须以口头形式向部门直接负责人请假，上班后第一个工作日内补办请假手续，否则视为无效请假，按旷工处理。

5、员工请假（含事假、病假、婚假、丧假、产假、等各种类型的假别）

事宜，员工在办理上述假期时，如果临近法定假或者公休假，则请假时间必须包含法定假和公休假的时间。

二、请假作业流程：

公司所有人员请假，应按假期审批权限逐级上报审批，不得越级请假。

1、车间生产一线人员请假审批流程：

○1请假天数≤1天：本人填写请假单→车间班组长审核→递交人事部备案

○21天＞请假天数≤3天：本人填写请假单→车间班组长审核→部门主管/经理审批→递交人事部备案

○3请假天数＞3天：本人填写请假单→车间班组长审核→部门主管/经理审批→总经理签批→递交人事部备案

2、组长级（含）以上主管级以下人员请假审批流程：

○1请假天数≤3天：本人填写请假单→部门主管/经理审批→递交人事部备案

○2请假天数＞3天：本人填写请假单→部门主管/经理审核→总经理审批→递交人事部备案

3、所有主管（含）以上人员请假，一律由总经理统一审批并递交人事部备案。

三、请假注意事项：

1、员工请假应事先填写请假单，说明请假事由，请假事由不充分或有

碍工作时，主管人员酌情决定不予准假、缩短假期或延期请假。

2、员工请假除因急病不能提前请假外，凡事后请假或未经核准擅离职守的，以旷工论处。

3、员工因病请假，需提交正规医院开具的证明，无正规医院医生证明的，视为无效病假，以事假论处。

4、员工因故无法到岗而请假者，须提前打电话向权责主管领导请假，电话请假原则上最多只能申请一天的假期，上班后的第一个工作日内补办请假手续，否则视为无效请假，按旷工处理。（超过一天必须由本人亲自前来办理好请假手续，方可休假）

5、试用期未满人员，不可享受产假。

6、员工请假时间不得以加班时间抵充。

7、所有经逐级签批后的请假单必须及时递交人事部，否则视为无效请假，按旷工处理。

8、员工未按规定办理请假而缺勤的，按旷工处理，旷工半天扣除1.5天工资，旷工1天扣除3天工资，连续旷工3天或月累计旷工3天者均视为自动弃薪离职，其薪资作为支付因旷工所造成公司经济损失之理赔。

以上各项考勤制度的重申望引起全体员工重视，并自觉遵守、执行，自本通知下发之日（×年×月×日）起，严禁违反请假管理规定，若有违反，将按相关规定处理。

附：员工假期明细及审批流程

特此通知

××××××管理部

×年×月×日附件1：员工假期明细及审批流程

序号请假

类型

请假天数相关证明及材料审批流程备注

1 事

假

假期≤1天班组长→递交人事部备案清楚填写请假事由

1天＞假期≤3天

班组长→车间主管→递

交人事部备案

清楚填写请假事由，

车间主管酌情审批假期＞3天

班组长→车间主管→总

经理→递交人事部备案

清楚填写请假事由，

提交相关材料及证

明，理由不充分或无

证明，不予准假

病

假假期≤1天提交正规医院出具的

病假条

班组长→交人事部备案

无正规医院出具的病

假条或相关证明，视

为无效请假，

1天＞假期≤3天提交正规医院出具的

病假条或县市级以上

出具的病情诊断证明

及病历

班组长→车间主管→递

交人事部备案

假期＞3天班组长→车间主管→总

经理→递交人事部备案

3 工

伤

假

根据县、市级医院

出具的相关证明

给予假期

1、医院出具的证明或

县市级以上医院提供

的病情诊断证明，

2、出具劳动鉴定委员

会<工伤鉴定>结果

班组长→车间主管→总

经理→递交人事部备案

4 婚

假根据实际情况给

予假期但不能超

过15天

1、按照法定结婚年

龄，男22岁，女20

岁以上者，

2、本人结婚证原件

班组长→车间主管→总

经理→递交人事部备案

需提前30天提出申

请并办理好休假手

续，婚假不能与长假

（五一、十一、春节

等）连休，婚假必须

在领证后的1年内休

完，

5 产

假

公司转正员工按

请假管理制度通告

公司请假有公司请假制度，那么关于请假管理制度的通告是怎样的呢?下面范文网给大家带来请假管理制度通告范文，供大家参考! 请假管理制度通告范文一公司员工请假管理制度第一章总则一、目的为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。二、适用范围公司全体员工第二章请假程序一、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经领导审批，并报办公室备案。二、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。

三、超假期应及时通告请示有关领导审批。四、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。第三章请假标准一、公司请假标准见下 (一)事假除规定休息外按本人工资一倍扣除; (二)病假应出具医院相关证明，除规定休息外按本人工资50%扣除。 (三)婚假本人结婚给假三天，带薪。 (四)丧假直系亲属丧事给假三天，带薪 (五)旷工没有出具任何请假手续而缺勤的，按本人工作的两倍扣除。月累计旷工三天以上的予以开除。第四章请假规定一、事先无法办理请假手续，须以电话向领导报知，并于事后3天内补办

手续;否则以旷工论处。二、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。三、请假以小时为最小单位。四、员工的病事假不得以加班抵充。五、本公司员工请假，均须在办公室备案，填写请假单。六、本公司员工请假除因急病不能自行请假的可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。七、本公司员工请假期满没有续假或虽续假尚未被核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。八、请假理由不充分或有妨碍工作时，可不予给假，或缩短假期或令延期请假。九、请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。十、本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并

