(最新版)房地产营销策划案例[1]
房地产营销策划范例5篇
房地产营销策划范例5篇营销实质上是一种沟通活动，即营销者发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象。
下面是为大家收集的房地产营销策划范例，希望你喜欢。
房地产营销策划范例篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。
这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性 5、传播与媒介策略的分析有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。
房地产策划方案案例(14篇)
房地产策划方案案例（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、条据文书、合同协议、策划方案、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, job reports, policy documents, contract agreements, planning plans, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产策划方案案例（14篇）下面是网友sus35分享的房地产策划方案案例（14篇）供大家赏析。
房地产营销案例
举办与产品相关的线下活动，如楼 盘开放日、社区文化活动等，让消 费者实地感受产品魅力。
效果评估
提升品牌形象
通过情感营销策略，保利 地产的品牌形象得到了进 一步提升，吸引了众多潜 在客户的关注。
增加销售业绩
在情感营销策略的推动下 ，保利地产的销售业绩得 到了显著提升，客户满意 度也相应提高。
3. 提升客户满意度
通过精准定位和资源整合，恒大地 产提供了更高品质的房产和更好的 服务，客户满意度得到了提升。
4. 增强市场竞争力
跨界营销策略使得恒大地产在市场 上更具竞争力，与其他开发商的差 距进一步拉大。
04
案例四：保利地产情感营 销策略
项目背景
保利地产作为中国房地产行业的领军企业，致力于为消费者 提供高品质的居住环境。
在竞争激烈的房地产市场中，保利地产需要采取独特的营销 策略来吸引消费者。
营销策略
情感营销
通过激发消费者的情感共鸣来提升品 牌形象和销售业绩。
故事化营销
通过讲述与产品相关的故事，让消 费者产生情感共鸣，增加品牌忠诚
度。
借助社交媒体平台
利用微信、微博等社交媒体平台， 发布与产品相关的内容，吸引潜在 客户的关注。
本案旨在通过整合营销策略，提高绿地地产的品牌知名度和美誉度，促进销售业 绩的提升。
营销策略
2. 线下营销
组织楼盘推介会、房产讲座等活动，与 潜在客户进行面对面交流，增强客户对
项目的了解和信任。
1. 线上营销
利用社交媒体、网络广告、微信公 众号等渠道，发布关于绿地地产项 目的相关信息，吸引潜在客户的关
房地产营销案例
2023-10-30
目录
• 案例一：万科地产线上营销策略 • 案例二：碧桂园森林城市海外营
2024年房地产营销方案优秀案例
2024年房地产营销方案优秀案例____年房地产市场营销方案优秀案例一. 背景介绍房地产市场一直以来都是一个竞争激烈的行业，随着人们对于居住环境和生活品质的要求越来越高，房地产企业需要不断创新和改变营销策略，以满足消费者的需求。
本文将介绍____年房地产行业的优秀营销案例，以期为房地产企业提供有价值的参考。
二. 案例一：数字化营销策略在____年，随着数字化技术的不断发展和普及，房地产企业开始将数字化营销策略纳入其营销计划中。
该案例中的房地产企业采用了以下数字化营销策略，取得了优秀的市场反应和销售业绩：1. 制作虚拟实境（VR）体验：该企业利用虚拟实境技术，为潜在客户提供房屋体验。
潜在客户可以通过手机或VR眼镜在虚拟环境中浏览房屋的内部和外部，感受房屋的真实感。
这种虚拟实境体验不仅可以减少潜在客户的时间和金钱成本，还可以增强他们对房屋的兴趣和好感。
2. 制作房屋视频介绍：该企业通过制作高质量的房屋视频介绍，展示房屋的各个细节和优势。
这些视频可以通过房地产企业的官方网站、社交媒体和在线平台进行分享和传播，吸引更多的潜在客户。
此外，该企业还利用人工智能技术，在视频中加入互动元素，使潜在客户能够与视频内容进行互动，并获取更多相关信息。
