决胜市场我们应该如何做促销完整版

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销售方法总结决胜市场的关键

销售方法总结决胜市场的关键

销售方法总结决胜市场的关键销售是企业发展的重要环节,决定了企业的销售业绩和市场地位。

在竞争激烈的市场环境下,如何有效地销售产品或服务,成为企业取得成功的关键。

本文将总结一些决胜市场的关键销售方法,帮助企业提升销售业绩。

一、了解客户需求了解客户需求是销售的基础。

只有深入了解客户的需求,才能提供符合其需求的产品或服务。

销售人员应通过与客户的沟通和了解,掌握客户的购买动机、购买意愿以及购买能力等信息。

同时,还需要了解客户所在行业的发展趋势和竞争状况,以便更好地满足客户的需求。

二、建立良好的客户关系建立良好的客户关系是销售成功的关键。

销售人员应注重与客户的沟通和互动,建立起信任和合作的关系。

通过定期拜访客户、电话沟通和电子邮件等方式,及时了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和困扰。

同时,还可以通过客户活动、客户培训等方式,增进与客户的交流和互动,提升客户的忠诚度和满意度。

三、制定有效的销售策略制定有效的销售策略是决胜市场的关键。

销售策略应根据企业的市场定位和竞争状况来制定,包括目标市场的选择、产品定位、定价策略、渠道选择等。

销售人员应根据销售策略,制定具体的销售计划和行动方案,并进行有效的执行和监控。

同时,还需要不断进行市场调研和竞争分析,及时调整销售策略,以适应市场的变化和需求的变化。

四、提供优质的售后服务提供优质的售后服务是赢得客户信任和口碑的关键。

销售人员应注重售后服务的质量和效率,及时解决客户的问题和投诉,提供专业的技术支持和咨询服务。

同时,还可以通过定期回访和客户满意度调查等方式,了解客户对售后服务的评价和反馈,不断改进和提升售后服务的质量。

五、不断学习和提升销售技巧销售技巧的不断学习和提升是销售成功的关键。

销售人员应不断学习销售理论和技巧,提升自身的销售能力和专业素养。

可以通过参加销售培训和学习课程、阅读销售书籍和文章等方式,不断积累销售经验和技巧。

同时,还可以通过与同行的交流和分享,学习他人的成功经验和销售技巧,不断提升自己的销售能力。

市场的促销活动方案优秀7篇

市场的促销活动方案优秀7篇

市场的促销活动方案优秀7篇精心整理市场的促销活动方案,希望这份市场的促销活动方案优秀7篇能够帮助大家,给予大家在写作上的思路。

更多市场的促销活动方案资料,在搜索框搜索市场的促销活动方案(精选篇1)一、方案定位:特色+品牌特色:健康+卫生品牌:主打一个特色面食二、营销策略1、阶段口号:花一样的钱吃更好的饭此广告词在门店外明显部位张贴,给大家传达的理念是,货真价实2、免费wiffi:在广告词下方显著标注:到人合面馆就餐享受美食及免费上网3、优惠卷联合宣传,印制优惠卷,内容包括:每个主打菜的优惠价格,凭卷购餐;主打菜的图片宣传,菜品介绍,经营理念(健康第一,真材实料);?门店地图;订餐电话及预约时间,送餐最低消费标准(送餐人员享受送餐提成);2元代金卷(代金卷使用说明);在周围超市非食品店等地营销优惠卷(借助免费餐券发给主要负责人,贿赂他们协助完成)4、消费奖励所有消费金额达到50元以上的,送一张代金卷,刺激二次消费。

5、订餐服务每日上午10:之前,下午2:00-4:00接受晚餐订餐。

上午10:00-11:00为送餐时间下午4:00-5:00为晚餐送餐时间,其他时间不接受预订,另员工送餐可拿到提成。

饭馆配一辆电动车及保温设备。

订餐最低消费为30元,送餐人员享受5元提成。

送餐范围为周围5公里以内。

6、特殊人群打折新开小学教师可凭教师证享受8.5折优惠。

与校方接洽,印制宣传单,在校内宣传。

7、成本控制保质不保量:菜的色香味一定要始终如一,减少凉菜的菜量,不要太大,让他们一次吃不够。

市场的促销活动方案(精选篇2)一、活动时间:6.7-12(活动准备)6.12-6.17(预热)6.18(活动当天)二、大促活动内容策划1.收藏店铺有礼(五元优惠券)2.加入购物车有礼(五元优惠券)3.买满包邮(满80包邮)4.满减活动:满100元减10满200元减25满300元减50(提前模拟,确保在活动当天,几种优惠之前不会有冲突)三、年中大促618之前的准备:1.美工配合(6月1号~6月12号之前必须准备好)a.预热页面(突出618活动折扣)b.大促页面(突出活动优惠,仅此一天。

