学习计划安排与执行方案研究

学习计划安排与执行方案研究
学习计划安排与执行方案研究

学习计划的安排与执行的研究

现在,作为学生,我们每天所要面对的事情,几乎都与学习有着不可分割的关系。正如张立国所说的,人每时每刻都是在学习的。一切的能力,一切的知识,都是人在日常生活中,通过有意注意和无意注意学习得来的。但是,许多的学生也都会发现,不制定学习计划,经常会让自己迷茫和徘徊在无所适从的处境中,不知道自己该干些什么,经过自己很想把学习学好。导致了时间白白的浪费了。还有就是学习计划制定不合理,超出自己的所能完成的能力极限,造成心理的压力过大,对于学习也没有起到其应该有的促进作用。

主要关注自身的三个部分:习惯、状态、价值观

完成以下的计划步骤

1、做什么——确定目标

·具体化所要实现的目标,将抽象的目标具体化

2.为什么做——目前的形势和机遇

列出实现该目标的理由:

·在设定目标的同时,不要忘记找出完成这个目标的理由来说服自己。也有助于分析完成该的价值和风险。

·做好精神准备。直到实现目标为止,绝不放弃。再痛再苦,坚持到底。

3、准备工作:

(1)了解自己每天的时间去向,即都进行了什么活动

(2)了解自己的生理节奏变动的规律,掌握自身工作的节奏:每天的,还有每月的,还有每年的,即使短期、中期、长期

(3)了解现在自己所掌握的内容与任务完成所需要的知识

(4)收集应该具备的条件(物质方面、意志品质方面和思考方式),照着这些条件不断完善自己。很多人想成功,却不清楚成功者所具备的条件。要学会列出成功者所需具备的条件,让自己知道努力的方向,学会扬长避短,具有共性也有特性。

(5)需要专研的事情的历史及其发展规律:包括了学习规律,行业规律以及研究创新的规律。

(6)列出在目标实现过程中可能遇到的阻碍性问题,依据困难程度从难到易列出,然后自问马上用什么办法解决这些问题,并逐项列出来。

以上工作需要一个长时间的资料的收集、准备、分析和研究的过程,不能急,不能浮躁。静下心来,全面考虑,调查一定要真实,数据一定要丰富,而且注重与时俱进。调查的结果与检查一样,只代表过去所收集数据的结果,是对于既成现实的事务的一个反应。

4.怎么做——策略、措施和具体的工作事项

一定要基于准备工作的基础之上,开始进行这一步骤的安排。主要分为总体任务的开始与结束、工作的策略和方法、工作的具体任务安排。

4.1关于学习高效期:

第一个学习高效期:6点-8点。清晨起床后,大脑经过一夜的休息,消除了前一天的疲劳,脑神经处于活动状态,没有新的记忆干扰。此刻无论认识还是记印象都会很清晰,学习一些难记忆但必须记忆的东西较为适宜,如外语、定律、历史事件等。有时即使强记不住,大声念上几遍,也会有利于记忆。所以清晨是一个学习记忆高效期。

此高效期有利于英语、周易、历史的学习,以及基础知识的复习。

第二个学习高效期:上午8点至12点,人的精力充沛,大脑易兴奋,严谨而周密的思考能力、认知能力和处理能力较强,此刻是攻克难题的大好时机,应充分利用。

此高效期有利于编程、数学的学习

第三个学习高效期15-18点

15-16点:身体重新改善,感觉器官此时尤其敏感,精神抖擞,试验表明,此时长期记忆效果非常好,可以合理安排一些需“永久记忆”的内容记忆。工作能力逐渐恢复,是外向性格者分析和创造最旺盛的时刻,可以持续数小时此高效期有利于英语、周易、历史的学习,以及基础知识的复习。

17-18点:工作效率更高,体力活动的体力和耐力达一天中的最高峰时期,试验显示,这段时间是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时期。

此高效期有利于编程、数学的学习

第四个学习高效期:20-21点:大脑又开始活跃,反应迅速,记忆力特别好,

直到临睡前为一天中最佳的记忆时期(也是最高效的)。入睡前一小时。利用这段时间来加深印象,特别对一些难于记忆的东西加以复习,则不易遗忘。

此高效期有利于英语、周易、历史的学习,以及基础知识的复习。此段时间最好的利用时对只是进行归类整理工作,在工作中进行记忆。

4.2注意劳逸结合:

13-14点:午饭后,精神困倦,白天第一阶段的兴奋期已过,精力消退,进入24小时周期中的第二低潮阶段,此时反应迟缓,有些疲劳,宜适当休息,最好午睡半到一小时。

19-20点:体内能量消耗,情绪不稳,应休息

22-24点:睡意降临,人体准备休息,细胞修复工作开始

还包括了工作中的休息:从事某工作一段时间,感觉工作效率开始降低时,就应该及时切换到另一项工作,从而使大脑的工作区域被轮流使用。难的中间插入容易的事情去做,当做是休息,但是时间不应该太长,避免浪费时间。

4.3确定工作的开始和结束时间

·设下实现目标的时限。

·设下时间表,从实现目标的最终期限倒推至现在。

4.4把大规划分解成小问题

·可以从最容易解决的小事情开始,寻找突破口

·把工作分成若干可付诸于行动的小步骤,从第一步开始,只关注眼下进行的一步

·再远的距离,也是由无数个“一步”组合起来的。时刻记住自己的最终目的。

·先考虑主要情况,特殊内容放一边。一个复杂的大计划、大项目,即使分解成了无数小问题,小计划,也总有许多意想不到的困难发生,这个时候,我们也要看看这个难题是不是重要的,是不是不解决它就无法前进,还是说等我们有大体框架以后,再解决它也是可以的。如果是后者,我们就可以把它放在一边,而来考虑大计划过程中的主要问题。

·鼓励自己对待不同的工作善于运用不同的思路。

·脚踏实地,从小事情做起,逐步解决大问题。

·遇事首先应该想“有没有更简单的解决方法”

·合适的才是最好的。并不是所有问题只要想得越多越深刻就越好,只要能完美地解决问题,简单的方法也是好的

·不要太过追求统一的答案。要学会听取别人的意见,然后融入自己的思路中,寻找更好的解决方式

·越简单的事情,越要慎重

4.5开始安排任务:

(1)对所以进行的任务进行罗列和归类(在分解大任务之前需要做一次),并且归纳每一类事情的重点和难点:最有价值的部分。

把每天的事情分为四类:

