汇报材料汇总
二〇〇九年度国家优质工程现场复查500千伏六安(皋城)变电站
汇报材料
国家优质工程现场复查迎检组
二〇〇九年九月
目录
一、建设单位汇报材料
二、设计单位汇报材料
三、监理单位汇报材料
四、施工单位汇报材料
五、运行单位汇报材料
国家优质工程500千伏六安（皋城）变电站
现场复查建设单位汇报材料
(2009年9月4日)
安徽省电力公司六安供电公司
一、工程的立项、规划、环评、开工等建设程序的合法性
500千伏六安变电站（运行名称：500千伏皋城变电站），是安徽“皖电东送”西通道工程的枢纽变电站。本工程依据国家发改委“发改能源[2007]149号文”核准及国家电网公司“国家电网基建[2008]594号文”批准该工程的初步设计开工建设。工程依法办理土地征用、规划等报批手续，规范开展招投标工作，及时进行工程竣工决算、审计。通过消防、环保、档案等专项验收，备案手续完备。
二、工程概况、工程项目质量要求和质量计划
500千伏六安变电站，位于六安市金安区中店乡三十铺村，占地面积7.87公顷，变电站终期主变容量为3×750兆伏安，本期主变容量为1×750兆伏安，60兆乏低压电抗器3组；500千伏出线6回， 500千伏高抗120兆乏、150兆乏各一组；220千伏出线7回。变电站总建筑面积1300平方米。工程批准概算27574万元，审计后竣工决算23872万元，较批准概算节约投资3702万元。
工程2007年3月18日开工建设，于2008年5月29日按期建成投运。
项目法人单位：安徽省电力公司；
建设管理单位：安徽省电力公司六安供电公司；
勘察设计单位：安徽省电力设计院；
施工监理单位：安徽省电力工程监理有限责任公司；
施工单位：安徽送变电工程公司。
本工程在开工之前，建设单位根据上级有关要求，编制《500千伏六安变电站建设管理纲要》、《500千伏六安变电站建设创优规划》、《500千伏六安变电站安全文明施工总体规划》等管理文件，确定本工程“确保创国家电网公司优质工程、争创国家级优质工程”的质量目标；实现零事故安全目标。
三、为实现工程项目质量计划、满足质量要求所采取的系统的组织、管理措施
为实现本工程建设质量目标，成立了500千伏六安变电站工程建设质量管理创优领导小组，强化工程质量管理。围绕该质量目标，采取合同约定、制度管理、监督有力、闭环到位等手段，参建各方以“事前策划、样板引路、过程控制、一次成优”的方法，以参加国家电网公司输变电工程质量管理流动红旗竞赛活动和创建安徽省“省级安全质量标准化示范工地”等活动为抓手，实行生产、基建1＋1质量管理机制，强化过程控制，注重细节处理，真正实现了全面、全员、全过程、全方位的质量管理。
各参建单位工程建设管理机构健全，质量保证体系运转良好，形成了全面的质量管理网络。各级质量管理人员在工程建设过程中，始终严守质量标准和规范，层层把关，有力保证了工程质量始终处于受控状态。
本工程参建各单位在工程开工前均编制了有针对性的“工程创优规划”、“创优实施细则”以及相应的强制性条文实施计划、质量通病防治
措施、成品保护措施等各类专项技术措施和方案，真正做到了技术先行，方案有效。并顺利实现了基建与生产无缝对接的目标。启动验收委员会的竣工验收总评为优良。于2008年5月29日，工程带负荷一次启动成功。
2008年5月，获得国家电网公司变电工程质量管理流动红旗。
2008年6月，获得安徽省“省级安全质量标准化示范工地”称号。
2009年6月，国家电网公司命名为输变电优质工程。
2009年6月，获得中国电力优质工程奖。
四、对设计质量的评价（合理、创新、优秀，缺陷）
本工程全面应用国家电网公司500千伏变电站典型设计，500千伏配电装臵采用悬吊式母管，220千伏配电装臵采用支持式管母分相中型，并对220千伏、35千伏和主变配电装臵进行优化。
工程总体布局合理，工艺流畅，结构安全，建筑美观，环保达标，设备可靠，造价节省，指标优良。
500千伏配电装臵#1、#2主变进线全部采用低跨形式，#3主变进线在典设34.5米基础上缩短为29米，优化了总平面，节省了占地和投资。各级电压配电装臵母线均采用稀土合金铝管母线。500千伏配电装臵采用耐热铝合金导线。
配电装臵构、支架采用圆形直缝钢管，500千伏构架为大联合构架。
变电站工作接地、保护接地、防雷电、防静电接地等采用统一接地网。
大量采用智能设备，自动化水平高；本站采用计算机监控系统，大量采用先进的智能设备，如微机保护、保护故障信息子站、全站GPS对
时、微机五防、光纤通信、网络通信等。另外远动和监控系统合并，取消控制、信号屏，信息共享，避免了设备重复配臵，功能相互覆盖，提高了运行可靠性和自动化水平。
按照“两型一化”要求，变电站坚持人性化设计，屏弃填方区高大冰冷的挡土墙方案，而采用菱形骨架护坡播撒草籽的方案，即美化了环境，保护了自然景观，又节省了投资。
沿公路300多米围墙首次采用塑钢通透式围墙，装饰简洁、大方、美观。护坡采用菱形土坡，上种草皮，与周围环境协调
优选室内照明灯具，以安全可靠、经济实用为主，选用构造简单、高效节能产品灯具，采用少维护的产品，避免了灯具噪音和发热问题。户外照明灯具采用低位布臵，整个照明设计做到美观、实用、经济、维护方便。
建筑物环保、节能，建筑屋外墙均采用高弹涂料，采用空心砖，窗采用双层玻璃窗。
测量应用海拉瓦－洛斯达航拍技术。
在变电站围墙上，采用电子围栏防盗，起威慑翻越的作用。
五、对施工质量的评价（过程评价、竣工评价、现状评价）
六安变电站在建设过程中，严格质量检验制度，认真开展中间验收和阶段质监工作，所查评工程项目质量优良。
本工程建筑11个单位工程优良率为100%，353个分项工程合格率100％；观感得分率≥90%；电气安装工程278个分项工程，合格率100％；12个单位工程优良率为100%。工程主要设备性能先进，运行可靠，满足设计和各验收规程规范要求，继电保护投入率、正确动作率100％；自
动装臵和远动装臵投入率100％，遥测信号合格率100％，遥信正确动作率100％， 500千伏母线电量不平衡率-0.04%，220千伏母线电量不平衡率+0.04%。
本工程未发生任何质量事故，实现了安全零事故，质量双百（合格率100％、优良率100％），工程质量监督部门总评为质量优良。工程带负荷一次启动成功。截止2009年8月31日，连续安全运行463天。变电站质量优良、运行管理规范，被省、网公司推荐上报国家电网公司为“红旗变电站”。
六、对参与建设企业的总体评价、满意程度
工程由安徽省电力设计院设计，组建了由院副总工为项目经理项目的设计团队，克服重重困难，科学安排进度，缩短了设计周期，满足工程建设进度的要求。在施工阶段设计工代及时到位，提供了及时有效的现场服务，切实抓好了“事先指导、中间检查、成品校审”三个环节的管理，做好各项质量数据的记录和分析，根据实际情况及时进行设计变更并督促查验执行结果，从而有力保证了设计意图的圆满贯彻。为实现工程创优目标奠定坚实基础，得到参建单位和上级主管部门高度评价。
工程由安徽省电力工程监理有限责任公司监理，选派了经验丰富、组织能力强同志担任总监理工程师，并配备足够数量的各专业监理人员和办公、监测设备，交通通讯设施，从资源配臵上保证监理工作的规范进行。在监理过程中，按《建设工程监理规范》、《监理合同》、工程建设总体目标的要求，编制《监理规划》、《监理实施细则》、《创优监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《旁站监理方案》，按照“四控制、两管理、一协调”监理工作要点积极开展监理工作，认真履行监理职责，顺利实
现工程建设目标，得到参建单位的一致好评。
施工单位安徽送变电工程公司，组建了经验丰富的项目领导班子，建立健全了项目管理的各级质量责任制，完善各项质量管理制度。在人力资源配臵上，选派精通专业技术的优秀技术管理人员、技术工人投入到工程建设中。
在施工过程中，贯彻其企业“严守标准规范，实现优质高效，提供最佳服务，满足顾客需要”的质量方针，并对整个工程的施工管理和目标控制认真进行了系统、全面的策划，编制了内容具体明确、操作性强的《500千伏六安变电站施工组织设计》、《500千伏六安变电站创优实施细则》、《500千伏六安变电站工程安全文明施工二次策划》, 针对工程特点，编写了各类技术措施和专项技术方案；组织专业技术人员、业务骨干赴国内优质工程项目学习取经，消化吸收先进工艺并大胆改进和创新。
150个分部工程、631个分项工程全部合格，23个单位工程优良率100％。
在克服了2008年初雨雪冰冻灾害和施工期间连续阴雨天等困难，500千伏六安变电站工程实现了安全零事故，质量双百（合格率100％、优良率100％）的目标，按期建成投运，赢得了各级领导和专家的高度赞誉。
七、工程投入使用后的经济效益和社会效益情况
