安徽XX集团信息搜集策略(doc12)(1)
策划方案的数据收集方法
策划方案的数据收集方法一、引言数据收集是制定一个成功的策划方案的关键步骤之一。
有效的数据收集方法能够为我们提供准确、全面的信息，帮助我们了解目标市场、竞争对手和潜在客户的需求。
本文将介绍几种常见的策划方案数据收集方法，帮助读者在制定策划方案时能够做到科学、系统地收集数据。
二、集成数据收集方法集成数据收集方法是指通过整合和分析现有的数据资源来获取信息。
这种方法具有成本低、时间短的优势。
可以通过收集已有的内部数据和外部数据，例如企业内部的销售数据、市场调研公司的研究报告等，来获取所需的信息。
同时，还可以利用现有的数据库和数据分析工具对数据进行整合和分析，以得出有价值的结论。
三、问卷调查问卷调查是一种常见的数据收集方法。
通过设计合理的问卷，向受访者提出问题，以获取他们的意见、需求和态度。
问卷调查可以以面对面、电话、互联网等形式进行。
在设计问卷时，应尽量避免主观偏见，并确保问题明确、简洁、易于回答。
此外，还可以使用开放性问题或量表问题来获取更详细的信息。
四、个人访谈个人访谈是一种深入了解目标对象的数据收集方法。
通过与受访者进行面对面的交流，可以深入了解他们的观点、经验和需求。
与问卷调查相比，个人访谈可以提供更详细、真实的信息。
在进行个人访谈时，应事先制定访谈指南，并针对性地提问，以确保获取准确、有用的数据。
五、焦点小组讨论焦点小组讨论是一种集体讨论的数据收集方法。
在焦点小组中，主持人会针对特定的话题或问题邀请一群受访者进行讨论，通过他们之间的互动来获取信息。
焦点小组讨论能够帮助我们了解受访者的态度、观点和需求，同时也可以发现一些未被注意到的问题。
在进行焦点小组讨论时，应确保参与者多样化，并尽量避免个别成员对讨论的主导。
六、观察法观察法是一种直接观察和记录的数据收集方法。
通过观察目标对象的行为、环境和互动，可以获得一些难以通过其他方式获得的信息。
观察法可以采用实地观察或视频录像等手段进行。
在进行观察时，应站在中立的立场，并从客观的角度记录所见所闻。
(精细版)信息收集策略
（精细版）信息收集策略1. 引言本文档旨在详细阐述信息收集策略，以便为我国各类组织在面临信息收集需求时提供参考和指导。
本策略的核心目标是确保信息的有效性、准确性和及时性，从而为决策过程提供有力支持。
2. 信息收集目标2.1 确定信息收集的目的和范围，确保收集的信息与组织的战略目标和业务需求相一致。
2.2 明确信息收集的关键指标，以便评估信息收集的效果和效率。
3. 信息来源3.1 内部来源：包括企业内部的各种报告、数据库、档案等。
3.2 外部来源：包括市场调查、竞争对手分析、行业报告、新闻媒体等。
4. 信息收集方法4.1 问卷调查：设计针对性的问卷，收集目标群体的意见和建议。
4.2 访谈：与行业专家、合作伙伴、客户等进行深入交流，获取第一手信息。
4.3 数据分析：通过挖掘和分析现有数据，提取有价值的信息。
4.4 监测与跟踪：关注行业动态，定期收集和分析相关信息。
5. 信息处理与分析5.1 数据清洗：去除重复、错误和不完整的数据，确保信息的准确性。
5.2 数据分析：运用统计学、数据挖掘等方法，对信息进行深入分析。
5.3 信息整合：将来自不同来源和渠道的信息进行整合，形成完整的信息视图。
6. 信息存储与管理6.1 建立统一的信息存储平台，确保信息的安全性和可访问性。
6.2 制定信息管理规范，明确信息的使用权限和保密要求。
7. 信息共享与传播7.1 建立信息共享机制，确保信息在组织内部的高效流通。
7.2 制定信息传播策略，将关键信息传达给目标受众。
8. 持续改进与优化8.1 定期评估信息收集策略的效果，根据实际情况进行调整。
8.2 关注新技术和新方法的发展，不断优化信息收集和处理手段。