①紧急重要的事情:如救火救人,做手术。其实就是那些是自己所要完成的重要事情的前提和条件的事情。

立刻完成,尽量在最短的时间内完成。

②重要而不紧急:如与生活品质有关的,包括长期规划、问题的发掘与预防、参加培训、向上级提出问题的建议等。

效益是中长期的。应该把主要的精力和时间集中地放在处理此类工作上。建议是每天把80%的时间和精力投入其中。

③紧急而不重要:例如:电话、会议、突来访客都属于这一类

只是对于别人重要,投入了时间,也不过是在满足别人的期望和标准。

④不紧急且不重要:例如:看电视剧

一定要记着:世上的事情,往往重要的事情不紧急,紧急的事情不重要。因为重要的事情的解决,往往意味着在主要矛盾的解决中迈进了一大步,这不是短时间就能做到的,急不来。所以,精力主要集中于重要而不紧急的事情中去,这才是对自己最有益的事情。

(2)确定工作的策略和方法

①每天任务从最困难的事情开始下手

·注重积极的心理暗示,调整心态

·思考问题之前,放松身心,理清思路

·懂得解决问题必须下工夫

·相信自己又解决问题的能力

·做出决策比无所事事要好

②时间管理的NLP法则:

·坚守价值观,用耗时间做对的事情

·注意力集中在身份(定位)、信念、价值。

·平衡各方面的需要。关键是看行为是否符合客观规律

·自控力出问题时不要批评自己。我们可以批评犯错误的行为,但是这种批评是对事不对人的。

③合并同类项(思路相同、工作流程相似)

·将一天的工作任务全部写在一张纸上

·按照“轻重缓急”的第二象限原则,将工作排序

·确定每件工作的难度和所需花费的时间

·按照工作思路和工作流程,将相同类型的放在一个时间段上

·先处理重要且紧急的工作和同一类型的事情

·及时总结经验,以便处理后面的事情

·复杂棘手的事件要分成若干个小部分,将每个部分都划分到与之相似的类型中去

·最后清点一天的工作量是否完成

④同时兼顾两件事

·我们要合理利用在某件事情进行中所浪费的时间,来进行新的事件

·理性地做出决定。不要为了兼顾另外的事件,而把手头上的事情轻视了,如果需要返工,不仅不会提高效率,反而浪费时间

·不要打乱自己的计划。日计划在工作中有着重要的知道作用,不要因为任何事情而将它打乱。对于临时插进来的重要紧急的事务,我们可以与计划中的事情同时进行

·不要随意改变事情的重要紧急程度。即使要同时兼顾不同的事件,也依旧需要按照“第二象限”的规则来进行。

⑤对于小事情

·将小事集中到一起处理

·快到斩乱麻。遇到琐碎的处理,要立刻确定它的价值以及何时的处理时间,而不要磨磨蹭蹭地浪费时间

·不要吹毛求疵。很多时候,这些琐屑小事并没太大的价值和意义,所以,不要花费大量时间在上面,不要力争做到最完美,那只是在浪费时间·立刻行动,不要把时间花费在思考怎样去做,而是应立即行动

·认真工作,尽量防止返工

⑥在工作时间中,善用每一分钟

·关注一分钟的价值

·等公交车或地铁是背单词或看报纸,给自己充电或是了解一些时政知识·上班途中,在公司附近跑步十几分钟,是自己一天都有个好精神

·上厕所或是去开水间的时候,看看窗外的景物,调节一下,让自己有个好心情

·劳累是时候,回访一下客户或是回复几封邮件

·午饭排队的时候,想象一下下午的时间安排

·抽空打个盹,保持一天的高效

·利用一分钟,处理工作中的杂事。利用零星的时间来削铅笔、收拾工具、整理办公环境、整理文件夹或按照第二天的工作安排,有次序地整理待办事项

⑦学会自我调整

·不要为无法完成全部任务而焦虑。有时候,我们并不知道在具体工作的过程中,究竟会遇到些什么事情,具体需要多少分钟的时间去解决。所以,在遇到额外困难的事情时,花费的时间可能要大大超乎我们的想象,以至于后面的事情没有时间去完成。这时候,大可不必为此而焦虑,只要逐项进行工作计划,将大部分事情都完成,这也是高效的一种表现

·一定要清楚每个工作任务的截止期限

·遇到困难要积极主动

5.如何控制——过程监督,及时跟进,效果评估

(1)根据每个小任务对于大任务的价值分配理想的完成时间,精确到分钟,以分钟了来测量效率:

·五分钟的时间。给让你困扰的工作写一个任务清单或核对清单——它将马

上让这工作看起来是容易如理的;或者清理垃圾邮件

·十分钟的时间。整理你的桌面——将文件按项目整理,扔掉没有用的;或者简单回复一些间断的邮件

·二十分钟的时间。写一个工作大纲,核对一些实际情况;或者打一些被你推迟了的工作电话

·外出的时候,带一支笔和一个小笔记本,在漫长的等待时间里,记录一些临时想法或者整理一下工作思路

·上下班路上或者等车的时候,听一听有声读物或者背几个单词

(2)衡量每天的进度,每天检查成果。越细化地检查自己去得的成果,就能越频繁地给自己增加信心,并且对出现的问题及时加以改正。

6.如何做得更好——反思与总结

首先要学会回到原点,看看自己有没有偏离自己的最初预定的轨道

然后,回顾今天的事情,做任何事情都要有焦点,需要把握重点,任何模糊焦点、冗长的动作,并不代表你了解得更多,反而代表你了解得不够多,不够深刻

·事先做好分析

·始终归纳重点

·遇问题果断应变

回顾:按照每日、每周、每月对于计划进行总结

如何做:

