给产品经理的“云”设计指南
产品经理简历软件技能
产品经理简历软件技能
1. 原型设计工具：熟练掌握 Sketch、Adobe XD、Axure 等原型设计工具，能够快速创建高保真原型，有效地与团队成员和用户进行沟通和协作。
2. 项目管理工具：精通使用 JIRA、Trello、Asana 等项目管理工具，有效地组织和跟踪产品开发过程，确保项目按时交付。
3. 数据分析工具：具备使用 Excel、Google Analytics、Mixpanel 等数据分析工具的能力，能够收集、分析和解读用户数据，为产品决策提供数据支持。
4. 产品文档工具：熟练应用 Confluence、Google Docs、Microsoft Office 等文档工具，能够撰写清晰、准确的产品需求文档、用户手册和技术规格说明。
5. 版本控制工具：熟悉使用 Git、SVN 等版本控制工具，管理代码库，协同开发团队进行高效的版本控制。
6. 云服务和 API 集成：具有使用云服务平台（如 AWS、阿里云等）和 API 集成的经验，能够构建高可扩展性和灵活性的产品架构。
7. 团队协作工具：掌握 Atlassian Suite、Slack、Zoom 等团队协作工具，提高团队的沟通和协作效率。
8. 移动应用开发工具：了解 iOS 和 Android 平台的开发工具和流程，能够与开发团队协作，确保产品在移动端的顺利推出。
9. 用户测试工具：熟悉用户测试工具，如 UserTesting、Optimizely 等，能够进行用户研究和 A/B 测试，优化产品用户体验。
10. 其他技能：具备良好的学习能力，能够快速掌握新的软件工具和技术，适应不断变化的业务需求。
产品经理SaaS产品的交互设计流程包含哪些步骤？(一)
今天要给大家介绍的内容是：SaaS产品的交互设计流程包含哪些步骤？SaaS产品是属于云计算中的一种服务类型，在近几年也是非常流行。
所以今天就给大家简单梳理一下SaaS产品的交互设计流程。
SaaS产品的交互设计流程主要包含：设计目标、需求分析、竞品分析、交互模型、信息架构、任务流程、页面原型、交互评审，以及最后的设计落地阶段。
下面就来具体看看。
设计目标
基于前面的产品目标，我们需要提炼出交互设计师要遵循的设计目标。
关于设计目标，我们常用KANO模型来梳理，此方法可以帮助我们找准可以提升用户体验的需求点。
下面我会详细聊聊如何使用KANO模型：
十字轴里面纵向代表用户满意度，横向代表功能满足程度。
这个需求点满足后，用户满意度有明显提升，但是不满足，用户满意度也不会很低，我们把这种需求叫做兴奋型需求，也可以理解为人打了兴奋剂一般，但是不打，人也能正常生活。
这个需求点满足后，用户满意度有明显提升，但是不满足，用户满意度也会明显下降，我们把这种需求叫做期望型需求，也可以理解为一种正比关系。
这个需求点满足后，用户满意度提升不明显，但是不满足，用户满意度却会明显下降，我们把这种需求叫做基本型需求。
这个里面基本型需求和期望型需求，都是客户的刚需，必须要满足的，不然客户就会很不爽，而兴奋型需求则是交互设计师需要努力挖掘的点，提升转化的发力点。
这个需求点满足后，用户满意度没有任何变化，可有可无的感觉，我们把这种需求叫做无差异型需求，这种需求就是可以直接抛弃掉做减法了。
产品经理灵感分享10个优秀网站设计实例赏析及原型分享
网页设计师们经常会浏览高质量的网页设计作品分享网站，来解决灵感枯竭的问题。
因为在这些优秀的网站设计实例中可以看到某些趋势，诸如：扁平化设计、视差滚动、响应式设计、流行配色设计等等。
今天小摹为大家带来10个优秀网站设计实例，希望能为网页设计师们带来好的灵感。
在这个网页设计中，采用了流行的插画风格，动态的草图插画使这些插画的纹理非常的清晰，有非常明显的手工迹象，整体看起来创意十足，给人营造出了完美的氛围。
进入Sokruta网站后，引入眼帘的是醒目的大图背景，然后配合简单直观的导航。
使用鼠标滚轮的切换方式让整个网站看起来非常炫酷以及充满个性。
这些个性化的设计都是在视觉上给用户冲击，但是确实有效。
网站首页配色采用了本年度流行的紫色，代表着高贵、庄严、神秘，同时，也有着智慧和创造力的象征，可以说是一种非常有寓意的色彩。
