创业计划书模板空白
SYB 创业计划书 空白模板

SYB 创业计划书空白模板1.创业计划书概述1.1 公司简介创立于2023年的SYB(Smart Youth Business)是一家专注于年轻人创业的公司,致力于为年轻人提供创业思路、资源、资金和支持。
SYB秉承“年轻人创业,智慧之选”的理念,帮助年轻人实现创业梦想,推动年轻人创业创新。
1.2 创业背景及市场概况随着经济的快速发展和社会进步,越来越多的年轻人选择创业,他们梦想着成为下一个“独角兽企业”的创始人,同时也为助力社会经济发展做出贡献。
然而,年轻人创业的同时也面临着种种困难和挑战,比如资金、资源、市场和管理等方面的问题。
SYB的创立正是为了解决这些问题,帮助年轻人更好地进行创业。
1.3 公司使命及愿景SYB的使命是为年轻人创造更多的创业机会,为他们提供更多的创业资源和支持,帮助他们实现个人价值,同时为社会经济的发展做出更大的贡献。
公司愿景是成为年轻人创业的领军企业,为年轻创业者提供最专业、最便捷、最全面的服务和支持。
2.市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网、人工智能、生物技术等领域的持续发展和创新,创业行业也不断涌现出各类新兴商业模式和创新创意。
年轻创业者受益于这些发展趋势,积极探索各种新商业机会,使得创业市场呈现出蓬勃发展的态势。
2.2 目标客户群SYB的目标客户群主要是那些渴望创业、但面临资金、资源和市场难题的年轻人群体。
除此之外,也包括对创新创意感兴趣的大学生、在职人员,以及一些已经创业的年轻人。
2.3 竞争分析在创业服务领域,市场上已经存在着一些同类公司,如创业孵化器、创业加速器、投融资机构等。
这些公司在创业资源、项目孵化、融资等方面都有一定的优势。
SYB需要在这些竞争对手的基础上,找到自己的定位和差异化优势,通过优质的服务和资源支持来吸引更多的客户。
3.创业项目方案3.1 项目概述SYB致力于提供全方位的创业服务,包括但不限于创业指导、项目孵化、资源共享、资金支持等。
通过建立一套完整的创业生态系统,帮助年轻创业者更好地进行创业,实现个人梦想。
创业计划书文档3篇

创业计划书文档3篇Business document plan创业计划书文档3篇小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:创业计划书1:大众服装店创业计划书文档2、篇章2:创业计划书2:餐饮业创业计划书文档3、篇章3:格子店创业计划书文档篇章1:创业计划书1:大众服装店创业计划书文档项目:零售服装店,20平方米左右,走大众化路线,店址位于东莞工业区。
财务情况:准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面转让费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工资1300元/月,期满加提成。
剩下的资金用来进货。
此外,蔡先生还开有一家补习班,每月可以提供资金6000元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。
针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。
租金支出并不大包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。
转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。
装修要亲力亲为蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。
普通的招牌只需100到200元/块。
从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。
syb创业计划书空白模板

syb创业计划书空白模板目录:一、创业项目概述二、市场分析三、竞争对手分析四、产品定位与特色五、营销策略六、团队建设与运营管理七、风险及对策一、创业项目概述我们的创业项目是一家专注于生态环保领域的新型科技公司,旨在推动绿色生活的发展。
通过利用先进的科技手段,为社会提供高效、可持续的环保解决方案。
我们团队拥有丰富的行业经验和创新精神,致力于成为行业的领军者。
二、市场分析随着人们对环境保护意识的不断提高,环保市场正在蓬勃发展。
我国政府也积极推动节能减排政策,为环保产业的发展提供了良好的政策支持。
据统计,环保产业市场规模逐年增长,潜力巨大。
我们将抓住市场机遇,不断优化产品与服务,满足消费者需求。
三、竞争对手分析在环保领域,竞争对手众多,竞争激烈。
但我们坚信,凭借先进的技术和创新的理念,我们能够与竞争对手形成差异化竞争优势,赢得市场份额。
我们将不断提升产品品质和服务水平,以最大限度地满足客户需求。
四、产品定位与特色我们的产品定位是高品质、高效率、环保、创新。
我们的产品特色是独具创意、独具特色、助力环保,为用户带来全新的环保体验。
我们将不断优化产品设计,提升用户体验,成为用户的首选环保品牌。
五、营销策略我们将采取多渠道、多样化的营销策略,包括线上线下渠道的结合,社交媒体营销、口碑营销等方式,提高品牌知名度和市场影响力。
同时,我们将注重用户体验和售后服务,树立优质品牌形象。
六、团队建设与运营管理我们的团队具备丰富的行业经验和专业技能,团结协作,充满激情。
我们将建立科学合理的管理体系,提升运营效率,不断创新,保持竞争力。
七、风险及对策在创业过程中,我们将面临市场变化、政策风险、竞争压力等多种风险。
我们将建立风险管理机制,及时应对各种风险挑战,保持企业的稳健发展。
创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创业计划书(空白模版)