市场促销活动方案(5篇)

市场促销活动方案(5篇)

市场促销活动方案1、市场分析[说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。

]2、活动主题[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。

]3、活动目的[说明:活动的主要目的]4、活动时间[说明:活动执行的时间段。

]5、效果预期和数字目标5.1效果预期[说明:预期的可以到达的效果。

]5.2数字目标[说明:制定运营数字目标]6、活动详细情况6.1参与产品[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。

]6.2活动详细说明[说明:详细说明活动的实施方式。

]6.3奖项设置(随机)[说明:奖项和奖品设置]7、广告宣传(市场推广)[说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传和市场推广方面的想法和建议。

]7.1内部宣传(推广)7.2外部宣传(推广)8、活动任务安排及[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。

]9、费用预算[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。

]10、活动[说明:详细总结本次活动的成功典与失败点,作为参考学习的宝贵资料。

]市场促销活动方案(二)一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。

市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

有效的促销活动

有效的促销活动

有效的促销活动促销活动是商家吸引顾客和增加销售的重要手段之一。

然而,在竞争激烈的市场环境下,如何设计和执行一场有效的促销活动成为了商家们亟待解决的问题。

本文将就此展开讨论,探讨有效的促销活动所需的关键要素。

一、目标明确一场有效的促销活动首先需要设定明确的目标。

这可以是销售额的增长、新顾客的吸引、旧顾客的复购、宣传品的增加等等。

只有通过设定明确的目标,才能更好地衡量活动的成效,并对其效果进行调整和改进。

二、选择合适的促销方式针对不同的目标,商家可以选择不同的促销方式。

一次性促销、满减、赠品、折扣券等多种方式都可以根据具体情况灵活运用。

比如针对销售额增长的目标,商家可以推出满额返利活动;针对新顾客吸引的目标,商家可以设计首购优惠策略。

三、有效的宣传推广再好的促销活动如果没有得到足够的曝光度,也难以产生预期的效果。

因此,有效的宣传推广是促销活动的重要环节之一。

商家可以利用线上线下渠道,选择合适的媒介进行宣传,如电视广告、网络推送、社交媒体等。

同时,也可以借助合作伙伴或平台的力量进行联合推广,提升活动的曝光度和影响力。

四、提供良好的购物体验一场有效的促销活动不仅能够吸引顾客前来购买,还需要提供良好的购物体验,让顾客对商家产生好感,并促使他们进行复购。

商家可以通过提供优质的售后服务、良好的支付体验、方便的退换货政策等方式,增加顾客的满意度和忠诚度。

五、数据分析和效果评估对于促销活动的效果评估是持续改进的关键环节。

商家应该通过收集和分析相关数据,如销售额、访客数量、转化率等,以便对活动进行调整和优化。

同时,可以通过调查问卷、顾客反馈等方式,了解顾客的意见和建议,进一步完善促销活动的方案。

六、持续创新和改进市场环境的变化使得促销活动需要不断创新和改进,以保持活力和竞争力。

商家可以关注市场趋势,研究竞争对手的促销策略,及时调整自己的活动方案。

同时,也要不断尝试新的促销方式和渠道,摸索出适合自己企业特点的促销模式。

实战指南如何进行成功的价格策略和促销

实战指南如何进行成功的价格策略和促销

实战指南如何进行成功的价格策略和促销在竞争激烈的市场中,制定一种成功的价格策略和促销方案是至关重要的。

本文将为您提供一份实战指南,帮助您制定和执行有效的价格策略和促销活动,以提高销售和市场份额。

1. 确定定价目标在开始制定价格策略之前,首先需要明确您的定价目标。

这可能包括盈利最大化、市场份额增长、品牌定位等。

明确定价目标将有助于指导您后续的决策。

2. 研究市场和竞争对手了解市场和竞争对手的定价策略至关重要。

进行市场调研,了解消费者对产品或服务的需求和价格敏感度。

并注意监测竞争对手的定价行为,以便及时作出调整。

3. 确定成本和利润了解产品或服务的成本结构对于制定合理的价格至关重要。

您需要计算生产成本、运营费用以及预期利润,并将其考虑在内以确保定价的合理性。

4. 采用不同的定价策略在制定价格策略时,您可以考虑采用不同的定价策略,如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。

