尾货网商业计划书
楼盘尾货超市策划方案
楼盘尾货超市策划方案一、活动目的1、策动好又多的品牌竞争力与影响力；2、践行好又多购物广场在业界的唯一性、权威性地位3、展示好又多的新颖独特的文化魅力。
二、活动举行理念立足都匀，放眼全国，闭门造车、酒香不怕巷子深的时代已经过去，只有将自己展示出去，打造属于企业自身的知名度，让群众明白企业的所作所为，才能为大众所接受。
宣传自身，也就成为当下企业必不可少的一种营销手段。
作为一个好的合作伙伴，黔南电视台准备为好又多购物广场做度的服务，同好又多人一起为好又多购物广场设计和共同创造一个美好的未来，树立成都匀零售业独一无二的典范。
基于互相信任、互相协助的共识，一个好的契机与平台展现在彼此面前，我们将以重装庆典之事件为栈道，暗渡提升“好又多”品牌之陈仓。
三、活动内容作为一个超市，人脉和地缘是主要优势，即“天时、地利、人和”的概念。
对于现在的零售业来说，中国的消费者是不忠诚的，是“唯利是图”的。
那我们用什么来留住消费者的心呢？最有效的途径就是建立品牌通道。
品牌的塑造其核心内容超不出独特的`企业文化和企业经营理念，有了这种内涵的延伸，品牌才会与众不同。
基于这种认知，我们便把好又多购物广场的重装庆典作为一个营销手段加以利用，以达到迅速提升品牌，扩大影响力与知名度。
1、金点子行动超市经营追求人气的聚集，追求消费者对超市产生亲近感。
因此，本活动应以消费者为中心，充分围绕消费者做文章，尽最大可能与消费者有效沟通、交流，让消费者通过各种途径积极参与到活动中来，以此来增加好又多购物广场的亲和力。
庆典之前我们就落实开展该项活动，利用电视媒体等手段告知消费者，让消费者将其在超市购物时的切身体会和真实感受或对超市经营的好点子与我们沟通（短信、电话、或邮件），经过评审评出金点子、银点子、铜点子。
即有机会获取超值礼品。
2、同生缘重装庆典日当天，凡生日为月日的消费者，凭身份证即可免费获赠会员卡一张、礼品（蛋糕）一份。
凡20xx年x月x日出生的婴儿，由好又多购物广场赠送厚礼一份，并授予“终身荣誉顾客”称号，并授予相关证书。
服装尾货运营方案
服装尾货运营方案一、背景分析随着时尚产业的不断发展，服装行业面临着越来越激烈的竞争。
各大品牌为了保持消费者的眼球和市场份额，不断推陈出新。
然而，由于生产周期长、预测不准确等原因，很多服装品牌面临着尾货积压的问题。
尾货一旦积压，不仅占用了资金，而且也占用了仓库空间，对品牌形象和销售额都有一定的不利影响。
同时，也有很多中小型的服装企业，由于生产规模不大、渠道资源有限，难以打开销售渠道，导致库存积压。
因此，我们可以看到，服装尾货运营市场潜力巨大。
通过有效的尾货运营，可以解决品牌商和中小型企业的尾货问题，提升销售额，同时也可以为消费者提供性价比更高的服装产品。
二、市场分析1. 尾货市场需求随着消费者对时尚的要求越来越高，他们对服装产品的更新速度也越来越快。
尾货产品因为价格相对低廉，深受消费者们的青睐。
2. 中小型服装企业市场需求中小型的服装企业在面对销售困难和库存积压的情况下，急需一个有效的销售渠道来缓解压力。
3. 竞争对手及市场空白点目前，市场上已经存在一些尾货平台，例如拼多多、什么值得买等。
但是，对于服装尾货这一细分市场来说，还存在较多的市场空白点。
这为我们提供了更多的发展机会。
三、运营方案1. 建立服装尾货电商平台针对市场需求，我们将建立一个专门的服装尾货电商平台。
通过线上销售，可以让消费者更方便地购买到尾货产品。
同时，也可以帮助中小型服装企业打开销售渠道，解决库存积压问题。
2. 引入品牌认证为了确保服装尾货的品质和真实性，我们会引入品牌认证机制，只允许正规品牌入驻，并进行严格的质量审核。