500千伏六安变电站的建成投产，完善了安徽500千伏网架结构，提高了安徽煤电基地电力外送能力。截至2009年8月31日，本工程安全运行463天，输送电量105.74亿千瓦时。六安地区电网形成以其为中
心的220千伏辐射形供电格局，网架结构大为增强,满足了地方经济和社会发展需求，为合武高速铁路的可靠运行提供了有力的电力支撑，为建设和谐、富强的皖西注入了强劲动力。
八、工程节能、环保技术措施及达标情况
本工程在应用国家电网公司典型设计的基础上进行了优化，较限额设计减少占地面积0.43公顷，节约投资1033万元。
结合地形地貌，进站道路随形就势，站区挡土墙采用菱形骨架护坡植草方案，与自然景观融为一体，减少了土方量，节省了投资。
首次采用塑钢通透围墙、非金属材料端子箱，采用复合材料电缆沟及雨水井盖板、灰砂砖防火墙，节约资源。
屋面防水采用新型建筑防水材料，外墙进行保温处理；使用中空玻璃窗户；采用新型冷媒空调系统；应用组合阀内循环绝缘油处理技术，提高滤油效率，减少环境污染；采用污水处理装臵，实现污水零排放。
九、工程款给付情况汇报
本工程设备均通过招标订货，设备费由省公司物资管理中心按合同约定统一支付；设计和监理、调试等费用按合同约定按时结算支付；施工单位费用按工程进度及时付款。工程竣工后，三个月内完成竣工结算，六个月内完成竣工决算和审计，工程款支付无拖欠情况，也没有发现施工单位拖欠工人工资的现象。
十、需国家验收的工程，要对国家验收情况进行详细汇报
本工程无需国家验收。
国家优质工程500千伏六安（皋城）变电站
现场复查设计单位汇报材料
（2009年9月4日）
安徽省电力设计院
一、本工程的功能、技术、质量、效益要求
500kV六安变电站工程是安徽皖电东送500kV西通道输变电项目的一个子项，该工程的建设对西通道提供了强有力的中间支撑，大大提高了西通道的暂稳水平及整个过江断面的热稳水平，从根本上解决了“十一五”革命老区六安电网供电安全可靠性和电能质量问题，同时又能适应“十一五”以后发展的需要。
500kV六安变电站站址位于安徽省六安金安区中店乡三十里铺村境内，六安市东南部约12公里。变电站远景规划主变容量为3?750MVA，本期主变容量为1?750MVA；500kV远景规划出线10回，本期出线6回；220kV远景规划出线12回，本期出线7回。35kV本期安装低压电抗器3?60Mvar，远景每组主变低压侧规划装设4组无功补偿设备。500kV铜贵＃2线装设150Mvar高压并联电抗器; 500kV淮南＃2线装设120Mvar 高压并联电抗器。
500kV六安变电站工程是我省的一个重点项目，创优总目标为：确保工程投产达标、创国网公司优质工程、争创国家优质工程。
二、设计思想
1、设计的质量和效益思想
设计是龙头，精心做好500kV六安变电站工程的设计是我院义不容
辞的责任。根据500kV六安变电站工程总目标，结合本工程设计的特点，我院相应制定了本工程的设计质量目标，具体如下：
(1) 以确保工程“投产达标、创国网公司优质工程、争创国家优质工程”的总目标，做到工程项目技术先进，布局合理，工艺流畅，结构安全，建筑美观，环保达标，设备可靠，造价节省，指标优良。
(2) 在整个设计过程中，严格执行我院质量管理体系的规定，贯彻我院“以顾客为关注焦点，精心设计，优质服务，开拓进取”的质量方针，保证设计产品符合国家政策、法律法规、技术标准的要求。
(3) 在总结以往设计经验的基础上，努力提高本工程设计技术水平和设计质量，争取在创优秀工程设计方面取得良好业绩，并将此要求贯穿于设计的全过程。因此我院必须一方面加强调查研究，吸取同类工程的先进经验和作法，另一方面要高起点、严要求，力争本工程设计达到优秀设计水平；
(4) 设计人员要树立经济观点，严格控制工程造价，施工图设计原则严格按初设审查意见执行，工程总投资不允许超概算，通过采取合理有效的技术措施，降低造价，节省成本，使本工程主要技术经济指标达到华东先进水平；
(5) 重视信息反馈，特别是同类型工程的信息反馈，避免出现重复性设计差错，消灭常见病、多发病，使设计变更费用小于预备费的25％；
(6) 科学安排设计进度，缩短设计周期，尽一切可能满足工程建设进度的要求。在施工阶段保证工代及时到位，提供及时、有效的现场服务，确保顾客满意；
(7) 优化所区总体规划及总平面布臵，处理好近期与远景、本期与
规划的关系，所区既要按功能分区合理布局又要千方百计节约用地。
(8) 对引进的国外设备认真进行审核，使其既满足国际规范及订货合同要求，又符合国内规范及上级审查部门的意见。
(9) 坚持全面质量管理，把事先指导，中间检查及成品校审等三个环节贯穿于设计全过程。
(10) 本工程主要技术经济指标力争达到国内同类型变电站的先进水平，具体优化值如下：
1)静态总投资不超过批准概算水平
2)单位千伏安造价 360 元/kVA
3)围墙内占地面积 6.63公顷
4)所区总建筑面积 1300 平方米
5)主控制楼面积 683.6 平方米
6)绿化系数 >50%
2、强化全面质量管理的具体措施
实行全过程的质量控制。必须从布臵任务开始，直到设计成品交付出版，每一道工序，每一环节都必须进行质量控制，重点抓好以下三个方面的控制和管理：
(1) 加强设计过程的三个环节管理
1) 事先指导
施工图阶段的事先指导主要由室、组两级进行，由项目经理和专业主设人分别编写“技术组织措施”、“专业技术组织措施”和“卷册任务书”。事先指导文件中明确设计原则、工艺要求、专业接口、质量保证措施及预防措施等内容。
2) 中间检查
总工、项目经理、主工(专工)、组长和主设人分别根据岗位职责，组织有关人员，从创优的角度对各阶段设计方案进行评审，不断改进，以达到优化目标，对各项创优措施进行检查评价，使创优工作切实落到实处。
总工、项目经理、主任工程师(专业工程师)、组长等经常深入到工程设计各专业中去，进行纵、横向检查，及时指导和解决问题，实施过程的质量控制。
3) 成品校审
校审的重点放在自校和全校上，全校以上人员，主要根据职责校审原则问题并作若干抽查，总的要突出“严和细”二字。
对于计算书及设计图纸中的数字，应认真自校，并逐项打勾，全校人应第二次逐项打勾，实现“双勾”。
施工图整个完成后及时由项目经理组织全部或有重点的进行部分施工图设计检查，先进行专业性检查，由专业室、组负责。然后进行综合性检查，由项目经理组织。
(2) 加强信息反馈的管理，克服设计中的薄弱环节，避免常见病、多发病。
1) 认真收集以往工程实际施工过程中出现过有关设计上的问题，在本工程设计指导文件中明确注意事项，防止发生本院以往设计中的错误，对外院的信息反馈也要收集分析，力求在本工程设计中有所改进。
2) 对于工程设计中的薄弱环节，常见病，多发病要给予足够重视，避免重复发生。
3) 要注意收集有关“四新”的信息，对成熟的新工艺、新设备、新技术、新材料，应在本工程中积极推广使用以提高本工程设计的技术水平。
(4) 加强质量剖析会的管理，不断改进设计
1) 对设计中出现的质量问题，及时召开专题质量剖析会，分析各种导致质量问题的因素，并找出主导原因及时纠正。
2) 总结应吸取的教训，提出今后改进的意见，并及时反馈到今后工程设计中。
3) 根据需要组建专题组(QC小组)对关键问题重点攻关。
(5) 重视专业接口控制
各专业图纸严格按会签制定进行会签，以避免各专业之间的磕、碰、漏，电气和土建总图发至各卷册设计人。特别注意进出线相序的一致性，变电和线路专业相序图纸相互会签。对变电所地下管线的布臵由各专业正式提资。
(6）及时编制竣工图，在工程投运后3个月交付业主，并同时做好资料的整理和归档。
3、设计的时代性、前瞻性、创新性、经济性
为了贯彻“一强三优”的现代公司的发展目标，落实“两型一化”和“三抓一创”的工作思路，我单位加大成熟新设备、新工艺、新技术、新材料的应用力度，在本次六安变工程设计更是将新技术的应用纳入新的设计管理目标中。
在本次设计成品主要采用了以下新设备、新工艺、新技术、新材料：
(1) 全面应用国家电网公司500kV变电站典型设计，500kV配电装臵
采用悬吊式母管，220kV配电装臵采用支持式管母分相中型，并对220kV、35kV和主变配电装臵进行优化。
(2) 各级电压配电装臵母线均采用稀土合金铝管母线。500kV配电装臵采用耐热铝合金导线。
(3) 配电装臵构、支架采用多边形钢管，500kV构架为大联合构架。
(4) 变电站工作接地、保护接地、防雷电、防静电接地等采用统一接地网。
(5) 大量采用智能设备，自动化水平高；本站采用计算机监控系统，大量采用先进的智能设备，如微机保护、保护故障信息子站、全站GPS 对时、微机五防、光纤通信、网络通信等。另外远动和监控系统合并，取消控制、信号屏，信息共享，避免了设备重复配臵，功能相互覆盖，提高了运行可靠性和自动化水平。
(6) 按照“两型一化”要求，变电站坚持人性化设计，采用菱形骨架护坡播撒草籽的方案，美化了环境，保护了自然景观，又节省了投资。