根据不同的产品和市场环境,选择适用的定价策略。

5. 细分市场定价市场细分是定价策略中的重要一环。

根据不同的消费者群体和市场需求,制定相应的价格方案。

您可以根据消费者的收入水平、购买习惯、地理位置等因素来细分市场,并针对不同的细分市场制定不同的价格。

6. 执行促销活动促销活动是推动销售增长的重要手段之一。

根据不同的目标和市场需求,您可以采取各种促销形式,如折扣销售、捆绑销售、赠品促销等。

同时,您还可以利用社交媒体和其他渠道来进行促销推广,提高产品或服务的知名度。

7. 定期评估和调整策略定价策略和促销方案不是一成不变的,您需要定期评估其效果并作出相应调整。

监测销售数据、市场变化和竞争对手的动态,及时调整定价和促销策略,以确保其持续有效性。

总结:制定成功的价格策略和促销方案是提高销售和市场竞争力的关键。

在制定和执行策略时,需要确立定价目标、了解市场和竞争对手、确定成本和利润、细分市场、采用不同的定价策略、执行促销活动,并定期评估和调整策略。

市场促销活动策划方案

市场促销活动策划方案

市场促销活动策划方案背景市场竞争激烈,为了吸引更多顾客,提升销售业绩,需要制定一系列的市场促销活动。

本文将根据当前市场情况与消费者需求提出一些切实可行的活动策划方案,旨在为企业推动业绩提升。

目标根据市场调研数据和企业战略规划,制定以下目标:1.提升企业品牌知名度;2.增加销售量与毛利润;3.满足积极购物的消费者需求;4.为新品上市做好铺垫。

活动策划活动一:限时折扣促销活动时间: 7月1日~7月15日产品定价和历史销量数据表明,价格是影响消费者购物意愿的主要因素之一。

而限时折扣是一种有效的促销方式,在短时间内吸引消费者采取购买行动。

本次限时折扣促销方案如下:•折扣力度:商品价格折扣 10 %~ 20 %不等;•选品范围:销售量较高的商品;•宣传方式:宣传海报、电子邮件、网站推送等多渠道宣传;•市场推广:与社交媒体合作推广,制作活动专题页;•营销策略:先预热,再进行正式推广。

活动二:品牌推广活动活动时间: 7月20日~7月30日随着消费者的需求不断提升,品牌已不仅仅是产品,而是信誉、服务,甚至是生活方式,品牌推广活动是让顾客更了解并愿意购买企业商品的一种有效方式。

本次品牌推广活动方案如下:•活动形式:线上+线下品牌推广;•线下推广:空间点位及街头宣传;•线上推广:社交媒体与网站推广;•宣传内容:主打公司产品特色或口号,优惠券奖励活动;•线下销售:重点放置商品进口或外来的商品;活动三:新品上市促销活动活动时间:7月15日~7月30日新品上市活动是提高品牌知名度及销售的有效方式,既能吸引顾客的注意力,又能促进销售的增长。

新品上市活动应包括研发、销售渠道开拓、创意推广等方面。

本次新品上市促销活动方案如下:•新品上市:新品为公司基础产品,不符合目前市场需求,需要进行改良;•促销活动:针对新品给出优惠折扣并提供兑换活动;•宣传方式:电子邮件、社交媒体等多渠道宣传;•活动形式:线上+线下新品首发体验活动,搭配专业讲解员;•营销策略:预热期>正式推广期>限时折扣>兑换活动;•促销期限:3天;•新品上市推广方案结束后,根据活动数据统计进行总结评估和总结。