这样可以有效提升消费者的购买信心，增加产品的市场竞争力。
3. 多样化的销售策略我们将采用多样化的销售策略，比如限时抢购、团购、打折促销等，以吸引更多的消费者。
同时，也可以根据不同的消费群体，提供定制化的销售策略，例如针对青年群体的时尚系列，针对中老年群体的舒适系列等。
4. 联合运营通过与线下商铺、批发市场等进行合作，扩大销售渠道，提升销量。
服装尾货营销策划方案模板
服装尾货营销策划方案模板一、项目背景服装尾货指的是残次品、过季款、库存积压、退换货等无法正常销售的商品。
由于尾货数量庞大且销售周期长，对企业来说是一项大的运营挑战，需要制定科学合理的营销策略来处理。
二、目标客群1. 个人消费者：注重性价比，热衷于购买折扣品，以实惠为主要购买动力。
2. 商业客户：服装店、淘宝店等经营者，注重利润空间，热衷于购买廉价的尾货商品。
三、竞争分析通过对当前市场上的竞争对手进行分析，确定自身的竞争优势和定位。
1. 分析竞争对手的优势和劣势，了解其定位、产品、价格、推广等策略。
2. 确定自身的差异化竞争优势，例如库存量大、价格低廉、产品种类丰富等。
四、产品定位1. 通过清理库存、整理尾货，选择有销售潜力的商品进行推广。
2. 确定尾货商品的定价策略，结合成本和市场需求，制定合理的价格。
五、市场调研1. 对目标客群进行分析，了解其购买行为和消费习惯。
2. 对市场需求进行分析，了解尾货商品的潜在销售机会和竞争状况。
3. 进行竞品调研，了解同类产品的价格、销售渠道和宣传推广策略。
六、销售渠道1. 线下销售：与服装店、商场等建立合作关系，通过批发的方式销售尾货商品。
2. 线上销售：通过淘宝、京东等电商平台开设官方店铺，提高尾货商品的曝光度和销售量。
七、推广策略1. 制定全面的推广计划，包括线上线下渠道的推广活动。
2. 线下推广：通过宣传册、海报、店内广告等方式，提升品牌知名度和销售量。
3. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销等方式，增加网店的曝光率和关注度。
4. 参加展会和促销活动，与其他品牌合作开展联合促销活动。
八、售后服务1. 建立完善的售后服务体系，提供退换货、维修等一系列售后服务，增加消费者对商品的信任度。
2. 加强与供应商和物流公司的合作，提高商品的配送速度和质量。
九、预算和风险评估1. 制定详细的预算表，包括开销、推广费用、运营成本等。
2. 预测潜在风险，如供应链断裂、竞争加剧、市场需求变化等，并制定对策降低风险。
尾货服装联营策略方案
尾货服装联营策略方案尾货服装联营是指通过合作的方式将尾货服装进行销售的策略。
以下是一个尾货服装联营策略方案：一、策略目标：1. 提高尾货服装的销售率和利润率。
2. 扩大品牌知名度和市场份额。
3. 培养长期合作的渠道伙伴。
二、策略步骤：1. 筛选合适的渠道伙伴：选择具有一定规模和经验的服装零售商或电商平台作为合作伙伴。
确保其具备良好的声誉和销售渠道，能够为尾货服装提供良好的销售环境和曝光机会。
2. 提供有竞争力的价格和优质的产品：制定合理的尾货服装定价策略，以便吸引渠道伙伴和消费者。
同时，确保尾货服装的质量良好，以获取消费者的信任和满意度。
3. 开展策划和推广活动：与渠道伙伴合作，共同制定推广活动，例如打折促销、特价清仓等，以提高尾货服装的销售速度和销售额。
同时，将尾货服装的特点和优势进行宣传和推广，吸引更多消费者购买。
4. 提供良好的售后服务：建立完善的售后服务制度，提供退换货和维修等服务，增强消费者对尾货服装的信心和满意度。