(7) 沿公路300多米围墙首次采用塑钢通透式围墙，装饰简洁、大方、美观。护坡采用菱形土坡，上种草皮，与周围环境协调。
(8) 做好室内外照明设计，优选照明灯具，灯具选用以安全可靠、经济实用为主，应选用构造简单、高效节能产品灯具，采用免维护或少维护的产品，并解决好灯具噪音和发热问题。户外照明灯具采用低位布臵，整个照明设计做到美观、实用、经济、便于维护。
(9) 建筑物环保、节能，建筑屋外墙均采用高弹涂料，采用空心砖，窗采用中空玻璃窗。
三、施工过程的配合、工程变更
1、施工过程的配合
(1) 选派技术业务熟练、责任心强的专业人员担任工地代表，由主设人或主要卷册负责人担任，以提供及时、有效的工地服务，工地代表在该项目开工之前要认真复校图纸和必要的计算书，以防止质量问题的非预期安装。
(2) 为使设计意图在工程中得到体现，在工程全面开工前由项目经理带队，去现场作一次设计图纸的交底，解释设计意图，工程施工期则由工地代表负责。
(3) 工地代表深入现场，加强与建设、施工及监理单位的联系，正确及时地解决有关设计问题，力争将图纸的错、碰、缺消灭在施工之前，并及时向项目经理及主任(专业)工程师汇报。按时总结、整理、汇总修改通知单，并在图纸上按施工后实际情况作出修改记录，为以后做竣工图作准备。
(4) 做好质量信息收集和反馈工作，做好工代记录，重大问题迅速汇报，以便及时处理。
(5) 在工程竣工投产初期及运行一年后进行工程设计回访，组织各专业主设人和主要业务骨干参加，实地调查，听取意见，全面收集施工和试运行期间与设计有关的各种质量问题，回访后要整理出版回访报告，针对回访中出现的问题，总结经验教训，以便提高设计水平。
2、工程变更
本工程未发生重大设计变更。本工程设计变更由以下原因引起：设计差错，业主要求，施工要求。对于设计差错，我们及时更改，数额较大的，积极向业主汇报，征得同意后实施。对于业主、上级主管部门或
运行单位的意见，加强沟通，意见统一后实施。对于施工单位提出的更改，认真审核，如确实能满足技术要求，提高工程质量，加快工程进度，才同意更改。因此本工程设计变更得到很好的控制。
本工程修改通知单20份，其中土建12份，水工3份，电气4份，保护1份，更改总费用18340.6元。
四、工程达到设计思想的程度
我院于2006年12月开展施工图工作，12月提供征地图，到2008年2月底全部施工图纸均已提供。整个变电站设计图纸共62册。在设计的全过程中严格控制设计质量，取得了良好效果，工程完全达到设计思想的要求。
五、对施工质量的评价
经过业主、设计、监理、施工的通力合作和共同努力，尤其是在施工单位安徽送变电工程公司精心组织、精心施工下，施工质量符合设计文件规定的要求，迄今为止的未出现质量问题。
国家优质工程500千伏六安（皋城）变电站
现场复查监理单位汇报材料
(2009年9月4日)
安徽省电力工程监理有限责任公司
一、对工程项目功能、质量、效益要求的理解
500千伏六安输变电工程，是安徽省皖电东送500千伏西通道工程一子项目。至2005年底，六安地区最大负荷为500兆瓦，地区装机以水电为主，除响洪甸抽水蓄能电站，还将接入佛磨抽水蓄能电站。2005年底六安中部只有2回220千伏线路与安徽省主网保持联系。到2007年地区最大负荷达到608兆瓦，现有的2回220千伏线路无法满足系统用电要求。为满足六安地区电力受进需求，同步建设500千伏六安输变电工程。
500千伏六安变电站落点后，六安电网将形成以500千伏六安变电站为中心的220千伏辐射供电格局，网架大为加强，使供电能力、电压质量、供电可靠性和运行灵活性大大提高，将从根本上解决“十一五”六安电网的供电安全可靠性和电能质量问题，同时又能适应“十一五”以后发展需要。因此，本工程的建设将发挥重要的社会效益和经济效益。
本工程建设意义重大，我公司十分有幸承担本工程建设的监理服务工作。工程中标后，及时抽调了专业理论较强、技术水平经验丰富的监理人员组建成立本工程项目监理部，成立了以公司总工程师为组长的监理创优小组，结合工程特点，及时编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《监理创优实施细则》等策划性文件，指导本工程项目监理工作的开展、
实施。
二、工程监理目标
根据监理委托合同要求，在业主授权范围内，严格履行监理职责，确保实现监理委托合同、业主建设管理纲要、创优规划中所提出的各项目标，本工程监理目标具体如下：
1、工程建设总体目标
工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好。
2、质量控制目标
(1) 质量总体目标：确保工程达标投产、创国家电网优质工程，争创国家级优质工程。
(2) 变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生重大施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。
(3) 工程确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（2005年版）》、《全国电力行业优质工程评选办法( 2006 年版)》标准要求，确保达标投产工程和国家电网公司优质工程、争创国家级优质工程。参加国家电网公司变电工程安全质量管理流动红旗竞赛活动，争创变电工程质量管理流动红旗。
3、进度控制目标
坚持以“工程进度服从质量安全”为原则，加强设计、施工、设备材
料供应商等参建单位协调与管理，保证工程按期开工、竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
工程于2007年3月18日开工， 2007年10月31日主控楼主体施工完毕，2007年12月底全站构支架安装结束，2008年5月27日220千伏设备带电投运，5月29日500千伏设备冲击完毕，#1主变带电试运。本工程总工期约15个月。
5、造价控制目标
规范设计和施工变更管理，严格控制预备费使用额度，确保工程投资控制在批准概算指标内。
三、监理措施
为确保上述监理目标的实现，我公司在本工程项目监理过程中采取了如下措施：
1、监理组织措施
(1) 及时组建成立项目监理组织机构，确保监理资源投入，满足现场监理工作需要
监理委托合同签订后，公司依据合同要求于2006年12月份组建500kV 六安变电站工程项目监理部，监理部人员7人，设总监理师1名，副总监理师1名，土建监理师2名，安全监理师1名，电气监理师1名，资料管理员1名。
项目监理部为全力配合业主工作，服务工程项目，共计配备水准仪1台、经纬仪1台、建筑工程检测器1套、焊缝测厚仪1件、游标卡尺1把，大钢卷尺1把，组合工具包1个、望远镜1部、台式电脑2台、笔记本1台、打印机2台，传真机1台，复印机1台，扫描仪1台、数码
机组整套启动前启委会监理汇报材料
华润电力渤海新区2×350MW热电联产机组工程 #1机组整套试运前启委会监理汇报材料 尊敬的各位领导：您们好！ 在各级领导的亲切关怀下，华润电力渤海新区工程，#1机组即将进入整套启动阶段，下面我代表北京中达联咨询有限公司华润渤海工程监理部，向各位领导介绍工程监理情况； 1. 工程基本情况 华润电力（渤海新区）有限公司新建工程本期建设2×350MW超临界燃煤机组，本期工程由华润电力（渤海新区）有限责任公司投资建设，投资来源为注册资本金25%，注册资本金之外的工程所需资金通过银行融资或股东贷款取得；监理单位：达华集团北京中达联咨询有限公司。设计单位：河北电力勘测设计研究院；主要施工单位：广东火电工程总公司（建筑A、B标段），江西水电工程局（建筑C标段），河南省第四建筑工程股份有限公司（建筑烟囱、水塔标段）。东北电业管理局第三工程公司（安装A、B标段），湖南省工业设备安装有限公司（C标段设备安装）。浙江菲达脱硫工程有限公司（脱硫、湿除EPC）。调试单位：河北省电力建设调试验所。 #1机组开工日期：2013年09月17日，合同工期为16+3=19个月。 1.1施工目标完成情况 ，开工仪式），现场未发生轻伤及以上人身伤害事故、未发生火灾事故、未发生设备损坏事故。 验收情况： 单位工程123 项已验收95项合格率100 % 分项工程0000项已验收1364项合格率100 % 分系统试运72项已验收58项合格率100 % 主要节点完成情况 项目完成日期 锅炉房第一罐混凝土 2013-09-17