赢取市场的十大致胜策略

赢取市场的十大致胜策略

赢取市场的十大致胜策略1. 定位明确:市场竞争激烈,成功的关键在于找到一个明确的市场定位。

你的产品或服务需满足特定人群的需求,并在这个领域建立起差异化的竞争优势。

2. 提供卓越的品质:不论你经营的是什么类型的产品或服务,务必以提供卓越品质为使命。

这是赢取市场的基础,只有让客户感到满意,他们才会选择你的品牌长期合作。

3. 持续创新:市场环境变化迅速,为了保持竞争力,需要不断推出新产品、改进服务、提升技术,以满足消费者的新需求。

持续创新是赢取市场的关键策略。

4. 优化用户体验:提供良好的用户体验可以增加用户忠诚度和口碑传播。

从网站设计到产品购买过程,从售后服务到客户关系管理,都要关注用户体验,以提高市场竞争力。

5. 灵活应变:市场变化不可预测,你必须保持灵活性,随时做出调整。

及时调整产品定价、销售策略和市场推广活动等,以适应市场需求的变化。

6. 建立强大的品牌形象:品牌形象是市场赢取的核心。

通过投资品牌建设、传播品牌文化和价值观,以及提供独特的品牌故事,你可以赢得客户的信任和忠诚。

7. 构建合作伙伴关系:寻找和建立合作伙伴关系是一个有效的市场赢取策略。

通过与其他企业合作,你可以共享资源,扩大市场覆盖面,并提供更多的产品或服务组合。

8. 高效的市场营销策略:投入适当的营销资源,并采用多样化的市场推广方式,如广告、促销、社交媒体等,以提高品牌曝光度和市场份额。

9. 注重客户服务:提供卓越的客户服务是赢取市场的重要策略。

及时回复客户的问题和投诉,关注客户反馈意见,并不断改进服务,以满足客户的需求。

10. 持续关注竞争对手:了解竞争对手的动态和市场趋势,可以帮助你制定更有效的竞争策略。

在市场中保持警惕,灵活应对竞争对手的变化,是赢取市场的必要条件。

在上述十大致胜策略的基础上,以下是一些相关的内容来进一步扩展。

11. 数据驱动的决策:数据在市场赢取中发挥着关键作用。

通过收集、分析和利用数据,可以更好地了解客户需求、市场趋势和竞争对手的动态。

决胜市场我们应该如何做促销

决胜市场我们应该如何做促销

决胜市场:我们应该如何做促销OKSALES专稿期待已久的相关行业规范零售商供货商公平交易管理办法已于11月15日正式施行了;办法虽说能在一定程度上约束零售商的行为,但能深层次解决零供之间的或明或暗的利益争斗和搏奕吗一切都还悬而未决;从所周知,零售业传统的盈利模式来源于"购销差价";在商品紧缺时代,生产商拥有市场的主导权;而今,"商品过剩时代"销售场所不但承担了销售职能,还兼具媒介宣传的展示功能,零售商开始向供货商收取上架费,最终矫枉过正使零售商的销售职能大大弱化了;销售的进账在减少,非销售收入增加并成为经营扩张的主渠道--依靠银行贷款、收取进店费和占用供货商货款以维持正常经营并拓展商业连锁;"渠道为王"最终导致"渠道霸权"是因为零售商的市场位势决定了其强势地位;商务部的办法尚不能改变这一商业现状现在,客观的现实状况是即使企业产品进入了强势的零售终端,也仅仅是一个库存转移过程而已,关键是通过什么方式来尽快形成消费者的广泛认同和现金流的良性循环;靠单纯的广告吗显然它已无法对销售造成影响;因为广告的作用大部分是在心理层面,而不是在行为层面:对行为能产生影响的是促销;顾客往往在听到打折、买一送一的优惠、赠品或抽奖等信息时,才会采取行动;促销所包含的诱因十分广泛,但现在已有失控之感;假如说以前企业只在促销活动上花费整体推广预算的30%,而现在这一比例已高达70%;相当大比例的费用花在经销商促销上,即给超市及药店与其他零售商特别折让、折扣、赠品;事实上,有许多超市便是依靠这些折让金额来赚取利润;零售商会在经销商促销优惠期