此外，里面的嘉宾介绍，采用了非规则的宫格布局，而且鼠标悬浮后有丰富的动效。
全网站设计使用了全新的分屏设计，这种网站设计可以很好地为用户呈现两方面的信息，并且能够针对不同尺寸的屏幕进行匹配，使网页端和移动端做到很好的兼容，以便为用户创造好的用户体验。
用户在浏览网站时能一次获取两种不同的信息，鼓励用户根据个人喜好做出选择，使用户不会错过任何重要的信息。
网站首页采用了比较夸张的圆形元素，页面中让文字构成圆环形状，围绕批萨，给用户创造出独特的视觉奇观。
为什么采用圆形元素呢？从形状心理学的角度来看，圆形和环形有着完整、和谐的心理学特征，在很多不同的场合，它常常会拿来传达爱情、能量的意象。
在这里，极简网站设计从未如此美丽。
网站设计使用漂亮的美食大图背景吸引用户，全屏式的展示堪称完美。
此外，采用汉堡包菜单按钮，设计抽屉式导航栏，可以大大节约网站空间。
随着页面滚动，导航栏会自然的移动到页面顶部固定。
网站设计层次清晰，且保持着一定的复杂度。
网站设计的背景采用了流行的渐变色。
网站logo使用简约文本样式，背景和LOGO之间有一定的对比度，但没有太过扎眼。
产品经理产品规划与设计要点
产品经理产品规划与设计要点产品经理在产品规划与设计过程中扮演着至关重要的角色。
产品规划与设计是产品开发的关键阶段，影响着产品的整体质量和用户体验。
在进行产品规划与设计时，产品经理需要考虑多方面因素，下面将就产品经理在产品规划与设计中需要注意的要点进行详细阐述。
首先，在产品规划阶段，产品经理需要明确产品定位和目标。
产品定位是确定产品在市场中的位置和受众群体，明确产品的独特卖点和核心竞争力。
产品经理需要进行市场调研，了解目标用户的需求和痛点，根据市场需求确定产品定位，为产品后续的设计和开发奠定基础。
其次，产品经理需要制定产品需求文档，并与团队成员充分沟通。
产品需求文档是产品规划的依据，明确产品功能和特性，包括前端、后端、交互等方面的需求，为团队成员提供清晰的工作指导。
在编写产品需求文档时，产品经理需要考虑用户体验和产品的整体架构，确保产品的功能和设计符合用户需求。
在产品设计阶段，产品经理需要关注用户体验和界面设计。
用户体验是产品成功的关键，产品经理需要确保产品界面简洁直观，操作流畅，符合用户习惯。
产品经理可以通过用户调研、原型设计等方法来改善产品的用户体验，提高用户满意度。
同时，产品经理需要关注产品的视觉设计和风格，保持产品的一致性和美观性。
除此之外，产品经理还需要关注产品的技术实现和功能完善。
产品经理需要与技术团队密切合作，了解产品的技术架构和实现难点，确保产品的功能能够正常运行和满足用户需求。
同时，产品经理需要及时跟进产品的开发进度，解决开发过程中的问题和风险，确保产品按时交付。
最后，产品经理需要对产品进行测试和优化。
产品上线后需要进行功能测试和用户体验测试，及时发现和解决问题，保证产品质量。
同时，产品经理可以通过数据分析和用户反馈来优化产品，了解用户需求和行为，持续改进产品的功能和设计，提高产品的竞争力和市场占有率。
综上所述，产品经理在产品规划与设计中需要关注产品定位和目标、制定产品需求文档、关注用户体验和界面设计、关注技术实现和功能完善、产品测试和优化等要点。
设计产品经理开发方案
设计产品经理开发方案在软件开发生命周期中，产品经理既要负责了解用户需求，还要设计和协调产品开发。
为了在产品开发期间顺畅地协作，产品经理需要制定一个开发方案。
这篇文章将会介绍如何设计一个有效的产品经理开发方案。
第1步：明确需求开发方案的第一个步骤是明确用户需求。
这是产品经理日常工作中最重要的一项任务。
在明确需求的过程中，初步了解用户并进行竞争对手分析是很有必要的。
在此之外，产品经理还需要考虑实现该需求所需的资源、预算和时间，以确保所设计的开发方案是可行的。
第2步：确定产品目标在确定产品目标方面，产品经理要考虑以下几个因素：1.产品的核心功能：针对产品的核心需求，确认需求和预期成效。
2.用户需求：确认产品所要满足的关键诉求，定义目标用户人群、用户痛点和需求。
3.竞争分析：确认其他相关行业的已发布具有竞争力产品的关键特性和功能，确定与他们的差异之处。
