商业商圈市调表

商业商圈市调表
商业商圈市调表

商业基础市调表

商圈名称: 商圈四至: 使用分区:

商业区□ 老居民区□ 文教区□ 新兴社区□ 交通便利□ 旅游区□ 办公区□ 其它□ (说明 )

注:A 商业区(黄金商业□ 一级商业□ 二级商业□)

交通状况调查表

公交车到站下车人:

学生 % 职员 % 休闲人士 % 外地旅游 % 其它 % 下车目的:

换车 % 购物 % 娱乐 % 办公 % 其它 % 轨道交通到站下车人:

学生 % 职员 % 休闲人士 % 外地旅游 % 其它 % 下车目的:

换车 % 购物 % 娱乐 % 办公 % 其它 %

编 号:

调查日期: 调 查 人:

客流量调查表

日期:测试人:

周客流量平均数:人

16岁以下约%

17-49岁约%

50岁以上%

标的物一公里以内市调表

距标的物一公里以内的:

饭店座五星级座四星级座三星级座

写字楼座(名称约人)

购物中心/商场座(名称)

超市座(名称)居民楼共座高层座多层座

公园(名称)

大学座中学座幼儿园个

主要街道(名称)

固定人口数量约万人

流动人口数量约万人(流动人口职业特点)

居民人均年龄:16岁以下% (17-49岁)% 50岁以上%

银行名称

小商铺基础市调表

所属商圈:

调 查 人: 调查日期:

大商场基础市调表

所属商圈:

调 查 人: 调查日期:

附图:

1、商圈外观图

2、主要商家外观图及室内平面、装饰图

商业地产项目开发前期的市调内容

商业地产项目开发前期的市调内容 商业地产项目开发前期的市调内容作者:佚名 时间:2008-6-19 浏览量: 房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据回避风险。商业房地产因为其客户需求的特殊性、利益协调的多样性和开发商赢利模式的不确定性,所以更需要在开发前期进行市场调查和研究。但是,从市场调查和研究本身并不能得出市场定位的结论,他们的作用仅限于验证或者为市场定位寻找依据。 从我们在客户的顾问的过程中总结包括经济环境的分析和研究、区域城市结构调查与发展规划、商业发展规划和政策研究、区域零售市场调查与分析、典型性调查与研究、未来商业地产的供应量分析、消费者消费行为的调查与研究、立地条件研究、商圈的确定和研究以下几方面内容,希望和大家一起探讨。

一、经济环境的分析和生活结构研究 开发任何一个项目都涉及到经济环境的分析和研究,尤其是商业房地产项目,由于其开发周期长、投资大,受经济发展和政策的影响大,其开发的最终目的是通过出租经营或者销售来实现开发利润,因此其风险很大。所以,在开发商业房地产项目时,对经济环境进行研究就显得十分重要。在调查和研究时应重点对以下指标进行调查和分析。 ◆总人口及地区人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等 ◆GDP发展状况及产业结构情况 ◆全社会消费品零售总额

◆全市商业增加值 ◆城乡居民的人均可支配收入 ◆城乡居民储蓄存款余额 通过对统计局和城调队定期公布的数据进行连续3-5年的分析,基本可以反映出一个城市经济发展的总水平。有些资料通过统计年鉴和政府工作报告获得。 二、区域城市结构调查与城市发展规划调查 所在区域城市的结构对商业房地产的开发有重要的意义,在传统商业区不论是同业态的聚集经营还是不同业态的错位互补都可能存在市场商机;在城市中该区域的位置若在行政、经济、文化等人口活动密集的地方,则城市的机能易于发挥出来,由于人流集中自然能形成商业的经营氛围。以上