创业计划书(备注:可以把你的产品图片作为封面正文统一用小四号宋体)作品名称:成员:专业:联系电话:电子邮件:提交日期:目录一、企业概况⑶二、创业计划作者的个人情况⑶三、市场评估⑷四、市场营销计划⑹五、企业组织结构⑺六、固定资产⑼七、流动资金(月)⑾八、销售收预测(12个月)⑿九、销售和成本计划⒀十、现金流量计划⒁一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)教育背景,所学习的相关课程(包括时间)三、市场评估目标顾客描述:(提示:说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
)市场的容量或本企业预计市场占有率:(提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?)市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.……竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.……本企业相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.4.……相对于竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.……四、市场营销计划1.产品:2.价格3.地点⑴选址细节⑵选择该地址的主要原因:⑶销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给:□最终消费者零售商□批发商⑷选择该销售方式的原因:4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理:员工:企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):类型预测费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测销售量,假设达到100%的生产能力,需要购买以下设备:2.交通工具根据交通和营销的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收预测(12个月)九、销售和成本计划十Array、现金流量计划。
创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
创业计划书模板(空白)

目录创业(商业)计划书 0一、计划摘要 (1)二、公司介绍 (2)三、战略规划 (5)四、创业组织 (9)五、产品服务 (11)六、市场预测 (14)七、营销计划 (18)八、生产计划 (21)九、财务规划 (24)十、风险与退出 (29)小企业创业计划书 (32)一、创业者概况 (33)二、企业概况 (34)三、组织结构 (34)四、选址 (36)五、市场营销 (36)六、财务规划 (40)1.固定资产 (40)2.流动资金(月) (41)3.销售收入预测(12个月) (42)4.销售和成本计划 (43)5.现金流量计划 (44)创业(商业)计划书公司名称:________________________公司主营:________________________团队成员:______________________________年______月一、计划摘要_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 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_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________二、公司介绍____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 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创业计划书空白模板

创业计划书空白模板尊敬的读者:下面是一份创业计划书的空白模板,供你参考和使用。
请注意,在填写具体内容时,将空白处替换为你自己的信息和计划。
------------------------------------【创业计划书】------------------------------------一、创业背景1.1 创业项目简介在这一部分,简要介绍你的创业项目是什么,包括产品或服务的概要描述。
1.2 市场背景描述相关市场的情况,分析行业发展趋势、竞争情况等。
1.3 创业目标明确你的创业目标,包括短期和长期目标。
二、市场分析2.1 目标市场明确你的目标市场,包括受众特征、规模、增长趋势等。
2.2 竞争分析分析竞争对手,包括其产品或服务特点、市场份额、竞争优势等。
2.3 消费者洞察描述目标市场的消费者需求、偏好、行为特点等。
三、产品或服务3.1 产品或服务描述具体描述你的产品或服务,包括其特点、功能、独特之处等。
3.2 产品或服务定价说明你的产品或服务的定价策略和理由。
3.3 产品或服务推广描述你的产品或服务的推广渠道和方法,包括宣传、广告、推广活动等。
四、运营与管理4.1 组织架构描述你的公司或组织的架构,包括各部门职责、人员配置等。
4.2 运营模式说明你的运营模式,包括销售渠道、供应链管理、客户服务等。
4.3 人力资源描述你的人力资源管理策略,包括招聘、培训、激励等。
五、财务计划5.1 初始投资列明初始投资金额和用途,包括设备采购、租赁费用、市场推广等。
5.2 预计收入预测你的创业项目的收入情况,包括各项收入来源和金额。
5.3 成本分析详细说明你的创业项目的成本情况,包括原材料采购、运营费用、人员工资等。
5.4 利润预测根据收入和成本分析,预测你的创业项目的利润情况。
六、风险评估6.1 市场风险分析可能面临的市场风险,如行业竞争加剧、政策变化等。
6.2 经营风险评估你的创业项目的经营风险,如市场需求下降、供应链问题等。
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创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造□批发□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
四、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√):
并把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
4、促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□个人独资企业□合伙企业
□有限责任公司□其他
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证
类型预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4、固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和大款利息)
八、销售收入预测(12个月)。