(1)根据NLP

·记录时间的使用状况。清楚自己的时间用在了什么地方是时间管理的起点·制定书面计划。一旦有了计划,你的潜意识就会通宵达旦地围绕着它转。

通常的二天醒来,就会迸发出灵感,让你更快、更好地完成任务

·做要是,而非急事

·按照精力周期来安排一天的工作

·应对干扰。对干扰情况进行分析,当你知道什么时间干扰最少时,就可以在这个时间段最最重要的事情。

(2)明确目标

·注重方法。不同的事情有不同的处理方法,不能一概而论

·要有梦想和信念,并且坚持。梦想,可以说是成功必备的企图心,因为有了梦想和信念,人类才有进步,社会才能发展。

·看到环境的重要性

·成功需要下定决心。没有强烈的企图心,没有坚定的一定要成功的决心,想要成功,那是很困难的

·合理设定目标

·把芝麻和西瓜分开

(3)用最短的时间创造最大的价值

·进行为期一个月的时间记录,主要内容就是记录我们的时间都用在哪里,然后最时间的使用情况进行分析。尽量减少不必要的娱乐时间,将平时上网、看电视的时间用于阅读

·该做的事情尽量专注认真,第一次就把事情做对,避免返工。

·相似的事情进行合并。

·每天强迫自己做三件对自己未来有影响的事情,这其中并不包括基本的工作

·每天利用早上上班时间、小憩时间、回家坐公交的时间运动、看书和反省(4)业余时间为自己充电

·按周划分自己的学习计划,每天积累一点

·把一些重要的学习资料制作成音频文件

·挤时间学习

·某些学习资料可以同步进行,不如一边背单词一边背课文

·听音乐的同时,为自己一天的工作做一个简单的计划

·将资料做成电子杂志,方便查看

·下班途中,一边听mp3一边回顾自己一天的工作状况,做总结

·加强记忆的技巧在于“反复”,要反复听工作资料

·通过自己喜欢的电视节目或者是广播,来提高某些方面的能力

(5)关于休息

·控制好时间,不要把精力过多地放在无关的事情上

·适度看些杂志,听听音乐,而不要看些反差过大的资料

·最好选择短小、几分钟就能看完的资料,这样才好尽快恢复状态·把心情转换看作是一种休息,不要给自己更多压力

个人学习计划书

个人学习计划书 新学期,就要有一个好的学习计划,那么,知道学习计划怎么写吗?下面是WTT给你介绍的个人学习计划书,希望对你有帮助。更多相关信息请关注相应栏目! 个人学习计划书篇一 过血腥风雨般的高三,终修成正果,跨进了大学校门。回眸高中生涯,追忆那消逝的岁月,才知一路走来是多么的不容易。虽然没取有得想象的那么辉煌的战绩,但还算马马虎虎。走进大学,进入了新环境,这里与高中是有所差别的,怎样度过三年的大学生活在我心中萦绕。 作为学生,学业是第一要务。无论什么时候,既便是进了大学,也不能放松学习,学生的主要任务是学习。生活,就是一个学习的过程,人常说活到老学到老,只有不断学习才能跟上时代的步伐,世界的潮流。生活往往是残酷的,现实总是冷酷无情的,要生存只有不断学习,不断补充新知识才不会被世界所淘汰。 学业有成是莘莘学子所愿的,但怎样才能学有所成呢?这就离不开详细而明确的学习计划,学习计划的制定大到三年小到一天一节课都应有所安排。三年之中,要拿到本专业有关证件,再考去一个自己喜爱的专业证书,努力学习英语是我的弱项,应尽量赶,有可能的话要过三级,若过了三级努力过四级。生活处处

有学问,留心生活的细节,向生活学习。每一天每一月每一年都要心中有一个小算盘精打细算。 温故而知新,在学习各科的同时要时常复习,学习新课时要提前预习,把握课堂,在课上认真听讲。除了课本,还要阅读一些与本专业有关的书籍,找些有哲理的书看看,多涉猎些文学科学等书籍,研究本专业知识。勤学好问,遇到不明白的地方多向同学请教,多与同学讨论。把学习容入生活中,充实每一天,不浪费每一天,尽其所能,学术专攻! 学习不是一朝一夕的是,不是上学就学不上就不学。积土成山,风雨兴焉,海纳百川,有容乃大,学习知识是一个不断积累完善的过程,对得起自己,正确认真看待学习,态度决定一切,只有端正态度才能全身心的投入到学习中去。 心有多大,舞台就有多大。欲谋其事,必万事俱备,方能百战百胜。树立起远大理想,为理想去拼搏奋斗,不想当元帅的士兵不是好士兵,不想当优等生的学生不是好学生。把书本读烂,大事欲成,须重小事,把每一节课每一天都把握住,就掌控全局了,学习自然不在话下,成绩想不好都难。 同时,学习计划的制定不能太死板,拘泥于条框之中,计划切合实际,如有情况可随机应变,在保持整体计划不变的前提下,小口局部可具体问题具体分析,计划是为了更好的学习而不能阻碍学习。在学习中可能会遇到各种因素,不同困难,但都要

业务培训计划方案范本(完整版)

方案编号:YT-FS-9202-14 业务培训计划方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

业务培训计划方案范本(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进 行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况 进行修改和使用。 商业银行参与国际竞争不仅仅是实力的较量,更是人才的竞争、知识的竞争,谁能够更快地学习,谁能够更快地掌握更新的知识,谁就能赢得在竞争中的优势,打造学习型企业成为提升商业银行核心竞争力和持续发展的动力。面对日新月异的新技术,新应用,琳琅满目的银行卡产品,如何尽快的让银行专业人员、受理商户、持卡人尽快的掌握这些新技术、新卡种和新功能,提高银行卡应用综合效益,只有通过持续不断地培训才能达到预定目标。 综观世界知名企业对员工的培训不惜大量的人力、物力,开发和建立了一整套适合自身企业的培训体系,并取得了良好的效果。如蓝色巨人IBM公司,其每年用于培训的费用相当于IBM营业总额的2%,从新人到

经理都有详细的培训计划,每一个员工都清楚地看到自己的未来,员工通过培训重塑自己的职业前途。因此,培训应成为商业银行一项长期的、连续不断地工作。 一、培训重要性分析 1、培训可以保证商业银行银行卡业务发展战略的实施。培训是商业银行企业文化的一部分,而且是重要的一部分。之所以重要是因为培训是在贯彻执行企业决策者的经营发展战略,通过不同阶段、不同层次的培训,让大家明确商业银行银行卡业务近期及长远发展方向,在工作中自觉地与决策层保持一致,从而形成一种整合力,认真贯彻执行全行统一的银行卡业务发展战略,使商业银行银行卡业务发展战略得到充分的实施。如工商银行综合业务系统能够顺利的投产运行,就是全行上下齐心协力的结果,从总行到各个分行、网点都举办了多次的技术培训、业务培训,才保证了综合业务系统的上机和正常运转。 2、培训成为塑造企业文化的重要手段,可以提高