商业广场市调及初步设计汇总

商业广场市调及初步设计汇总

高攀项目商业广场市调及初步设计汇总 营销策划部王毅一、市调论证的切入点、方式和计划说明 高攀项目位于成都火车南站临近区域,与机场高速高架出入口无缝接驳,背靠桐梓林、新希望片区,与科华路中央商务区紧邻,考虑规划商业广场作为项目的一个定位方向是公司高层前期既定的考虑。本次市调论证通过对已知成都近40余个不同年代、不同规模、功能规划各异的知名商业广场项目进行筛选,选择6个具有代表性和参考价值的目标进行实地市调,尽量深度挖掘不同地段、不同商圈、不同商业氛围下的商业广场的特性,找到商业广场从设计规划上成功的共通点,再分析商业广场新的发展趋势,结合高攀项目在火车南站所具备的未来发展前景,推断出高攀项目的大致设计要求和规划要点。 1、市调目的 通过市调解决高攀项目商业广场产品设计需求的问题,找到高攀项目从市场定位角度和与自身属性相匹配适合的商业广场模式及招商业态划分。 2、市调思路 对成都区域内各种形态、不同体量的的商业广场作市调,从扩大拓宽商业广场的调查面上对各类型商业广场做分解,获取其建筑构造、设计思路、功能划分、商业要求、业态划分、招商考虑等最具参考价值的信息,为高攀及商贸园项目的产品设计提供有力的支撑。 3、市调要求 对市内各种形态的商业广场展开广泛的市调,收集各市调项目的基础信息、建筑构造、功能设计、商业信息等重要资料,尽量了解项目设计过程中出现的问题和解决的办法,能与对方项目部、管理部门人员面谈了解更多深层次信息,市调的项目需拍照记录。 4、市调计划

从7月21日至7月28日调查成都城区内6个不同类型、不同体量的商业广场,分区域进行市调,大方向分东南西北,小方向分为不同商圈,由市中心至一环、二环、2.5环,合理安排线路节省市调时间,以求达到最高的效率和得到最佳的效果。 5、目标选取 经过搜索查询选出成都40余个知名商业广场:博瑞优品道广场、大地.新光华广场、嘉信茂广场(交大路)、汇龙湾广场、铂金城购物广场、金色夏威夷、新城市广场、千盛百货广场、双楠置信广场、罗马假日广场、大世界商业广场、玉林生活广场、丰德国际广场、百联天府购物中心、蓝色加勒比广场、万达广场、东方新城广场、新视界广场、大陆.玉沙生活广场、SM广场、第五大道、高地中心、财富又一城、仁恒置地广场、中环广场、上普国际中心、EGO潮流广场、时代华章、香槟广场、郁金香花园广场、东方时代商城、时代广场、来福士广场、第一城、银石广场、喜年广场、仁和春天广场、金沙时代生活广场、成都华置广场、群光广场。 通过市调任务需求和市调工作重心的明确,我们选取十个商业广场项目进行市调研究,以下是属性划分和分析说明: 市调项目名称开业 时间 区域归属属性划分分析说明 优品道广场2009 年 新光华商 圈、2.5环 居、购、休、 娱 商业广场 典型项目 新光华广场2006 年 新光华商 圈 购、居、餐、 休、娱、办 有商业街 及商业分 块 汇龙湾2002老会展商购、休、餐、购物广场

项目市调表

新盘数据信息表楼盘名称项目地址 售楼电话产权年限 开发商物业公司 占地面积建筑面积 容积率绿化率 总户数总栋数 开盘时间入住时间 总房量剩余房量 公交路线朝向 公摊率 楼盘分期/开发周期 物业区域□防城区□港口区□中心区 物业类别□普通住宅□经济适用房□豪华住宅□公寓□商住楼 项目特色□创意地产□水景地产□复合地产□特色别墅□豪华居住区□宜居生态地产□国际化社区□公园地产□旅游地产□地铁沿线□低密居所□动迁房□花园洋房□科技住宅□景观居所□经济住宅□酒店式公寓□小户型□中式地产□教育地产□海景地产□配套商品房 建筑类别□板楼□塔楼□板塔结合 建筑形式□低层□多层□小高层□高层□超高层 停车位租价()元/位·月(地上车位)()元/位·月(地下车位)停车位售价()元/位停车位辆 物业管理元/平方米/月 装修状况□毛坯□简装修□精装修□菜单式装修□公共部分精装修□全装修 内部配套信息□泳池□会所□超市□餐厅□酒店□排球场□篮球场□棋牌室□健身房□儿童游乐园□幼儿园□停车场 周边配套信息 均价最低价 最高价租价 整套价格层价 优惠政策一次付清折揭折 特价房源 楼盘卖点 户型面积价格套数1F面积 2F面积 3F面积 4F以上 缺点 样板间位置样板间和实体差异