9. 结语通过实施本信息收集策略，我们期望能够为组织提供全面、准确、及时的信息支持，从而提高决策效率和质量，助力组织实现战略目标。
---以上为（精细版）信息收集策略的完整内容，如有需要，请随时提出修改意见和建议。
采集资料策划书3篇
采集资料策划书3篇篇一采集资料策划书一、背景在信息时代，数据成为了企业和组织决策的重要依据。
为了更好地了解市场、客户需求、竞争对手等信息，采集资料是必不可少的工作。
本策划书旨在制定一套科学、高效的资料采集方案，确保采集到的资料准确、全面、及时。
二、目标1. 确定采集资料的范围和目标，明确需要采集的信息类型和来源。
2. 制定采集资料的方法和流程，确保采集到的资料准确、全面、及时。
3. 建立资料管理和分析系统，对采集到的资料进行有效的管理和分析。
4. 提供决策支持，为企业和组织的决策提供准确、可靠的信息依据。
三、资料采集范围和目标1. 市场信息：包括市场规模、市场趋势、竞争对手、消费者需求等。
2. 客户信息：包括客户基本信息、购买行为、满意度等。
3. 产品信息：包括产品特点、优势、劣势等。
4. 行业信息：包括行业发展趋势、政策法规等。
四、资料采集方法和流程1. 网络搜索：利用搜索引擎、行业网站、社交媒体等渠道进行信息搜索。
2. 问卷调查：设计问卷，通过在线调查平台或实地调查的方式收集信息。
3. 访谈：与相关人员进行面对面或电话访谈，获取深入的信息。
4. 数据分析：对已有的数据进行分析，挖掘潜在的信息。
5. 资料整理：对采集到的资料进行整理、分类、筛选，确保资料的准确性和完整性。
五、资料管理和分析系统1. 建立数据库：将采集到的资料存储在数据库中，方便管理和查询。
2. 数据分析工具：利用数据分析工具对资料进行分析，提取有价值的信息。
3. 数据可视化：将分析结果以图表、报表等形式进行展示，方便决策者理解和使用。
六、决策支持1. 定期报告：定期向决策者提供资料采集和分析报告，反映市场动态和趋势。
2. 专题研究：针对特定问题进行深入研究，提供详细的分析和建议。
3. 预警机制：建立预警机制，及时发现市场变化和潜在风险，为决策提供参考。
七、团队组建和培训1. 组建专业的资料采集和分析团队，具备相关的专业知识和技能。
企业信息收集
企业信息收集介绍企业信息收集是指为了了解一个企业的背景、业务、运营情况等相关信息而进行的调查和收集工作。
通过收集企业信息，可以帮助投资者、合作伙伴和潜在客户做出相应的决策。
收集的内容企业信息收集的内容可以包括但不限于以下几个方面：公司概况•公司名称：收集公司的全名和简称。
•注册地址：收集公司注册的详细地址。
•成立日期：了解公司成立的时间，以判断其在市场上的经验和实力。
•公司规模：包括员工人数、办公面积等，以了解公司的规模和发展情况。
组织架构•公司层级结构：了解公司内部的层级结构，包括各个部门和职能。
•高管团队：收集公司的高层管理人员和他们的背景信息，以了解公司的管理团队和领导力。
业务范围•产品或服务：了解公司的产品或服务是什么，是否具有竞争优势。
•目标市场：了解公司的目标市场和受众群体，以判断市场潜力和发展空间。
•主要竞争对手：收集公司的主要竞争对手是谁，了解其在市场上的地位和竞争力。
财务信息•营业收入：了解公司的营业收入情况，以评估其盈利能力。
•利润状况：收集公司的利润数据，以了解其盈利能力和发展潜力。
•资产负债表：收集公司的资产负债表，了解其财务状况和风险。
市场表现•市场份额：了解公司在所处行业的市场份额。
•行业排名：了解公司在所处行业的排名，以判断其在行业内的地位。
历史•公司发展历程：了解公司的发展历程，包括关键事件和里程碑。
•历史成就：收集公司的历史成就和荣誉，以了解其在市场上的声誉和业绩。
收集方法企业信息的收集可以通过以下几种途径进行：公司官网公司的官方网站是了解和收集企业信息的首要途径。