锅炉大板梁验收完成2014-02-14 锅炉水压试验完成2014-09-28 锅炉酸洗完成2014-12-07 锅炉吹管完成2015-01-04 汽机台板就位2014-08-01 汽机扣盖完成2014-10-31 机组DCS上电调试开始2014-10-27 #1机组厂用电上电完成2014-09-13 脱硫系统具备试运条件（通烟气）2014-12-27 脱硝系统具备试运条件（通烟气）2014-12-27 配套工程： 斗轮机具备调试运行条件2014-12-25 煤场存煤具备存煤条件2014-09-30 输煤系统施工完成，具备上煤条件2014-12-25 GIS安装完成倒送电2014-08-22 启动锅炉供汽2014-11-28 化水系统制出合格除盐水2014-07-27 2.监理工作情况 为了实现#1机组顺利发电，对质量监控管理是我们监理工作的重中之重，本着“百年大计，质量第一”的精神，监理的各项工作都是从预控入手，使质量工作做到“严，细，实”，并认真审查各单位工程开工报告，审查施工单位、试验单位的资质。参加施工图交底和图纸会审，并提出监理意见。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和重要的施工作业指导书。根据有关安全管理规定，负责安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的三级教育培训与考试。参加安全大检查，监督、检查安全文明施工状况。监督、核查施工单位质保体系和安保体系的运行。严格检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监
工作总结汇总
工作总结汇总 一 工作一年来，在委领导的言传身教、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作学习情况总结如下：? 自去年x月调入xx公司办公室以来，在公司领导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论及专业知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下：? 一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力为公司发展做出更大贡献。? 我是于200x年x月从xxx调入xx公司办公室工作的，由于此前在xx战线工作，所从事的工作性质和内容同目前所从事的办公室工作有一定的不同。新的工作环境，新的工作内容对我提出了新的要求，为了使自己尽快进入工作状态，我利用一切机会和空余时间尽量向书本、向老同志学习，向内行请教。为使我的业务素质有较快提高在公司领导的关心和支持下先后参加了金元公司组织的办公室工作培训班、省劳动厅组织的劳动保障培训班。在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。? 我的转变与进步，是公司领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己加入水电行业时间还不是很长，还有很
多方面(政治思想、理论知识、专业知识等)需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！? 二、切实履行职责，积极开展工作? 办公室工作除了日常的综合性事务外，更多时候要根据领导的要求进行调察研究、搞好协调服务，了解、掌握公司各项工作动态和信息，为领导决策提供依据，当好参谋助手。去年8月在领导关心和信任下，让我负责办公室工作。围绕公司“项目开发与存量收购并重”的发展战略思路，我一方面协助领导理顺了公司各项规章制度，另一方面协助公司领导及相关部门搞好调研和对外协调工作，先后陪同公司领导来到务川沙坝电站、石垭子电站、风冈九道拐电站、道真梅江河流域、习水桐梓河流域、赤水习水河流域开展了资源论证和开发调研，参与了习水河流域赤水段水能资源开发权转让、风冈九道拐二期收购、余庆县方竹水力发电厂的收购洽谈等工作。在对外协调上我一方面积极协助公司领导做好日常的来宾接待工作，另一方面配合公司领导和计划财资部做好与中行、农行的筹融资洽谈工作。与公司领导先后陪同省中行领导前往务川沙坝，石垭子电站进行了实地考察，陪同市农行领导前往北京申请余庆方竹电站贷款免息，为我公司取得中行1.2亿项目贷款，余庆方竹电站贷款免息做了自己的努力。为确保公司工程项目的合法化，及时取得项目建设的市场准入资格，协助公司领导及有关部门协调好沙坝水电站、石垭子电站工程前期工作，加快项目的催审催批。同时努力协调好公司领导班子与各部室、公司各部室之间、公司与基层单位、公司与政府机关和上级部门的关系。为公司各项工作的
个人年终工作总结六篇
个人年终工作总结六篇 个人年终 1 马蹄声声渐远去，又是一年岁末到。 回顾今年的团购工作，在这里首先要感谢公司各级领导以及团购部的伙伴们，在你们的支持与鼓励下，我的团购工作取得了一些成绩。其次，要对公司采购.财务，电脑课等协作部门的同仁们表示我衷心的谢意，是你们的支持，让我在开发客户的过程中有了坚实的后盾，圆满完成一次次的客户销售工作。 回顾一年来的销售工作，有汗水，也有快乐。万得福是个大家庭，作为其中的一份子，我也努力的发挥着自己的光和热。虽然对公业务大环境随着国家环境在变化，原来各级专业厂的经费预算在不同程度的下调，影响到了一些客户的需求量。 但作为一个团购人员应该认清大势，顺势而为，在困境中调整自己的开发策略，从一对一的产品销售调整为站在专业厂的角度为其提供服务。以公司客户东风汽车公司热电厂为例，原来的业务模式是事先落实每一个职工的具体需求，然后再汇总.报批.备货，最后将物资送到其指定仓储地点。 虽然完成了销售，但也消耗了超市大量人力物力。为此，针对他们职工的具体需求，经与厂领导沟通协商，在公司财务.电脑课等部门同仁的大力支持下，建立了东风热电厂与超市终端的金融互联，这样既方便了职工需求，同时也降低了超市的销售费用。虽然环境在变，但人的衣食住行不会就此改变，这是我们超市的安身之本，也是每一个团购人员的动力之源。 为此，针对明年的工作计划，我的信念是适应新环境，开发新策略，用心面对每一位客户的需求，为万得福大家庭做出自己的贡献。具体而言，首先在已有的客户基础上，勤加拜访多做领导工作，稳固客户需求；其次针对已有的长期业务关系，适应环境建立与之的金融互联，满足他们的多样性需求；再次积极开发各级事业单位，超市生活范围内的学校等单位。个人年终 2 时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们
工作汇总报告
关于本公司工作效率与工作盈利的汇总报告 尊敬的老板，您好， 这是一份关于我个人问题的有关报告，希望您能够理解我对于想要做好我的个人工作的决心。 8月18日，由于公司的决定，我与两位资历比较深的员工互换了岗位，起初我对此并没有意见，对于打工者来说，一份工作，远远比工作的内容要重要，取决于它的无非是薪水和待遇，在我的待遇和薪水未变的情况下，这种态度是您完全可以理解的。但是，由于工作了一段时间后，我发现了其中的问题，在小学中，我们就学过这样的定式，工作效率与工作时间和单位工作量是成比例的，由于这样的换岗，我的工作效率大大降低，同时也增加我我的危机感。同样的工作时间内，我并不能很好的完成和同样工作者相同的工作量，这对于公司而言，无疑是一种损失，我每天打货，在同样的时间里，相同工作的人能够打9份货物，但是我只能尽力完成3份，也就是说，我每天比这样的员工要少出6份货，一个月要少出180份货，同样的员工要比我多出180份货，然而我拿的工资却要比她们高出许多，对于这样，我可以自己以换岗自我安慰，并非说我做不好，我会很用心做每一件事情，但是每个人和每个人的能力突出点是不同的，对于不熟悉的工作，要花时间和经历去学习，这样对于一个经营者来说，无可厚非这是一个低工作效率的员工，同样，我认为公司花
了钱，没有必要请这样低效率的员工。这样相同的问题，并非出现在一个人身上，由于工作的调换，可能是为了调整公司内部矛盾，但是却降低了部分人的工作效率，当然也包括我自己。本来在自己工作上很有信心的，却因为这样的换岗，而开始了新的学习，新的工作挑战，面对这样的挑战，我也尽全力做好做到位，但是每个人都有每个人存在的必要性，我不认为自己可以撼动本来坐在这个岗位上的人，我认为她们更加有能力有效率的能完成我目前所做的工作。我也自认为，自己对应的薪水不适合做这样的工作。但是对于换岗的决定，我并非反对，只是个人认为目前加深了公司内部矛盾，即使我能克制自己不反感的情绪，可是却无法好的融入到这样的工作中。 相反，在自己曾经所做的物流中，虽然我不能完善的处理好更多的事情，但是点点滴滴，我认为是有效率的工作，减少不必要的开支，和加快出货速度，以及相应的整理归纳，都是提高工作效率的表现。当然，这可能和一个物流经理的职位相差甚远，因为自己本身虽然是做库管出生，也有部分的经验，来到这里，相对而言，我是新手。不能准确有效的处理好很多问题，却引来了很多无端矛盾，这里有我自己的原因，当然我认为一个任何一个环境，对于外来者而言，都会迅速分化成为，新，旧。以时间为资历，排斥是肯定有的，对于我一个没有经理经验的人而言，无疑是困难的。我不是