1.所属板块(内容点:前身,在城市的位置,什么路什么什么路之间,政府政策等) 2.周边配套:(内容:购物,医疗,交通,市场,距离海边湾区,已建和在建,都多久能到达,不行和开车) 3.开发商以及物业对客户的优势以及简介(开发商实力,以及案例,或者成交数据) 4.卖点:(15个,独特或突出卖点5个,也可是独特感受) 5.规划以及投资潜力分析:(户型,区位,或是打造概念等) 6.产品介绍(面积,户型,以及客户定位,总房款) 7:,常见缺点以及应对话术:

商业项目市场调研报告(模板)

商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、PEST分析 ◆政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; ◆经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会 消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; ◆社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水 平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 ◆技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ◆公共设施状况 ◆交通体系状况 ◆道路状况、通行量 ◆区域性质与功能特点 ◆各项城区的机能 ◆城市规划? 三、区域商业现状调研 ◆商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类) ◆商业发展规划(政策规划、趋势研判) ◆租金水平、售价水平研究等; ◆发展商开发情况研究; ◆零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析) ◆新店开设趋势研究 ◆典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 ◆区域供应 ◆区域消化

◆供需交叉分析 ◆租金走势 ◆售价走势 ◆租售交叉分析 ◆典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 六、意向项目SWOT分析 (包括道路类别及交通状况、项目地块自然与社会条件分析、顾客是否容易达到商业区、周边环境和公建设施、项目周围经济条件分析等) 七、结论 ◆区域投资价值建议 ◆项目投资建议 ◆产品投资建议

商业综合体项目市场调研计划方案

XXX商业综合体项目市场调研计划方案 正黄集团﹒商业管理中心 2014年5月23日 z

总则 工作重点:通过区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证五方面,了解XXX项目所在区域市场的商业现状、短中长期市场机会、项目可依托资源,为项目业态规划、招商及后期运营统筹做出指导。本阶段工作重点围绕XXX初步的产品规划,安排市场论证计划,力求寻找市场空隙点,从而做到市场差异化定位。 一、调研目的 z

完善XXX区域城市环境现状及生活结构分析,为项目决策、定位、规划、招商及运营等奠定市场基础; 探寻XXX项目定位,深入研究城市客群特性和把握本区域城市发展趋势,从而找出匹配城市发展的商业定位; 梳理城市消费群体、精准锁定潜在目标消费人群,为商业规划、招商及营销推广作支持; 筛选和锁定竞争区域和竞争项目,了解竞争对手的表现并制定有针对性的市场竞争策略; ?深入主力店与品牌商家访谈,有利于设计商业综合体的业态和经营方案,为招商与后期运营提供重要依据; 二、工作周期 第一阶段:市场调查。2014年5月26日至2014年5月30日();2014年6月03日至2014年6月04日(); 第二阶段:报告撰写。2014年6月03日至2014年6月10日; 三、调研容与形式 调研容:区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证等。 调研形式:资料收集、实地考察、专家拜访、抽样访谈及问卷调研等; 四、工作组人员与分工 z

五、商业调查的课题与容z

区域城市结构调查 目的:发现使XXX综合体项目成功开发的机会和应当回避的威胁; 1.经济环境的分析和研究,包括总人口及地区人口结构/职业构成/基础设施情况/家庭户数构成/收入水平/消费结构/消费水平等;GDP 发展状况/国民经济产业结构和主导产业结构;全社会消费品零售总额;城乡居民的人均和可支配收入; 2.区域城市结构调查,包括:区域功能区域划分;区域交通路网规划的通达性、可视性;交通路网建设情况;区域规划人口和规划实施步骤;区域人口结构和消费结构现状;区域基础设施和公共配套现状及发展计划; 区域商业前景调查 目的:了解城市商业持续发展力及辐射能力,了解XXX发展展望及未来可能涉及人群及其特点; 1.对XXX项目的前景研判;2.城市客群的典型性市场需求;3.现有商业现状及特征分析; 潜在消费人群调查 目的:分析项目的市场消费辐射能力;了解项目可行性与机会点; 1.消费来源及辐射力调查:教育背景/家庭状况/收入来源/收入水平/消费状况/消费结构/消费习惯/消费偏好等; 2.投资经营群体分析:投资者,分投资类型研究;经营者,分业态研究; z