请假管理制度规范

请假管理制度规范为了规范公司员工管理制度及公司考勤管理制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，结合公司的实际情况，为此制定此请假管理制度。其具体内容如下：第一条本规范适用于公司的所有员工，包括临时工、合同制员工以及处于试用期内的员工。第二条公司员工请假，需要向所在车队队长递交书面申请，如实填写《请假条》，车队队长应及时把员工《请假条》交给办公室进行备案，否则请假不做生效。第三条相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性及其请假相关手续的规范性，否则相关审批人员要承担相应的责任。第四条员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，并将《请假条》递交给各车队队长。如因身体不适等紧急状况需要临时请假的，应该在上班前电话联系车队队长，并同时将请假原因、时间等具体情况以短信方式转告给队长以作备案使用。返岗后应立即补办请假手续，逾期仍没有补办好请假手续的，一律当旷工处理。第五条员工请假期限届满时，如出现紧急状况而需要继续请假的，同样应该在上班前电话联系车队队长，并同时将请假原因、时间等具体情况以短信方式转告队长以作备案使用。返岗后应立即补办请假手续，逾期仍没有补办好请假手续的，一律当旷工处理。第六条员工请假2天以内的需经车队队长批准；请假4天以上的车队队长批准后，还需公司上级领导审批。审批通过后，请假员工持《请假条》到办公室备案，否则请假不做生效。第七条车队队长请假，需要经过总经理批准，并将《请假条》交给办公室备案。第八条员工确实是因为生病不能坚持工作的，请病假3天以上的，应提交医院出具的病历或病假证明，病假期限届满时，员工应返岗。第九条未办理请假手续或超过请假期限仍没有返岗的，一律当旷工处理。第十条本规范制度未尽事宜，均按公司其他相关制度执行。第十一条本规范制度的解释、修订权归总经理所有。第十二条本规范制度公布之日起正式实施，实施期限为1年即2015年9月13日

业务提成方案及考核管理办法

业务提成方案及考核管理办法一、薪酬模式：总收入=基本工资+岗位补助+绩效工资+奖金。实际收入=总收入-扣除项目。（如保险,病事假等）说明：基本工资：根据国家或政府公布的相关数据标准发放工资。（盐城地区2000-2500）岗位工资:根据公司规定核定的各岗位的基本工资标准发放的工资。奖金设置原则：公司通过奖金的形式鼓励工作人员提高工作积极性，增加广告业务量，让广告销售业绩突岀者实现奖金提高收入；每月根据不同的员工表现，奖金100-300不等。提成与每月工资同时汇总、发放。二、工资待遇执行办法及工资标准： 1业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清； 2基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行； 3业务提成办法：办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；百分比提成的原则：业务人员提成办法： A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；以上情况，业务经办人可享受所办业务的纯利润的10%提成； B、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的纯利润的5%提成；基本工资标准一、业务经理基本工资+岗位补助+部门月纯利润的2%+年终奖二、业务员基本工资+岗位补助+提成+奖金+年终奖三、试用人员基本工资+奖金四、年终奖金按公司要求发放五、正式员工每年基本工资上涨10 %。三、岗位职责描述：业务经理（部门管理人员）：具体负责公司业务的开拓、扩展及管理工作，协助总经理完成各项业务管理工作，同时负责业务一部的管理工作，对本部门的周度任务指标负责。负责月度业务任务指标完成情况检查与考核；除负责完成公司分配的工作外，同时负责公司业务部协助管理工作，公司业务队伍素质培训工作，负责统筹总经理安排的各项工作内容，负责业务管理工作精神的上传下达协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；业务员：负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标，建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作；四、绩效考核内容及办法：考核：业务考核是业务管理制度重要的一部分，主要依据业务人员的考勤情况、业绩情况及日常的工作努力情况，对其进行公平的公正的审核，只有经过考核才能够更好的实施日常工作：一、考勤：业务人员遵守公司统一作息时间，如于特殊情况只需早晚签到即可.（由部门经理签发异常考情情况表）。迟到早退者按每分钟1/元。二、培训：业务人员上岗后都要经过公司系统的培训，使其熟知公司的经营理念，同时对公司的业务能够做岀准确的市场定位,以此为基础更好的开展业务工作。三、仪表：业务人员出外拜访客户是代表公司形象，自身的衣着打扮必须要做到，着装整洁、

公司请假管理制度规范1.doc

公司请假管理制度规范1 请假管理制度规范（草稿）总则第一条为建立健全公司人事管理制度，进一步规范公司的请假制度，特制定此规范。第二条本规范适用于公司所有员工，包括临时工、合同制员工以及处于试用期内的员工。分则第三条公司员工请假，需向相关领导和部门递交书面申请，如实填写《请假条》，并在综合部进行备案，否则请假不做生效；员工假期满后，须到综合部销假，否则做旷工处理。第四条相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否则相关审批人员要承担相应的后果。第五条员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话联系告知部门主管，返岗后补办请假手续。第六条员工请假2天以内经部门主管（车间主任）批准同意；请假3天以上部门主管（车间主任）同意后，需经综合部批准；请假7天以上需经总经理批准。批准同意后，请假员工持《请假条》到综合部备案，否则请假