通过查看官网，可以获取到大部分公司信息，包括企业概况、产品或服务、高管团队等。
报告和研究通过查阅行业报告和市场研究数据，可以了解公司所处行业的发展情况、竞争对手的情况以及市场趋势等信息。
新闻媒体关注和搜索与目标公司相关的新闻报道，可以了解公司的最新动态、发展战略、业务合作等信息。
社交媒体查看目标公司的社交媒体账号，了解其在社交媒体上的活动和触达情况。
情报搜集实施方案
情报搜集实施方案一、引言。
情报搜集是指通过各种手段和渠道，收集、整理、分析和利用有关敌对势力、竞争对手、市场环境、科技动态等方面的信息，以支持决策和行动。
情报搜集实施方案的制定对于企业、政府机构等组织来说至关重要。
本文将从情报搜集的重要性、实施方案的具体步骤和方法等方面进行探讨。
二、情报搜集的重要性。
1. 情报搜集是决策的基础。
情报搜集可以为决策者提供必要的信息支持，帮助他们做出明智的决策。
在竞争激烈的市场环境中，及时获取并分析对手的情报，可以为企业制定战略提供重要参考。
2. 情报搜集是风险管理的重要手段。
通过情报搜集，可以及时了解市场环境的变化，预测可能出现的风险，并采取相应的措施进行应对，降低风险发生的可能性。
3. 情报搜集是创新的动力。
通过对市场、科技动态等方面的情报搜集，可以发现潜在的机会和趋势，为企业的创新提供有力支持。
三、情报搜集实施方案的具体步骤和方法。
1. 确定情报搜集的目标和范围。
在制定情报搜集实施方案之前，需要明确情报搜集的目标和范围。
不同的情报搜集目标和范围会对实施方案的制定产生重要影响。
2. 确定情报搜集的渠道和方法。
情报搜集的渠道和方法多种多样，可以通过网络搜索、访谈、调查问卷、情报交换等方式进行。
在确定情报搜集的渠道和方法时，需要考虑信息的可靠性、及时性和成本效益等因素。
3. 制定情报搜集的计划和时间表。
制定情报搜集的计划和时间表，明确情报搜集的具体步骤和时间节点，确保情报搜集工作的有序进行。
4. 实施情报搜集并进行信息整合和分析。
按照制定的计划和时间表，实施情报搜集工作，并对搜集到的信息进行整合和分析，提炼出对决策有价值的情报。
5. 制定情报利用和保密措施。
搜集到的情报需要得到有效利用，同时也需要采取相应的保密措施，确保情报的安全性和保密性。
四、总结。
情报搜集实施方案的制定对于组织的发展和决策具有重要意义。
通过本文的介绍，我们可以看到情报搜集的重要性以及实施方案的具体步骤和方法。
搜集情报实施方案
搜集情报实施方案一、引言。
在当今信息爆炸的时代，情报搜集变得愈发重要。
无论是企业、政府还是个人，都需要通过搜集情报来获取对手的动态、市场的趋势以及行业的发展方向。
因此，制定一套科学的搜集情报实施方案显得尤为重要。
二、搜集目标的明确。
在实施搜集情报方案之前，首先需要明确搜集的目标。
明确搜集目标可以帮助我们更加有针对性地进行情报搜集，避免盲目性的情报搜集，浪费时间和资源。
搜集目标可以包括竞争对手的产品信息、市场需求的变化、政策法规的动态等。
三、选择搜集渠道。
搜集情报的渠道多种多样，可以通过网络搜索、访谈、调查问卷、竞品分析等多种方式来获取信息。
在选择搜集渠道时，需要根据搜集目标和实际情况进行选择，确保信息的准确性和全面性。
四、建立搜集情报团队。
建立搜集情报团队是实施搜集情报方案的关键一步。
团队成员需要具备较强的信息搜集能力和分析能力，能够及时准确地获取和分析所需的情报信息。
同时，团队成员之间需要密切合作，形成良好的信息共享和协作机制。
五、制定搜集计划。
制定搜集计划是实施搜集情报方案的重要环节。
搜集计划需要包括搜集时间节点、搜集渠道、搜集内容等具体的信息，确保搜集工作的有序进行。
同时，需要根据搜集目标的重要性和紧迫性，合理安排搜集工作的优先级，确保关键信息的及时获取。
六、信息筛选和分析。