员工培训设计方案

第一部分员工培训设计方案 第一章总则 第一条适用范围 本设计方案适用于云天化股份公司(以下简称公司)的全体员工。 第二条培训目的 一、从根本战略角度来说,满足公司长远的发展需要; 二、从职位要求来说,满足职位要求,改进现有岗位的业绩; 三、从员工角度来说,满足员工职业生涯发展的需要; 四、从管理变革来说,改变员工对工作与公司的态度; 五、从响应环境来说,有利于员工更新知识,适应新技术、新工艺的要求。 第三条培训宗旨 一、有利于公司总体目标的实现,有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。 二、全员培训,终生培训。 第四条培训方针 一、公司培训的一个方针是要坚持自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合的方针。 二、公司培训工作的另一个重要方面是要坚持一个中心、两个基本点——即:以“员工”为中心,以“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”为基本点。 第五条培训原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。 一、系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 二、制度化 建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的真正落实。

三、主动性 强调员工参与和互动,发挥员工的主动性,要使员工意识到个人对于工作的“自主性”和自己在企业中的“主人翁地位” 四、多样化 开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。 五、学以致用原则 从工作实际情况出发,企业发展需要什么、员工缺什么就教育培训什么,不搞形式主义的教育培训而要讲求实效,主要表现在要与职位特点紧密结合,与培训对象的年龄、知识结构、能力大小、思想状况紧密结合。 六、效益性原则 员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,即有助于提升公司的整体绩效。 培训费用按照不同的类别,由企业和个人分担,以体现“谁受益,谁投资”的思想。

强制性条文执行计划精选版

强制性条文执行计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

山东华鲁恒升化工股份有限公司 锅炉结构调整项目 强制性条文执行计划 编制: 审核: 批准: 2016年 3 月 8 日 目录 一、工程概述 (1) 1、编制目的 (1) 2、编制依据 (1) 3、工程简介 (1) 二、工程强制性条文实施领导小组 (2) 1、实施领导小组 (2) 2、领导小组职责 (2) 3、管理制度的建立 (5) 三、工程强制性条文的宣贯培训 (7) 1、培训的目的及要求 (7) 2、培训计划 (7) 四、工程强制性条文的实施 (8) 1、总则 (8) 2、单位工程质量验收规定 (8) 3、强制性条文实施策划 (8) 4、组织措施 (10) 5、技术措施 (10) 五、强制性条文执行计划表,详见表3-A-1及表5-A (11)

强制性条文实施计划 一、工程概述 1、编制目的 为贯彻执行《建筑工程建设标准质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》,强化本工程建设贯彻执行国家质量安全法律法规和建筑工程建设标准强制条文力度,保证工程建设质量,加强《工程建设标准强制性条文》的实施工作,认真组织有关的管理人员和工程技术人员学习和掌握《强制性条文》的内容,确保工程技术人员熟悉和掌握《强制性条文》的相关内容,并在建设活动中自觉地严格执行和进行有效的监督,确保山东华鲁恒升化工股份有限公司锅炉结构调整项目烟气脱硫装置安装工程施工质量和安全,贯彻落实国家电网公司关于进一步加强《工程建设强制性条文》贯彻执行的文件精神,根据相关文件和标准,编制本计划,指导安装施工中全面、规范地执行强制性条文。 2、编制依据 1)《建设工程质量管理条例》国务院令第279号 2)《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令 3)《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分2011版) 4)《火力发电工程建设标准强制性条文执行表格(锅炉分册)》 5)《火力发电工程施工组织设计导则》国电[2002]849号 6)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2012 7)《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2014 8)《火电厂烟气脱硫工程施工质量验收及评定规程》DLT_5417-2009 9)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-2014 10)《电力建设施工质量验收及评价规程》(第2部分:锅炉机组) 3、工程简介 本工程位于山东省德州市德城区天衢西路。地理位置优越,交通便捷,地理位置较好。该工程为锅炉结构调整项目,公司原有4台75t/h和2台35t/h锅炉投产时间近20年,已经严重老化,效率低下,故障率高,为了确保公司锅炉烟气达标排放和满足对外

公司培训计划方案

方案一:公司培训计划方案 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种职业资格证书后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。 (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓

员工培训设计方案四要素

员工培训设计方案四要素 随着社会发展进入了21世纪,全球经济一体化进程已经飞速在发展,企业作为市场微观主题,也正在面临着越来越激烈而无情的市场竞争,应该怎样在这种激烈的竞争较量中适者生存并长期持续发展,是每个企业的管理层时时刻刻所梦萦魂牵的首要问题,而企业培训的重要性也就不言而喻。 作为企业员工培训设计方案可以从以下四大要素中找寻思路: 一、设计合理的员工培训体系 员工培训方案是一个庞大的体系,包括培训目标、培训内容、培训指导者、员工、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等众多的要素,是这些要素的有机结合,也是对酒店员工进行培训需求分析的前提和关键。 二、设置科学的培训目标 招聘员工目的就是要员工从事某个岗位。如果员工的职能和预期职务之间存在一定的差距;消除这个差距就是酒店的培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。要达到培训目标,就要求员工通过培训掌握一些知识和技能,这些都是以培训体系分析为基础的。 明确员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距;即确定了培训目标,把培训目标进行细化,明确化,则转化为各层次的具体目标,目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。 三、选择合理的培训内容 在明确培训目的后,接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息。尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。 四、确定合适的培训日期 应在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候提供培训。有的把计划定在生产淡季以防止影响酒店经营,殊不知因为未及时培训却造成了服务质量下降,客人投诉增加,代价更高。员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训,通常情况下有下列四种情况之一时就需

项目执行计划书

项目执行计划书 项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。相关内容,一起来看看! 项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、项目期间、项目预期成本、假设与限制等,大致上就是Project Charter中所记载内容的80%。 主要工作项目 项目执行过程中,会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等主要工作项目的计划,这部分可以参考项目的WBS。 专案里程碑 项目主要的里程碑,一般来说最少会有两个里程碑,及启动会议(Kick-off meeting)与验收结案,这部分加上项目基本信息,大致上就是Charter的内容了。 需求访谈规划 纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式(面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果),这部分的重点在找谁谈,以及要获得什么结论,通常需求的来源者很多,这份数据应该是要持续被维护的,因为需求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。

变更管理 记录项目如何进行Change Manangement,针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些变更,必须要记载由谁发起,由谁核可等相关程序。 项目组织与组织结构 记载项目的组织,记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮演的角色与主要工作范围,对PM来说,项目团队最好是项目型团队,PM可以管理到所有的人,大家只有一个共同的头头,那就是PM;如果是矩阵型的团队,那Kick-off 时的团队成员承诺就变得异常重要,绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合,否则将形成风险。 人力资源 从项目组之中做衍生,记录每个人的称呼、联络方式、因项目所需欠缺的技能以及补强方式,例如今天我缺乏了OOAD的技能,那就必须要注明如何补强OOAD的技能,是由老手带领、开教育训练课程还是到外头上课等。 人员责任矩阵(ARCI) 记录项目中每项主要工作的A(Accountable)、R(Response)、C(Consult)、I(Informed)人员名称,这边要注意的是R、C、I可能都有多个,但A一般来说只有一个。 项目监控与质量活动 记录如何做项目监控?何时、何人来进行?要监控的项目?例如在第二个里程碑之前,为了让项目走的更顺,可能