间大量进货,甚至超出所能销售出去的数量,以充分享受这一折扣,并在非促销期间减少进货;但此举会造成企业难以拿捏生产周期或存货量;常和市场打交道的人会发现,属于促销另一层面的消费者促销,对于消费者的品牌偏好甚至品牌权益,都具有削弱的效果;任何大肆促销的产品,都说明公告价格不过是自欺欺人罢了;愈来愈多的消费者期待找到比公告价格低的价格,或是干脆直接讨价还价;由于大家愈来愈意识到大部分品牌都颇为类似,因此消费者会找出一组可接受的品牌名单,而非死守着某一偏爱品牌不放;消费者每周会看看哪些品牌在打折,并且购买那些在可接受品牌名单中的品牌;举例来说,买赠活动是一种常规化促销方式,但近来有用滥、滥用的趋势;朱华锋教授曾经指出,买赠促销能克服顾客观望心态,打消顾客购买疑虑,鼓励顾客尝试购买,对提升销量扩大份额有一定的帮助;但买赠促销也存在作用的局限性和负面性,具体表现在:对品牌形象建设无益,会降低品牌价值感,无利于提升品牌珍贵价值感和品牌形象;形成销售依赖性,过多的买赠促销会形成依赖性,一旦停止买赠促销活动,销量会迅速下降,从而步入促销陷井难以自拔;由此可见买赠促销不能常年搞到头,应该正确选择活动时机;一般来说,开展买赠活动的时机是:一、新品上市;为提高新品知名度,鼓励第一批购买者,可在广告宣传的前提下,开展买赠活动;二、老品排空;为加速库存周转,调整产品结构,如果无需或不想使用价格和销售政策策略,可采用买赠形式争限经销商支持,拉动消费者购买,以排空老品;三、应对降价;在价格大战中,担心降价伤害品牌降低利润的企业,可以采取买赠活动,以变相降价方式应对直接降价;四、提升销量;当销量处于非季节性非行业性下滑期徘徊期难以提升时,或者企业希望强力提升销量和市场份额时,可以考虑采取买赠方式促销;五、促销竞争;在面临激烈的促销大战如广告大战、买赠大战、抽奖大战等竞争局面时,为维持市场份额时,亦可采用买赠促销;六、增进感情;在企业开展义卖、捐资助学等公益性、亲情性营销活动时,为争取公众支持与参与,感谢顾客购买,可同时开展买赠活动;赠品的选择是买赠活动成功的关键之一,合适的赠品会增加顾客的兴趣,刺激和强化顾客的购买动机;美国立契蒙市的油漆商特里斯克先生为推销他的油漆,首先给500各准顾客邮寄刷子的木柄,剩下的一半,就是刷子部分就请客人凭信函前来店里领;邮寄后有100多人前来店里领刷子;由于这种做法效果不显着,特里斯克先生就再动脑筋;又给1000个准顾客邮寄完整的刷子并附上一张信函;里面写着:“您是不是需要油漆您的房子是不是已经到了该重新油漆、让您的房子焕然一新的时候了为此,我们特地赠送您一把油漆刷子;我们从今天起连续3个月定为特别优惠时间,凡是拿到此张信函前来敝店的顾客,油漆一律八折优惠;敬请别失去好机会;”人有贪小便宜的习性,对一点点小赠品也会产生相当大的好感;同时认为有一支刷子不好好利用它太可惜;结果,750让人拿信函前来店里买他的油漆;之后,这些人都成了特里斯克先生的主顾了;其后一年的销售量比上一年多了5倍;说起促销,最终的表现工具和物质形成往往离不开赠品,许多企业也为此在这方面缺乏合理的统筹布局;那么,在赠品选择上有哪些讲究呢朱华锋教授指出,赠品必须要经得起时间考验;具体来讲,不妨概括如下:一、产品关联性;赠品和产品应该有使用上的关联性,如买药送便携式体温计,买保健品送食用油等;二、品牌协调性;赠品品牌和产品品牌档次和品牌个性上一定要匹配相称,以相互陪衬、相互提升实现双赢;三、顾客接受性;赠品的种类要适应消费者的口味与偏好,不能硬塞给消费者不需要不喜欢的赠品,赠品选择应尽可能投顾客所好;不同的顾客会喜欢不同的赠品,希望选择一种所有的顾客都喜欢的赠品是不现实的;因此,事先明确买赠活动对象的定位是十分重要的;四、价格适当性;选择什么价位的赠品,虽然要看促销竞