关于常州市商业项目的市场调研报告

xxxx/ 常州市商业项目市场调研报告 调研时间:2010年10月一五日——2010年11月一五日 调研人员:张军、杜豪 调研内容:了解常州几大商圈内每个独立项目的项目状况和经营情况,对正在建设和处于规划中的商业项目进行项目定位的了解,通过分析每个项目的周边商业、交通、人口、政策等因素对项目进行SWOT分析。 调研目的:通过市场调研增加自己对商业地产开发,运营,调整等方面的认识,并通分析其他项目运营成功和不足之处,学习到对太阳城购物中心今后发展的可借鉴的经验。 项目分析:杜豪 一、延陵西路商圈调研分析 延陵西路商圈在常州老商业街的基础上发展而来,是常州目前独立商业项目最多、人气最旺,也是目前商业竞争最激烈的商圈。延陵路商圈依延陵路呈东西方向分布,主要由文化宫,南大街,江南商场三个地方的商业组成。其中,南大街地区商业发展尤其成功,汇集了众多一流的百货商场和成熟的商业街区,他是目前常州商业的核心,也是能够代表常州的名片之一。 延陵西路商圈在最近几年的发展中,已经将文化宫,南大街以及江南商场三地连接起来,特别在万博北岸城,万博国际广场等项目落成后,延陵西路将是常州商业的轴线,带领呈“一体两翼”分布的常州商业不断繁荣。但是,延陵西路商圈目前的商业竞争已经进入白热化状态,整个商圈内仅百货商场就有5个之多,随着城市版图的扩大,其他地区出现商圈和大型商业项目将是必然,延陵西

路这座庞大的商业航母如果要继续扮演领航者的角色,将面对着很多挑战。1、万博北岸商城 项目简介:万博北岸城总建筑面积约3.6万平方米左右,项目整个分5层,地下有2层,地上有3层,地面一层以国际名品为主,聚集了像丝芙兰、优衣库这样的国际名品;二层主要以国内休闲服饰和运动服饰为主的业态形式;三层以大型中餐、餐饮为主。 到目前为止其他签约万博北岸城的品牌有:LEE、RICH BOSS、季诺餐饮、韩国时尚馆、满记甜品、BONGWOR服饰、面包新语、美津浓、茵宝、真功夫、永和大王、棒球小子、屈臣氏、美购百货、米奇、一茶一坐、佐丹奴、U1龙一、木果果木、避风塘、东方名橱(粤菜馆)、棒球手、迪诺欢乐世界、仙踪林等 项目优势分析:经过调整的万博北岸城开始致力于打造自己的百货品牌——万博百货,而目前又不断传出消息,其已与国际知名的服装品牌优衣库等签订合作协议,这也是优衣库第一次被引进常州市场,相信随着万博北岸城的开业一定能吸引到年轻时尚消费群体的青睐。 受南大街的商圈几年来快速发展的影响,文化宫作为常州的老商业中心,人气渐渐走低,而万博北岸城的出现可以有效改变这一现状,首先它会与购物中心、泰富广场、时尚莱迪、国美金太阳、诸多的银行总部一起构成文化宫商圈。定位于中高端消费人群的购物中心有着数量巨大的品牌商家,将继续扮演这个商圈的“大哥大”角色,而万博北岸城借助吸引进来的服装品牌可以与购物中心形成互补的趋势,进一步为商圈聚集人流。文化宫商圈交通便利,商圈内拥有面积巨大的休闲广场和常州最大的人防地下购物街区——时尚莱迪。 万博北岸城地下部分直接与BRT2号线过街通道相连,可直接通往常州购物中心,和文化宫广场地下商场,此外,通过查阅资料发现,常州未来地铁规划中,地铁一号线和二号线交汇处就在这里,如果资料确实可信,那么可以说这个位置潜力无限。地下室楼层相对较高,层高在4.3米以上,解决了地下室太矮给顾客的压抑感觉的难题。地下层主要以手机数码电玩和品牌个性服饰等为经营业态。这样的设计充分借鉴了日本、香港及上海等城市商业物业成熟的“双首层”设计理念,最大程度的解决了核心商圈人车抢道的弊端,同时最大程度的集聚了人流,