3. 社交媒体营销：该企业在多个社交媒体平台上建立了品牌账号，并定期发布与房地产有关的内容，如房价走势、居住环境、生活方式等。
此外，该企业还与有影响力的房地产博主和KOL 合作，扩大品牌的影响力和知名度。
这种数字化的社交媒体营销策略有效地吸引了大量的潜在客户，并为房地产企业带来了良好的口碑。
三. 案例二：绿色建筑与可持续发展随着人们对环境保护和可持续发展的重视程度提高，绿色建筑成为房地产企业吸引潜在客户的重要竞争力。
该案例中的房地产企业以绿色建筑和可持续发展为核心，采取了以下营销策略：1. 绿色建筑宣传：该企业将绿色建筑的概念和优势作为宣传重点，并通过各种渠道向潜在客户传达绿色建筑的理念和价值。
最新房地产营销活动策划方案(3篇)
最新房地产营销活动策划方案(3篇) 房地产营销活动策划方案篇11、上市目的为了满足目前清远市场对小户型的需求，诚基房地产开发出适新婚者，好动者，老成者，度假者，的新一代小户型。
可以作为新婚时的过度性住房，平时进行娱乐活动的社交场所，或度假时的休息之处。
以一切为了消费者的需求为目的，打造具有时代气息的家园。
2、市场背景：现在清远的房地产价格、样式、服务在不断的变化，为了提高本公司的服务质量而进行策划。
通过分析房地产的发展因素来规划公司以后的策略。
清远之前掀起一股购房的热潮。
清远中高档的小户型精品房竞争非常激烈，各个开发商推出新颖的产品来增加自己的市场份额，不断完善增进，重获现在或潜在的消费群体信心。
1。
政策背景：针对20__年中国房地产市场的异常，为了房地产市场的健康发展。
12月9日国务院常务会议明确规定，“个人住房转让营业税征免时限由两年恢复到五年”;12月14日国务院常务会议出台了遏制房价过快上涨，抑制投资投机性购房的四条政策(即“国四条”)，12月17日财政部、国土资源部、央行、监察部等五部委公布《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》，将开发商拿地的首付款比例提高至五成，且分期缴纳全部价款的期限原则上不超过一年。
而此前各地方土地出让大多执行百分之二十至三十的首付政策。
通知主要是针对今年以来土地市场的交易持续火爆和过热现象，打击一些热点城市的炒地、囤地现象。
提高开发商的资金门槛，迫使开发企业加快销售和资金回笼，增加楼市有效供应，在一定程度上缓解当前房地产市场供不应求的紧张局面。
同时，此举也是进一步加强土地市场的批后监管。
2。
经济背景：清远市的经济相对发达地区来说比较落后，但近年来的发展现状很乐观。
在地域，环境，资源等方面的优势推动下，经济呈现快速发展的趋势。
目前，清远已是广东省经济增长最快、生态环境的地级城市之一，其经济增长速度已连续5年位居广东省各城市之首。
相对发达地区来说，目前清远经济比较落后对房地产的市场的开发、营销有一定的难度。
房地产营销策划实例方案
房地产营销策划实例方案第一章绪论1.1 选题背景房地产行业是中国经济的重要支柱，也是市场竞争最为激烈的行业之一。
如何有效进行房地产营销，提高销售业绩，是每个房地产企业都需要面对的问题。
本次策划方案以某房地产企业为例，以该企业即将推出的一个新项目为对象，提出了一套完整的房地产营销方案。
1.2 研究目标和意义本次研究的目标是通过设计一套有效的房地产营销方案，提高该企业的销售业绩。
这对于该企业来说具有重要意义，不仅可以增加企业利润，还可以提升企业在市场竞争中的地位，增强市场影响力。
1.3 研究方法本次研究主要采用文献研究和实地调研相结合的方法。
通过对相关文献进行综述，了解当前房地产行业的市场特点和营销策略，结合实地调研数据，设计一套适应该企业实际情况的房地产营销方案。
第二章市场分析2.1 行业背景分析房地产市场是一个庞大的市场，涵盖了住宅、商业、办公等多个领域。
近年来，随着人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
因此，房地产市场竞争异常激烈，企业要在市场中立足，需要具备特定的竞争优势。
2.2 目标市场分析针对该企业即将推出的新项目，首先需要进行目标市场的分析。
通过市场调研和数据分析，确定项目的目标客户群体，如购房者的年龄段、收入水平、购房需求等。
同时，还需要对竞争对手的产品特点和定位进行分析。
第三章营销策略3.1 产品定位在目标市场分析的基础上，确定本次项目的产品定位。