三、策略措施：1. 建立合作伙伴关系：与渠道伙伴签订合作协议，明确双方的权利和义务，确保合作的顺利进行。
2. 分配适量的尾货服装：根据市场需求和渠道伙伴的销售能力，合理分配尾货服装的数量和种类，避免过量或过少的供应。
3. 提供市场支持：与渠道伙伴合作，提供市场调研和分析报告，帮助其了解市场情况和消费者需求，以便调整销售策略。
4. 定期进行库存清理：定期对尾货服装进行库存清理，及时处理滞销的产品，确保库存的新鲜度和更新换代。
5. 进行销售数据分析：分析销售数据，了解尾货服装的销售情况和市场表现，及时调整销售策略和供应量。
通过以上的尾货服装联营策略方案，可以帮助提高尾货服装的销售率和利润率，拓宽市场份额，实现与渠道伙伴的共赢合作。
同时，也可以提高品牌知名度和消费者对尾货服装的认可度，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
品牌女装尾货营销策划方案
品牌女装尾货营销策划方案第一部分：市场分析1.1 市场概述随着人们生活水平的不断提高以及购物观念的转变，女性对时尚、品质和个性化的需求也愈发增加。
品牌女装市场因而迅速崛起，成为服装行业的重要组成部分。
1.2 市场前景目前，品牌女装市场竞争激烈，市场竞争者众多。
然而，尾货市场具有独特的优势。
尾货是指那些季节末尾端剩余的存货或遗留的产出，通常以低于原价的价格销售。
尾货具有价格低廉、货源丰富、店铺便宜等优势，吸引了大量的消费者。
1.3 目标市场根据市场调研和分析，我们的目标市场主要包括年轻女性和有一定购买力的中年女性。
这两个群体对时尚和品质的追求较高，同时也对价格敏感。
他们通常追求独特性，喜欢通过穿着来展现自己的个性和品味。
第二部分：品牌定位2.1 品牌定位我们的品牌将定位为“时尚与实惠并重的品牌女装”。
通过精湛的设计和高品质的面料，我们将为消费者提供时尚的服装，并通过尾货营销策略让消费者享受到实惠的购物体验。
2.2 品牌形象我们的品牌将注重时尚和个性化的元素，通过与时下流行趋势的结合来吸引消费者的目光。
同时，我们也将注重环保和可持续发展的理念，以打造一个负责任的品牌形象。
第三部分：尾货营销策略3.1 产品采购通过与供应商建立长期合作关系，我们将获取到品牌女装尾货的采购渠道。
在选择尾货时，我们将注重产品质量、设计风格和品牌溢价。
3.2 价格策略尾货的特点是价格低廉，并且具有较高的利润空间。
我们将根据市场需求和竞争状况，合理定价，以吸引消费者。
3.3 渠道拓展除了线下实体店，我们还将通过线上渠道拓展销售。
在拓展线上渠道时，我们将注重社交媒体的营销，通过发布时尚资讯、搭配指导等内容，吸引潜在消费者的关注。
3.4 促销活动为了吸引和留住消费者，我们将组织各类促销活动。
比如，组织时装秀和试穿活动，提供专业造型师的搭配建议等，以增加消费者的购买决策。
3.5 客户关系管理我们将建立一个完善的客户关系管理系统，通过加入会员、赠送礼品和提供增值服务等方式，增强客户的忠诚度，增加回购率。
大学生旧货交易网策划书
财产预算
钱很多。。。。。。 钱很多。。。。。。
待定
网站的推广与营销模式
1、 E-mail营销 ，通过会员注册时的邮箱信息， 群发网站最新信息及其连接 2、搜索引擎营销，进行竞价排名（付费） 3、博客营销 开通网站博客，适时发布各种信 息。 4、网络广告，在某些网站上发广告 5、网络连接。在某些网站上进行连接 6、现实中的发放传单与张贴海报
产品与服务
石家庄市大学生旧货交易网策 划书
制作人： 葛欣 安超飞 魏泽晨 邓川川 周小甲
一、背景介绍