不做生效。第七条因特殊情况需请假的，应经部门主管（车间主任）批准和综合部同意，否则做旷工处理。第八条部门主管（车间主任）请假，须经总经理批准，包综合部备案。第九条员工确因生病不能坚持工作，请病假3天以上的，应提交医院出具的病历本或病假证明，病假期限届满时，员工应返岗。第十条女，年满20周岁；男，年满22周岁结婚的，给予婚假3天，请假超过3天的部门，工资不予计发；婚假到岗后需提供结婚证原件，发证日期需是婚假前后一个月内。第十一条直系亲属丧亡，可以按规定请丧假3天。第十二条请病、事假1天扣除50元全勤奖，2天以上扣除当月全勤奖120元，婚假、丧假3天以内全勤奖照常计发。第十三条未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，一律作旷工处理，旷工1天，当月全请奖不予计发，另扣发工资50元/天。第十四条为统筹生产计划，公司不允许员工在一年之内请假超过15天（产假和工伤除外），对于请假超过15天的员工，公司可以按实际超过天数

公司员工请假管理制度通用

公司员工请假管理制度第一章总则一、目的：为规范公司全体员工的行为和职业道德，保持良好的工作秩序和工作环境，结合员工的实际情况，特制定本办法。二、适用范围：全体员工。第二章请假说明一、假期包括：事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、哺乳假。所有员工请假均需填写《请假申请单》，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，方可生效，并报行政处存档。二、婚假、产假、陪产假应当提前一周向主管部门提出书面申请，审批通过后交与人事行政专员存档。三、假期须交接手头工作，确保工作连续性。四、超假期应及时通告请示有关领导审批、。五、假满回公司销假，请假事由需与实际相符。六、职工休假期间，不得违规、违法、不得做有损于公司声誉的事情、一经发现、立即除名，并赔偿给公司造成的损失。七、审批权限：员工请假每月最多不超过2天，1天以内主管审批，2—3（含2天），须经公司副总批准，特殊情况要超过3天以上需总经理批准方可生效，审批后的《请假申请单》及各类假所有手续全部交于人事行政专员处存档。

第三章请假标准一、公司请假标准如下： (一)事假：因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假，事假为无薪假，4小时内按半天计，4小时以上8小时以内按一天计；人事部有权要求请假人员提供相应证明，以证实事假理由成立。员工无特殊原因连续请事假15个工作日或年内累计30个工作日的，视为未及时履行工作职责，不胜任岗位要求，公司有权对其调岗或解除劳动合同。 (二)病假：员工因患疾病可予以请病假，但必须提供就诊病例证明、就诊收费票据、二级甲等级以上级别医院病假条方可准予病假成立。病假期间发放合同工资的60%，且不享受各种补贴。（1）凡是病假，均须提供就诊病例证明、就诊收费票据（如需住院，还需提供医院开具的住院小结）等复印存档，如手续不全或者作弊造假者，一经查处，按旷工处理，并罚款200元。（2）病假一天扣除半日工资，4小时内按半天计，4小时以上8小时以内按一天计。员工病假每月最多3天（含3天），3天以上按事假处理。员工一个月内病假超过10个工作日的，公司有权只发放其本人合同工资的60%，但不低于北京市最低工资标准的80%。且不享受各项福利补贴。（3）患病或因工负伤请病假超过3个月，或在规定的医疗期满后不能从事原工作、也不能从事由公司另行安排的工作的，公司将以员工无法胜任本岗位为由解除劳动合同。 (四)婚假：员工在职期间依法登记结婚的，自登记之日起3个月内可申请婚假，

个人寿险业务人员基本管理办法

37《个人寿险业务人员基本管理办法》平安第一部分基本管理…………. 第一章总则…… 第二章业务人员的聘用及异动………………...…… 第三章业务人员的工作职责………….…………………；第四章业务人员日常管理…………….…………………；第五章业务人员的品质管理办法………….……………；第六章组织归属………… 《个人寿险业务人员基本管理办法》平安第一部分基本管理………….……………….…………………5-48第一章总则………………………….…………………………5-8第二章业务人员的聘用及异动………………...……………9-20第三章业务人员的工作职责………….……………………20-23第四章业务人员日常管理…………….……………………23-34第五章业务人员的品质管理办法………….………………34-44第六章组织归属…………………………….………………45-48第二部分业务人员的福利……………………………………49-54第一章业务人员的三项基本福利………….……………….49-49第二章养老公积金………….………………………………50-50第三章基本养老补贴…………………………………………50-51第四章长期服务奖……………………………………………51-54第三部分业务人员的待遇…………………………………54-98 第一章待遇基本规定……………………..……………….54-56第二章 A类机构业务人员待遇…….………………………56-70 第三章 B类机构业务人员待遇………..……………………70-84第四章 C类机构业务人员待遇…………..…………………84-98第四部分业务人员的考核……………………………..……98-141

公司请假管理制度规范 2

请假管理制度规范（草稿）总则第一条为建立健全电子组立制造部人事管理制度，进一步规范公司的请假制度，特制定此规范。第二条本规范适用于电子组立制造部所有员工，包括临时工、派遣员工，合同制员工以及处于试用期内的员工。分则第三条公司员工请假，员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室文员处备案。需递交书面申请，如实填写《请假条》，否则请假不做生效；第四条相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否则相关审批人员要承担相应的后果。第五条员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话联系告知部门主管，返岗后补办请假手续。第六条员工请假2天以内经部门主管（制造课长）批准同意；请假3天以上部门主管（部长/统括）同意后，需经人事部批准；请假7天以上需经总经理批准。批准同意后，请假员工持《请假条》到综合部备案，否则请假不做生效。第七条因特殊情况需请假的，如员工班前患急症，应委托他人及时向所在部门领导代请假，并于就诊之日起3天内持急诊病假证明补办请假手续，超过送交期限按事假处理。无病假条不上班者，按旷工处理。第八条应经部门主管（车间主任）批准和综合管理部同意，否则做旷工处理。第九条部门主管（车间主任）请假，须经课长以上级批准，报综合管理部备案。第十条员工确因生病不能坚持工作，请病假3天以上的，应提交医院出具的病历本或病假证明，病假期限届满时，员工应返岗。第十一条女，年满20周岁；男，年满22周岁结婚的，给予婚假3天，请假