业务培训方案_范文

业务培训方案 本文是关于范文的业务培训方案,感谢您的阅读! 业务培训方案(一) 新的学期已经开始了。为了更好地推进新课改,需要不断提高自己的业务水平,研究新教材,新教法,为此特制定本学期业务培训提高计划如下: 一、自身业务素质和能力状况分析: 通过一学年的物理新课改教学,通过对新教材的研究,加上多次外出培训和听课,收益非浅,使自身业务素质不断提高,驾驶课堂的能力增强。在物理课教学中,注重学生探究能力的培养,让每个学生都有展示自我的机会,。让学生自己起来谈自己的想法,学生积极性很高,纷纷举手发言,上前演示,做到以学生为主体,教师尽量只起到指导的作用,以培养学生的能力为中心,为重点。并能把多媒体信息技术与物理学科有机地结合起来。 二、提高自身素质,业务能力方面的目标 在物理教学中,自身也存在不足,如鼓励手段应该及时、多样;在给予学生展示自我风采的机会时,应该让学生充分、彻底的进行思考、讨论,而不搞形式主义;再是教师在课前与学生交流的时间太长,影响了课堂的效果;在设计上还是以问题作为引线,让学生顺着教师的思路走。本学期对自己的教学有了新的目标和方向。作为新课改教师,进一步强化科研意识、创新意识,挤时间自学教育教学理论,多读书。读好书。做好读书笔记。读后感。围绕科研课题,联系工作实际,深入开展研究,投身教改实践,努力实现由“经验型”向“研究型”的转变。促进教学改革,提高教学质量 三、具体措施: 1、认真学习课程标准。重点学习和掌握所教学物理科课程的性质、基本理念、设计思路、课程目标、课程结构和内容、教学方式、实施建议、教学评价方法等,理解学习物理领域的教育意义,力求在教育实践中体现出课程标准的教育理念,提高实施新课程的教育教学能力 2、认真学习和研究新教材,重点掌握教材在编写思路、结构、内容和要求等方面的新特点以及模块教学等,创造性地开发和使用新教材。 3、利用外出听课和培训不断的吸取知识,学习先进经验,在课堂的设计上

员工培训方案的设计步骤

员工培训方案的设计步骤 现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争,因此,搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案,那么,如何设计员工培训方案呢?笔者认为,在这一过程中,要抓好以下几个方面。 一、培训需求分析 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次,要进行工作分析,分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能。再次,要进行个人分析,将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,看两者之间是否存在差距。当能力不能满足工作需要时,就要进行培训。 二、培训方案组成要素分析 培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上,要对培训方案的各组成要素进行具体分析。 (一)培训目标的确定 确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。 (二)培训内容的选择

一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。 知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。 究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。 (三)培训指导者的确定 培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。 (四)培训对象的确定 根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。

个人学习规划书

个人学习规划书 光阴似箭,日子一天天的过,一个学期在不知不觉中就已经过去了。在上学期中,作为一个大学新生,对环境的不适应以及对未知的好奇使得学习等方面不甚理想。总结上学期的学习生活,发现自己的不足很多,同时发现上学期的生活因为没有合理规划而浪费了很多宝贵的时间。 如今,新的学期即将到来,不管是在生活上还是学习上,我们都应该有新的进步。因此,为了在新学期里能够拥有充实丰富的学习生活,为了在新学期里能取得更大的进步,我认为必须做一份合理的个人规划书。以下就是我对新学期的个人学习规划: 一、主要学习目标 明确学习目标,打好一定的语言基础,争取获得优良成绩,能切实在此次学习中学到丰富的专业知识和基础常识。增加文化素养,提升自身能力,端正学习态度,培养积极勤奋的学风。 本学期我的主要学习目标是争取做到不挂科,考过珠算四级考试。在本学期里我将以此为目标不断地努力奋斗,争取达成目标。 二、具体学习安排 1、制定合理科学的自学计划 制定学习计划是自主学习的首要环节。我将根据自己的实际情况,结合生活作息时间制定相关的自学计划。指定自己在课余时间应当如何合理安排时间,做到自觉自律的学习,劳逸结合。 2、认真听好面授辅导课 作为会计专业的我,本身工作在金融系统,结合工作实际,与会计和金融有关的课程将成为我学习的侧重点。本学期我将认真听取相关专业的专业课,掌握好相关的专业知识。 在上课前按自学计划预习有关课程。在听课过程中,认真听、认真思考,做好听课笔记。记好重要的内容,如果听不懂,无法跟上教师讲授的进度时,在课后要尽快地寻求辅导老师和其他学生的帮助。 3、提高专业技能 为进一步提高业务技能,我坚持每天看书、听课件不少于两小时,抽一小时整理学习笔记,并把其中的难点、重点列入笔记本,做好自学笔记。 同时每天要抽一个小时练习珠算,熟背相关的公式概念。做到速度与准确相结合,提高珠算能力,时刻为考试做准备。 孔子云:“学而不思则惘、思而不学则贻”。在学习的过程中,要做到学思两方面结合,提高相关技能。 4、培养良好的学习兴趣和课外兴趣 俗话说:兴趣是最好的老师。在学期中我将培养自己对所学专业的兴趣,使自己爱上这个专业,从而积极、主动地去学习。同时要参加相关的课外活动,与同学老师多多交流与所学专业相关的话题,在外多多学习,提高相关实践能力。 三、制定科学合理的生活作息计划 良好的生活作息方式有利于学习,一个人学习精神的好与坏,与生活习惯息息相关。只有拥有良好的作息规律,才会拥有一个良好的生活状态。 因此,在新的一个学期里,我要严格规律自己的生活作息时间,坚持做到