在搜集到大量信息后，需要进行信息筛选和分析，将有用的信息筛选出来，进行深入分析，提炼出有价值的情报信息。
信息筛选和分析需要根据搜集目标和实际需求进行，确保分析结果的准确性和可操作性。
七、信息利用和保密。
搜集到的情报信息需要得到充分的利用，为企业、政府或个人的决策提供支持。
同时，需要建立情报信息的保密机制，确保信息的安全性和保密性，避免信息泄露对自身利益造成损害。
八、总结。
搜集情报实施方案的制定和实施是一项复杂而又重要的工作。
只有通过科学的方法和合理的规划，才能够有效地搜集到有价值的情报信息，为企业、政府或个人的决策提供有力的支持。
工作报告的信息搜集与信息整理的技巧
工作报告的信息搜集与信息整理的技巧工作报告是一个重要的工作过程中的环节，通过搜集和整理信息，能够帮助我们更好地了解项目进展、工作成果等方面的情况，从而进行合理有效的决策和计划。
本文将介绍几个关于工作报告信息搜集与整理技巧的建议。
一、充分了解工作背景和目标在着手进行工作报告的信息搜集和整理之前，我们应该充分了解工作的背景和目标。
通过与项目组成员、上级领导和相关人员的沟通，了解工作的背景、目标和要求，从而明确搜集和整理信息的方向与重点。
二、多途径搜集信息为了获得全面准确的信息，我们需要通过多种途径进行搜集。
可以利用互联网、图书资料、行业报告等方式获取一手资料；也可以通过与相关人员的面谈、电话交流等方式获得实地研究的第一手信息；此外，还可以通过查阅公司内部的资料和文件，进一步了解项目进展情况。
三、规划信息搜集的时间和频率及时了解项目进展情况是工作报告的基础，因此我们需要规划好信息搜集的时间和频率。
可以事先确定每周、每月或每季度进行一次定期的信息搜集与整理工作，以保证对工作进展的了解及时准确。
四、分类整理收集到的信息搜集到的信息通常有大量的文字、数据、图片等形式，为了方便后续的查阅和分析，我们需要对其进行分类整理。
可以根据工作内容、项目阶段、工作成果等方面进行分类，并使用标签、文件夹等不同的方式来管理。
五、制定信息整理的标准和流程为了保证信息整理的质量和效率，我们需要制定一套信息整理的标准和流程。
可以根据报告的形式和内容要求，制定相关的规范和模板，减少信息整理的时间和工作成本。
六、注重信息的可视化表达信息整理不仅仅是简单地整理和归类，还需要将整理出的信息以更直观、易懂的形式表达出来。
可以运用图表、表格、统计数据等形式，以便于领导和相关人员更直观地了解工作的进展和成果。
七、及时更新和补充信息信息的搜集和整理是一个动态的过程，随着工作的进行，我们还需要及时更新和补充信息。
定期与相关人员进行沟通，了解最新情况，并将新的信息及时纳入到工作报告中。
企业信息收集
企业信息收集企业信息收集是一项重要的市场调研工作，它通过搜集、整理和分析企业相关的信息来为企业决策提供参考。
本文旨在介绍企业信息收集的方法和步骤，并探讨其在市场竞争中的重要性。
企业信息收集的方法多种多样，可以通过多种渠道和途径搜集。
首先，可以通过互联网进行搜索，使用搜索引擎输入关键词来获取企业的基本信息。
此外，还可以通过行业协会、商业数据库和企业排行榜等公开渠道获取相关信息。
另外，参加行业展览会、研讨会和商业活动，与同行企业进行交流和对比也是一种有效的信息收集方式。
还可以通过市场调研公司和专业顾问机构来获取专业的市场研究报告和分析。
企业信息收集的步骤主要包括确定需求、选择搜集途径、搜集信息、整理和分析信息四个环节。
首先，确定企业信息收集的需求，明确要搜集哪些信息以及用途。
例如，需要了解竞争对手的产品、销售渠道和市场份额等信息。
其次，选择搜集途径，根据需求选择合适的渠道和途径来搜集信息。
例如，如果要了解某行业的发展趋势，可以参考行业协会的报告和研究。
然后，搜集信息，通过各种途径和渠道搜集信息。
注意，搜集到的信息需要经过筛选和验证，确保其准确性和可靠性。