超过3天的部门，工资不予计发；婚假到岗后需提供结婚证原件，发证日期需是婚假前后一个月内。第十二条直系亲属丧亡，可以按规定请丧假3天。第十三条请病、事假1天扣除50元全勤奖，2天以上扣除当月全勤奖50元，婚假、丧假3天以内全勤奖照常计发。第十四条未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，一律作旷工处理，旷工1天，当月全勤奖不予计发，另扣发工资50元/天。第十五条为统筹生产计划，公司不允许员工在一年之内请假超过15天（产假和工伤除外），对于请假超过15天的员工，公司可以按实际超过天数扣发 15元/天工资。第十六条假期的核准权限如下：第十七条(1)主管级以下人员，假期3天内由部门长核准，3天以上由部门统括审批，并报经理核准，送办公室备案。 (2)主管级人员，假期3天内由办公室核准，3天以上由办公室审批，并报经理核准，送办公室备案。 (3)高级管理人员请假由经理核准，送办公室备案。 4、请假以小时为最小单位。 5、员工的病事假不得以加班抵充。 6、公司主管级职员请假，均须在办公室备案，并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。 7、本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。 8、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。

员工请假管理制度(3)完整篇.doc

员工请假管理制度(3)1 恒朗科技员工请假管理制度为进一步完善管理制度，明确公司休假规定，保障员工合法权益，根据国家有关劳动法律法规，制定员工请假管理制度。一、假期种类：事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、法定节日、周休息日。二、请假制度： 1.员工请事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假应提前1个工作日由本人提出书面申请；假期2天以上5天以下应提前3个工作日请假；6天以上应提前7个工作日请假。续假必须得到总经办批准，并及时补请假单，请假超过15天的，续假期不得超过5天。若遇特殊情况应先口头请假，经获准后可予事后主动补办请假手续，否则以旷工处；未办手续擅离岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。 2.请假时应办理好工作交接，不得因请假延误工作。 3.假期满应准时到岗复工，上班时间请假或销假必须在第一时间人事部门登记记录，并办理销假手续，如人事部门办公人员不在时，可暂由部门主管或总经办办理，并在人事部门办公人员在岗时上交销假手续，否

则以旷工处。 4.假期计算： 1)假期连续在5天或5天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。 2)假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。 3)请假以1小时为最小单位。单次请假超过1.5小时按2小时计算，超过2小时按半天计。累计请假4小时折算为半天。 5.公司职员请假，均须记录请假人联络方式，以备紧急联络、维持正常工作秩序。 6.请假审批流程： 1)员工填写公司制定的《请期申请单》，并按规定程序审批。 2)假期0.5天以下的由部门主管审批；超过0.5天由部门经理审批后报总经办审批，且假期以有最终审批权领导批准的时间为准。 3)员工直接主管依据总经理批准的《请期申请单》安排好请假员工的工作交接。 4)请假期满应按时复工，逾期未归的按旷工处理。人事部门应及时将超假未归员工名单上

××公司业务管理及考核办法

××公司业务管理及考核办法为推动公司业务健康有序发展，同时也为客观公正地考核员工的工作业绩，更好地激励员工潜能，强化员工的竞争与责任意识，体现奖优罚劣的用人原则，依照相关制度，特制订本办法。一、管理及考核目的（一）建立科学有效的绩效考核管理机制，客观公正地评价员工的业绩与贡献，提高公司整体业务效能；（二）为公司员工奖惩提供制度依据；（三）作为公司成员提高服务与竞争及责任意识的手段；（四）将考核结果作为工资发放、业务提成、管理津贴及岗位调整的参考。二、管理及考核范围公司所有在职员工，包括：业务部门主管、客户经理、内勤人员和兼职人员。三、管理及考核原则（一）以提高员工绩效为导向，重奖轻罚的原则；（二）以定量的业绩为依据，坚持客观、公正公平的原则；（三）个人绩效目标与团队及公司目标相一致的原则；（四）反馈与提升的原则：即把考核的结果及时反馈，并对完成绩效的过程进行指导。四、管理及考核的组织及责任

（一）总经理根据公司的指导思想和发展目标，广泛征求意见，组织业务部门和行政综合部门制定考核办法，并予以实施；（二）各业务口，并依据该办法对业务情况进行考核；（三）市场开发部、财务部、行政综合部负责向总经理汇报考核情况并提供分析报告，并针对业务管理中存在的问题提出改进意见；（四）市场开发部、财务部对考核结果负有监督责任。五、业务部门管理制度及考核办法（一）业务部门管理制度 1. 考勤及会议培训业务部门须遵守公司的各项基本制度，按时参加公司或业务部门组织的会议与培训（作为业务部门全勤奖的依据）。服从业务主管部门的领导及安排。业务通气会安排在每周三和周六下午4点，培训时间根据实际情况另行确定。 2. 业务人员考察期限凡入职业务人员（包括市场部主管及客户经理）均有五天的观察期和三个月的考察期限，凡五天内没有通过观察的员工，不再聘用，亦无薪资。通过观察的员工进入三个月的考察期，若连续三个月完不成任务者，调整为兼职人员。 3. 客户经理的管理客户经理的管理由各业务部门自由掌握，但须遵守公司的相关制度。客户经理每月每人须引导10人以上的意向客户前来公司洽谈业务（每月的意向客户不能重复，少一人扣50元,对于完成任务的客户经理