争的力度、竞争对手赠品的价格,但更要看品牌地位和产品价格与利润空间;赠品的价位是次要的,品位却是主要的,一般品牌要使用高价位的赠品才见效,名牌则没有这样的必要;一般品牌可以使用一般品位的赠品,但名牌应选择有品位的赠品;五、质量可靠性;不能因为是赠品,质量就可以放松;劣质赠品会对品牌形成明显伤害,会使消费者对产品质量产生怀疑和不好的联想;因此,必须把握赠品质量关;赠品价值不大没关系,但一定要制作精美、质地精美;六、时尚流行性;为彰显品牌活力,避免品牌老化,增强赠品的吸引力与接受性,应尽可能选择时尚流行的产品做赠品,而不能过分贪图便宜采用过时落伍的产品;在当今健康倍受关注的时代,针对都市时尚一族开展买保健品套餐送人体健康秤,效果就比较好;七、健康亲善性;赠品在消费使用上应该健康向上,对人体、对财产、对自然、对社会都具有积极意义,以体现品牌的社会责任感,而不应该迎合低级趣味;因此,送碟片应该送经扬正义的大片,而不是庸俗低级的娱乐片;八、时间季节性;赠品种类应视买赠活动时间而有所调整,夏季送雨伞正当时,冬季送雨伞不合时宜;夏季送电风扇犹如锦上添花清凉宜人,冬季送取暖器犹如雪中送炭温暖人心;九、区域差异性;赠品种类应视买赠活动的地点而有所不同;中国市场区域那么大,风土人情风俗习惯差异大,消费者心理与偏好差异也大,促销赠品需要因地制宜,否则轻则效果不好,重则要出问题;顾客的心理需要是其进行购买活动的思想先导,它必然直接或间接地影响其购买行为;蓝哥智洋国际行销顾问机构认为,市场操作中厂家和商场可以运用以下心理营销策略来“攻城掠地”;1、饥饿心理——给上帝留点“饥饿感”;在销售商品过程中,严格控制售量,人为地制造供不应求的紧张状态,利用顾客希望买到紧俏商品的心理来激起其强烈的购买欲;2、神秘心理——给上帝留点“神秘感”;不少顾客对构造奇特、款式新颖、来头神秘的商品有一种天生的好奇感,并希望能率先亲自试用,满足其求新求异的欲望;3、愉悦心理——给上帝留点“刺激感”;潜愉需要是顾客事先没有预期到的、由厂商随产品特意让顾客的一部分额外利益,以便带给顾客意外的惊喜;4、踏实心理——给上帝留点“信任感”;求实心理需要的核心是讲求“实用”、“实惠”;5、公益心理——给上帝留点“温馨感”;现代营销越来越强调把消费者需求与社会公众利益有机结合起来,充分体现企业对社会的高度责任感,依次树立良好的美誉度,以博得顾客对其价值观的广泛认同和强烈共鸣,从而巧妙突破用户的心理防线,使之心甘情愿向厂商敞开自己的钱袋;这就是公益心理营销;另外,为了提高买赠活动的效益,在市场执行过程中还应注意以下消费心理:正确预计,合理控制;避免出现真正要促销的产品没卖多少,反而库存积压大量赠品的现象,结果变成不是自己的产品促销而是为赠品厂家促销;严格规范,质量为本;真正做到质优价廉、价廉物美,避免质次价高,损伤品牌形象和企业利润;为此,必须按正常流程办事,杜绝人情采购,更不允许腐败采购;发放登记,妥善管理;赠品亦是有价的,应视同产品管理,要严格执行验收入库、保管仓储、发放登记等手续,不允许相关人员和经销商截留或挪作他用,一定要保证真正用在终端买赠活动上;遵守时间,及时到位;避免欠货影响活动开展以及由此引发的用户不满;灵活处理,服务跟上;有时候,顾客看中了产品,但由于多种原因不想要赠品,希望按赠品价值的价格购买产品;这时应灵活处理,如果顾客的购买意原是诚恳的,不想要赠品的原因是客观、合情合理的,可按大批量购进或制作价格扣除赠品费用销售产品;因为买赠的目的是销售产品,只要能够售出商品,一切都好商量,不要因为顾客的赠品异议而丢失产品销售机会;配套次源,协调使用;尤其是要做好宣传告知,发挥促销的整体效应;同时要注意尽可能与公益活动相结合,寻找合适的买赠理由,增强品牌亲和力,避免降低品牌价值;。