商业项目市调工作计划书

北京某商业项目市调工作计划书

目录 一、项目背景.................................................... 错误!未定义书签。 二、研究思路.................................................... 错误!未定义书签。 三、研究内容.................................................... 错误!未定义书签。 四、研究方案.................................................... 错误!未定义书签。 五、项目流程图 ............................................... 错误!未定义书签。 六、研究成果.................................................... 错误!未定义书签。 七、研究期限.................................................... 错误!未定义书签。 八、费用预算.................................................... 错误!未定义书签。 2

一、项目背景 中海发展(北京)有限公司是香港上市公司——中国海外集团有限公司旗下之全资子公司,成立于1997年6月,注册资本3000万美元。目前主要从事房地产开发经营、建筑工程总承包、物业管理等业务。中海发展(北京)有限公司作为中海地产开拓首都北京房地产市场的排头兵,致力于走专业化与规模化发展的道路,力争“开发一个,成功一个”。“中海雅园”、“中海紫金苑”、“中海馥园”等项目已成为北京中高档精品楼盘的典范。目前正在建设和即将建设的项目还有“中海·凯旋”、“中海广场”、“中海枫涟山庄”、“中海天地”、“中海高尔夫花园”、“中海海洋公园、海洋花园”等项目。 小红门项目位于北京市朝阳区小红门地区,项目用地西至成寿寺路,北至关家坑街,东至龙爪树路,南至规划南四环绿化带。规划用地总面积为87.16公顷,其中建设用地64.38公顷。地上规划总建筑面积136万平方米,其中住宅110万平方米,公建26万平方米。其中一期已获批准规划建筑面积53万平方米。 项目商业总面积24万平方米,其中一期12万平方米。目前规划为2-6层、沿街的独立商业楼。本次调研主要针对小红门项目一期12万平方米的商业。 本次调研的主要内容包括: →本项目辐射区域内商业项目研究; →本项目商业投资者、经营者、消费者研究; →本项目商业目标客户群定位(包括投资者、经营者、最终消费者); →本项目商业总体市场定位(业态、档次、价格/租金等); 二、研究思路 (一)、研究范围 根据本项目所处位置以及地块特征,本次研究调研界定的四至范围如下: 1.东至京津塘高速; 2.南至南四环; 3.西至南中轴延长线(木樨园桥至大红门桥及延长线); 4.北至南三环; (二)、研究思路 商业项目根据分布和位置的不同主要分为以下类别: 1.社区型商业:典型的是各类住宅区的底商,包括各种所谓“社区商业街”,其主导的消费群体是社区业主以及周边项目的业主;从建筑形式上看,有底商、独立的 商业街等;其特点是强调便利性;单店的规模比较小;业态的选择有一定的范围 限制; 2.商务型商业:主要是分布在商务中心区,或者说是写字楼比较密集的区域,主要 3

商业市场调查方法

商业市场调研方法 2003年被称为中国的“商业地产元年”,投资开发商用物业,特别是所谓超大型Mall,成为一大热潮和最亮丽风景线。不光是北京、上海、广州、深圳一线城市,成都等二线省会城市、宁波等新兴工业化城市,就连偏远地、县级市也要上CBD、中央商业街、大型Mall、主题步行街等商用物业项目。 市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作,“没有调查就没有发言权”,此言乃真理。商业地产策划所需要的商业、商圈、商用物业调查,与住宅、写字楼物业市调或纯商业经营相比,调查的区域更弹性、更集中、内容更广泛、程度更深入,相应难度会更大一些,因此有必要就此问题作专题探讨,与大家交流共享,并就教于大方之家。 一、市调分类 商业地产策划和前期市场调查,按不同目标、任务、规模、方式,可分为以下几类: 1、按工作任务分:基础普查、专题研究调查、项目定位调查 2、按工作规模分:全地段全面考察、典型代表调查、个案深入调查 3、按操作方法分:实地考察调查、问卷调查、访谈调查 4、按考察形式分:系统分工考察、集中快速考察、自由漫游考察 二、市调准备 无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。