最后，整理和分析信息，将搜集到的信息进行整理和分类，并进行比较和分析，为企业决策提供参考依据。
企业信息收集在市场竞争中具有重要的意义。
首先，通过搜集竞争对手的信息，企业能够了解其产品、市场定位和战略，从而更好地制定自己的竞争策略。
其次，企业可以通过搜集市场趋势和消费者需求等信息，来预测市场的发展方向，为产品研发和市场推广提供参考。
另外，企业还可以通过搜集供应商和合作伙伴的信息，来优化供应链管理和合作关系，提高企业的运作效率和竞争力。
总而言之，企业信息收集是一项复杂但重要的工作。
通过合理的方法和步骤，企业能够搜集到准确可靠的信息，并为企业决策提供有力支持。
在市场竞争中，信息是企业的重要资源，合理利用和应用信息将有助于企业在竞争中获得优势。
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XX特酒集团信息搜集策略XX特酒集团是我国特级酒精行业的龙头企业，全套设备及技术全部从法国引进。
其主要产品是伏特加(V odka)酒及分析级无水乙醇。
其中无水乙醇的销量占全国的50％以上。
伏特加酒通过边境贸易，向俄罗斯等前苏联国家出口达到1万吨，总销售额超过1亿元。
伏特加酒作为高附加值的主打产品，是安特集团利润的主要来源。
但是，随着俄罗斯等前苏联国家的经济形势的日趋恶化，出口量逐年减少，形势不容乐观。
笔者所在的安特集团审时度势，决定从1998年的下半年开始通过Internet进行网络营销，开辟广阔的欧美市场。
然而，一开始我们面临不少问题。
首先，我国以前基本没有出口过V odka酒，只是长城牌伏特加酒在1990年左右出口过(这也是从美国进出口数据库中查出的)，无可比性。
没有了国际参照物，也就无法确定安特牌V odka的总体的质量价格比，当然也就无法向外商报价。
其次，酒类的进出口贸易在国际贸易中属于比较困难的一类，因为酒类的进口在世界各国都是严格控制和限制进口的，有着复杂的质量标准和各种限制进口的关税及非关税壁垒，对此我们几乎是一无所知。
再者，对于伏特加酒的国际贸易数据我们知之甚少，无法确定主攻方向，无法确定潜在的市场，当然也就无法确定潜在的贸易伙伴。
于是，我们确定了信息收集的三个方向：价格信息；关税、贸易政策及国际贸易数据；掌握贸易对象，即潜在客户的的详细信息。
一、价格信息的收集价格信息的收集是至关重要的，是制定价格策略和营销策略的关键。
通过对价格信息的分析，可以确定世界上各种V odka酒的质量与价格之间的比例关系；可以摸清世界各国V odka酒的总体消费水平；可以确定国际V odka的贸易价格，其中最主要的作用还是为安特牌V odka的出口定位。
价格信息的收集可从以下几个方面入手：1．生产商的报价由于安特集团是生产企业，因此来自其他生产企业的价格其可比性很强，参考价值很高。
特别是世界知名的V odka生产企业的报价，更具有参考价值。
这是因为世界著名的V odka 酒在国际贸易中占的比例很大，其价格能左右世界市场的价格走向。
生产商的报价可以从已下几个方面入手：（1）搜索厂方站点这种方法的关键是如何查找到生产商的Internet站点，找到了厂商的站点也就找到了报价。
有的站点还提供最新的集装箱海运的运价信息，也有很高的参考价值。
搜寻厂商站点常用方法是利用搜索引擎，即依靠利用关键字进行数据检索。
一般来说，商业性的检索都需要利用该搜索引擎的高级功能。
在检索之前应仔细阅读其关于检索的说明，真正掌握其检索的规律。
另外，任何一个搜索引擎都有其局限性，应该把多个搜索引擎结合起来使用，才能达到事半功倍的效果。
目前，常用的搜索引擎有：、Infoseek、HotBot、Lycos、Altavisa、Webcrawler等。
使用搜索引擎的技巧有很多，这里介绍其中的关键环节。
在布尔逻辑检索中充分利用词语中的同义词组。