售后服务培训计划方案

1.1. 售后服务承诺 1.1.1. 免费维保期 我司承诺提供3 年的免费质保服务,在该期间软硬件出现故障,我司提供免费维护、升级或更换服务。质保期满后,我司将继续提供系统长期维护及技术支持,只收取材料成本费,免人工费,主要零配件送达时间不超过3 天,每超一天按日设备的检查费赔偿。 1.1. 2. 维护响应时间 运行中出现故障时,我方依据接收到的维护通知,对问题进行及时的服务响应,接到甲方发出服务通知后,工作日随叫随到,法定节假日8 小时内派技术人员到达现场解决问题,使其恢复;对设备出现的较大问题,解决时间不超过2 个日历日;在保修期内,如设备出现故障,在2 个日历日内完成维修工作,否则更换新机。 1.1.3. 本地化服务机构 我司在新疆自治区设有本地化服务机构,有维护人员能及时响应服务;同时我司可以安排1名技术人员在交警总队驻场,按照要求进行驻场维护,提供7X 24 小时维护服务保障。驻场期间技术人员管辖及费用由我司统一管理。另外我司承诺为业主方培训3 名以上技术人员,让其熟练掌握系统的操作和简单维护 1.1.4. 专业服务队伍 本次项目建设涉及面广、专业化程度要求高,只有具备良好人员配备,才能保证项目工作的顺利进行和按期完成。 我司在新疆本地具有售后服务队伍,该队伍成员均有大量参与外场设施建设维护售后经验,可以及时并快速的响应服务要求。

1.1.5 ?备品备件库 为了及时响应服务和项目维护,能够高效及时的排除设备故障,我司在项目所在地建设项目常用备件和易损零配件仓库,里面的备用备品包括相机、补光灯及终端等,数量按照项目建设数量5%配备。 1.1. 售后服务措施 1.1.1接入服务 待前端外场实施建设完毕后,业主后台运维人员需在我司指导下,完成对前端设备配置,同时接入业主指定的平台和系统。 1.1.2系统维护内容 结合本次项目建设的外场设备的实际情况,根据《道路交通技术监控设备运 行维护规范》GA/T1043-2013的要求,对外场主要设备定期维护的内容如下所示:

某公司员工培训设计方案

★机密 山东冬映红股份公司 员工培训管理办法 北大纵横管理咨询公司

二零零四年六月

目录 第一部分员工培训设计方案 (1) 第一章总则 (1) 第二章培训种类和形式 (2) 第三章培训组织与管理 (3) 第四章受训者的权利与义务 (4) 第五章培训计划与实施 (5) 第六章培训成果呈报 (6) 第七章培训评估 (6) 第八章培训费用 (7) 第九章员工培训出勤管理 (7) 第二部分新员工培训管理办法 (8) 第一章总则 (8) 第二章培训管理 (8) 第三章通识训练 (9) 第四章部门内工作引导 (9) 第五章部门间交叉引导 (9) 第六章新员工培训评估 (9) 第三部分岗位技能培训管理办法 (11) 第一章总则 (11) 第二章高层管理人员的培训 (11) 第三章中层管理人员的培训 (12)

第四章员工的培训 (13) 第四部分员工外派培训管理办法 (15) 第一章总则 (15) 第二章外派培训人员资格 (15) 第三章外派培训处理程序 (15) 第四章外派培训人员工资 (16) 第五部分附件 (17) 附件1培训需求调查表 (17) 附件2计划外部门培训申请表 (18) 附件3员工外派培训申请表 (19) 附件4员工培训考核记录 (20) 附件5在职培训总结表 (21) 附件6培训工作评价表 (22) 附件7在岗培训费用申请单 (23) 附件8员工培训签到表 (24)

第一部分员工培训设计方案 第一章总则 第一条适用范围 本设计方案适用于冬映红股份的全体员工。 第二条培训目的 (一)从根本目的来说,满足冬映红股份长远的战略发展需要; (二)从职位要求来说,满足职位要求,改进现有职位的业绩; (三)从员工角度来说,满足员工职业生涯发展的需要; (四)从管理变革来说,改变员工对工作与冬映红股份的态度; (五)从响应环境来说,有利于员工更新知识,适应新技术、新工艺的要求。 第三条培训宗旨 全员培训,终生培训。 第四条培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第五条培训原则 对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。 (一)系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 (二)制度化

个人学习计划书10篇完整版

《个人学习计划书》 个人学习计划书(1): 开学了,一进学校,看到洁净如新的校园,看到崭新的桌椅,和蔼可亲的老师,我暗暗下定决心,要发奋学习,考上理想的中学。 俗话说:逆水行舟,不进则退。这句话说得不错。今后,我必须要做到以下几点: 一、做好三定。必须学习目标,语文97分,数学100分,英语98分以上;二定竞赛对手,树立我要超越对手的信念;三定帮扶对象,做好老师的助手,辅导好下层生,努力提高我们班的整体质量。 二、课前做好预习,找出疑难,不能解决的问题在堂上多留意老师的讲解,并能做到不耻下问。 三、上课专心听讲,认真做好笔记,用心发言,力争堂上知识堂上过关。 四、课后认真完成作业,温故知新,睡觉前将老师堂上所讲的资料在脑海中放一次电影。 五、虚心学习别人的长处与优点,不妒忌别人,遇到挫折和失败,不灰心、不气馁。 六、合理安排好休息时光与娱乐时光,每一天完成作业后听听音乐,翻翻课外书,看看电视新闻。星期六、日适当看看少儿频道台电视或参加一些有益的课外活动。 今后,我必须要以宝剑锋来磨砺出,梅花香自苦寒来为座右铭,超越自我,力争考取好成绩,为班争光,为校争光 这个学期我又踏入了一个新的教室,我的年龄又长了一岁,我步入小学最后的一个阶段六年级。 这个学期我对自我又有了新的要求。我对自我的要求如下: 一、在新学期继续努力学习,将自我的成绩进一步提高。 二、在新环境下、在新老师的教导中将自我的不足尽全力改正。 三、在学校组织的活动中用心参加。 四、在劳动中用心参与,与同学一齐将教室打扫干净。

五、与新同学和睦相处,用心帮忙新同学。 六、令自我全面发展,当一个全面发展的人。 个人学习计划书(2): 学生自拟个人学习计划 学习计划,高中步入大学,是新的起点,新的挑战,一切将要从零开始,为此我要结合自我的实际状况,制订一个合理的学习计划和对自我学习中的提出的要求,来完成我的学业。 一、学习目标要明确,做好切实可行的计划。 根据学校要求,大概需要7个学期来完成学业。 二、合理安排时光,按时完成学习任务。 在学习课程中,精心地安排好每一天的学习时光,抽出1小时去学习,循序渐进的过程完成学习任务。 三、养成做笔记的习惯。 在课前,做好预习笔记,有针对性的列出重点和难点并加深对学习资料的理解和记忆,便于以后查阅和复习。课上,做好听课笔记,养成良好的学习习惯。 四、认真地完成布置的作业,养成自主的学习习惯。 根据教学计划的要求,要按质按量的完成老师布置的作业和学习任务。还要培养良好的自主学习习惯,掌握必要的学习技能。 五、多向老师和同学请教。 遇到疑难问题,要及时向老师请教,或者透过电子邮件与老师同学联系,寻求辅导和帮忙。 六、及时做好考前的复习工作。 考前复习是学习过程的最后阶段,要对整个课程的学习进行检查和补充,总结经验。 七、利用业余时光,透过计算机网络加强学习。