准备工作一般有: 1、明确任务--明确市调的目的、性质、内容、范围、形式、时间、质量等要求; 2、团队分工--明确团队(工作小姐)人员组成、任务分工及协作关系; 3、工作计划--Why、What、Where、When、Who、How、Money (5wlhlm); 4、资料预热--有关调查城市区位(商圈、项目的书刊、报纸、网站等公开信息与内部资料; 5、配齐工具--准备好考察表格、问卷、访谈提纲、公司资料、数码相机、摄像枪等; 6、考察线路--前往考察区域对象的交通工具、入口、行走方向、重要节点、出口等的预计、判断及分工协作安排; 7、时间安排--市调时段的安排(平日、周末、节假日、白天、夜晚),考察时间长短的估算,考察项目、地段的时序安排等。 三、基本概念理解与应用 在市调和商业地产策划中常用到如下基本术语、名词、需要有共同的界定: 1、区位、板块、商圈、商业中心、地段、节点、地标 这是一组地理学、规划学、商业及房地产业常用的互相联系的概念。 区位——带综合性的规划学用语,指为某种经济、政治、社会活

商业项目市场调研报告

商业项目市场调研报告集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、PEST分析 政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; 经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; 社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观 念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 公共设施状况 交通体系状况 道路状况、通行量 区域性质与功能特点 各项城区的机能 城市规划?

三、区域商业现状调研 商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类) 商业发展规划(政策规划、趋势研判) 租金水平、售价水平研究等; 发展商开发情况研究; 零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析) 新店开设趋势研究 典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 区域供应 区域消化 供需交叉分析 租金走势 售价走势 租售交叉分析 典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究 地理细分调查分析 购买人群细分调查 年龄细分调查分析 经济状况细分调查分析 消费者交通和出行方式 购买者购买心理及行为分析

商业项目市场调研和定位策划提纲和内容

第一部分市场调研分析及定位................... 一、市调工作,市场调查与分析. ............. 1.1、目标区域市总体商业业态调查与分析.......... 1.2、周边区域的商业规划与商业项目调查与分析....... 1.3、竞争性(对手)商业项目的调查与分析 1.4、商圈调查与分析.................. 1.5、购物方式的调查与分析................ 1.6、外部环境的调查与分析................ 1.7、商铺投资人调查................... 1.8、商铺租赁人(或经营者)调查.......... 1.9 、项目位置调查.................. 1.10 、商业物业分析................. 二、市场定位工作. .................. 2.1、项目总体市场定位.................. 2.2、经营定位......................

2.3、业态功能分区.................... 2.4、内外部导线规划.................. 2.5.商铺租赁人(经营者)定位 .......... 2.6.商铺投资人定位.................. 2.7、建筑物定位建议.................. 第二部分概念设计咨询...................... 一、设计咨询. .................... 1.承租户的设计与规划.................. 1.1、交通组织..................... 1.2、平面布局与平面结构................ 1.3、剖面设计..................... 1.4、外立面与入口.................... 1.5、特色设计理念.................... 1.6、步行街...................... 1.7、中庭........................ 1.8、吃喝庭院.....................

商业市调

项目一:御景花园 一、项目基本情况 地理位置:和平路南侧,桂王路东侧,龙泉西路停车场北侧 交通状况:路网发达、紧邻城市主干道 开发商:同智房地产开发有限公司 项目性质:住宅底商+集中商业+社区商业街 市场定位:桥头集片区社区商业领导者 目标消费群:以肥东县城客户为主,外来投资客户占比较小 二、硬体设施 面积:总建筑面积40万㎡,其中商业面积5万㎡,商业公摊仅有2%-4%左右。 建筑指标:建筑结构为框架剪力墙,商铺一层层高在4.3米,二层3.9米。 停车位:车位配比达到1:1,地上地下共4000个。 其他配套:项目社区中间规划有占地近80亩的市政公园,景观层次丰富,沿公园两边为项目内部商业街。 三、价格及业态分布情况 一层:单层建筑面积10-300㎡;业态规划为零售、日用、餐饮;层高在4.2米—5.1米;销售均价在14088元/㎡—18000元/㎡。 二层:单层建筑面积48—200㎡;业态规划为酒店、KTV、餐饮;层高在3.9米—4.6米;销售均价在10988元/㎡—13000元/㎡。 四、商业模式——租赁