例如：要寻找V odka生产商的网址，就需要在每个搜索引擎中都使用：V odka(orSpiritsorWineorLiquororAlcohol)+(orProducerorMakeorManufacture)之类的词组进行重复检索。
对于检索出来的结果，不同的搜索引擎数量差别很大，有的可能有近百个结果，而有的可能有几千上万个结果，不可能一一查看。
对此我们一般采用两种办法来解决：首先查看几个具体的网址，然后根据这几个网址反映出来的对于某些词的敏感程度，去修改检索时使用的同义词组，来缩小检索结果；其次，对于网址数较少，而且准确度较高的结果，我们一般采用快速浏览的办法，先记录下来，然后在中断网络以后，再仔细根据每一条检索结果下面的说明，来选择需要查看的对象。
对于我们日常使用的多个搜索引擎，要分清主次，再加以利用。
每个搜索引擎都宣称其收入的网址多达几千万个，但它们的侧重点不同，同一个问题可能在不同的搜索引擎上得到差别较大的结果。
这就需要我们在工作中认真加以总结，根据工作的需要，确定常用的几个搜索引擎。
我们在日常工作中发现Infoseek和HotBot比较符合我们的要求。
（2）利用生产商协会的站点这类站点也可通过搜索引擎进行检索的方法查询。
通常，这些都列出了该生产商协会所有会员单位的名称及联系办法，但是一般都没有列出这些会员单位自己的。
主要原因是这类协会的建立时，绝大部分的协会会员还没有建立。
此时，我们就会向这些机构发出请求帮助的电子，一般都会得到满意的结果。
我们之所以特别提出这种方法，是想提醒大家用这种方法是非常见效的。
在全美蒸馏酒生产商联合会的中(V odka酒属于蒸馏酒的X围)，我们不但发现了美国政府对于这类酒生产商的有关政策、法规，而且全面掌握了其生产商的信息，已经建立起的有具体的网址，没有建立起的也有简单的介绍及、传真或，可以说是一"网"打尽。
需要特别注意的是：国外的商家，特别是生产企业都非常精明，你的寻价信件必须能够使其相信你是一个"真正"的进口商，否则它们是不回信的或者回信是不真实的。
最好的办法是你建立起一个进口商的主页，在此基础上，你还可以要求对方提供更详细的资料，甚至样品(这也是非常重要的)，然后进行"真正"的商务谈判，以摸清对方的实际价格及底细。
（3）利用讨论组讨论组中的报价也大都是生产企业的直接报价。
从事国际贸易的企业一般是加入Business 中的Import-Export（进出口）组，在这个专业的讨论组中，你可以发现大量的关于进出口贸易的信息，然后输入关键字进行查询，来寻找你所需要产品的报价。
讨论组中生产商一般是规模较小的，知名度也较低的企业，它们往往借助专业的Import-Export组来宣传它们的产品，并希望以其低价格来打动进口商。
这里的报价对于我们中国的出口企业具有特别的参考意义。
值得一提的是，使用原始的讨论组的方法比较麻烦，不实用的信息量太大。
一般情况下，我们都使用搜索引擎提供的方式的专项服务，例如：在.Infoseek.中，你可以首先把搜索的X围定在讨论组（通常是点击seek下面的选择项），然后再进行关键词的搜索。
但是Infoseek不提供专项讨论组的搜索，我们无法把搜索X围限制在单一的Business:Import-Export组，好在Infoseek提供的每一个搜索结果都标明了属于哪一个具体的小组（4）Trade-Lead许多免费Trade-Lead和专业进出口专门提供国际贸易的机会和投资信息，类似国内的供求信息。
常用的站点有：.iebb.、.importers-exporters.、.asiatrade.、、.tradezone.、.ch-non-food.、.golden- trade.。
Trade-Leads发展得很快，估计最少应该有几千个类似的站点。
一般来说，运用Trade-leads要注意三个方面。