项目执行计划

项目执行计划 (初稿) 项目大致分为三个阶段:项目准备阶段、项目执行阶段、项目验收阶段。 项目准备阶段: 负责项目的方案、项目执行程序的建立、项目管理团队组建、项目主要工艺及技术参数的设计及确定协调、项目承包商、材料供应商的考察及选择、项目主要控制节点进度计划编制。 项目执行阶段: 负责对管理公司工作的监管及支持,以及协调设计、设计审核、采购、费控、进度控制、项目承包商、材料供应商的管理,为各方提供必要的保证及支持,控制项目的安全、质量、费用及进度,参与过程控制和验收工作。 项目验收阶段: 全程参与验收移交过程,区域移交的签署,组织协调、管理公司、监理和建筑承包商商等进行最终的检验、测试、确认及移交工作。 一、前期工作 1、熟悉项目合同,了解项目所在国对该项目的要求。 2、熟悉该国所要求的设计规范标准、施工及验收标准等。 3、了解新项目的申报流程,是否需要获得施工许可等。 4、了解项目所在国对项目建设施工管理、质量、安全、竣工验收的要求等等。 5、了解项目所在国对施工单位、设计院是否有特殊的要求。 6、了解项目所在国对进口设备、材料、包括对施工机械的要求等等。

7、根据项目特点合理的选择设计院,优先考虑国内的设计院或者有在项目所在国做过类似项目的设计院,设计阶段就需将项目总造价、成本和利润、工艺方案、施工工期等方面的问题一并考虑。 8、根据项目要求,成立项目经理部(包括项目部办公室的选址,施工临 时道路的确认等,临时道路由承包商修建),建立人员组织机构;配备专人或聘请第三方参与项目所在国当地政府的协调工作,及熟悉当地政府的法律法规、工程验收所执行的标准。 人员组织机构图: 9、根据项目合同的大小选择合格的承包商,着重考虑有在所在国做过类 似项目的承包商或者有国外类似项目施工经验的承包商。 10、制定项目规程,编制相关的现场执行程序文件。 11、设备 对项目所在国进行市场调查,了解该国是否有满足项目施工要求的大型机

2020银行柜员业务培训计划方案

2020银行柜员业务培训计划方案 随着信息技术的发展,电子化金融服务的需求日益增加,拓展网上银行业务是现代银行业发展的必然趋势。下面是有2017银行柜员业务培训计划方案,欢迎参阅。 为认真贯彻落实“两会”精神,走全面、协调、持续发展之路,树立人才资源是第一资源的理念,进一步提高分行干部队伍整体素质,根据总行培训规划和分行党委“人才兴行”战略的有关要求,结合我分行实际,特制定如下培训计划。 一、指导思想 分行干部教育培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的XX大和XX届五中全会精神,坚持科学的发展观,以全面提高辖区人民银行分支机构整体工作水平为目标,根据履行中央银行职责的需要,在继续加强政治理论、专项业务培训和外语培训的基础上,大力开展岗位任职资格培训,同时进一步更新教育培训观念,完善培训体系,努力建设一支适应新形势需要的学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型的干部队伍。 二、工作重点 (一)结合总行年度培训规划,按照干部管理权限,加大对党员领导干部,特别是中青年领导干部的培训力度,进一步提高各级领导干部的执政能力。 (二)大力开展全员岗位任职资格培训工作,同时根据总行的统一安排,组织好辖内岗位任职资格考试,并做好岗位任职资格考试和中央电大学历套读项目的报名和录取工作。进一步提高工作人员的专业知识水平和履职能力。 (四)加大英语、法律、计算机等方面的培训力度,大力培养高层次、复合型人才。

(五)建立和完善培训与使用相结合的人事激励机制,积极鼓励干部自学成才,充分挖掘干部职工的学习潜力。 三、主要任务 (一)领导干部培训 1、举办两期党校主体班。重点培训各中心支行(含北戴河休养院)新提拔处级干部及中青年后备干部,每期50人,主要借助于市委党 校和总行党校的师资力量进行日常教学。同时,根据教学需要,聘 请一些其他高等院校的专家、教授或总、分行领导进行相关主题辅导。 2、举办一期处级领导干部培训班。围绕当前政治业务理论重点 难点问题,七月在北戴河组织辖内处级干部进行集中学习,聘请专 家进行辅导。 3、举办2-3期县支行副职培训班。针对中央银行新业务、宏观 经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容,对辖内县支行副 职领导干部进行脱产学习。 (二)岗位任职资格培训。 人民银行系统岗位任职资格考试将从初开始进行公共科目的考试。各单位可根据总分行制定的岗位任职资格培训考试实施方案,根据 职工报考情况,设置各类公共科目和专业科目的培训,通过面授、 网络等方式提前开展考前培训辅导工作。 (三)专业技能培训 1、结合国家会计师、经济师专业技术资格考试,分别举办考前 辅导培训。 2、继续利用省会中支培训资源,由各省会中支分别承办一期辖 区的业务培训(石家庄中支承办培训、太原中支培训、呼和浩特中支 承办支付结算业务培训) 3、由分行统一组织对新入行人员进行岗前培训

高中个人学习计划表2020

高中个人学习计划表2020 【篇一】 1.你要找到学习的榜样,尤其在自己懒惰的时候,看看班级里的人,尤其是爱学习的人怎么做的,不要管那些耍得好又成绩好的人。 2.要善于发问,不要掩饰自己的无知,高中的课程的确需要智商。如果你真的不明白,请大胆发问,这是解决问题的方法。 3.准备几个本子,尤其是改错的本子,搜集你的错点,随时品味你的错点。这些关系着你的成绩。 4.每次考试后,无论是好坏,请学会总结。你会发现,其实你的错误就那几个。比如粗心,比如爱钻牛角尖,比如书写很不规范什么的。 5.早读要放开声音读,不管是英语还是语文,要争取完成比别人更多的内容,这样你会占据优势。 6.体育课请适当锻炼,不要太注重学习,玩好了同样有助学习的,除非你确实觉得自己掉队太多。