根据目标客户的需求特点，确定该项目的产品特点，如产品的价格定位、户型设计、配套设施等。
要符合目标客户的购房需求，提供有竞争力的产品。
3.2 价格策略确定产品定位后，需要制定具体的价格策略。
价格是购房者最为关注的因素之一，因此需要根据市场需求和竞争对手的价格水平，合理确定产品的价格。
考虑到该企业对质量的追求和品牌形象的建设，可以适度提高产品的价格。
3.3 渠道策略为了提高产品的销售渠道覆盖范围，需要制定合理的渠道策略。
可以通过与地产代理公司合作，建立市场代理网络，增加产品的销售渠道。
房地产营销案例
房地产营销案例取得成功的房地产营销案例成功的房地产营销案例成功的房地产营销案例篇1：用租金抵房款年11月8日，重庆首个长租公寓，万科旗下的西九·万科驿将正式宣布迎第一批租客。
对于重庆市场来说，这无疑就是个难忘的时刻——“用租金抵房款”，其中的套只租不卖，引发全国楼市震惊。
对于万亿市值平台的领军人物来说，意味着万科在去年底确定的长租公寓项目，在年开始真正进入实施与扩张阶段。
只租不卖的营销手段，不仅对市场上的公寓产品解决之道得出了方向，更精准的瞄准了自己的目标客户群。
同时，也激发起重庆出租市场乃至重庆楼市的改革浪潮。
成功的房地产营销案例篇2：瑞安·翠湖天地：首推4d裸眼发布秀在重庆“翠湖天地”首推的loft产品发布会上，任性地将电影中的“4d”玩儿法使用了地产行业。
声势浩大的拉开序幕了一场肉眼4d秀，引起行业围观，刮自爆朋友圈。
发布会现场，在高5.1m、净宽14.4m的三面敞开白色背景墙前，一个三十岁的黑衣男子，随着投影数模的变化，在其空间内顺着阶梯，左右、上下的不断穿梭。
数模三变，不到半个小时的裸眼4d秀，设计师分别演示了翠湖天地loft产品，从居住&商用，到咖啡馆&创意工作室，更到租赁投资等各种不同的使用。
创造年行业营销又一个“彩蛋”，可以写入行业营销史册。
同时，技术创新的方式可以投影当下盛行的“参与感”概念，不仅使产品本身的独有优势明显的展现出出，而且使用户极具体验和带入美感。
成功的房地产营销案例篇3：保利：打响夏季楼市降价跑量“第一枪”年5月，在其他楼盘筹钱楼市各项利空政策筹划涨价的过程中，保利地产出其不意的施展“杀手锏”：保利重庆公司旗下所有住宅项目，全线大幅降价，降幅均价高达元左右，可以说道就是打响了夏季降价的“第一枪”。
当时，一则“保利周一见!”的信息首先在朋友圈传播。
过后，传闻真相曝光，保利重庆让利3亿元，旗下住宅项目套内均价降幅达元的力度，让业内大吃一惊：在各项政策普遍向好的背景下，普惠全城，让出3个亿的利润，让更多购房者享受保利实惠。
房地产营销策划案例(1)
房地产营销策划案例1. 引言房地产行业是一个竞争激烈的行业，随着城市化进程的发展和人们对居住环境要求的提高，房地产开发商需要制定有效的营销策略来吸引潜在客户并提升销售业绩。
本文将通过分析一个房地产营销策划案例，探讨成功的房地产营销策略。
2. 案例背景在某个城市的郊区，一家房地产开发商拥有一块面积较大的土地，并计划开发为住宅小区。
然而，由于该地区的公共交通和商业设施相对不发达，开发商面临着一定的挑战，即如何吸引目标客户并提升销售业绩。
3. 目标客户分析首先，开发商需要对目标客户进行深入的分析。
在这个案例中，目标客户可以分为以下几类：•年轻人：他们通常是第一次购房者，对价格敏感并对居住条件有一定的要求。
•传统家庭：他们通常是有孩子的家庭，对居住环境、学校教育资源等有较高的要求。
•投资者：他们通常是购房用于投资的人群，更关注房产的升值潜力和租金回报率。
4. 营销策略制定基于目标客户分析，开发商可以制定以下营销策略：4.1 定位策略考虑到目标客户的不同需求，开发商可以采取差异化定位策略。
对于年轻人，可以定位为价格实惠、首次购房的理想选择；对于传统家庭，可以定位为宽敞舒适、临近学校的家庭社区；对于投资者，可以定位为高潜力的投资项目。
4.2 宣传与推广策略开发商可以通过多种方式进行宣传与推广，吸引目标客户的兴趣。
例如：•在线宣传：通过建立专业的房地产网站、社交媒体账号等途径，发布项目信息、户型图、价格等内容，增加曝光率。
•展览与展示：参加房地产展览会、举办开放日等活动，吸引潜在客户的目光。
•优惠政策：提供购房优惠政策，如首付优惠、交易保障等，增加客户购买的动力。
4.3 社区建设策略为了吸引目标客户，开发商可以在社区建设方面下功夫。
例如：•为居民提供便利设施：在小区内建设公园、游泳池、健身房等设施，提升居住体验。
