资产管理表格汇总
全面预算管理表格填制说明及手册
xxx全面预算治理表格填制讲明及手册名目A-1?销售收进及回款预算表?本表是按产品〔商品〕分类的销售预算，由销售部门编制。
OTC营销部，流通事业部，处方药营销部由其下属营销部门填写，总部汇总，植物药业公司暂由总部填写，最后汇总到财务部财务治理中心，由于该表是编制预算的起点，在编制月度预算时，以上各部须在20日前先上交草表。
编制部门：指该表的填制部门，如XX分公司、XX执行部等。
预算期限：指该表所涵盖的时刻，如为年度预算表，那么注明起止时刻，集团规定是当年12月28日至次年12月27日，如为月度预算表，填明月份即可，集团规定是当月28日至次月27日。
1、品名及规格：指产品或外购商品的名称以及产品〔商品〕的装箱规格，如药品的含量、容量、数量，小包装的数量等。
2、计量单位：指产品〔商品〕的数量单位。
为统一计量，一律作“箱〞或“件〞。
3、估计销售量：猜测下一预算期限该产品〔商品〕的销售总数量。
4、单价：指一箱产品〔商品〕的估计销售价格，假设价格有动摇，那么取猜测的平均价格。
5、估计收进：指产品〔商品〕该预算期限的销售金额，即估计销售量×单价。
6、本月展货金额：指产品〔商品〕用于经销商处展货金额。
7、估计上月应收余额：估计到本预算期限开始时的累计应收账款余额8、前期回款：指估计上月应收余额中多少在本预算期限内能够收回。
9、当期回款：估计本预算期限内的销售收进中回款金额10、11、12、上、中、下旬：指在各个期间的估计回款金额13、本月合计：本月回款金额合计。
等于前期回款+当期回款或上、中、下旬汇款之和。
14、估计本月应收余额：估计本预算期限末的应收帐款余额。
等于估计收进+估计上月应收余额-本月回款金额合计A-2-1?分公司销售费用预算明细表?A-2?总部和分公司销售费用预算汇总表?本两表用于估计销售部门和销售总部在预算期限内的费用开支情况，A-2-1表由分支机构编制，上报总部，A-2由总部将下属A-2-1表汇总并加报总部费用，最后上交财务部。
东方通信公司固定资产管理汇总篇1(完美版)
对应固定资产名称、编号，将截止清理日已计提的折旧在清理日已提折旧栏中 填列。
6
净值=原值-截止清理日累计折旧，将固定资产净值计算结果对应固定资产编 号及名称在净值栏中填列
对应固定资产编号、名称结合固定资产的性能、使用或保存情况在预计报废清 理时间栏中填列报废该固定资产所需要的清理时间。
8
根据固定资产的现状及使用价值，结合市场情况出售固定资产的变现收入及报 废固定资产的残值收入填列预计清理收入
固定资产报废清理计划
步骤
步骤说明
1
根据物资管理部的固定资产预算结合固定资产的购入日期、使用或保存情况及 固定资产的性能填写本预算。
2
根据预计需要进行报废清理的固定资产的编号在固定资产编号栏中填列。
3
根据固定资产编号所对应的固定资产的名称在固定资产名称栏中填列。
4
对应固定资产编号及名称在原值栏中填写固定资产原值。
9
清理净损益=预计清理收入-报废固定资产净值，计算后填列在清理净损益栏
10
对应固定资产编号、名称及固定资产的现实使用情况将报废清理的原因在报废 清理原因栏中填列。
财务管理公式汇总表格模板
欢迎共阅财务管理公式汇总第二章财务理念与财务估值1、复利终值系数(F/P,i,n)=（FVIF）2、复利现值系数（P/F,i,n）（PVIF）3、年金终值系数(F/A,i,n)（FVIFA）4、年金现值系数(P/A,i,n)（PVIFA）其中F是终值，P是现值，A是年金，i是年利率，n是期间5、单利：I=P*i*n67891011121310、11、期间12、13、14、15、16、发行优先股成本＝年股息/筹资总额×(1-筹资费用率)发行普通股成本＝〔第一年的预计股利额/筹资总额×(1-筹资费用率)〕+普通股股利预计年增长率资