员工请假管理办法规定范本

工作行为规范系列员工请假管理办法规定（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-63222员工请假管理办法规定 Regulations on Management of Employee Leave 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。员工请假管理办法第一章总则第一条为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。第二章请假程序第二条员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人事部备案。第三条较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。第四条超假期应及时通告请示有关领导审批。第五条假满回公司销假，通报人事部，并交接工作。第三章请假标准第六条公司请假标准见下表: 第四章请假规定

第七条事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后补办手续;否则以旷工论处。第八条未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，并扣减月工资。第九条如因私人原因请假，应优先使用个人工休或年假，其不够部分再行办理请假。第十条请假以小时为最小单位，补修以半天(4小时)以上计算。第十一条假期计算。 1.员工请假假期连续在5天或5天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。 2.员工请假假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。第十二条员工的病事假不得以加班抵充。第十三条员工1年内病事假累计超过1个月，不享受当年年假;凡安排疗养或休养的员工，其天数不足年假时，可以补足;凡脱产、半脱产学习的员工，不享受当年年假。第十四条公司中高级职员请假，均须在总经理室备案或

员工请假管理制度

请假制度一、请假的权限：凡公司职工有事、有病而不能上班者须填写《请假单》，获得批准后将请假单交人事部考勤，办完手续后方可离开工作岗位，员工加班时请假同上班时请假一样，按同样办法办理。（一）员工请假 1、请假一天以下（含一天）。由部门组长初审，部门主管或厂长批准生效。 2、请假一天至五天以内（含五天），由部门主管审核，厂长批准生效。 3、凡请假超过五天以上者，一律由厂长审核总经理批准生效。（二）职员请假 1、主管级以下职员，请假三天（含三天）以下，主管或厂长批准，三天以上五天以下由部门主管审核，厂长批准，五天以上者须由总经理终审。 2、主管级以上干部一天以内(含一天)由厂长批准,一天以上由厂长审核总经理批准生效。注：正常情况下请假必须逐级批准。二、本公司请假分类（8种）（一）事假：

1、职员、员工因个人私事而请假、事假当年累计不得超过 15天，超过15天以上者，无奖金，超过天数按旷工计。 2、一次性事假不得超过15天，超过15天由公司对其劝退。（二）病假:职员、员工因病可向公司申请病假，请假超过一天以上须持医院证明。 1、凡请病假职工，员工须持医院证明按本规定1条办理，因急病无法事先提供证明者，在病愈后24小时内向管理部提供证明。 2、员工请假看病，回公司销假应持医院相关手续（病历处方）。 3、凡以生病为由无端请假或弄虚作假者，其所请假无效，且请假时间一律按旷工处理。 4、全年病假累计超过25天，如公司当年有年终奖则不发该年度年终奖金。 5、全年病假累计超过30，公司有权按自动离职处理（特殊情况可延60天） 6、一次性请病假不得超过30天。（三）公假：按规定给予职工；固定假日，公休日或其它休假。 1、除全公司公休外，因停电，待料等原因（周末休假除外）休假者，须由厂部审核，总经理批准生效。 2、凡因公司工作需要，公司取决定假日上班或用其它时间调换法假日。

业务部门管理办法

商务部管理办法第一章商务部岗位划分及职责一、商务部部长 1. 服从上级领导的管理，带领自己的团队完成公司下达的工作任务。 2. 根据总经理下达的工作，做好部门内的工作计划，并将工作分发、落实到人。 3. 具有指挥协调能力，带领自己的团队开展市场活动，提升团队业绩。 4. 掌握客户情况，强化客户管理，对重点客户做到定期回访，处理好客情关系。 5. 完善售后服务工作，严格按照业务流程开展工作，确保客户合同及资料能够及时提交。 6. 自我开拓思路，寻求多方面合作，拓展广泛的业务渠道。 7. 顾全大局，完善工作作风，不断创造工作业绩。 8. 完成上级领导交办的其它工作。二、业务人员 1. 服从商务部部长的领导，进行业务营销。 2. 开发市场、拜访客户，收集市场信息。 3. 了解公司及公司产品的同业竞争优势、劣势、问题和机遇，扬长避短，准确把握机会将正面信息传达到客户群体中。 4. 及时登记并整理客户资料，定期对客户进行回访。 5. 熟练掌握业务的工作流程，避免在工作中发生不必要的错误。 6. 按时参加工作会议，及时反映市场情况，为公司决策提供参考信息。 7. 按时完成商务部部长交付的其它工作。

