二建施工管理真题备考
二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案
二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题1、下列建设工程施工管理过程中，属于施工过程质量控制的是（）A.审查确认施工分包单位B.编制工程质量专项施工方案C.按规定组织竣工验收D.现场监督施工试验正确答案是：D.现场监督施工试验。
2、下列建设工程施工风险因素中，属于技术风险的是（）A.工程设计文件B.工程机械配置C.工程物资D.现场施工条件正确答案是：A.工程设计文件。
3、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应当具备（）等条件。
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件正确答案是：D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
二、多项选择题1、下列施工质量控制内容中，属于现场质量检查控制的是（）。
A.校核原材料质量合格证明文件B.检查砌体砂浆试块试验报告C.审核机械设备的检查验收证明D.检查混凝土浇筑令E.控制混凝土运输设备正确答案：B.检查砌体砂浆试块试验报告；D.检查混凝土浇筑令。
2、下列施工质量保证体系要素中，属于工作保证体系的是（）。
A.建立施工质量的控制系统B.建立质量管理部门，配备专职质检人员C.确定施工质量目标D.制定施工质量控制计划E.建立质量信息管理系统正确答案：C.确定施工质量目标；D.制定施工质量控制计划。
二级建造师考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题1、下列选项中，不属于施工管理任务的是（）。
A.施工成本控制B.施工安全管理C.施工进度控制D.施工质量控制正确答案是：B.施工安全管理。
施工管理的任务包括施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、施工合同管理、施工信息管理。
故选B。
2、关于双代号网络计划的说法，正确的是（）。
A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚工作C.关键线路上箭头方向不同的工作为关键工作D.总时差为零的工作为关键工作正确答案是：D.总时差为零的工作为关键工作。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库单选题（共100题）1、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。
下列正确的步骤是（）。
A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 C2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 A3、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。
A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】 A4、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是（）。
A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 D5、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。
A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 C6、影响项目目标实现的决定性因素是（）。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D7、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。
A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 A8、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是（）。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是（）。
A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。
2023年二建《管理》真题及答案解析(一天三科班)
2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于业主而言，施工项目的进度目标是指（）。
A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.采用单价合同计价的工程，确定工程结算款的依据是（）。
A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
3.下列纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施，B属于组织措施，CD属于管理措施。
4.关于项目目标责任书的说法，正确的是（）。
A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
故AC错误。
项目目标责任书编制依据包括：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。
故B 错误。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于（）。
A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库(附带答案)
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库(附带答案)单选题（共60题）1、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。
A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 D2、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。
A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B3、关于成本核算，下列说法正确的是（）。
A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A4、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列（）。
A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】 D5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。
A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】 C6、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 B7、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。
A.56B.84C.140D.280【答案】 B8、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 C9、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题型题库附解析答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共40题）1、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。
A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 D2、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。
A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 D3、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。
A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B4、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。
A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 A5、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。
A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】 B6、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。
A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 D7、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A9、对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。
2023年二级建造师施工管理真题及答案汇编
2023年二级建造师施工管理真题1. 施工成本控制旳环节是（）A.比较——分析——预测——纠偏——检查B.预测——检查——比较——分析——纠偏C.检查——比较——分析——预测——纠偏D.分析——检查——比较——预测——纠偏A原题命中。
难度较大旳题目, 关键是对“预测”位置旳判断。
预测是在中间旳位置, 表达预测总费用。
最终旳检查代表检查纠偏旳效果。
2.有关施工总承包模式旳说法, 对旳旳是（）A.工程质量旳好坏取决于业主旳管理水平B.施工总承包模式合用于建设周期紧迫旳项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位旳依赖较大D.施工总承包协议一般采用单价协议C此类题目必须得分, 由于波及协议管理这块旳内容, 只要理解了难度不大。
此题考核施工总承包协议旳特点。
总包模式下, 质量好坏取决于总包旳管理水平, 因此业主对施工总承包单位旳依赖较大, 因此A是错旳, C是对旳。
3.下列施工成本计划指标中, 属于质量指标旳是（）A.设计预算成本计划减少率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划减少额D.材料计划成本额A；排除法即可, 排除3个性质相似旳数额类旳指标, 剩余旳就是答案。
难度比较小。
4.根据《生产安全事故汇报和调查处理条例》（国务院令第493号）, 生产安全事故发生后, 受伤者或最先发现事故旳人员应立即用最快旳传递手段, 向（）汇报。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师A由总包单位负责人负责上报安全事故, 原题预测。
5.施工企业质量管理体系文献由质量手册、程序文献、质量计划和（）等构成。
A.质量方针B.质量目旳C.质量记录D.质量评审C；P142；原题预测, 考核质量管理体系文献旳构成4个要素。
6.某工程施工项目经理部, 根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和协议管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织C；P23；原题预测, 有关管理工作流程和信息流程、物质流程旳区别是基本考点。
二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法
二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法一、单选题1、下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( ).A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务.项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋.该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( ).A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计3、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定.A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标4、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( ).A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5、下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( ).A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案.其正确的工作顺序是( ).A . ①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( ).A.新建居民小区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程二、多选题8、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( ).A.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.各项资源需求量计划E.安全施工措施9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程具备的内容有( ).A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划参考答案：1、【答案】C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排.它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工.2、【答案】C【解析】本题考查施工组织设计的分类.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等)而编制的.该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目,因此,该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计.3、【答案】C【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划,因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求.4、【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等).5、【答案】D【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的编制对象. 分部分项工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计,或称为分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细、可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据.6、【答案】B【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制程序. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标.7、【答案】：B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的. 新建居民小区工程、工厂整体搬迁工程均需要编制施工组织总设计.拆除工程定向爆破工程需要编制分部(分项) 工程施工组织设计.8、【答案】BCDE【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的主要内容. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计.9、【答案】BCE【解析】P27 施工组织总设计的主要内容如下：(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标. 单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7) 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计.。
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1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作
中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
2.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购
和安装，则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令，服从其总体的项
目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
4.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B。
组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
6.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。
A.计算主要技术经济指标
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.施工总平面图设计
9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，
还包括( )。
A.建筑材料和有关设备的质量
B.设计文件的质量
C.施工环境的质量
D.建设单位的决策质量
11.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
12.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而
使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( )。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
13.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是
( )。
A.投保建筑工程一切险
B.设置警示牌
C.进行专题安全教育。