本资产定价模式股票成本＝无风险证券投资收益率（国库券利率）＋公司股票投资风险系数（贝他系数）×（市场平均投资收益率－无风险证券投资收益率）17、加权平均资本成本=∑该种资本成本×该种资本占全部资本的比重杠杆18、经营杠杆系数＝息税前利润EBIT变动/销售额变动＝基期贡献毛益/基期息税前利润＝（销售收入－变动成本）/（销售收入－变动成本－固定成本）财务杠杆系数＝每股收益（税后收益）变动/息税前利润变动＝息税前利润/（息税前利润－利息）总杠杆系数＝经营杠杆系数×财务杠杆系数＝（息税前利润＋固定成本）/（息税前利润－利息）无差别点分析公式（使得每种方案得净资产收益率或每股净收益相等的点）（EBIT-A方案的年利息）×（1-所得税率）＝（EBIT-B方案的年利息）×（1-所得税率）A方案下的股权资本总额（净资产）B方案下的股权资本总额（净资产）当息税前利润=计算出的EBIT时，选择两种方案都可以当息税前利润＞计算出的EBIT时，选择追加负债筹资方案更为有利当息税前利润＜计算出的EBIT时，选择增加股权资本筹资更为有利长期投资、固定资产管理19、年营业净现金流量(NCF)＝每年营业收入－付现成本－所得税20、21、22、23、（,F日增长费用＝日利息＋日保管费＋日仓储损耗24、应收账款管理决策:决策成本＝应收账款投资机会成本＋应收账款坏账准备＋应收账款管理费用（其中:应收账款投资机会成本＝应收账款平均占用额×投资机会成本率应收账款平均占用额＝应收账款赊销净额应收账款平均周转次数应收账款赊销净额＝应收账款赊销收入总额-现金折扣额应收账款平均周转次数＝360应收账款平均周转天数应收账款平均周转天数＝∑各现金折扣期×客户享受现金折扣期的估计平均比重）决策收益＝赊销收入净额×贡献毛益率方案净收益＝决策收益-决策成本（哪个方案净收益大，选择哪个方案） 应收账款收现保证率＝当期预计现金需要额－当期预计其他稳定可靠的现金来源额当期应收账款总计余额20、经营周期（营业周期）＝存货周期＋应收账款周期现金周转期＝经营周期－应付账款周期证券投资管理21、零增长股票的估价模型P=每年分配股利最低收益率2122、 23、 24、 25262728利润管理293031、回归直线法的公式为22()n xy x yb n x x -⨯=-∑∑∑∑∑,y b x a n-=∑∑ 32利润=（p-b ）x-a 当利润为零时，x 为保本销售量，当利润大于零时，x 为保利销售量33、 多品种下的综合贡献毛益率=∑(各产品贡献毛益率×该产品占销售比重)34、 剩余股利政策：第一，看资本结构；第二，在此资本结构下，需投资股权资本多少，与现有股权资本的差额；第三，最大限度的用税后利润来满足；第四，如有剩余税后利润，再派发股利。
固定资产管理流程
五、固定资产调拨
相关部门提出 需求报告
分管领导审批
质控部、行政办 公室审核是否有
闲置设备
有
无 转采购流程
固定资产调拨单 调拨固定资产
1、相关部门提出固定资产需求，并通过审批。 2、质控部、行政办公室判断是否有闲置设备 可调配。 3、如无则转采购流程。 4、如有则办理调拨手续。 5、文本文件：需求报告、固定资产调拨单。
四、固定资产盘点
固定资产盘点表格
组织各资产使用 部门盘点
汇总固定资产 盘点结果表格
固定资产盘点 结果表格
汇总表格报财务 进行处理
1、每年年中及年末，财务部组织质控部、行政办公室及相关部门进行固定资产盘点准备工作，拟定《固 定资产盘点表》（空白表格）。 2、质控部及行政办公室组织各资产使用部门对固定资产进行盘点，并编制《固定资产盘点表》。 3、质控部及行政办公室对《固定资产盘点表》进行汇总，并上报财务部。 4、财务部根据《固定资产汇总表》进行帐务处理，包括盘盈、盘亏、报废等处理。 5、文本文件：固定资产盘点表。
六、固定资产报废
相关部门提 出报废报告