首先，根据你要收集信息的特点，选择相应的站点。
例如，你要收集瑞典的V odka酒的价格信息，就应选择欧洲国家的Trade-Leads站点，如，北欧国家烈酒的生产及消费量都很大，这些国家的站点上关于V odka的供求信息就多一些。
其次，选择有代表性的站点作为常用站点，每周进行例行检索。
这些站点的界面都比较友好，而且信息量都很大，反馈回来的搜索结果也较多。
再者，要特别注意一些收费的，虽然信息的查询、登录是有尝的，但反馈的结果让我们非常满意！一方面收费较低，是可以承受的，另一方面也提供了一个相对安全的贸易环境(核查客户的身份)，因为另外一些不收费的上存在着大量的别有用心的人发布的假信息。
2．销售商的报价销售商包括进口商和批发商。
它们报出的价格都是国内价，一般都含有进口关税。
对于生产企业而言，可比性不是很强。
但是它们所提供的十几甚至几十种产品，都来自不同的国家，参考价值很高。
我们可以确定每种产品的档次，确定不同档次产品的价格水平。
另外，对于不同国家的关税水平也有一个大概的了解。
收集销售商的报价可以从几个方面入手：（1）销售商站点中的报价找到了销售商的站点，也就找到了它们的报价。
也可利用各种搜索引擎进行关键词搜索，如：(vodakorspiritsoralcoholorliquororwine)and (wholesalesoragentordistributororimport orimporterorimportedortrade)。
（2）政府酒类专卖机构的价格在某些国家或地区，政府的酒类专卖机构是唯一的进口商和批发商。
这些机构中酒类品种多达上百种，价格中的虚头也最少，所以参考价值很高。
下面分别是美国加州、加拿大Ontario省和瑞典的酒类专卖机构的站点：、.lcbo.、.SystemBolaget.se。
（3）在商务谈判中定价在商务谈判中确定商品的价格，这种方式非常复杂，耗费的时间和金钱也最多，但它却是最重要的方法。
从生产商、销售商及商务谈判得到的价格信息，应该再加以整理、分析，确定它们之间的相互关系，最后得出完整的价格体系。
二、关税及相关政策和数据的收集关税及相关政策信息在国际营销活动中占有举足轻重的地位。
进口关税的高低，影响着最终的消费价格，决定了进口产品的竞争力；有关进口配额和许可证的相关政策关系到向这个国家出口的难易程度；海关提供的进出口贸易数据能够说明这个国家每年的进口量，即进口市场空间的大小；人均消费量及其他相关数据则说明了某个国家总的市场容量。
从世界上160多个国家，选择重点的销售地区、确定重点突破的目标，就必须依靠这些信息。
这类信息的收集有以下几种方案：1．通过大型数据库检索Internet 中包含大量的数据库，其中大型的数据库有数百个，与国际贸易有关的数据库至少有几十个，其中有的是收费的，有的免费。
免费的数据库一般都是某些大学的相关专业建立起来的，其使用价值也是很高的。
当然收费的数据库其商业价值是最高的，一般来说，你想要的信息都能从其中查到。
.DIALOG. 是世界上最大的数据库检索系统，它包括了全球大多数的商用数据库资源。
另外，它提供了一套专门的信息检索技术，有专用的命令，初次使用者需要认真学习才能掌握。
一般来说它是收费的，但是提供了一个免费的扫描程序，可以帮助你得到扫描结果，若要提出具体的内容则要付费。
通过数据库的查询，我们得到欧洲各国人均的烈酒(Spirits)消费量，从中可以看出，北欧、中欧和英国的人均消费量很高，而地中海沿岸各国的消费量则少得多。
据此我们可以确定欧洲是重点的潜在市场。
查询数据库需要注意以下两个问题：要查询收费数据库，必须有可以进行国际结算的信用卡，而且收费较高。
有的数据库还没有完成向方式的转变，查询起来还不是很方便，但是我们绝不能乎视这种查询方法，因为这些数据库建立得比较早，专业性很强，数量也很大。