第二章业务部管理制度一、行为准则为了严格企业管理，建立良好的企业文化基础，做到内树整齐外树形象。业务人员在向客户积极推荐公司产品服务的同时，首先要认知公司，并做到以下几点： 1. 严守公司商业秘密，不对外泄露公司敏感信息。 2. 在业务开展过程中，业务人员的仪态、行为均代表着公司的形象。因此，在这一过程中业务人员必须做到态度谦恭、以礼待人、热情周到，一定要树立好个人形象，不为公司抹黑。 3. 在工作时间不得私自饮酒。 4. 工作时间不办理私事，不长时间拨打私人电话。 5. 业出于勤，业务人员要有勤奋吃苦的工作态度，积极主动的外出开展客户。 6. 要有团结精神，大家齐心协力，争创一个有活力、有激情、有朝气的团队。交流互动，发现问题群策群力一同解决，使团队富有凝聚力和战斗力。 7. 要有高度的忠诚度，不得在与公司有业务冲突的同业公司从事兼职。 8. 每日按要求上报工作情况。二、考勤及其它事项 1. 公司工作时间为每日8：30-17:30，中午12:00-14:00为午饭时间。 2. 每周二上午和周五上午为例会时间，要求全员到岗。原则上，业务部门员工在例会时间以外的时间可自行安排，不受考勤限制，但每日工作需按要求汇报给自己的上一级主管人员。 3. 每月最后一个周五定为业务部门的释压夜，当日工作结束后，由公司出资组织商务部外出活动，每次活动经费200元/人，活动形式及内容由商务部负责人自行确

关于规范和严格执行考勤制度的通知

关于规范和严格执行考勤制度的通知各部门：为规范和加强公司各部门员工上下班时间及请假等考勤管理，为准确核算工资提供依据，根据公司《人事管理制度》既有的作息、考勤相关制度，现将出勤制度有关事项重申如下：一、出勤、迟到、早退、会客及外出 1.员工每周工作6天，每周日为定休日。法定假日以国家现行规定为准。如定休日与法定假日在同一日时，不另行补假。 2.员工上下班实行指纹打卡。所有人员都必须在规定的时间段（上午8：00~12： 00；下午14：30~18：00）出勤。 3.根据指纹考勤记录月度累计迟到或早退10分钟以内，罚款10元/次；累计 11-20分钟，罚款20元/次；累计21-31分钟，罚款30元/次；累计31分钟以上，按旷工半天计算。 4.员工如因工作需要外出，需提前在前台认真、仔细填写《外勤单》并报部门经理或人力资源部后呈总经理批准。如未获批准擅自外出将视为旷工。 5.员工上班时间内，不得私自会客，但有特别事情经所属主管许可者不在此限。二、加班 1. 每个岗位人员本职范围内的工作不产生加班。凡部门主管及经理以上的员工，一律没有加班及超时工作之概念。 2. 部门加班必须由部门主管提前一个工作日提出申请，详细填写《加班申请表》，经总经理批准后方可执行。对于有效加班（核对员工指纹考勤记录或外出登记记录），公司按法律规定支付加班费。 3. 如遇特殊或紧急情况确实需要加班，但又不能提前书面申请的，部门主管必须在当月底前核算完毕，逾期将视为员工自动放弃。三、请假 1. 员工请假必须提前一天填写《员工请假表》，由相关部门审批后至人力资源部存档，未向公司请假而缺勤者视为旷工。 2. 员工如遇紧急情况无法事先办理者，应电话向经所属部门主管口头申请并得

员工请假管理制度带表格1.doc

员工请假管理制度带表格1 员工请假管理制度为进一步完善管理制度，明确公司休假规定，保障员工合法权益，根据国家有关劳动法律法规，制定员工请假管理制度。一、假期种类：事假、病假、婚假、产假、计划生育及意外流产假、丧假、工伤假、法定节日、周休息日。二、请假制度： 1、员工请事假、病假、婚假、产假、计划生育及意外流产假、丧假、工伤假应提前1天由本人提出书面申请；假期2天以上5天以下应提前3天请假；6天以上应提前10天请假。续假必须得到总经理批准，并及时补请假单，请假超过15天的，续假期不得超过5天。若遇特殊情况应先口头请假，经获准后可予事后主动补办请假手续，否则以旷工处；未办手续擅离岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。 2、请假时应办理好工作交接，不得因请假延误工作。 3、假期满应准时到岗复工，上班时间请假或销假必须第一时间打卡记录，并到办公室办理销假手续，办理销假手续，办公室人员不在时，可暂由部门经理或

总经理办理，并在办公室人员在岗时上交销假手续，否则以旷工处。 4、假期计算： ⑴员工请假假期连续在5天或5天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。 ⑵员工请假假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。 ⑶请假以半小时为最小单位，0-35分钟为半小时，35-65分钟为1小时，65-95分钟为1.5小时，95-125分钟为2小时，单次请假超过2小时以半天计。 5、公司职员请假，均须记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。 6、请假审批流程： ⑴员工填写公司制定的《请期申请单》按规定程序审批。 ⑵办公室、财务部、业务部：假期0.5天以下的由部门经理审批；超过0.5天由部门经理审批后报总经理审批。生产部、技术部、检验部、仓库：假期由厂长审批。部门经理级以上管理层的休假由总经理审批。

太平人寿保险有限公司个人寿险业务人员管理办法(版

目录第一章总则 (1) 第二章营销组织架构及业务人员工作职责 (2) 第三章业务人员的招募与离职处理 (5) 第四章业务人员日常管理 (10) 第五章业务人员待遇 (19)

第六章业务人员考核 (32) 第七章业务人员福利保障 (43) 第八章附则 (46)