质控部、行政 办公室审核是 否符合要求
是
否 退回报告
分管领导审批
固定资产报废
对报废固定 资产处置
1、相关部门提出固定资产报废报告，并通过审批。 2、质控部、行政办公室判断是否符合报废要求。 3、如无则退回报告。 4、如有则办理报废手续。 5、对报废固定资产通过招标或其他方式进行处置。 6、文本文件：报废报告、固定资产报废单。
三、固定资产入库
采购部门采购
非生产用固定资产
生产用固定资产
质控部办理入 库手续并对资
产编号
行政办公室办 理入库手续并
生产设备状况汇总表
生产设备状况汇总表一、引言生产设备是制造企业的重要资产之一，其状况对企业的生产效率和产品质量至关重要。
为了更好地管理和维护生产设备，需要对设备状况进行汇总和记录。
本文档将介绍生产设备状况汇总表的定义、内容及填写方法。
二、定义生产设备状况汇总表是一种记录和汇总生产设备状态的表格，用以帮助企业更好地了解设备的状况、进行设备维护和管理。
通过填写生产设备状况汇总表，可以及时掌握设备的运行情况，发现设备故障和异常，并采取相应的措施进行维修和调整，确保生产过程的顺利进行。
三、内容生产设备状况汇总表的内容包括但不限于以下几个方面：1. 设备基本信息首先需要记录设备的基本信息，包括设备编号、设备名称、设备型号、设备所属部门等，以便后续的查询和统计分析。
2. 设备运行状态接下来需要记录设备的运行状态，包括设备开机时间、生产时间、停机时间、故障时间、维修时间等关键指标。
通过这些指标的记录，可以了解设备的运行情况和利用率，评估设备的正常运行时间和设备的可靠性。
3. 设备故障记录在设备故障发生时，需要及时记录故障的具体信息，包括故障发生时间、故障类型、故障原因、故障修复时间等。
通过对故障记录的分析，可以找出故障的共性和规律，为设备的预防性维护提供依据。
4. 设备保养记录设备保养是确保设备正常运行的重要环节，需要记录设备的保养信息，包括保养时间、保养内容、保养人员等。
通过对保养记录的分析，可以判断保养工作的及时性和质量，进一步改进和优化保养计划。
5. 设备改造记录设备改造是提高设备性能和效率的重要手段，需要记录设备改造的相关信息，包括改造时间、改造内容、改造效果等。
通过对改造记录的分析，可以评估设备改造的效果和经济效益，为后续的设备改造提供参考。
四、填写方法生产设备状况汇总表的填写方法如下：1.打开生产设备状况汇总表的文档或表格；2.根据实际情况填写设备的基本信息，包括设备编号、设备名称、设备型号、设备所属部门等；3.通过监控系统或设备操作记录，填写设备的运行状态，包括设备开机时间、生产时间、停机时间、故障时间、维修时间等；4.当设备故障发生时，及时记录故障的具体信息，包括故障发生时间、故障类型、故障原因、故障修复时间等；5.定期进行设备保养，记录设备的保养信息，包括保养时间、保养内容、保养人员等；6.当进行设备改造时，记录设备改造的相关信息，包括改造时间、改造内容、改造效果等；7.定期对生产设备状况汇总表进行分析和总结，发现设备问题和优化的空间，并采取相应的措施进行改进。
资产月报常见问题
目录1主管单位如何查看下级单位数据报送状态 (2)2主管单位如何退回下级单位数据 (3)3主管单位如何维护下级单位树形及相关用户信息 (4)4统一社会信用代码相关问题 (6)5汇总单位如何填写报表 (7)6基层单位上月报表的“期末数”填错 (7)7资产月报系统无法访问，输入网址后显示空白页 (8)8报表审核时提示某指标环比大于20% (11)资产月报常见问题1主管单位如何查看下级单位数据报送状态方法（1）：主管单位可通过【数据管理】-【数据录入】功能左侧的单位树形中各下级单位名称颜色来查看其数据报送状态。
状态说明：黑色：未上报蓝色红色：上级退回绿色方法（2）：主管单位可通过【报送统计】-【上报情况纵览】功能来查看和统计各单位数据报送情况。
