管理经济学_绪论
管理经济学知识点汇总
管理经济学知识点汇总（行管版) 一．绪论：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2、经济模型：由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的.3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。
4、机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
5、会计利润：等于销售收入减去会计成本的差额，它反映企业通过经营增加了多少货币收入，会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。
（会计利润=销售收入-会计成本）6、经济利润：等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优；否则，说明本用途的资源配置不合理，因此,经济利润是决策的基础。
（经济利润=销售收入—机会成本)7、正常利润：经济利润为零时，企业的利润。
指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入，即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬,它属于机会成本性质。
8、外显成本：是指企业实际的支出，通常能在会计帐上表现出来。
9、内含成本：是指非实际的支出,是会计帐上未表现出来的开支.(内涵成本＝机会成本－外显成本）二．市场供求及其运行机制1、需求量：需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量2、影响需求量的因素产品价格（↑↓）、消费者收入(一般的，↑↑)、相关产品价格(替代品价格：↑↑；互补品价格：↑↓）、消费者爱好、广告费用（一般，在限度内↑↑）和消费者对未来价格的预期（一般，价格看涨，需求量↑）等.3、需求曲线：是假定需求函数中的非价格因素不变，反映需求量与价格之间关系的表达式,或QD＝f(p)，需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律。
管理经济学绪论PPT课件
课程进度
社会
第一部分 绪论与若干基础知识
绪论 经济
管理
第一章 市场供求及市场运行机制
第二部分 寻求竞争优势
第二章 需求分析
第三章 生产决策分析
第四章 成本利润分析
第三部分 保持竞争优势
第五章 市场结构和企业行为分析
第六章 定价生实践活
计量
….
工程 医学
管理经济学 2021/5/22 P3
第3页/共36页
第二节 管理经济学的策准则和企业目标 1经济学对企业目标的假设：
管理
利润最大化
工程
理论
计量 ….
管理经济学 2021/5/22 P22
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Managerial Economics
管理经济学的策准则和企业目标
2 企业的目标 （1）企业的短期目标 管理
企业利害关系人： 政府 公众
工程
的现这值里之，和企理。业论价值指…企.业未来计预量期利润收入
管理经济学 2021/5/22 P24
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Managerial Economics
第三节 企业利润
企业利润
工程
一、会计利润和经济利润 管理
【会计利润】=销售收入-会计成本 【会计成本】企业在经营时实际发生的各 项开支，也叫历史成本。 【经济利理润论】销售收入-机会计成量本
▼管理是一种动态性交互作用的过程
▼管理者必须善用组织内所有资源
▼管理必须达到组织预定的目标
管理经济学 2021/5/22 P12
第12页/共36页
Managerial Economics
1.1 基本概念
工程
什么是决策？社会
决策：从多种方案中选择最管优理方案的过程。 决策步骤：
管理经济学完整版
当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入不 变。
四、价格弹性与总收入、边际收入与平均收入之间得 关系
MR P(1 1 )
p
五、影响价格弹性得因素
1、生活必需品与奢侈品 2、可替代品越多,性质越接近,弹性就越大 3、购买商品得支出在人们收入中所占得比
联合国粮农组织得生活水平分类
恩格尔系数 % ５９以上 ５０－５９ ４０－５０ ３０－４０ ３０以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性得应用 １、用于销售量得分析 ２、用于企业经营决策 ３、用于安排国民经济各部门得发展速度
第三节 需求得交叉价格弹性
一、交叉价格弹性得计算 需求得交叉价格弹性反映一种产品得需求量对另一种
相关产品价格变化得反应程度。 Y产品得交叉价格弹性公式为
EPx Qy / Qy Qy Px Px / Px Px Qy
交叉弹性分点弹性与弧弹性。 点交叉弹性计算公式为
px dQy Px
dPx Qx
弧交叉弹性计算公式为
Epx
Qy Q 2 y1 Px2Px1
Px1 Px2 Qy1Qy 2