杨塘变电站启动委员会电气汇报材料
110kV杨塘变电气安装工程启动委员会汇报材料 启东市电力安装有限公司 1、工程概况 1.本变电所远景3×80MV A台主变压器设计，本期2× 80MV A，电压等级110/10kV二级。 2. 110kV进线远景6回，本期4回。电缆进线，采用GIS电 器布置。 3. 10kV出线远景48回，6分段环形接线；本期出线32回， 本期4分段环形接线。 4.主变压器110kV侧中性点采用保护间隙，也可经隔离开关接 地 5.10kV无功补偿远景6×6000KV AR电容器设计，本期建设6 ×6000KV AR，分别接于10kV各段母线上。 2、施工过程 1：2013年1月25日，工程开工。 2：2013年3月中旬，完成110kVGIS安装。 3：2013年3月初，完成10kV设备安装完成。 4：2013年4月初，完成电缆敷设，二次施工，保护调试，高压试验。 5：2013年4月14日，内部三级验收。 6：2013年4月18日，开始竣工验收。 7：计划2013年5月，投运。
3、安全、质量管理 从开始进场施工到工程结束，我们注重过程控制，针对工程的特点,从重视安全施工、认真进行技术交底、注重安装及调试质量等方面狠抓工程管理，施工中做到服从运行人员、监理人员管理。始终坚持“质量第一，安全第一”的宗旨，建立一套完整的质保、安监体系，并有效运作，提高了工程质量及安全。4、目前现场状况 目前所有电气一、二次系统的安装试验工作已结束，定值计划于5月16日整定并核对结束，施工人员、机具已撤离现场。现场设备状态正常，所有设备已移交运行，启动抢修人员已准备到位，工程具备启动条件。 工程施工过程中，我们得到了南京供电公司、江苏兴源监理公司、南京电力设计院等单位的有力领导、密切配合，使工程才能够按计划完成，在此表示感谢！ 启东市电力安装有限公司 110kV杨塘变工程施工项目部 2013年5月
年度业务工作总结_工作总结
年度业务工作总结_工作总结 年度业务工作总结篇一xxxx年，我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，坚持以稳步发展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。现将我部门xxxx 年外贸工作总结如下： 一、部门基本情况 截止目前，我部门有： 外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。 由总经理亲自指导，由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。 自从我进入公司以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。 货物直接出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。 截止月份，公司直接出口销售产品： 其中玩具xxxx件;累计销售金额为：xxxx美元。 毛毯件;累计销售金额美元; 代理销售业务 二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力 就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。 作为一个部门也一样，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进行创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。 方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门成立时间不长，某些人还时不时犯一些低级的错误，没有最起码的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索，我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，并取得了一些成效。 1.积极尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系。 经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员最大的帮助，结合本部门工作者的努力，大家的成长非常显著，也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样，是我们不容忽视的一样重要因素。 外贸工作，象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。
策划部年终工作总结汇总五篇
策划部年终工作总结汇总五篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如我们来制定一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是作者为大家收集的策划部年终工作总结5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 策划部年终工作总结篇1 ***年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。 在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。 1、我的进步。 我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在XX年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。 （1）工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。 到了XX年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。 （2）工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。 文案方面。在XX年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XX年年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。
工作分析报告12篇汇总版
《工作分析报告》 工作分析报告（一）： 培训工作总结分析报告 一、所规划培训的课程及部门安排 1、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。 2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。 3、20xx年度确认开展的培训中心及部门共有8个。 二、培训工作成绩概述 1、总部主要成果： （1）编制20xx年度《新员工入职培训课程》 人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作，实现人力资源模块负责人独立宣导模块课程的专业局面，重新编制模块培训课件，深入为新员工讲解公司管理细则，使新员工感受到公司的规范性、归属感。 （2）完成了公司20xx年度培训规划的统筹汇总工作 鉴于过去中基层培训工作一向是人力资源培训工作的薄弱环节，人力资源中心在20xx年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析工作，搜集各部门的实际培训要求，综合分析构成最终的《20xx年培训规划总表》，明确培训方向和具体培训资料。 （3）监督及支持各中心部门的内部培训工作人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目标的实现。 （4）各中心部门按部门任务规划编制培训课程，提高部门人员的岗位技能及内部沟通。 2、事业部 由于事业部培训规划刚终审不久，暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的监督。 三、存在的问题 1、授课方式方法有待改善。 部分课程专业性强、资料较枯燥，且授课方式单一，员工在上课时无法充分理解讲师所授资料，培训效果差。3、管理力度不足。 培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩，促使培训的重要性及管理力度大大降低，相应的配套措施、考核机制也相对缺乏，处罚不及时导致处罚威慑力不足。