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决胜市场我们应该如何做促销集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]决胜市场:我们应该如何做促销【OKSALES专稿】期待已久的相关行业规范《零售商供货商公平交易管理办法》已于11月15日正式施行了。

《办法》虽说能在一定程度上约束零售商的行为,但能深层次解决零供之间的或明或暗的利益争斗和搏奕吗一切都还悬而未决。

从所周知,零售业传统的盈利模式来源于"购销差价"。

在商品紧缺时代,生产商拥有市场的主导权。

而今,"商品过剩时代"销售场所不但承担了销售职能,还兼具媒介宣传的展示功能,零售商开始向供货商收取上架费,最终矫枉过正使零售商的销售职能大大弱化了。

销售的进账在减少,非销售收入增加并成为经营扩张的主渠道--依靠银行贷款、收取进店费和占用供货商货款以维持正常经营并拓展商业连锁。

"渠道为王"最终导致"渠道霸权"是因为零售商的市场位势决定了其强势地位。

商务部的《办法》尚不能改变这一商业现状现在,客观的现实状况是即使企业产品进入了强势的零售终端,也仅仅是一个库存转移过程而已,关键是通过什么方式来尽快形成消费者的广泛认同和现金流的良性循环。

靠单纯的广告吗显然它已无法对销售造成影响。

因为广告的作用大部分是在心理层面,而不是在行为层面:对行为能产生影响的是促销。

顾客往往在听到打折、买一送一的优惠、赠品或抽奖等信息时,才会采取行动。

促销所包含的诱因十分广泛,但现在已有失控之感。

假如说以前企业只在促销活动上花费整体推广预算的30%,而现在这一比例已高达70%。

相当大比例的费用花在经销商促销上,即给超市及药店与其他零售商特别折让、折扣、赠品。

事实上,有许多超市便是依靠这些折让金额来赚取利润。

零售商会在经销商促销优惠期间大量进货,甚至超出所能销售出去的数量,以充分享受这一折扣,并在非促销期间减少进货。

但此举会造成企业难以拿捏生产周期或存货量。

常和市场打交道的人会发现,属于促销另一层面的消费者促销,对于消费者的品牌偏好甚至品牌权益,都具有削弱的效果。

任何大肆促销的产品,都说明公告价格不过是自欺欺人罢了。

愈来愈多的消费者期待找到比公告价格低的价格,或是干脆直接讨价还价。

由于大家愈来愈意识到大部分品牌都颇为类似,因此消费者会找出一组可接受的品牌名单,而非死守着某一偏爱品牌不放。

消费者每周会看看哪些品牌在打折,并且购买那些在可接受品牌名单中的品牌。

举例来说,买赠活动是一种常规化促销方式,但近来有用滥、滥用的趋势。

朱华锋教授曾经指出,买赠促销能克服顾客观望心态,打消顾客购买疑虑,鼓励顾客尝试购买,对提升销量扩大份额有一定的帮助。

但买赠促销也存在作用的局限性和负面性,具体表现在:对品牌形象建设无益,会降低品牌价值感,无利于提升品牌珍贵价值感和品牌形象。

形成销售依赖性,过多的买赠促销会形成依赖性,一旦停止买赠促销活动,销量会迅速下降,从而步入促销陷井难以自拔。

由此可见买赠促销不能常年搞到头,应该正确选择活动时机。

一般来说,开展买赠活动的时机是:一、新品上市。

为提高新品知名度,鼓励第一批购买者,可在广告宣传的前提下,开展买赠活动。

二、老品排空。

为加速库存周转,调整产品结构,如果无需或不想使用价格和销售政策策略,可采用买赠形式争限经销商支持,拉动消费者购买,以排空老品。

三、应对降价。

在价格大战中,担心降价伤害品牌降低利润的企业,可以采取买赠活动,以变相降价方式应对直接降价。

四、提升销量。

当销量处于非季节性非行业性下滑期徘徊期难以提升时,或者企业希望强力提升销量和市场份额时,可以考虑采取买赠方式促销。

五、促销竞争。

在面临激烈的促销大战如广告大战、买赠大战、抽奖大战等竞争局面时,为维持市场份额时,亦可采用买赠促销。

六、增进感情。

在企业开展义卖、捐资助学等公益性、亲情性营销活动时,为争取公众支持与参与,感谢顾客购买,可同时开展买赠活动。

赠品的选择是买赠活动成功的关键之一,合适的赠品会增加顾客的兴趣,刺激和强化顾客的购买动机。