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节 需求预测
一、德尔菲法 二、时间序列分解法 三、指数平滑法 四、在预测中使用回归模型
第四章 生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数得概念,了 解单一可变投入要素得最优利用,了解多种 投入要素最优组合,了解科布－道格拉斯函 数。
第一节 单一可变投入要素得最优利用
二、需求曲线上价格弹性得不同分类
1、完全弹性 2、完全非弹性 3、单元弹性 4、富有弹性 5、缺乏弹性
管理经济学 绪论
管理经济学绪论管理经济学的定义管理经济学是应用经济学原理和概念来解决管理问题的学科。
它将经济学中的理论和方法与管理学相结合，以帮助管理者做出经济合理和有效的决策。
管理经济学与管理学的关系管理经济学和管理学紧密相关，但又有所区别。
管理经济学强调使用经济学的工具和框架来解决管理问题，包括成本效益分析、市场分析、决策分析等。
而管理学更为广泛，涵盖了更多的管理理念、管理原则和管理技能。
管理经济学的价值管理经济学为管理者提供了一种系统的分析框架，以便更好地理解和解决管理问题。
它可以帮助管理者做出基于经济学原理和数据分析的决策，从而提高决策的准确性和效果。
另外，管理经济学还可以帮助管理者理解市场经济环境中的各种因素，如供求关系、价格机制、市场结构等，并为决策过程提供有效的参考依据。
管理经济学的重要概念和原理边际分析边际分析是管理经济学中的一个重要概念。
它关注的是当一个单位的资源增加或减少时，产生的额外收益或成本的变化。
通过边际分析，管理者可以了解资源的最优利用方式，并作出相应的决策。
机会成本机会成本是指为获得某种东西而放弃的最好的替代选择的成本。
在管理经济学中，管理者需要考虑资源分配的机会成本，以确保资源的最优利用。
成本效益分析成本效益分析是管理经济学中常用的工具之一。
它通过比较所花费的成本与所获得的效益，来评估一个决策的得失。
通过成本效益分析，管理者可以判断一个项目或决策是否值得进行。
市场结构市场结构指的是市场中存在的各种市场形式和竞争程度的不同。
管理经济学中的市场结构研究对于理解市场行为、预测市场变化和制定市场战略非常重要。
管理经济学的应用领域管理经济学的应用领域广泛，涵盖了各个企业和组织的决策和管理过程。
以下是一些常见的应用领域：•生产与成本分析：管理经济学可以帮助企业理解生产过程和成本结构，并通过优化资源配置和生产过程来降低成本。
•市场分析和定价策略：管理经济学可以提供市场结构、市场需求和供给等方面的分析，帮助企业制定合适的定价策略和市场营销策略。
管理经济学-第一章(1)-绪论精选全文完整版
10
博弈论（Game Theory）
➢创始人：Von Neuman O.Morgenstern 1944 《博弈论和经济行为》 ➢1994年诺贝尔经济学奖 Nash 纳什 普林斯顿大学 Harsanyi 海萨尼 加州大学 Selten 泽尔腾 波恩大学
18
企业的性质
• ３、企业的起源与发展历史 • 手工作坊、工场手工业、工厂、公司、现
代企业、跨国公司 • ４、企业功能 • 资源转换、分配资源、创新 • ５、企业的运行机制 • 企业、市场与社会
19
企业的性质
• ６、现代企业理论 • 分为两大类：生产实体观与合同关系观 • 生产实体观企业理论 • （１）新古典企业理论 • （２）管理主义理论 • （３）Ｘ效率理论 • （４）两权分离理论
第一章（1）
管理经济学绪论 (managerial Economics)
1
经 济 学(Economics)： 一定制度下研究资源的稀缺性
资源的稀缺性有两层含义 一、是指任何资源的取得都是有成
本的 二、是指相对于人的需要和欲望而
言任何资源都是有限的
2
经 济 学(Economics)的分类
▪ 理论经济学
7
管理经济学的研究方法
边际分析法 最优化分析法 博弈分析法
8
边际分析方法
边际：在原来的基础上自变量增加 一个变量引起因变量的变化量
边际分析方法：基于各种经济现象 之间存在一定的函数关系 借助这种 函数关系 研究因变量随着自变量的 变化而变化的程度 以次分析经济效 果的一种分析方法
管理经济学课件绪论
（2）管理经济学与微观经济学 的关系
管理经济学是微观经济学向企业管理实践领
域的应用性延伸。管理经济学的诸多概念、原理 与方法均来自于微观经济学，因此它们二者之间 有着千丝万缕的联系。
经济学与管理经济学的联系
经济学 应用经济学 农业经济学 工业经济学 发展经济学 计量经济学 管理经济学
管理经济学与微观经济学的不同之 处：
（1）管理经济学的经济原理与方法，主要来 自微观经济学。但管理经济学不是简单借用微 观经济学一些现成原理与结论，更重要的是推 导这些原理与结论所使用的分析方法（如边际 分析法），表现出强烈的实用性和功利性。
（2）微观经济学理论的建立是以一定的假设 条件为前提的，这些假设条件与现实企业的经 营环境和经营目标存在着很大的差异，主要有 两大假设： A.“经济人假设”。
4
1.5
2
3
1.3
1.5
2.2
1
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0.9
1
1.4
0.6
0.8
3.边际分析法扎根于数学之中