业务工作总结
业务工作总结 业务工作总结 本学期对我们来说是忙碌又充实的，这学期我们经历了市优质园的分等定级验收，经历了四年规划督导，通过专家的现场指导与反馈，使我们对课程的实施有了更深入得思考，并开展一系列措施努力推动保教工作稳步有序的发展。现将一学期的保教工作总结如下： 一、课程管理，在规范中促优化 1、完善保教工作常规管理手册，优化管理机制 为了加强幼儿园 保教常规工作管理，使之进一步制度 化、规范化、科学化，从而确保园内保教工作正常、高效运行，本学期我们进一步完善《幼儿园园务管理手册》，修订了《xx幼儿园保教人员操作细则》、制定了《xx幼儿园0-5年新教师一日活动带班操作手册》等，使教师如何有效开展保教工作有了文本参考，实践有了依据，从而全面提高幼儿园保教质量。2、完善课程实施方案 ，规范课程实施 课程实施方案是幼儿园课程实施的行动纲领。结合上学期研训部有关课程实施方案制定的培训，本学期初，我们重新修改课程实施方案，由课程实施领导小组牵头，就课程实施方案的框架、课程背景分析、课程实施的内容、课程评价等方面做了优化，使方案更具导向性与操作性。 3、完善课程环境，凸显游戏理念
为了凸显“快乐启蒙，和谐发展”的办园理念，本学期我们对课程环境进行了微调，保证班班有小舞台及建构区，确保幼儿本体性游戏；对中班个别化室进行了完善，凸显本学期主题；添加了丰富的建构材料，满足幼儿建构需求；创设了低结构的游戏材料，满足大班幼儿角色游戏的拓展。 4、细化各类评价指标，优化保教实施 结合本次分等定级验收，我们细化了“幼儿发展评价指标”、“课程实施评价细则”，本着肩负增效理念，将评价纳入到日常工作中，，有每月幼儿主题实施发展测试、一日活动中幼儿的评估观察、教师、家长的评价等，使评价的方法也更加多元。 5、注重教研组 室管理，提升师资水平 本学期从组长抓起，通过组长例会、不定期碰头会等，和组长共同研讨组室管理中的问题，力促组长思在前、行在前。 二、课程实施，在实践中优化 1、优化运动活动的组织 针对我园运动组织形式不完善，教师高控等现象，本学期，我们重点开展了区域运动环境材料的创设。通过理论先行、借鉴区姐妹园优质经验，使教师明晰区域运动如何开展。 2、规范半日活动的组织 本学期，以《36指南》的学习与培训为契机，和教师共同梳理指南的理念及各领域相关的目标，使教师了解到学习其实渗透在一日活动各个环节。 3、提升保教配合的有效性
年终个人工作总结范文大全通用版
年终个人工作总结范文大全通用版 在工作中我们要始终保持一颗向上进取的心，人往高处走，水往低处流，这样才能实现自己的价值，保持自己的竞争力。难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的年终工作总结范文大全，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! 年终工作总结范文大全篇一 管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家是我这近一年来切身地感受。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。 进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及行业的一些基础知识，同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的公司文化，使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下： 一、加强思想政治学习，保持积极进取的精神风貌认真学习党中央的精神，深刻领会抓住机遇，发挥市场优势，诚信经营，以人为本，调整结构，每建必优，建筑做强，房产做精，优化机制，精细管理，加快发展，提前实现三年再造一个新XX的主要经济指标的工作思路和目标，正确认识自己的职责和角色，对自己的岗位负责，对自己的言行负责，树立诚信、务实、创新、的理念，保持积极进取的精神风貌，以XX的四心、六不来指导、激励和鞭策自己。此外还学
习了公司的各项规章制度和文件，了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司独具特色的企业文化的形成、现状和发展也有了一个较为深刻地了解。 二、积极服从领导工作安排，努力完成各项工作办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的，涉及到企业的方方面面，总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来，本人认真服从领导的工作安排，努力做好各项工作，主要是： 1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作至12月15日止，今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季度工作总结、公司03年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。 2、做好公司简报编排、有关宣传工作公司简报是企业的新闻媒体，员工的精神天地，是一个重要的交流与宣传窗口。认真做好每期简报的编写工作是一项重要内容。根据自己以往在企业报社的工作经验，结合公司实际情况，认真编好每一期简报，做好组稿、催稿、编辑及写稿工作。平时尽量利用报纸、杂志、因特网等渠道收集各方面信息、图片，增加简报内容，做到图文并茂，增强其可读性、知识性，并努力学习相关电脑软件的应用，使编排简洁、美观。今年共编写了10期简报，在简报上撰写文章16篇。同时，及时将公司工作动态反
冯学武同志的工作报告汇总
主动作为克难奋进 努力开创华昱发展新局面 冯学武 （2015年1月16日） 各位代表，同志们： 现在，我向大会作工作报告，请审议。 一、过去一年的工作 2014年，在国民经济增速放缓、煤炭市场供大于求、产能严重过剩、煤炭市场持续低迷的艰难环境下，在中煤集团、公司董事会的正确领导下，公司全体干部职工承压奋进，积极应对，紧紧围绕产运销平衡、煤矿技改、深化改革、安全生产、降本增效、党建工作六大工程开展工作，取得了显著成绩：全年完成原煤产量1703万吨，较2013年增加100多万吨，创历史最好水平；原煤成本84.2元/吨，较预算降低28%；发电5.2亿度，完成计划的100.73%；生产水泥36.3万吨、销售37万吨。由于全年煤炭价格严重低于预期，营业收入完成69.1亿元，亏损3.1亿元,均低于年度预算目标（若剔除价格下降因素，实际增利6.1亿元）。 2014年，主要取得了以下成绩： （一）安全工作迈上新台阶。公司始终以如履薄冰、如临深渊
的心态抓安全，不断完善各项安全管理制度和安全红线考核细则，实现了安全管理无死角、全覆盖。狠抓外委队伍建设，外委队伍人员流动率由2013年的36%降低到目前的10%，特殊工种持证率由2013年的40%提高到目前的90%。狠抓矿井系统建设，五家沟完成井下主运大巷皮带机运输系统的改造工程，南阳坡完善了6#煤总回通风系统改造，元宝湾建成了安全避险“六大系统”；各煤矿供电系统全部实现了双回路供电，辅助运输系统全部实现了胶轮车运输。持续推进安全质量标准化建设,五家沟、马营、南阳坡、元宝湾均达到中煤集团一级标准；永皓电厂、洗煤厂达到企业标准化标准。强化隐患排查治理，继续保持反“三违”高压态势，进一步规范干部管理行为和职工操作行为，全年排查各类安全隐患8815条，查处“三违”人员360人次。强化技术保安，加强地质勘探、探放水工作的技术研究和现场管理，有效保障了安全生产。深入开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全110”等安全专项活动，对安全生产工作起到积极的促进作用。公司连续三年实现安全生产。 （二）主业发展再创新水平。各矿克服政策性停工停产累计104天、技改验收和手续不全影响等不利因素，积极采取多项措施，努力提高单产单进水平，月均单产水平由2013年的26.65万吨提升至2014年的38.95万吨，增幅46.1%；月均单进水平由2013年的253.4米提升至2014年的297.5米，增幅17.4%。全年共生产原煤1703
中国电科院先进集体汇报材料