出租率70%左右 租金价:五金插座店面8㎡(1F)500元/月;餐饮230㎡(1+2F)3500元/月。 整体租金价:主力租金在30—40元/月/㎡ 五、项目市调总结 项目5万平米的社区商业配套已去化70%左右,社区商业街已经趋向成 熟,现已入驻主力商家世纪华联、肥东农村合作银行、高端KTV等,辐 射周边3公里范围;从产品来看,商铺滨临城市主干道,产品设计大开 间,小进深,即控制了总价,又提升了产品力;从客户看,目标客户大 多为肥东县城客户,自营比例大于投资比例;目前优惠形式较小,按揭 总价减5000元,一次性付款减10000元。 项目二:翰林苑商业广场 一、基本情况 地理位置:古城路和西苑路交口 交通状况:非城市主干道、交通欠发达 开发商:安徽梓晨房地产开发有限公司 项目性质:沿街商铺 市场定位:社区商业街 目标消费群:周边地缘性客户群 二、硬体设施 面积:总建筑面积3㎡,其中商业面积5000㎡。

商业地产北京某商业项目市调工作计划书

41号地商业项目工作计划书

目录 一、项目背景 (3) 二、研究思路 (3) 三、研究内容 (5) 四、研究方案 (6) 五、项目流程图 (7) 六、研究成果 (7) 七、研究期限 (7) 八、费用预算 (7)

一、项目背景 中海发展(北京)有限公司是香港上市公司——中国海外集团有限公司旗下之全资子公司,成立于1997年6月,注册资本3000万美元。目前主要从事房地产开发经营、建筑工程总承包、物业管理等业务。中海发展(北京)有限公司作为中海地产开拓首都北京房地产市场的排头兵,致力于走专业化与规模化发展的道路,力争“开发一个,成功一个”。“中海雅园”、“中海紫金苑”、“中海馥园”等项目已成为北京中高档精品楼盘的典范。目前正在建设和即将建设的项目还有“中海·凯旋”、“中海广场”、“中海枫涟山庄”、“中海天地”、“中海高尔夫花园”、“中海海洋公园、海洋花园”等项目。 小红门项目位于北京市朝阳区小红门地区,项目用地西至成寿寺路,北至关家坑街,东至龙爪树路,南至规划南四环绿化带。规划用地总面积为87.16公顷,其中建设用地64.38公顷。地上规划总建筑面积136万平方米,其中住宅110万平方米,公建26万平方米。其中一期已获批准规划建筑面积53万平方米。 项目商业总面积24万平方米,其中一期12万平方米。目前规划为2-6层、沿街的独立商业楼。本次调研主要针对小红门项目一期12万平方米的商业。 本次调研的主要内容包括: →本项目辐射区域内商业项目研究; →本项目商业投资者、经营者、消费者研究; →本项目商业目标客户群定位(包括投资者、经营者、最终消费者); →本项目商业总体市场定位(业态、档次、价格/租金等); 二、研究思路 (一)、研究范围 根据本项目所处位置以及地块特征,本次研究调研界定的四至范围如下: 1.东至京津塘高速; 2.南至南四环; 3.西至南中轴延长线(木樨园桥至大红门桥及延长线); 4.北至南三环; (二)、研究思路 商业项目根据分布和位置的不同主要分为以下类别: 1.社区型商业:典型的是各类住宅区的底商,包括各种所谓“社区商业街”,其主导的消费群体是社区业主以及周边项目的业主;从建筑形式上看,有底商、独立的 商业街等;其特点是强调便利性;单店的规模比较小;业态的选择有一定的范围 限制; 2.商务型商业:主要是分布在商务中心区,或者说是写字楼比较密集的区域,主要

商业项目市调工作计划书

北京某商业项目市调工作计划书目录 (2) 一、项目背景 (2) 二、研究思路 (3) 三、研究内容 (4) 四、研究方案 (6) 五、项目流程图 (6) 六、研究成果 (7) 七、研究期限 (7) 八、费用预算 (7)