在高校中，对即将走入社会而且还没有固定收入的 在高校中 学生来讲，多数人的消费水平并不高，希望能够买 到物美价廉的商品。在校园中，经常会见到已经用 过的书籍，音像制品被当做废品卖掉或扔掉，长期 丢弃的自行车在校园中随处可见，计算机等因过时 或即将毕业而以废品价格处理。 同时，另一部分学生还在东奔西跑的求购想要的 书籍，合适的自行车，满意的计算机等。
竞争策略分析
优势： 优势： 1、大学生对网络依赖度大，经常上网。 2、大学生对旧货交易有巨大的需求 劣势： 劣势： 1、网站用户群体单一（大学生为主体） 2、相对数量较少（占人口总数的5％左 2 5 右。） 3、其他交易网站的竞争，如赶集网
网站建设
1、对网站进行搜索引擎优化 （1）关键词优化 （2）购买关键词竞价排名推广 （3）页面设计优化 （4）实地在线交流平台 （5）网站信息更新 （6）站内链接优化
二、市场前景
1、大学生每年的毕业及入校都保证了大学校 园学子的新陈代谢。 2、每个大学生学习期间所购买、所需求、所 携带的物品多种多样。 3、大学生购买力低下。本身几乎不具备收入。 4、大学生总体人数大，比例大。2011年河 北在校大学生数量约200万，占人口总数的5 ％左右。
2024年尾货服装市场策略
2024年尾货服装市场策略引言尾货服装市场是指由于各种原因造成滞销或积压的服装产品，按照一定的收购标准由专门的渠道进行回收再售的市场。
该市场存在巨大的商机和潜力，但同时也面临着激烈的竞争和风险。
为了在尾货服装市场中取得竞争优势，制定合适的市场策略是至关重要的。
本文将针对尾货服装市场的特点，分析竞争环境和消费者需求，并提出相应的市场策略，旨在帮助企业在尾货服装市场取得成功。
1. 分析竞争环境1.1 市场概况尾货服装市场是一个快速发展的细分市场，消费者对于价格优惠和独特款式的需求不断增长。
市场中存在各类尾货服装批发商和零售商，竞争日益激烈。
1.2 竞争对手分析针对不同细分市场和消费者群体，竞争对手可能存在差异化的服务和产品特点。
了解竞争对手的定位、价格、渠道以及品牌形象等方面的信息，可以帮助企业选择合适的竞争策略。
1.3 市场趋势随着电商的崛起和人们对尾货服装市场的认知度提高，市场将进一步扩大。
同时，消费者对于品质和可持续发展等方面的要求也越来越高。
2. 分析消费者需求2.1 价格敏感性尾货服装市场的消费者主要是追求性价比的人群，因此价格是他们购买的主要考虑因素。
2.2 客群分析根据年龄、职业、性别等因素，将消费者细分为不同的客群，分析他们的消费习惯和偏好，帮助企业定位目标消费群体。
2.3 款式多样性尾货服装市场的消费者对于款式多样性有较高的需求，他们希望能够找到独特、时尚的产品。
3. 市场策略3.1 定位策略根据竞争环境和消费者需求，制定明确的品牌定位，例如定位为高性价比、时尚潮流或环保可持续等。
3.2 采购策略与供应商建立稳定的合作关系，确保产品质量和稳定供应。
根据市场需求，选择合适的尺码、颜色和款式进行采购。
3.3 价格策略根据竞争对手和消费者需求，制定具有竞争力的价格策略，包括定价渠道和促销活动等。
3.4 销售渠道策略选择适合的销售渠道，包括线上电商平台和线下实体店铺，并进行有效的市场推广和促销活动。
服装尾货店营销策划方案
服装尾货店营销策划方案一、创业背景随着时代的发展和人们对时尚的不断追求，服装市场逐渐形成了一个庞大的产业链。
在这个产业链中，尾货店因其价格低廉、品种多样等特点而备受消费者关注。
然而，由于市场竞争激烈，尾货店如何制定合适的营销策略，提高销售额，实现持续发展，成为一个亟待解决的问题。
二、目标市场分析1.主要消费群体：尾货店的主要消费群体是年轻人和中等收入人群。