管理经济学在进行决策时， 常常要求建立经济模型，决策 者要对其中的函数关系寻找其 最优解。对函数关系来说，边 际值就是因变量的变化率。而 在微积分中，因变量的变化率 就是函数的一阶导数。
4.增量分析法是边际分析法的变形
1.定义 企业是指以营利为目的，把各种生 产要素组织起来，为消费者或其他企 业提供产品或服务的经济实体。
2.企业的性质
（1）分工协作说
生产商品的过程是 由一组操作构成的， 将不同职能的操作分 开进行，简化单位岗 位的生产操作，可以 提高效率
（2）交易费用说
交易费用：寻找交易对象、谈判、签订合 同、监督合同执行、解决合同纠纷等发生 的费用。
管理经济学知识点汇总
管理经济学知识点汇总（行管版）一．绪论：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2、经济模型：由经济变量之间的函数关系构成，通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系，可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。
3、边际分析法：是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。
4、机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
5、会计利润：等于销售收入减去会计成本的差额，它反映企业通过经营增加了多少货币收入，会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。
（会计利润=销售收入—会计成本）6、经济利润：等于销售收入减去机会成本的差额，经济利润大于零，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途，资源配置较优；否则，说明本用途的资源配置不合理，因此，经济利润是决策的基础。
（经济利润=销售收入—机会成本）7、正常利润：经济利润为零时，企业的利润。
指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入，即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬，它属于机会成本性质。
8、外显成本：是指企业实际的支出，通常能在会计帐上表现出来。
9、内含成本：是指非实际的支出，是会计帐上未表现出来的开支。
（内涵成本＝机会成本－外显成本）二．市场供求及其运行机制1、需求量：需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量2、影响需求量的因素产品价格（↑↓）、消费者收入（一般的，↑↑）、相关产品价格（替代品价格：↑↑；互补品价格：↑↓）、消费者爱好、广告费用（一般，在限度内↑↑）和消费者对未来价格的预期（一般，价格看涨，需求量↑）等。
管理经济学-MANAGERIAL--ECONOMICS
2.生产什么一 经确定决策就 从市场领域回 到生产领域， 确定怎样生产 的问题。
怎样生产 要素投入 生产优化 成本分析
企业生存关系密切的社会集团主要有： 投资者、顾客、 债权人、职工、政府。企业和这些不同集团之间的关系
可由下图描述：
投资者
债权人
公众
企业
顾客
政府
职工
三、企业的目标
1.企业的基本目标
企业运行的基本目标是追求利润最大化，这会对 济发展带来三个有利因素：
（1）有利于实现资源的有效配置。即在产量一定的情况下 成本尽可能低或在成本一定的情况下产量尽可能的大。
章制度、行政指令协调。
1.减少了契约数量 2.延长了契约期限
既然市场的使用不是免费的，那么为了减少交易
用就有必要建立企业，把交易转移到企业内部，将
易“内化”，这样，企业就产生了。
企业内部也存在交易费用，当企业规模扩大时，内部 交易费用也会扩大。 外部交易费用=f（企业规模），一般地，企业规模越大， 外部交易费用越小。 内部交易费用=g（企业规模），一般地，企业规模越大 内部交易费用越大。
A.“经济人假设”。 B. “完全信息假设”。
三、管理经济学的研究方法
1.边际分析法体现向前看的决策思想 任何人在决策时都会问这样的问题：
“它值得吗？” 回答是：“只要他的境况在采取某项行
动后会比采取行动前有所改善，采取这项行 动就是值得的。”
例1.1 民航的边际成本
某民航公司在从甲 根据边际分析法
管理经济学与微观经济学的不同之处：
（1）管理经济学的经济原理与方法，主要来自 经济学。但管理经济学不是简单借用微观经济学 些现成原理与结论，更重要的是推导这些原理与 论所使用的分析方法（如边际分析法），表现出 烈的实用性和功利性。
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1.1 基本概念
什么是管理？社会 ▼规划、组织、领导与控制组织成员 的行为表现，善用各种组织资源，以 达到组织预定目标的过程。 ▼管理是一种动态性交互作用的过程 ▼管理者必须善用组织内所有资源 ▼管理必须达到组织预定的目标
15
Managerial Economics
1.1 基本概念
什么是管理？ ▼“管理与其说是一门科学，还不如 社会 管理 说是一门艺术”
管理学
决策学
社会学