系统默认显示直接下级报送情况，可勾选【显示全部下级】来查看全部下级单位数据报送情况，通过切换【未上报】、【已上报】、【已退回】、【综合统计】等页签查看具体信息。
2主管单位如何退回下级单位数据根据财政部要求，系统内置部分审核公式，原则上，全审不通过的单位将无法进行数据上报，上报时系统会提示审核未通过。
如下级单位数据已符合系统内置公式审核要求，并完成上报，但经人工审核后发现存在业务上的错误，上级单位想将其数据退回，可通过【数据管理】-【数据录入】功能，选中左侧单位树形中需退回的单位名称，点击【退回】按钮，完成数据退回操作。
3主管单位如何维护下级单位树形及相关用户信息（1）单位管理主管单位可通过【单位管理】管理功能对下级单位信息进行维护，目前可新增、删除下级单位，可修改内置的末级单位名称，不允许修改汇总单位任何信息，如需修改请汇总后联系软件公司修改，不允许修改任何单位的单位代码，后期软件公司会根据各单位填报的封面代码中的统一社会信用代码统一调整，具体操作如下：进入系统点击【系统管理】-【单位管理】功能，进行单位树形维护，如需新增，可选择该单位的主管单位，点击【新增】按钮，在新增界面填入相关单位信息，填写完成后，点击【确定】按钮即可。
2023年高级会计师会计实务学习笔记章节考点汇总表格版
2023年高级会计师会计实务学习笔记章节考点汇总表格版一、财务会计核算1. 会计基础知识- 会计的基本概念和目标- 会计的基本假设和原则- 会计的分支和应用领域2. 核算基础- 会计要素和会计等式- 会计核算的基本程序- 会计凭证的种类和基本要素3. 会计核算- 资产、负债和所有者权益的核算- 成本与费用的核算- 收入与利润的核算4. 会计账簿和报表- 会计账簿的种类和作用- 资产负债表和利润表的编制方法- 现金流量表和股东权益变动表的编制方法二、管理会计核算1. 成本管理与核算- 成本的分类和计算方法- 成本控制和成本预测- 成本核算体系和成本费用核算2. 经营决策与成本分析- 利润与费用的关系分析- 成本与销售量的关系分析- 差异分析和限制因素分析3. 预算管理与控制- 预算编制的基本方法和步骤- 预算执行和预算控制- 预算调整和预算变动三、会计信息系统与审计1. 会计信息系统- 会计信息系统的结构和功能- 会计信息系统的软件应用- 会计信息系统的安全和控制2. 财务报告的审计与评价- 财务报告的审计程序和方法- 财务报告的评价指标和方法- 财务报告的质量和真实性评价3. 内部控制与审计- 内部控制的基本原则和要点- 内部控制的设计和实施- 内部审计与外部审计的比较四、税务会计核算与筹划1. 税收制度与税收政策- 税制的基本原则和分类- 税收政策的目标和实施- 税务筹划的基本原则和方法2. 税收核算流程与计算方法- 税收核算的流程和程序- 税收计算方法和公式- 税务处理和税务申报3. 税务风险管理与合规性- 税务风险的识别和评估- 税务合规性的保障和应对- 税务争议解决和申诉程序五、国际会计准则与国际财务报告1. 国际会计准则体系- 国际会计准则的层次和架构- 国际会计准则的修订和更新- 国际会计准则的应用和解释2. 国际财务报告准则- 国际财务报告准则的基本要素- 国际财务报告准则的编制方法- 国际财务报告准则的解读和分析3. 国际会计准则与国际财务报告比较- 国际会计准则与国际财务报告的异同- 国际会计准则的局限性和发展趋势- 国际会计准则的实施和监管措施以上为2023年高级会计师会计实务学习笔记的章节考点汇总表格版，包括财务会计核算、管理会计核算、会计信息系统与审计、税务会计核算与筹划以及国际会计准则与国际财务报告等内容。
财务管理制度表和物资管理制度表