第一章总则第一条为规范业务人员的展业行为，满足业务人员职涯规划需要，提高契约品质及经营绩效，特制定《太平人寿保险有限公司个人寿险业务人员管理办法（2013年）》（以下简称“本办法”）。第二条本办法所称业务人员，是指符合本公司业务人员招募条件，取得当地保险监督机构认可的保险销售资格，与我司签订《保险代理合同书》，并获得我司发放的《保险营销员展业证》，从事个人寿险推销、服务、增员、辅导和管理等工作的代理人。第三条业务人员的待遇、考核、福利、奖惩、工作规范及业务品质等事项的管理，除另有规定外，均须依照本办法执行。第四条业务人员职级共计四阶九级。第一阶为一般代理人，包括试用业务员（Trainee Agent）、正式业务员（Career Agent）、业务主任（Unit Supervisor）；第二阶为业务经理，包括业务经理一级（Agent Supervisor）、业务经理二级（Senior Agent Supervisor）；第三阶为高级业务经理，包括高级业务经理一级（Unit Manager）、高级业务经理二级（Senior Unit Manager）；

第四阶包括区域总监（Agency Director）、区域总经理（Senior Agency Director）。第五条本办法的考核规定不得作为竞赛奖惩的工具任意加以变动。各机构不得用行政或竞赛激励等办法促使营业组和营业部的扩张和裂变。第二章营销组织架构及业务人员工作职责第一节营销组织架构第六条公司下辖各级机构个险业务队伍实行四级管理。其组织架构如图所示：

关于进一步规范员工请销假制度的通知

员工请销假管理制度（暂行）一、审批程序 1、员工需请假的，本人应提前1天填写《请假审批单》，并按流程审批： ①、请假天数为1天以内的（含1天），由组长，工段长签字同意，将《请假审批单》交至企管部备档后，方可休息； ②、请假天数为3天以内的（含3天），由组长，工段长，车间主任签字同意，将《请假审批单》交至企管部备档后，后方可休息； ③、请假天数为3天以上，15天以下的（含15天），由组长，工段长，车间主任，生产中心主任签字同意，将《请假审批单》交至企管部备档后，方可休息； ④、请假天数为15天以上的，经各级主管签字同意，由企管部报董事长或总经理批准，将《请假审批单》交至企管部后，方可休息。 2、员工请假期满，请假天数在3天以下（含3天）必须到车间履行销假手续；请假天数在3天以上的，需到车间和企管部履行销假手续。二、请假纪律 1、请假人员在请假手续未批准前，不得擅自离开。 2、请假人员要严格遵守请假时间，不得擅自超假。确因特殊事由需要续假的，须按审批权限经有关领导同意，返回后完善相关手续。

3、无特效情况严禁电话请假或他人捎假；情况特殊的，必须本人电话向车间主任进行说明，返岗后补假条。三、责任追究 1、严格执行考勤和请假的规定，各车间对员工的考勤和请假要有据可查，坚决杜绝考勤、请假不严不细、弄虚作假现象，杜绝口头请假的现象，因考勤和请假制度执行不力造成人员缺岗影响生产工作正常开展的，将追究车间相关人员的责任。 2、请假理由不充分或可能影响正常工作开展时，审批人可以不准假；未经批准，擅自休息的，一律按照旷工处理。 3、请假期满未履行销假手续期间的时间一律按照旷工处理。 4、对违反请假规定擅自休班的；对请假到期后，不办理续假手续未按期返回的，一律按照旷工处理。 5、连续旷工15日或一年当中累计旷工30日，可解除劳动合同予以辞退。四、婚嫁、丧假、产假、病假按公司现有管理制度执行。五、公司请销假制度出现变更时，以公司管理制度为准。生产中心 2017年11月23日

公司员工请假管理制度

公司员工假期管理制度一、总则：为规范公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持公司正常工作秩序，特制定本规定。二、范围：公司全体员工。三、请假程序： 1、公司员工请假，须填写《请假单》经本部门负责人、行政部、经理审批后方可休假，《请假单》交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。 2、公司员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》，因突发或紧急情况下临时请假，可在工作时间之前打电话向本部门负责人请假，经批准后在返回公司的首个工作日内补填《请假单》，否则按旷工处理。 3、部门负责人批准员工的临时请假后，需第一时间通知行政部。四、请假审批流程： 1、假期3天以内的须提前1个工作日申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批方可生效； 2、请假3天-5天（含）以内的，须提前2个工作日申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批，总经理审批后方可生效； 3、假期大于5天的须提前1周申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批，总经理审批后方可生效； 4、请假员工按照请假审批流程提前填写《请假单》经相关负责人审批同意后，交至行政备案方可生效；五、请假类别 1、病假病假必须提供市级以上医院开具的《诊断书》、《病程诊疗记录》、《挂号单》，否则按事假处理。病假在国家规定的医疗期内的，按不低于本地区最低工资标准的80％发放薪资。 2、事假员工请事假必须说明请假事由，填写《请假单》，按请假申请程序和审批流程经批准后方可离岗。车间部分岗位可自行安排调休（不影响正常生产）。其余岗位请假均取消满勤奖励。事假累计超过48小时或累计请事假次数超过10次只发本岗位基本工资；员工无故旷工或连续请事假满30天者，公司将与其解除劳动关系。 3、工伤假因工负伤需住院的员工，须在指定医院就医，由该医院出具证明，确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待

个人寿险业务人员基本管制办法.doc

个人寿险业务人员基本管理办法1 《个人寿险业务人员基本管理办法》（2003年版）第一部分基本管理………….……………….…………………2-35 第一章总则………………………….…………………………2-5 第二章业务人员的聘用及异动………………...……………5-15 第三章业务人员的工作职责………….……………………15-17 第四章业务人员日常管理…………….……………………17-26 第五章业务人员的品质管理办法………….………………26-32 第六章组织归属…………………………….………………32-35 第二部分业务人员的待遇……………………………………35-75 第一章待遇基本规定…………………………………….35-38 第二章A类机构业务人员待遇…….……………………38-50 第三章B类机构业务人员待遇………..…………………50-62 第四章C类机构业务人员待遇…………..………………62-75 第三部分业务人员的考核…………………………..………75-119 第一章考核基本规定……..……………….………………75-79 第二章A类机构业务人员考核…………...………………79-92 第三章B类机构业务人员考核……………….…………92-106 第四章C类机构业务人员考核…………………………106-119 第四部分附件…….………………..…...…………………119--140