管理经济学： 运用并扩展经济学和 决策学解决管理问题
管理者决策问题的解决
理论
计量
10
Managerial Economics
1.1 基本概念 社会
什么是经济学？
管理
研究人类生存与发展最主要问题的学科 资源：稀缺并具备多种用途
工程
理论mics
工程
17
Managerial Economics
1.1 基本概念
二、管理经济学与微观经济学的关系 【微观经济学】从微观经济活动主体的 一般现象入手，研究经济运行，侧重于 均衡理论分析 【管理经济学】以企业经营管理为出发 点，研究企业日常运行的解决问题，侧 重于决策
工程 会 理论 …. 计量
管理
18
19
工程
Managerial Economics
1.1 基本概念
总结：
管理经济学是经济学的基本理论和数学分
析工具相结合，在企业管理决策中的实际应
用。因此，它又是一门经济学和管理学的交 社会 叉学科。
管理经济学可以视为微观经济学某些部分
的应用，以有助于管理者建立理性的决策思
路，为管理者的管理决策提供分析框架。
1.1 基本概念
1.管理经济学定义
【管理经济学】是一门研究如何把传 统经济学的理论和经济分析方法应用 于企业管理决策实践的学科，是应用 经济学的一个分支。
工程 理论 …. 计量
9
Managerial Economics
1.1 基本概念
管理经济学（两翼齐飞）
经济学
经济学 理论
决策者在管理中 遇到的问题
3
Managerial Economics
学好这门课程的事项
▼提前总结有关数理知识
▼上课期间勤于思考
▼课后实践最为重要 社会
▼多看一些参考书籍或文献 ▼具有自己的判断力 ▼讲义只是帮助理解问题的工具，但不是全部
4
Managerial Economics
有关要求
社会
经济
管理
考试题型：1.单项选择题 2.名词解释 3.简答题 4.计算题 5.论述题
工程
13
Managerial Economics
1.1 基本概念
经济学的分类： 社会
〖微观经济学〗研 〖宏观经济学〗 究个别经济行为者 研究与整体经 —包括个别消费者 济有关的各种 与厂商—的决策及 变量之间的关 总体 系，及政府政 其相互作用，以及 由此决定的市场 策。 价格及资源配置。
14
Managerial Economics
Managerial Economics
1
Managerial Economics
引子：谈谈几个有关的问题
•什么是管理经济学 •学了有什么用 •如何学好这门课 社会 •课程安排及进度 •考核要求 •参考资料
2
管理经济学，企业管理决策的工具和 方法。
迪斯尼公司、联想公司以及英特尔公司有什么 共同之处？ 为什么同样遭到亏损，自来水公司的策略是提高 价格，而彩电企业则采取降价销售？ 与不计其数的其他企业一样，它们都应用了那些 公认的管理经济学的方法和原则来提高自身的获利 能力！ 管理经 济学 分析复杂的经济现象 解决企业决策问题 避免经济假象
6
医学
工程
四大掌握层级
识记
领会
简单 应用
综合 应用
7
Managerial Economics
第一章 绪论
1.管理经济学的对象和任务
2.管理经济学与企业管理决策 3.管理经济学的基本方法 4.市场经济下的企业目标 理论 计量 5.市场经济下的企业利润
工程 ….
8
Managerial Economics
1.1 基本概念 社会 • 定义二： 研究如何
经济学的定义
• 定义一：
研究稀缺 资源最优 配置的学 科
定义三：
研究如何
使财富增
长的学科
进行选择
的学科
12
Managerial Economics
1.1 基本概念
宗教、哲学、伦理、经济的基本问题比较：
宗教问题——人从何来？最终去哪里？为 社会 什么？ 管理 哲学问题——人是什么？应该是什么？为 什么？ 伦理问题——道德是什么？应该是什么？ 为什么？ 经济学问题——如何选择？选择的后果？ 理论 计量 为什么？ ….
工程
计量
16
Managerial Economics
1.1 基本概念
什么是决策？
决策：从多种方案中选择最优方案的过程。 管理 决策步骤： ▼ 确定目标 ▼ 明确问题 ▼ 找出导致问题产生的原因 ▼ 提出可供选择的的方案 ▼ 搜集和估计数据 理论 计量 ▼ 对各种可能的方案进行评估，选择最优方案 …. ▼ 方案的实施和监控
20
Managerial Economics
1.1 基本概念
管理经济学概念理解中应注意的问题：
（1）面向应用≠具体方案
管理经济学是提供企业管理者在决 管理
社会
策制定过程中经济思维的概念框架，
而不是提供具体解决现实问题的一整
套现实方法。很多知识到最后会忘却，
Managerial Economics
1.1 基本概念
管理经济学与微观经济学的区别（识记）： 社会 微观经济学管理 管理经济学
抽象的企业 利润最大化 现实的企业 短期目标多样化长 期目标企业价值最 大化
研究对象 对企业目标的 假设
对企业环境的 假设企业外部环 企业消息，特别是 假设 境消息已知 环境消息不确定 理论 计量 研究目的 企业决策 企业行为的一般 …. 规律
医学 生活 ….
工程 计量
5
Managerial Economics
教材资料
社会 指定教材
经济 管理 吴德庆编 ：《管理经济学 》，中国人民大学出版社， 1999
任何一本《管理经济学》均可。
参考书籍 网络资源 1）. 2） 生活 计量 …. 3) 4）