•提供便捷交通：在小区周边提供公共交通站点，并与当地政府合作改善交通路网，方便居民出行。
•打造社区氛围：组织社区活动，如篮球比赛、居民聚餐等，增进居民之间的互动和交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产项目营销策划现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。
其核心内容包括：1、项目投资策划营销；2、项目规划设计策划营销；3、项目质量工期策划营销；4、项目形象策划营销；5、项目营销推广策划；6、项目顾问、销售、代理的策划营销；7、项目服务策划营销；8、项目二次策划营销；第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额：全国及项目所在地其中房地产开发比重.社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析.商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘基本资料.项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料.综合评判2、项目定位.市场定位：区域定位主力客户群定位.功能定位.建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价.类比可实现价值决定因素：类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评价.项目价值类比分析：价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定.住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率，追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟.商品住宅定价法：差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）.各种差异性价格系数的确定：确定基础均价确定系数确定幅度.具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟.项目总体经济技术指标.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及说明：模拟说明利润模拟表.敏感性分析：可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价.价值提升及其实现的风险性：项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析，发展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。
房地产经过多年的发展后，市场需求发生了根本性的变化，消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高，他们追求又实用又好看的商品房，这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。
项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对项目地块进行总体规划布局，确定建筑风格和色彩计划，紧紧围绕目标客户选定主力户型，引导室内装修风格，并对项目的环艺设计进行充分提示。
一总体规划1、项目地块概述.项目所属区域现状.项目临界四周状况.项目地貌状况2、项目地块情况分析.发展商的初步规划和设想.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素.土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避.项目市场定位下的主要经济指标参数3、建筑空间布局.项目总体平面规划及其说明.项目功能分区示意及其说明4、道路系统布局.地块周边交通环境示意：地块周边基本路网项目所属区域道路建设及未来发展状况.项目道路设置及其说明：项目主要出入口设置项目主要干道设置项目车辆分流情况说明项目停车场布置5、绿化系统布局.