第一部分基本管理第一章总则第一条为开拓个人寿险市场，规范个人营销组织架构以及各级业务人员的职责、聘用、从业守则、管理、增员选择、待遇、考核、奖惩及福利保障，满足业务人员生涯规划，保证营销代理人队伍质量，提高契约品质及经营绩效，根据《中华人民共和国保险法》（以下简称《保险法》）、《保险代理人管理规定（试行）》特制定2003年《个人寿险业务人员管理办法》（以下简称本办法）。第二条本办法所称“业务人员”，是指符合本公司业务人员的聘用条件，取得《保险从业人员资格证书》，与我公司签订《保险代理人合同书》，从事个人寿险推销、服务、增员、辅导和管理等工作的人员。第三条业务人员的任免、考核、待遇、福利、工作规范及奖惩等事项，除另有规定外，均依照本办法办理。第四条业务人员可选择组织发展和行销发展两种方式。组织发展的职级包括试用业务员、正式业务员、见习主任、业务主任、高级业务主任、资深业务主任、见习营业部经理、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监、高级业务总监、资深业务总监。行销发展的职级包括试用业务员、正式业务员、行销主任、高级行销主任、资深行销主任、行销经理。组织发展人员与行销发展人员可相互转任。见习主任的组织归属、待遇等同于正式业务员。见习营业部经理的组织归属、待遇

关于规范员工考勤的通知

关于规范员工考勤的通知各部门：为规范和加强公司各部门员工上下班时间及请假等考勤管理，为准确核算工资提供依据，自8月1日起规定如下：一、工作时间及加班工资 1、实行六天工作制，每天上下班时间为：上午：8：00—11：30；下午：13：00—17：30；夜班：20：00—8：00（超出8小时算加班）。 2、月薪人员计算加班工资，并根据个人月度工作表现在工资分配中体现。 3、车间计时员工加班（包括星期天），加班工资按职级工资的200%核算。 4、车间可根据生产状况另行安排上、下班时间。二、考勤管理 1、车间计时员工加班必须在保安处登记，包括加班开始时间和结束时间（在刷卡系统不能实现的情况下）；凡未经登记者不核算加班工资。 2、正常出勤时间员工有事不能上班必须请假，请假1天（不含）以上的须书面填写《请假表》报行政部审批。 3、按公司《薪资福利管理办法》规定，在公司连续服务一年以上者享有有薪慰唁假、婚假、病假等，具体标准见办法。 4、各部门指定专人负责本部门人员的考勤工作，于次月2日前将统计好的《考勤表》统一报行政部审核汇总。三、考勤处罚 *迟到、早退5分钟未超过10分钟（含）扣罚20元。 *迟到、早退超过10分钟，但未超过20分钟（含），扣罚50元。 *迟到、早退超过20分钟，以旷工一天论。

*旷工一天扣罚三天工资，连续旷工三天以上（含三天），月累计旷工六天以上作自动离职处理。 1、外出规定：员工上班后因公外出，须征得直接领导同意；经理级以上人员外出半天以上，还须在部门文员处备案，部门文员必须清楚其去向，无部门文员的报行政部备案。 2、凡各部门考勤不真实或弄虚作假，一经查出，扣罚当事人100元/次，降工资一级，同时记大过处分一次。特此通知！

职工请假制度

公司员工请假管理制度一、目的：为规范公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持公司正常工作秩序，特制定本规定。二、适用范围： 1、公司生产车间和仓库等一线员工及临时工适用本制度第一条至第四条、第五条的 2、3项、第六条和第七条。 2、各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员（合同制员工及处于试用期的员工）适用全部条款。三、请假程序： 1、公司员工请假，需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。 2、员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续，否则按旷工处理。四、请假审批权限： 1、各管理部门人员和市场业务部门人员3天（含）以内的请假，由部门负责人审批；请假3天以上、7天（含）以内的，经部门负责人审核同意后，须报部门分管领导审批；请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后，请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。 2、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天（含）以内，由部门分管领导审批，请假3天以上须报经总经理批准，并须在休假前及时到行政人事部备案。 3、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核同意后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准。员工请假经审批同意后，须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。 4、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。五、请假类别 1、病假员工请病假应持区级以上医疗单位（或公司指定就诊医院）出具的诊断证明和病假单办理请假手续。休病假期间，公司按员工基本工资的60%发放工资。休病假半年未能正常上班者，公司将予办理病退离职手续。如国家或地方法律法规另有规定的，则按相关法律规定执行。 2、事假员工请事假必须说明请假事由，填写《请假单》，按请假申请程序和审批权限经批准后方可离岗。事假的最小请假单位为半天，事假为无薪假（不享受工资、补贴及奖金）；请假期间，按事假实际天数全额扣除相应天数的工资，年累计事假30天（含）以上者，不享受年终奖待遇；员工连续请事假满30天者，公司将与其解除劳动关系。 3、工伤假因工负伤需住院的员工，须在指定医院就医，由该医院出具证明，确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待遇，按国家及上海地方政府有关政策及规定执行。 4、婚假