第3步：定义产品特性产品特性是产品经理开发方案的关键部分。
在定义产品特性时，产品经理需要考虑以下几个因素：1.产品的功能：据此选择开发所需技术和资源以及探索其他技术选择。
2.功能之间交互：在确定功能的同时，同时考虑如何定义交互方式，以便最终用户能够轻松地使用产品。
3.可伸缩性与可维护性：在设计产品特性时，要清楚设计出的特性是否可扩展升级，以及用户在需改善的情况下，是否容易维护产品。
第4步：开发“用户故事”和“用例”用户故事是指用户使用产品的场景。
要定义用户故事，产品经理需要探索以下几个因素：1.用户涉足领域：在对用户需求初步了解基础之上，定位所期望的应用领域，考虑如何提高应用的质量。
2.用户基础需求：探索核心用户需求，以便集成受众的反馈建议。
3.用户场景：探索多种使用场景，以提供更方便快捷的产品使用方式。
用例是一个更加详尽的用户场景描述，表示用户如何使用产品。
用例的设计是很有价值的，因为它可以帮助既定团队对产品掌握深刻的理解。
第5步：准备产品规格说明产品规格说明是产品经理开发方案中最重要的一部分。
产品经理简单的技术分享
产品经理简单的技术分享
产品经理在技术分享中可以关注一些基本的技术概念、工具、流程以及与团队协作的方面。
以下是一些简单的技术分享主题，适合产品经理分享：
敏捷开发流程：介绍敏捷开发的基本概念、原则和流程，以及敏捷框架如Scrum、Kanban的基本运作方式。
用户体验（UX）设计：探讨一些常见的UX设计原则、方法和工具，如用户研究、原型设计、用户测试等。
基本的前端和后端概念：介绍前端和后端开发的基础知识，如HTML、CSS、JavaScript、RESTful API等，有助于更好地理解技术团队的工作。
产品分析工具：简介一些产品分析工具，如Google Analytics、Mixpanel等，以及如何使用它们来追踪和分析用户行为数据。
云计算基础：了解基本的云计算概念，如云服务、虚拟化、容器化等，以便理解产品在云环境中的部署和运维。
版本控制：介绍版本控制的基本概念，如Git，以及如何使用版本控制工具来协作和管理代码。
数据安全和隐私：探讨一些基本的数据安全和隐私保护原则，以及产品经理在产品设计中应该关注的安全性问题。
项目管理工具：介绍一些常见的项目管理工具，如Jira、Trello 等，以及如何使用它们来进行项目规划和跟踪。
基本的网络概念：了解基本的网络概念，如HTTP、HTTPS、DNS 等，以便更好地理解产品与网络相关的特性。
跨功能团队合作：探讨产品经理与开发、设计、测试等跨功能团队的协作技巧和沟通方法。
在分享时，尽量以简明扼要、易于理解的方式呈现，避免深入的技术细节，重点是让非技术背景的人也能理解和获得一些有用的信息。
产品经理门户设计思路
产品经理门户设计思路1.引言1.1 概述在产品经理门户设计中，概述部分起到引导读者了解文章主题和背景的作用。
本文旨在探讨产品经理门户设计的思路和要点，为产品经理们提供一种解决问题和获取信息的途径。
产品经理门户设计作为产品经理工作的重要组成部分，能够帮助产品经理们有效地管理项目、获取市场信息、与团队协作等。
本文将从以下几个方面进行概述。
首先，介绍产品经理门户的基本定义和背景。
产品经理门户是指为产品经理们提供信息、工具和资源的一个平台或应用程序。
通过产品经理门户，产品经理们可以方便地获取与产品管理相关的资源和知识，提高工作效率和产品质量。
其次，论述产品经理门户设计的重要性。
一个良好设计的产品经理门户能够为产品经理们提供便捷的工作环境和良好的用户体验，帮助他们高效地管理产品和项目。
通过合理的布局和功能设置，产品经理们可以快速准确地获取所需信息，并与团队成员进行有效的沟通和协作。
接下来，介绍产品经理门户设计的思路和方法。
设计产品经理门户需要考虑用户需求和使用场景，以及相关的技术和资源限制。
在设计过程中，需要确定合适的页面布局、导航结构和功能模块，以满足不同用户的需求。
同时，要注重用户体验和界面设计，提供简洁清晰的界面和便捷的操作方式，使用户能够快速准确地完成各项任务。
最后，总结产品经理门户设计的关键要点和注意事项。