财务管理制度表和物资管理制度表第一章总则第一条为规范和加强财务管理工作，保障单位财产安全，提高财务管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于全单位范围内的财务管理工作，包括但不限于财务预算编制、审计监督、资金管理、会计核算、税务管理等方面。
第三条财务管理制度应遵循经济合理、科学规范、公平公正、风险可控的原则。
第四条财务管理制度由财务部门负责起草，经财务负责人审批后生效，并向全单位宣传实施。
第五条财务管理制度应定期进行评估和审查，及时修订完善。
第二章财务预算编制第六条财务预算编制应以单位的经营目标和发展规划为基础，结合市场环境和外部经济形势，科学合理确定收支预算。
第七条财务预算编制工作应遵循预算编制程序，包括预算编制计划、调研分析、编制方案、汇总审核、上报审批等环节。
第八条财务预算编制应实行预算管理的责任制，各部门负责人及时上报预算执行情况，及时调整预算方案。
第九条财务预算编制应充分考虑风险因素，保障单位财政安全，确保资金使用合理稳定。
第三章审计监督第十条单位应设立独立的审计监督机构，对单位的财务活动进行定期审计监督，发现问题及时报告。
第十一条审计监督应遵守审计准则，实施独立、客观、公正的审计工作，确保审计结果真实可信。
第十二条审计监督应定期向单位领导层汇报审计结果，提出改进意见，促进单位财务风险控制和管理提升。
第四章资金管理第十三条资金管理应遵循合理勤勉的原则，实行集中管理，加强财务监督，严格控制资金流动。
第十四条资金管理要建立科学的资金调度机制，确保资金运作灵活，降低资金占用成本。
第十五条资金管理要加强内部控制，严格把关资金支付和收入结算环节，预防财务风险。
第五章会计核算第十六条会计核算应遵守财务会计准则和规定，做到反映真实、完整、准确的财务状况。
第十七条会计核算要实行记账凭证管理，确保各项账目清晰明了，核算体系完整。
第十八条会计核算要定期开展会计复核，确保会计核算结果与经济活动相符合。
第六章税务管理第十九条税务管理应遵守税收法律法规，按照税务政策合法合规缴纳税金，并及时报送税务申报信息。
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01 固定资产增减变动明细表
2．如经重估价者，应分别按成本及重估增值逐项列明。
02 固定资产改造、大修理审批表
03 固定资产报废、报损审批表
类别：□报废□报损编号：
注本表一式三联，第一联财务管理部留存，第二联报会计部，第三联报仓库。
04 固定资产移转单
移出部门：移入部门：财产编号：年月日
05 固定资产购置申请单
单位：年月日
审批：财务总监：主管：
06 闲置固定资产明细表
07 固定资产盘点表
使用部门：年月日
使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：
注本单一式两联：第一联财产管理部门留存，第二联报会计室。
08 固定资产减损单
财产编号：年月日
物资管理员：使用人或保管人：
注本单一式四联，第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联使用部门存查，第四联如减损财产缴库，则本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财产管理部门暂为保管。
09 固定资产出售比价单
管理部门：
注本单一式三联，第一联由招商比价部门自存，第二联送财务会计部，第三联送财产管理部门。
10 固定资产累计折旧明细表
11 流动资产分析表
年月日
12 流动资产评估表
13 流动资产清查评估汇总表
资产占有单位填表人：评估人员：
14 待处理流动资产损失清查评估明细表
15 财产保管卡
制表：日期：
16 资产估算申报分类汇总表
单位名称：单位：元
清核人：评估人：年月日17 账外资产清点估价明细表
18 资产结构比率计算表
单位：元
19 应收应付票据记录表。