一、项目背景 中海发展(北京)有限公司是香港上市公司一一中国海外集团有限公司旗下之全资子公司,成立于1997年6月,注册资本3000万美元。目前主要从事房地产开发经营、建筑工程总承包、物业管理等业务。中海发展(北京)有限公司作为中海地产开拓首都北京房地产市场的排头兵,致力于走专 业化与规模化发展的道路,力争“开发一个,成功一个”。"中海雅园”、“中海紫金苑”、"中海馥园”等项目已成为北京中髙档精品楼盘的典范。目前正在建设和即将建设的项目还有“中海?凯旋”、“中海广场”、“中海枫涟山庄”、“中海天地”、 “中海高尔夫花园”、"中海海洋公园、海洋花园”等项目。 小红门项目位于北京市朝阳区小红门地区,项目用地四至成寿寺路,北至关家坑街,东至龙爪 树路,南至规划南四环绿化带。规划用地总而积为87. 16公顷,其中建设用地64. 38 公顷。地上 规划总建筑面积136万平方米,其中住宅110万平方米,公建26万平方米。英中一期已获批准规划建筑而积53万平方米。 项目商业总面积24万平方米,苴中一期12万平方米。目前规划为2-6层、沿街的独立商业楼。本次调研主要针对小红门项目一期12万平方米的商业。 本次调研的主要内容包括: -本项目辐射区域内商业项目研究; -本项目商业投资者、经营者、消费者研究; -本项目商业目标客户群肚位(包括投资者、经营者、最终消费者):一本项目商业总体市 场定位(业态、档次、价格/租金等); 二、研究思路 (一)、研究范围 根据本项目所处位置以及地块特征,本次研究调研界左的四至范用如下: 1.东至京津塘高速; 2.南至南四环; 3.四至南中轴延长线(木樨园桥至大红门桥及延长线); 4.北至南三环: (二)、研究思路 商业项目根据分布和位垃的不同主要分为以下类别: 1.社区型商业:典型的是各类住宅区的底商,包括各种所谓''社区商业街”, 英主导 的消费群体是社区业主以及周边项目的业主:从建筑形式上看,有底商、独立的商业街等:貝特点是强调便利性:单店的规模比较小;业态的选择有一定的范围限制: 2.商务型商业:主要是分布在商务中心区,或者说是写字楼比较密集的区域,主要 的消费群体是在写字楼里面工作的office群体:主要包括购物中心、各类专业主题场所(如

商业招商市调流程及市调报告模式

招商市调统一流程及市调报告模式 一、招商市场调研的意义及重要性 1、市场调研的意义 2、市场调研的重要性 二、市场调研的流程简介 (一、)调研准备阶段 1、确定调研目标 2、设计调查方案 3、制定调研计划 (二、)正式调研阶段 1、确定资料来源 2、确定资料收集方法 3、抽样调查 4、现场实地调查 (三、)结果处理阶段 1、资料整理分析 2、编写调研报告 三、市场调研中的统一表格 1、意向客户市场调研表 2、竞争对手市场调研表 3、项目内部市场调研表 四、市场调研报告框架(大纲) 1、ⅹⅹ项目市调的调查设计 2、ⅹⅹ项目市调的组织实施 3、ⅹⅹ项目市调的数据分析

4、ⅹⅹ项目市调的综合分析与决策建议 一、招商市场调研的意义及重要性 1.市场调研的意义 市场调研是通过一定方式方法将获得的信息资料,转化为决策所需信息的工作过程。 市场调研是指系统地、客观地收集、整理和分析市场营销活动的各种资料或数据,用以帮助公司管理人员制定有效的市场营销决策。“系统”指的是对市场营销调研必须有周密的计划和安排,使调研工作有条理地开展下去。“客观”指对所有信息资料,调研人员必须以公正和中立的态度进行记录、整理和分析处理,应尽量减少偏见和错误。“帮助”指调研所得的信息以及根据信息分析后所得出的结论,只能作为市场营销管理人员制定决策的参考,而不能代替他们去做出决策。 简单归纳,市场调研的意义有以下几点: 第一,能帮决策者寻找新的市场机会时。 第二,能帮企业管理人员寻找某种问题的产生原因时。 第三,能帮决策者在制定决策后,在其实施过程中进行监测、评价和调整。 第四,能帮决策者预测未来。调研为预测提供资料依据,但同时预测的准确性很大程度上取决于市场营销调研的质量。

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