在设计过程中，需要关注信息的分类和整理，提供一致性的界面和操作方式，避免信息过载和功能复杂化。
并且，设计师应与产品经理和开发团队保持紧密的沟通和合作，不断优化和改进产品经理门户的功能和性能。
本文将在接下来的章节中详细探讨产品经理门户设计的各个要点和方法，希望能够对产品经理们在门户设计中有所启发和帮助。
通过合理的设计和应用，产品经理们能够更好地完成工作任务，提高工作效率和产品质量，为企业的发展做出更大的贡献。
1.2文章结构文章结构是指文章的整体框架和组织方式，它对于文章内容的呈现和读者理解起到了重要的作用。
云产品经理岗位职责
云产品经理岗位职责云产品经理是指负责云产品的策划、设计、开发、上线以及后续的运营和优化工作的专业人员，需要具备一定的技术背景、市场分析能力和产品创新思维。
以下是云产品经理岗位职责的详细描述：1. 产品规划：负责制定与云产品相关的产品规划和设计，包括产品定位、功能规划、产品架构、用户需求等，能够对市场趋势、竞品情况和用户反馈进行分析和调研，制定合理的产品发展策略和计划。
2. 产品设计：负责云产品的整体设计，包括界面设计、交互设计、功能设计、架构设计等，能够把握用户需求，设计出符合用户需求的易用、高效、稳定的产品。
3. 产品开发：协调开发团队，跟踪项目进度，确保产品按时完成，能够对技术架构、开发方法和流程进行管理和优化。
4. 产品测试：负责产品测试工作，确保产品的功能完整、性能稳定、兼容性良好，并负责处理测试过程中发现的问题和Bug，跟踪解决进度。
5. 产品推广：设计和执行产品营销策略，推动产品的市场推广和销售，通过各种渠道宣传和促销云产品，带动用户需求和市场反响。
6. 产品运营：负责云产品的运营、监控和优化，及时识别产品的运营瓶颈，提出解决措施，持续改善产品的运营效果和用户体验，保证产品的活跃度和用户黏性。
7. 技术支持：处理客户反馈和咨询，解答用户问题，跟踪问题处理进度，维护用户关系，为用户提供优质的技术支持和服务，提高用户满意度和忠诚度。
8. 竞品监控：对市场和竞品情况进行定期跟踪和分析，了解行业技术和市场变化，及时调整和改进产品策略，抢占市场先机。
云产品经理需要深入了解企业信息化、云计算和大数据等领域的技术和市场趋势，了解用户需求，设计及推出有竞争力的云产品。
优秀的云产品经理在产品策划、设计、开发及推广过程中都需要充分考虑客户需求、市场规律、商业逻辑等因素，将技术优势转换为市场竞争优势，为企业创造价值。
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给产品经理的“云”设计指南转自36KR
云”的分类主要有两大流派，一个按服务类型分成三类：IAAS（基础设施云，典型是Amazon AWS）、PAAS（平台云，典型是Google App Engine）、SAAS（软件云，典型是）。
另外一种是按服务方式分，也分成三类：公有云、私有云和混合云。
这两种分法都是“事后诸葛亮型”的，能让我们分析别人的经验，却不能指导产品经理设计未来的“云”产品。
我介绍一种新的分类方法，这种方式是设计导向的，目标是帮助产品在设计阶段就规划好云功能。
我把“云”分成两大类，一种叫“推送云”，是产品内置的，由后台“推送”给用户。
“推送云”的一个简单例子是微信的“插件”，不断推送新功能给用户。
另一种是“自生云”，是由客户主动贡献、主动积累的。
“自生云”的一个简单例子是360中的“软件评分”，这个软件评分多少，有多少人下载、更新、有多少人卸载，这些数据全部来自用户自身的积累。
利用这两个概念，产品经理在规划产品时，要想好两个问题：
1、当你有了一定装机量后，将来要推送什么给客户？
2、要“激励”用户贡献、积累什么数据？
“推送云”
当产品有了一定装机量后，一定要利用这个得来不易的基础，建立滩头阵地之后，要迅速抢占要塞、扩大战果。
一如腾讯有了QQ，奇虎有了360，进驻用户终端只是第一步。
这就需要预先布置好“云端”。
云端有三种：
资源云，存储空间、带宽和计算能力是三种典型的资源云。
如果你的产品非常消耗流量、或者很占用空间，你有福了，试试这三种云吧！“初始空间1G，不够吗？亲，可以加到10G哦！”“速度太慢？亲，专有加速通道，加速5倍哦！”“3D渲染要等很久？亲，高速CPU独占，缩短70%的时间。