中国电科院先进集体汇报材料 中国电科院先进集体汇报材料 201X年，院长办公室在院领导的正确领导下，在院各单位、各部门的大力支持配合下，围绕“加快建设国际一流的创新型电力科研机构和高科技企业”的总体目标，充分发挥综合协调、参谋助手、桥梁纽带的作用，在服务领导、服务基层等方面认真履行岗位职责，不断提高工作效能，较好地完成了全年各项工作任务，取得显著成绩。经过全体同志民主评议一致通过，决定申报201X年度院先进集体，汇报材料如下： 一、着眼全局、把握重点，着力做好院重大决策的督查和督办一年来，院长办公室紧紧围绕我院全年工作任务目标，密切关注和把握全院工作重点和工作动态。迅速反应，第一时间组织国家电网公司各个重大会议精神的贯彻落实工作，圆满完成院五届一次职代会暨201X 年工作会议、院201X年第一季度经济活动分析会议、职能部门员工会议、年中工作会议及第四季度工作会议的筹备和组织协调。认真完成院201X年第1-11次月度工作例会的组织、协调，以及相关会议材料、纪要的起草和下发，并结合月度工作例会的组织，跟踪、监督院201X年职能部门139项重点工作的落实。切实做好院重要会议确定的各个事项的协调、检查、督办工作，密切与各单位、各部门的联系，收集、整理、汇总、传递有关信息，做到信息畅通，更好地为领导提供决策服务，较好地发挥参谋助手的作用。 二、全力以赴、克服困难，圆满完成各项接待任务随着对国家电网公司科技创新的重视程度、对中国电科院的关心和支持力度不断增
强，院的发展面临着重大的历史机遇，201X年以来院 0fe8 级以上重要接待任务空前繁重。院长办公室克服人员少、压力大的重重困难，尽心尽力、加班加点，与各相关单位密切配合，成功组织完成了包括国家科技部、发改委、电监会、国务院派驻国家电网公司监事会、国家电网公司各级领导在内的来院视察、参观的接待活动53次，共计1587人次。积极协调、主动联络，树好“窗口”形象，圆满策划、组织了院与国网直流运行有限公司、Areva公司、清华大学战略合作协议签约仪式。 三、注重学习、深入研究，全力加强思想建设和业务能力做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，才能在实际工作中，站在全局的高度上，从多方面考虑问题，当好领导的参谋和助手。认真组织学习十七大精神和新党章，树立科学发展观，增强对构建和谐社会、建设和谐企业的认识；工业滤布积极学习贯彻国家电网公司以及院各重要会议的精神，深入领会院领导的新思路、新举措，统一思想和行动。圆满完成了中国电科院年度工作报告、年中工作报告，院领导向公司工作汇报及重要讲话40余篇，宣传报导100余篇，201X年《年鉴》等编撰工作。四、立足本职、求真务实，不断提升管理水平贯彻职能部门员工会议精神，坚持“热情服务、精细管理、廉洁公正、合作高效”的十六字方针，加强部门自身建设，严格落实岗位职责。一方面认真做好公文收发、内部流转处理工作和重要信息的上传下达。全年共收、发公文1767件，根据领导批示意见和公文时效，做好公文办理情况的检查督促提醒；做好重要信息的上传下达以及相关重要事项的督办，重要传真文件的收发、登记及送达，重要电话的记录及传达。按照涉密文件管理办法，
业务员工作总结100篇
业务员工作总结100篇 导读：本文是关于业务员工作总结100篇，希望能帮助到您！ 外贸业务经理年终总结报告范文 回顾过去一年来的工作与成效，我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到，我们是在新钢联公司领导的亲自关怀指导下成长起来的，是在各部门同事们的积极帮助配合下进步的。 货代业务主管年终工作总结范文 我是xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业，从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管)，再到现在的fob，一起经历了三家货代公司，三个公司都是一样的新公司，没有代理，没有分公司，没有价格，甚至其中一家还没有营业执照，我之所以选 货代业务主管年终总结之下单 下单当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候,那就到了下单的环节了,可能很多人认为下单其实是个很简单的事情,随便怎么写下或者口头说一下就ok,其实这样是很危险的.xx年我刚入行的时候专门做美国线和澳洲那边的同行,有点经验的人 货代业务主管年终个人总结之跟踪 跟踪可能很多的同行认为,只要货物上了船,那就万事大吉,等着收钱了.其实货物的跟踪是一个很关键的东西,也是最能体现我们所谓的服务的地方.各位,你们是不是遇见过客户突然来电话问你货到那里了?还有多少天到?等等的信息,那么如果你要是真的 货代业务主管年终总结报告之签单
签提单收可能做为业务,一看到这个标题,就认为这个其实和自己没有关系了,那是操作/财务的事情了.其实不然,你要是做为一个真正负责的业务,那就应该自己对这些有一个很好的了解.签提单,我们可能只能催一下操作去做,但是请注意：即使提单签出 货代业务主管年终个人总结范文模板 三房巷的外贸工作自一九九四年起至今已经有十多年的经历，出口值从几十万美金至几亿美金，队伍从几个人到几十个人，在这之前，从未对外贸工作做一个总结，借此机会，好好总结一下：首先总结一下我们的外贸体系。 货代业务主管年终工作总结范文 对我个人来讲，这一年意义深刻!刚刚过去的一年里，我们在中队领导和中心领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成可领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同 货代业务主管个人年终总结 统一思想，查找不足，开创押运新局面。首先结合当前实际情况，详细分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境，认真学习上级的政策和各项规章制度，从而统一了思想认识改进了工作作风。 货代业务主管年总总结模板实例 回想起从3月份到今天这半年多的岁月，从学校到社会，从理论到现实，从当时的一无所知到现在的略有小成，我成熟了很多。这段期间，我勤奋过，偷懒过，有时收获，有时也曾失败，是烨泰给了我一个这样好的平台，去展示自己，发掘自己，努力使 货代业务主管个人年终工作总结范文
年度工作总结 思想上
年度工作总结思想上 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面工作总结栏目的小编和大家分享的年度工作总结、年终工作总结的相关内容，如果你有什么疑问，或者是想知道更多内容，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。 光阴荏苒，白驹过隙，转瞬间,已是4年过去。逝去的4年也是我在教学领域履行中学三级教师职责，勉力耕耘、不断进取的4年，现总结如下： 一、加强师德修养，提高道德素质 过去的4年中，我一直担任初中语文、政治教学。在实践过程中，我认真加强师德修养，提高道德素质。我认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，用***总书记三个代表的重要思想武装自己的头脑;认真学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规;严格按照有事业心、有责任心、有上进心、爱校、爱岗、爱生、团结协作、乐于奉献、勇于探索、积极进取的要求去规范自己
的行为。对待学生做到：民主平等，公正合理，严格要求，耐心教导;对待同事做到：团结协作、变心金刚互相尊重、友好相处;对待家长做到：主动协调，积极沟通;对待自己做到：严于律已、以身作则、为人师表。 二、加强教学理论学习，练好扎实的教学基本功 在教育教学方面，我努力加强教育理论学习，提高教学水平。要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作： 1、课前准备：备好课。认真学习贯彻教学大纲，钻研教材。了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点，掌握知识的逻辑。 了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的措施。 考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教学、如何安排每节课的活动。 2、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的注意力，使其保持相对稳定性。变形金刚国语同时，激发
#5机组整套启动前汇报材料