7.可以和成绩好的同学或者你的科任老师交流下他们不会嘲笑你的,只有那些自以为是的人才会嘲笑你。他们会尝到恶果的。 对待科目方面 从高一开始,理科,如数学物理化学,扎扎实实,学什么做什么题目,把每一课钻深了,打好基础。但是文科要注意:请你买两本书,一定要买,这是我的高三经验啊,我高一要有人指导就好了,这两本书一本是语文字词训练,另一本是英语高中词汇表,是带讲解的。 【篇二】 1、制定计划 计划是行动的指南,也是目标实现的基本保证。为了保证学习目标的实现,就必须制定学习计划。制定学习计划有利于增强学习的主动性,避免盲目性,从而增强有序性。只要我们能制定一份详细、周密的学习计划,并且按计划主动学习,形成良好的学习习惯,从而提高学习效率。 2、主动预习 强调课前的预习,是学会主动学习的一个重要环节,是学习的初始阶段。—般的预习要达到以下四个目的:

项目执行计划书范文

项目执行计划书范文 项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。相关内容,一起来看看! 项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、项目期间、项目预期成本、假设与限制等,大致上就是ProjectCharter中所记载内容的80%。 主要工作项目 项目执行过程中,会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等主要工作项目的计划,这部分可以参考项目的WBS。 专案里程碑 项目主要的里程碑,一般来说最少会有两个里程碑,及启动会议(Kick-offmeeting)与验收结案,这部分加上项目基本信息,大致上就是Charter的内容了。 需求访谈规划 纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式(面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果),这部分的重点在找谁谈,以及要获得什么结论,通常需求的来源者很多,这份数据

应该是要持续被维护的,因为需求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。 变更管理 记录项目如何进行ChangeManangement,针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些变更,必须要记载由谁发起,由谁核可等相关 程序。 项目组织与组织结构 记载项目的组织,记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮 演的角色与主要工作范围,对PM来说,项目团队最好是项目型团队,PM可以管理到所有的人,大家只有一个共同的头头,那就是PM;如 果是矩阵型的团队,那Kick-off时的团队成员承诺就变得异常重要,绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合,否则将形成风险。 人力资源 从项目组之中做衍生,记录每个人的称呼、联络方式、因项目 所需欠缺的技能以及补强方式,例如今天我缺乏了OOAD的技能,那 就必须要注明如何补强OOAD的技能,是由老手带领、开教育训练课 程还是到外头上课等。 人员责任矩阵(ARCI) 记录项目中每项主要工作的A(Accountable)、R(Response)、 C(Consult)、I(Informed)人员名称,这边要注意的是R、C、I可能 都有多个,但A一般来说只有一个。

业务培训计划方案标准范本

方案编号:LX-FS-A81052 业务培训计划方案标准范本 The Objectives, Policies, Task Allocation, Steps To Be Taken And Other Factors Needed To Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According To The PIan. 写:批:间: A4打印/新修订/完整/内容可编辑

业务培训计划方案标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 商业银行参与国际竞争不仅仅是实力的较量,更 是人才的竞争、知识的竞争,谁能够更快地学习,谁能够更快地掌握更新的知识,谁就能赢得在竞争中的优势,打造学习型企业成为提升商业银行核心竞争力和持续发展的动力。面对日新月异的新技术,新应 用,琳琅满目的银行卡产品,如何尽快的让银行专业 人员、受理商户、持卡人尽快的掌握这些新技术、新卡种和新功能,提高银行卡应用综合效益,只有通过持续不断地培i丿11才能达到预定目标。 综观世界知名企业对员工的培训不惜大量的人 力、物力,开发和建立了一整套适合自身企业的培训 体系,并取得了良好的效果。如蓝色巨人IBM公司,其每年用于培训的费用相当于IBM营业总额的 2%,从新人到经理都有详细的培训计划,每一个员

工都清楚地看到自己的未来,员工通过培训重塑自己的职业前途。因此,培训应成为商业银行一项长期的、连续不断地工作。 培训重要性分析 1、培训可以保证商业银行银行卡业务发展战略 的实施。培训是商业银行企业文化的一部分,而且是重要的一部分。之所以重要是因为培训是在贯彻执行企业决策者的经营发展战略,通过不同阶段、不同层次的培训,让大家明确商业银行银行卡业务近期及长远发展方向,在工作中自觉地与决策层保持一致,从而形成一种整合力,认真贯彻执行全行统一的银行卡业务发展战略,使商业银行银行卡业务发展战略得到

某公司员工培训体系方案

某公司员工培训体系方案 目录 第一部分职员培训设计方案 0 第一章总则 0 第二章培训种类和形式 (2) 第三章培训组织与治理 (5) 第四章受训者的权益与义务 (6) 第五章培训打算与实施 (7) 第六章培训成果呈报 (10) 第七章培训评估 (11) 第八章培训经费、设施、设备的治理 (12) 第九章职员培训出勤治理 (13) 第十章培训资源的治理(内外部培训师治理制度) (14) 第二部分新职员培训治理方法 (17) 第一章总则 (17) 第二章培训治理 (18) 第三章通识训练 (19) 第四章部门内工作引导 (20) 第五章部门间交叉引导 (21) 第六章新职员培训评估 (22) 第三部分岗位技能培训治理方法 (23) 第一章总则 (23) 第二章高层治理人员的培训 (24) 第三章中层治理人员和职能业务骨干的培训 (26) 第四章专业技术人员的培训 (27)

第五章技术工人的培训 (28) 第六章专门工种职员的培训 (30) 第四部分专题专项培训治理方法 (31) 第一章总则 (31) 第二章专题专项培训的组织与治理 (32) 第五部分职员外派培训治理方法 (33) 第一章总则 (33) 第二章外派培训人员资格 (34) 第三章外派培训处理程序 (35) 第四章外派培训人职员资 (36) 第五六部分培训流程图及其说明 (37) 培训流程图 (37) 培训打算及执行流程说明 (38) 第七部分附件 (39) 附件1 培训需求调查表 (39) 附件2 打算外部门培训申请表 (40) 附件3 职员外派培训申请表 (41) 附件4 职员培训考核记录 (42) 附件5 在职培训总结表 (44) 附件6 培训工作评判表 (45) 附件7 在岗培训费用申请单 (46) 附件8 职员培训签到表 (47)

相关文档
最新文档