”熟不熟悉？想起是哪些牛X产品了吗？呵呵。
应用云，在使用你的产品之前、之中、之后，用户还会使用哪些功能？从这些功能里挑出一些来，通过“插件”、“市场”的方式逐步增加到你的产品里。
回忆我们
使用浏览器的情景，在上网的同时还有很多事要做：听音乐、写日程、收发邮件、发微博、下载东西、防毒防木马、把网页内容转存到其它地方……，做这些事情我们都会用到其他软件，为什么不能把这些功能开发成插件呢？让用户不离开浏览器就可以干所有这些事——这就是金山“猎豹”的干法。
数据云，什么样的数据对客户是有用的？想办法把这些数据预置进云端。
如果你要做个导航软件，预置进“实时路况信息”就是非常有价值的。
如果你要做个eHR，预置进岗位说明书、各岗位薪酬数据、考核指标，会令HR经理欣喜若狂。
如果你要做个进销存软件，预置进社会商品数据库，那用户就可以“即装即用”，不必经过“入库、输入商品信息”这道繁琐程序，多少商店经理会感激你。
“自生云”
只要你的产品在使用，就会不断的积累数据，问题是有些数据就是垃圾，累积再多也没用。
什么样的数据才有用、才有高价值？如何激励用户提供我们要的数据？这两个问题是产品设计时就要考虑好的。
要什么数据？越能“映射真实生活”、靠“钱”越近，数据就越有价值，反之就越没价值。
比如仅仅记录用户“喜欢”什么电影，就不如记录用户“去什么电影院看什
么电影”，如果还能记录用户“购买电影票”的信息，那简直是太棒了！看到这里
你会发现“能”记录到什么数据，其实在软件设计之初就决定了：“喜欢”是影评类，“电影院”是签到类，“买票”是电商类。
顺着这个思路，就能把握产品设计的方向了。
要尽量避免“有用户无（有效）数据”的产品，比如大多数阅读器、电游就几乎累积不出什么数据，做这类产品风险极高，有一款叫“打车小秘”的应用，让用户提供“此时此地打车的难易程度”，这种数据累积出来就回答了一个问题：什么时间什么地点比较难打车，这种数据几乎没有任何价值。
如何激励用户提供数据？“位置签到”是一种高价值数据，但“切客”却玩砸了。
原因就在于对用户的“激励”不足，你给我一大堆莫名其妙的勋章干嘛？有啥用？“切客”设计的本意是让商家能做到“精准化促销”，一个客户第一次来，就送他一个试用装吧，另外一个来了五次了，给他打个八折吧！可惜，线下商家整合不给力，促销太少，用户迅速失去签到动力，产品失败。
“宝贝全计划”中有一个功能，输入自家宝宝的身高体重，它会给你一个曲线，让你清楚的看到与同月龄宝宝的比较：你家宝宝比多少宝宝重、比多少宝宝高。
很多父母都愿意输进去看看，愿意试的人越多，这条曲线也就越准确，这就是一个正向循环。
布置云的目的是什么？
一言以蔽之：提高用户使用频率、延长单次使用时长。
如果做不到这两点，你布置的云就是一种干扰、一种对用户体验的破坏，就不要布置云。
让我用一个闹钟的应用结束这篇文章。
想象一个闹钟，我们日复一日的使用，每天一次，一次半分钟，甚至看都不看它，也累积不出任何数据，所以闹钟这个产品就是个“小而无味”的产品。
可以“云化”吗？让我们试试。
闹钟要设定时间，“设定”这个动作除了自己，还有“谁”有动力来为你设定闹铃？啊哈，你的男朋友有这个动力，于是我们为这个闹钟加上“远程设定”功能，只要你授权，你的男朋友就可以开始每天晚上为你设定闹钟了。
叫你起床，不能用系统铃声吧，每天在云端挑一支情歌，发一条甜蜜早安短信如何？起床了，你的男友还想要提醒你些什么事？午餐约会、晚上hi 歌、你们的纪念日……这些都让他来设置吧：“亲，餐厅订好了，老位子，中午12:00等你啊。
”有些事也许是你想提醒他的，也为他设个闹铃吧：“亲，明天是你爸爸生日，礼物我帮你准备好了，记得带回家啊！”男友带着礼物回家，老爸很高兴、很喜欢，于是拍张照片发回给你，谢谢你的善解人意，顺便同步到微博，晒晒你俩的甜蜜……
瞧，闹钟变成了一个私密强关系社交应用，歌曲、分享、拍照、滤镜、日程、共享空间……你可以不断推送新的云，而随着恋人、朋友之间日益紧密的互动，也会累积出价值越来越高的自生云。
想想看，如果真有这样的一个“闹钟”你一天要用几次？每次你会用多长时间？。