他们对时尚有较高的追求，但受经济条件限制，对价格敏感。
2.竞争对手分析：当前市场上已经存在大量的尾货店，其中一部分具有较强的品牌优势。
因此，尾货店需要在竞争中找到自己的差异化竞争点，吸引消费者。
三、定位分析尾货店应以“低价、时尚、品质保证”为定位，强调质量高、价格合理，满足消费者追求时尚的需求，同时注重产品的品质保证，提高顾客满意度。
四、营销策略1.产品策略（1）产品多样化：尾货店应保证商品种类多样，包括各种类型的服装、鞋帽和配饰等。
（2）时尚性和品质保证：尾货店应注重与供应商的合作，选择合适的尾货，并保证产品的品质，以满足年轻人对时尚的需求。
（3）奢侈品引流：为了吸引更多的消费者，尾货店可以引入一些奢侈品牌的尾货，以增加店铺的知名度和吸引力。
2.价格策略（1）低价竞争：尾货店的竞争优势在于价格低廉，因此应以低价为主要竞争手段，吸引消费者。
（2）打折促销：尾货店可以定期进行打折促销活动，吸引更多的消费者，同时增加销量。
3.渠道策略在尾货店的渠道策略中，最主要的渠道是线下实体店。
线下实体店应位于繁华商圈或购物中心，并且有良好的陈列和展示方式，引导消费者进行购买。
此外，线上渠道也可以作为辅助，通过线上平台进行产品推广和销售。
4.推广策略（1）社交媒体推广：尾货店可以通过微博、微信公众号等社交媒体平台进行推广，定期发布一些时尚资讯、搭配技巧等内容，吸引目标消费群体关注。
（2）明星代言：尾货店可以邀请一些时尚界知名的明星做代言人，提升品牌的知名度和影响力。
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尾货网商业计划书一批发网项目概述1. 市场背景随着房价、粮油等日常用品的节节攀升，消费者的购买力在不断下降，也正因为如此，物美价廉的各种团购活动反而更加受到消费者欢迎。
与此同时，批发的传统模式却没有变化，由厂家——批发商——零售商——客户的产业链导致大量的利润被中间环节吞没。
因此，如能将批发信息电子化、网络化，帮助零售商甚至是客户直接拿到厂家的货品信息，无疑将收到消费者及零售商的热烈欢迎。
柳州市场上，目前并没有成熟的电子商务模式出现。
因此，市场前景无疑是广阔的。
2. 项目切入点本项目将以各大消费行业作为切入点，以尾货信息作为主要的亮点进行推广。
原因如下：1.目前柳州市场上，大量的各行业赏家必然会导致大量的尾货产生。
而尾货由于其价格的低廉和质量的相对保证深受零售商和消费者的喜爱，只是由于信息不畅，导致尾货的信息通常是被批发商所垄断。
跳跃信息鸿沟正是网站的作用之一。
2.随着目前人民币升值、成本价格上升等因素，各商家面临的竞争压力极大，因此商家有意愿拓宽销售渠道，增加营销方式。
各大厂家或代理商的老板往往IT知识有限，或没有重视网络营销渠道，本网站可以迅速帮助商家建立网上营销渠道。
因此商家有意愿向本网站提供货品信息。
3. 目前的电子营销网站通常是B2B或者B2C，本网站是两者的结合体。
3. 项目人员和项目目标项目人员：1.管理部门：负责整个项目的推动和运作，决定项目发展方向2.IT部门：网站的制作和运营维护3.市场部门：负责货品信息的获取、广告发布和营销4.客服部门：负责厂家关系维护、顾客关系维护项目目标：集合柳州本地的各行业商家资源，为各行业批发商、零售商和团购客户提供真正质优价廉的尾货和特价产品。
1年度以各行业尾货为亮点，迅速提高知名度，吸引市场关注，达到日访问IP1000个。
2年度将网站货品扩充到其他行业等，形成全行业的货品提供链。
3-5年度成为专业的本地尾货批发服务提供商，并向全行业不断扩展，甚至成立采购部，自主经营。