地块周边景观环境示意：地块周边历史、人文景观综合描述项目所属地域市政规划布局及未来发展方向.项目环艺规划及说明：项目绿化景观系统分析项目主要公共场所的环艺设计6、公建与配套系统.项目所在地周边市政配套设施调查.项目配套功能配置及安排.公共建筑外立面设计提示：会所外立面设计提示营销中心外立面设计提示物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示其他公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示.公共建筑平面设计提示：公共建筑风格设计的特别提示项目公共建筑外部环境概念设计7、分期开发.分期开发思路.首期开发思路8、分组团开发强度二建筑风格定位1、项目总体建筑风格及色彩计划.项目总体建筑风格的构思.建筑色彩计划2、建筑单体外立面设计提示.商品住宅房外立面设计提示：多层、小高层、高层外立面设计提示不同户型的别墅外立面设计提示针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示其他特殊设计提示.商业物业建筑风格设计提示三主力户型选择1、项目所在区域同类楼盘户型比较2、项目业态分析及项目户型配置比例3、主力户型设计提示.一般住宅套房户型设计提示.跃式、复式、跃复式户型设计提示.别墅户型设计提示4、商业物业户型设计提示.商业群楼平面设计提示.商场楼层平面设计提示.写字楼平面设计提示四室内空间布局装修概念提示1、室内空间布局提示2、公共空间主题选择3、庭院景观提示五环境规划及艺术风格提示1、项目周边环境调查和分析2、项目总体环境规划及艺术风格构想.地块已有的自然环境利用.项目人文环境的营造3、项目各组团环境概念设计.组团内绿化及园艺设计.组团内共享空间设计.组团内雕塑小品设计提示.组团内椅凳造型设计提示.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4、项目公共建筑外部环境概念设计.项目主入口环境概念设计.项目营销中心外部环境概念设计.项目会所外部环境概念设计.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计.针对本项目的其他公共环境概念设计六公共家具概念设计提示1、项目周边同类楼盘公共家具摆设.营销中心大堂.管理办公室2、本项目公共家具概念设计提示七公共装饰材料选择指导1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思3、项目营销示范单位装修概念设计.客厅装修概念设计.厨房装修概念设计.主人房装修概念设计.儿童房装修概念设计.客房装修概念设计.室内其他（如阳台、玄关、门窗）装修提示4、项目营销中心装修风格提示5、住宅装修标准提示.多层、小高层、高层装修标准提示.跃层、复式、跃复式装修标准提示.别墅装修标准提示八灯光设计及背景音乐指导1、项目灯光设计.项目公共建筑外立面灯光设计.项目公共绿化绿地灯光设计.项目道路系统灯光设计.项目室内灯光灯饰设计2、背景音乐指导.广场音乐布置.项目室内背景音乐布置九小区未来生活方式的指导1、项目建筑规划组团评价2、营造和引导未来生活方式.住户特征描述.社区文化规划与设计第三章项目质量工期策划营销房地产市场营销，它贯穿于商品的开发建设、销售、服务的全过程。
质量工期是重要的流程之一，因房屋质量、工期延误等原因，而造成销售停滞和购楼者要求换房或退房的现象屡有发生。
它严重影响发展商及项目的信誉度、美誉度。
因此项目质量工期策划营销是发展商必须树立的观念。
一建筑材料选用提示1、区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比2、新型建筑装饰材料提示3、建筑材料选用提示二施工工艺流程指导1、工程施工规范手册2、施工工艺特殊流程提示三质量控制1、项目工程招标投标内容提示2、文明施工质量管理内容提示四工期控制1、项目开发进度提示2、施工组织与管理五造价控制1、建筑成本预算提示2、建筑流动资金安排提示六安全管理1、项目现场管理方案2、安全施工条例第四章项目形象策划营销项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等。
房地产项目视觉形象是指房地产项目有别于其他项目具有良好识别功能的统一视觉表现。