********发电有限公司二期扩建1×660MW机组工程#5机组整套启动前质量监督检查 施工情况汇报 ****集团****省电力建设第****工程公司 二零一四年十月 ********电厂二期扩建工程 #5机组整套启动试运前施工情况汇报
各位领导、各位专家： 首先，我代表****电建****公司向前来参加********电厂二期扩建工程#5机组整套启动试运前质量监督检查的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！向在本工程建设中给予我们关心支持、指导帮助和友好协作的各单位，表示衷心的感谢！下面我对********电厂二期扩建工程#5机组整套启动试运前施工、质量、安全情况，向大家作简要汇报，敬请各位领导、各位专家提出宝贵意见。 一、工程概况 ********电厂二期扩建工程位于****省****市，本期工程装设一台660MW超临界参数燃煤汽轮发电机组。 主厂房采用清水混凝土框架结合钢次梁结构，外护采用彩钢板封闭，集中控制楼为钢筋砼结构。汽机房各楼层主要为钢筋混凝土现浇楼层。主厂房运转层平台13.7m。厂房纵向总长110m。 ****大主机厂家为哈尔滨锅炉厂、哈尔滨汽轮机厂和哈尔滨电机厂。 锅炉：********发电有限公司二期扩建1×660MW机组锅炉是哈尔滨锅炉厂有限责任公司自主开发、设计、制造的660MW褐煤超临界锅炉，锅炉为超临界、变压运行直流炉、不带启动循环泵、单炉膛、一次再热、平衡通风、墙式四角切圆燃烧、紧身封闭、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π型。 汽轮机：********发电有限公司二期扩建1×660MW机组汽轮机为哈尔滨汽轮机厂有限责任公司生产，为超临界、单轴、****缸四排汽、一次中间再热凝汽式汽轮机，型号为CN660-24.2/566/566。推力轴承位于前轴承座内，为单独结构的滑动式自位推力轴承，机组膨胀死点设在1号低
对标工作总结汇总
对标工作总结 按照市县的总体规划部署，我公司继续深入开展全面对标行动。本着一切向先进看齐、奋进的总指导思想原则，在上年对标工作的基础上，采取先进经验方法，展开了2011年的对标工作，收到了可喜成果。我们的具体作法和成果如下： 一、今年采取的主要措施 ㈠结合上年的经验，我们又深入详细的对对标方法进行了修改，由只注重节能指标的对标，改为全面、全方位的对标。 ㈡在上年完成各项指标的基础上，又提出了更高一步的指标，从而又重新确立标杆单位。在行业里向行业老大天水学习和对标，行业外向晶牛集团学习和对标。 ㈢强化对标方案的落实和总结，使对标工作成果不断得到巩固，在巩固的基础上不断得到发展。 二、今年取得的主要成果 ㈠通过向晶牛集团学习，并把晶牛的企业文化观念有选择的融入到公司经营方式当中，使公司的文化建设、职工思想教育工作有了较大提高，公司被县委授予“文明单位称号”。 ㈡通过对标，使我们又认识到一个真理：就是无论企业
大小，要想有一席之地，那就要“讲信誉、重质量”。今年以来在不断巩固上提的在节能指标的基础上，加强公司品牌建设，坚持宁舍效益和成本，不舍“信誉和质量”，确保产品质量，同时不断完善产品的售后服务体制，公司的信誉又显著提高。经省建材协会推荐，被评为“环勃海地区五省知名品牌”和“河北省优质产品”的称号。 ㈢节能指标又取得了新成果 2011年节能指标与2010年节能指标对比表 被市政府授予“十一五”节能先进企业。 四、通过对标促进了企业各项指标的提高，今年产值、销售收入、利税翻了近一番，被列入省建材百强企业提名。 调度室对标工作总结 销售集团开展“学上海、赶一部”对标工作以来,调度室认真领会学习精神，统一思想，全神贯注,紧随办事处安排部署的
工作报告总结完整版
编号：TQC/K432工作报告总结完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
工作报告总结完整版 下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 眨眼一年过去了，在单位的正确领导下，在领导和同志们的支持、指导和帮助下，我较好地完成了办公室文秘工作任务。现将一年来的工作总结如下： (一)工作完成情况 1、协助做好公司各类专题会议、经营例会等会议的前期准备工作，做好会议记录;协助领导拟定专题会议议程，例会前督促值班部门落实重点工程完成情况、例会后按照领导要求及时制定各部门重点工作安排并做好会议记录。
业主委员会工作汇报材料(共7篇)
业主委员会工作汇报材料（共7篇） 篇：业主委员会 业主委员会 第六届业主委员会的顺利召开，大大加强了我们的企业形象，提高公众认知度。通过这么一个高品位的活动，加强公众形象，尤其对咱公司来说，因为咱们公司从来不做广告，只是针对需要的客户，邀请其进行考察，这样就有局限性，好多居民和业主都不知道，只有专业的水工和工程的领导对咱们产品了解，客户面太窄，赞助业主委员会的活动是在社区内宣传很好的一种方式。 赞助第六届业主委员会，我们也得到了业主的赞许和舆论宣传。让更多的业主对我们的产品有了进一步的了解，也为我们提供很多有效信息，大大提高了我们的工作效率，同时也拉近了我们和客户的关系，活动期间张总和王总的演讲，也大大提升我们公司的形象，同时也让夯实了我们行业龙头的地位。 在会场外面，我们公司员工在向前来了解的潜在客户讲解产品的同时，也锻炼员工的素质和口才，还介绍了公司的管理模式以及管理理念，让更多的客户对我们产品、公司认可。也为我们打开北京改造市场做了一个良好铺垫。谈到改造项目，不得不提的就是，北京现在的改造市场前景一片光明，现在供水市场的整个趋势就是无负压，所有很多水池水箱以及变频都面临着要改造，说到改造有不得不说的就是这个改造费用，北京现在供水设备的改造费用渠径有三，一是居民自己出钱，二是物业出钱，三是走公基金。现在一般情况改造走的都是公积金，走的公积金的步骤比较繁琐，其中一项就是必须要三分之二以上的业主投票同意方可进行，这一项既体现了民主性，有体现了业主的重要性。所以我们赞助的这届业主委员会非常有意义。 通过本次赞助活动的顺利结束，也让我们名利双收，花了很少的钱，得到的收益却是巨大的，本次来会的有200多人，除了北京的所
销售工作总结范文大全
销售工作总结范文大全 销售业务员个人工作总结一 转眼间，20xx年就要挥手告别了，在这新年来临之际，回 想自己半年多所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇定，从容的 心态。 在这10个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给 我提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经 验的老板给我指导，带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是 做人的道理，做人是做事的前 从2月开始进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转 变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作 业务明细： 进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识， 熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际 工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪 客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，当然这
点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。 在工作中，我虽有过虚度，有过浪费上班时间，但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼，我相信我会更好，俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，、我要改正这种心态，再发挥自身的优势：贸易知识，学习接受。不断总结和改进，提高素质。 自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个合格业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有发掘自身的潜力，个性的飞跃。在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力;这份信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己。。。。。。“我对自己说。 20xx年工作设想 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下