二. 项目优势1. 以尾货为亮点目前柳州市场上还没有以尾货为吸引客户的零售/批发网站，本项目将成为第一个以尾货吸引顾客的网站。
2. 搭乘电子商务热潮目前正在兴起的电子商务热潮，不少消费者只从国内一些商城网站上了解或尝试过，而未在本地出现过，本项目以尾货批发为亮点，也有可能成为电子营销的新标杆。
3. 对厂家的服务以往的网站对商家的服务不够，把商家的信息放到网站上去就不管了。
但我们的网站将为各商家提供更优良的服务，并将客户的分布地、浏览偏好等信息通过网站后台收集起来并无偿提交给商家，便于商家更好的分析自己的客户情况。
三. 竞争对手最大的竞争对手是阿里巴巴，阿里巴巴的品牌效应、技术优势都是无可比拟的。
但我们的网站能以尾货作为特色，相较于阿里巴巴也有自身的优势其他珠三角地区的类似批发网站如下：白马服装网/服装批发网/星辰服装批发网/shop_gjp4/Default1.aspx?shbid=11928广州批发市场网/shop_gjp4/Default1.aspx?shbid=11928这些网站的技术优势不明显，网站存在着信息更新慢，分类不明，链接混乱等问题，其背后的运作团队存在较多的问题。
四. 网站架构总体要求：网站结构简单、层次清晰、导航明晰1.信息浏览页面：页面要求：美观、简洁、有清晰的分类标签和站内搜索框、图片不要太多，保证打开的速度。
页面要素包括：分类标签：按货品种类分类，保证客户可以迅速的按种类寻找货品，种类包括：帽子、上衣、裙子、裤子、鞋等，每大类下面再分各小类，标签以树状打开，点击每个标签后，右侧直接打开相对应分类产品的页面，而不是弹出打开。
打开的分类页面分页列出对应分类的全部货品信息，货品可按价格、浏览量、件数排序，页数要在页面上清晰标出，使客户可以直接挑转到指定页。
在下方或左边还列出同类中的浏览量最高的货品。
客户点击货品后，弹出货品信息框，包括货品图片、件数、所属分类、所属厂家、产品描述等、还有一个留言框，供客户留言。
客户留言时可输入名字，也可匿名。
推荐货品栏：在主页上展示网站推荐货品或者叫热卖货品，货品由管理员在后台定义，推荐货品不超过十五件，防止因首页图片影响打开速度。
每个货品旁边要有推荐理由，有管理员在设置推荐货品时填写。
站内搜索框：供客户直接根据厂家名、货品名、价格区间、件数区间方式搜索货品。
广告栏：供发布广告使用。
网站左侧下方，提供客服电话和在线客服qq、email等联系方式。
2. 后台管理功能：商家管理：由网站管理员进行管理，可定义商家名称、商家描述、商家登陆用户名、密码。
网站的货品都由一个所属商家的属性，对应商家名称，管理员可增加和删除商家条目，删除商家后就自动删除商家对应的货品。
信息发布功能：信息发布功能供商家用户和网站管理员使用。
用户通过管理员分配的用户名、密码登陆后台，登陆后可执行修改密码、修改商家描述、增加、删除、修改货品信息功能。
货品信息包括：图片、所属商家（每个商家定义时该栏目自动匹配对应商家）、货品件数、货品描述。
3. 后台管理后台管理包括：货品点击率统计、网站浏览量统计、广告点击统计。
点击率统计：供网站上进行点击率排名，以及提供给客户货品点击情况月报。
网站浏览量统计：能分析出进入网站的日浏览量、浏览页数、IP来自哪里、并精确到每件货品的浏览IP分类广告点击统计：供计算网站广告收入。
以上统计均可生成日报、月报及年报。
五. 经营策略1. 货品信息收集由网站市场部收集柳州本地商家的尾货信息，进行洽谈并在网站上公布。
2. 商家维护对于本网站来说，商家的诚信和提供货品的质量是网站生存的关键所在。
对于网站上发布货品信息的网站，每隔三个月将考核一次，按照客户对交货情况的满意度评分，如客户投诉超过三宗以上的，将和厂家协商停止信息发布。
3.网站宣传策略通过搜索关键字、销售排名、在各个行业论坛发布广告、软文等方式进行推广。
通过公交移动多媒体的强大宣传手段，每天吸引60万以上的本地消费者。
4. 收费信息发布费：项目初期对商家免费，吸引商家来发布信息。
网站达到日浏览IP量上百后，可开始向商家征收信息发布费用。
模式可为按月收取或者按信息点击量、按咨询量等多种方式收取。
网站广告费：网站上放置广告，收取网络广告费用。
六. 市场开发计划1. 基础建设阶段（三个月）该阶段是尾货网项目的启动阶段。
主要工作是完成基本信息搜集，寻找尾货信息源，初步建立起尾货数据库。
同时进行网站的开发、完善。
本阶段起开始在各服装网上发布一些软文吸引注意力，开展网站的初步市场宣传。
本阶段的主要需求及投资分析如下：（1）技术需求、人员配备网站开发和维护可进行自行开发。
市场部尾货信息搜集人员，可招聘人员或销售部门兼职。
（2）资金需求网站开发、域名空间租用费用10000人员工资信息搜集人员1500×2＝30002. 发展阶段（九个月）该阶段的主要工作为：完善网站功能，根据客户建议改进网站、修订企业发展方向。
网站开始为厂家产生订单，创造盈利，固化网站的运营流程。
树立网站形象，寻找风险投资。
（1）新增加的技术需求、人员配备网站的改进需求。
增加客服人员和寻找固定的信息搜集人员。
（2）资金需要改进网站费用10000信息搜集人员成本1000×9＝9000销售成本5000客服成本1200×9＝10800（3）收入网站信息费收入按每条信息月均收入20元计算，每月信息为200条－500条，取平均值350条20×350×9＝630003. 稳固发展阶段（一至三年）这一阶段将借助风险投资迅速扩大网站知名度，成为柳州地区乃至全区范围内有影响力的尾货零售/批发类网站。
本阶段网站信息服务全明展开，开始为企业带来稳定的收入，包括信息发布费和网站/公交移动多媒体广告收入三块。
（1）新增加的技术需求、人员配备网站的浏览量增大，导致运维成本的提高和网站架构的升级。
（2）资金需要网站维护费用10000信息搜集人员成本1000×12＝12000销售成本10000客服成本1200×9＝10800（3）收入网站信息费收入每月发布信息数量达到500条，每条收费提高到30元30×500×12＝180000网站广告收入全年30000元4.投入产出一览表到第二年底为止，投入共90600产出共246000盈利246000－90600＝155400七投资分析任何企业投资活动的目标都是寻求未来的发展，投资机会决定投资环境的未来变化。
如果企业投资到一个已经成熟的市场，或者说群雄争霸的市场，可以说，企业投资的风险相对小一些，但发展起来会有不少困难，尤其是想在市场上占有一席之地，会有不小的竞争。
反过来说，企业如果投资到一个充满发展机会却又暂时没有头绪的市场，发展的机遇、盈利的机会相对较大，但风险也随之增大，即所谓风险是伴随着机会永远存在的。
因此，企业所寻求的应该是寻找机会且又规避风险的投资。
本项目的主要方向是本地市场的信息化、网络化，作为一个成熟的行业已经有了成熟的盈利模式，但是，在网络营销方面，却是混乱的，目前还没有一家网站能形成盈利。
本网站就是利用尾货作为信息顾客眼球的利器，同时避免过于超前的营销方式，能在迅速扩大市场的同时避免风险。
无疑是投资者的最佳选择。
根据我们的财务分析，本项目可在一年后开始盈利。
如未来能在创业板上市，将为投资者带来数百倍的增值，因此具有很高的投资回报率。