美国立契蒙市的油漆商特里斯克先生为推销他的油漆,首先给500各准顾客邮寄刷子的木柄,剩下的一半,就是刷子部分就请客人凭信函前来店里领。

邮寄后有100多人前来店里领刷子。

由于这种做法效果不显着,特里斯克先生就再动脑筋。

又给1000个准顾客邮寄完整的刷子并附上一张信函。

里面写着:“您是不是需要油漆您的房子是不是已经到了该重新油漆、让您的房子焕然一新的时候了为此,我们特地赠送您一把油漆刷子。

我们从今天起连续3个月定为特别优惠时间,凡是拿到此张信函前来敝店的顾客,油漆一律八折优惠。

敬请别失去好机会。

”人有贪小便宜的习性,对一点点小赠品也会产生相当大的好感。

同时认为有一支刷子不好好利用它太可惜。

结果,750让人拿信函前来店里买他的油漆。

之后,这些人都成了特里斯克先生的主顾了。

其后一年的销售量比上一年多了5倍。

说起促销,最终的表现工具和物质形成往往离不开赠品,许多企业也为此在这方面缺乏合理的统筹布局。

那么,在赠品选择上有哪些讲究呢朱华锋教授指出,赠品必须要经得起时间考验。

具体来讲,不妨概括如下:一、产品关联性。

赠品和产品应该有使用上的关联性,如买药送便携式体温计,买保健品送食用油等。

二、品牌协调性。

赠品品牌和产品品牌档次和品牌个性上一定要匹配相称,以相互陪衬、相互提升实现双赢。

三、顾客接受性。

赠品的种类要适应消费者的口味与偏好,不能硬塞给消费者不需要不喜欢的赠品,赠品选择应尽可能投顾客所好。

不同的顾客会喜欢不同的赠品,希望选择一种所有的顾客都喜欢的赠品是不现实的。

因此,事先明确买赠活动对象的定位是十分重要的。

四、价格适当性。

选择什么价位的赠品,虽然要看促销竞争的力度、竞争对手赠品的价格,但更要看品牌地位和产品价格与利润空间。

赠品的价位是次要的,品位却是主要的,一般品牌要使用高价位的赠品才见效,名牌则没有这样的必要。

一般品牌可以使用一般品位的赠品,但名牌应选择有品位的赠品。

五、质量可靠性。

不能因为是赠品,质量就可以放松。

劣质赠品会对品牌形成明显伤害,会使消费者对产品质量产生怀疑和不好的联想。

因此,必须把握赠品质量关。

赠品价值不大没关系,但一定要制作精美、质地精美。

六、时尚流行性。

为彰显品牌活力,避免品牌老化,增强赠品的吸引力与接受性,应尽可能选择时尚流行的产品做赠品,而不能过分贪图便宜采用过时落伍的产品。

在当今健康倍受关注的时代,针对都市时尚一族开展买保健品套餐送人体健康秤,效果就比较好。

七、健康亲善性。

赠品在消费使用上应该健康向上,对人体、对财产、对自然、对社会都具有积极意义,以体现品牌的社会责任感,而不应该迎合低级趣味。

因此,送碟片应该送经扬正义的大片,而不是庸俗低级的娱乐片。

八、时间季节性。

赠品种类应视买赠活动时间而有所调整,夏季送雨伞正当时,冬季送雨伞不合时宜;夏季送电风扇犹如锦上添花清凉宜人,冬季送取暖器犹如雪中送炭温暖人心。

九、区域差异性。

赠品种类应视买赠活动的地点而有所不同。

中国市场区域那么大,风土人情风俗习惯差异大,消费者心理与偏好差异也大,促销赠品需要因地制宜,否则轻则效果不好,重则要出问题。

顾客的心理需要是其进行购买活动的思想先导,它必然直接或间接地影响其购买行为。

蓝哥智洋国际行销顾问机构认为,市场操作中厂家和商场可以运用以下心理营销策略来“攻城掠地”。

1、饥饿心理——给上帝留点“饥饿感”。

在销售商品过程中,严格控制售量,人为地制造供不应求的紧张状态,利用顾客希望买到紧俏商品的心理来激起其强烈的购买欲。

2、神秘心理——给上帝留点“神秘感”。

不少顾客对构造奇特、款式新颖、来头神秘的商品有一种天生的好奇感,并希望能率先亲自试用,满足其求新求异的欲望。

3、愉悦心理——给上帝留点“刺激感”。

潜愉需要是顾客事先没有预期到的、由厂商随产品特意让顾客的一部分额外利益,以便带给顾客意外的惊喜。

4、踏实心理——给上帝留点“信任感”。

求实心理需要的核心是讲求“实用”、“实惠”。

5、公益心理——给上帝留点“温馨感”。

现代营销越来越强调把消费者需求与社会公众利益有机结合起来,充分体现企业对社会的高度责任感,依次树立良好的美誉度,以博得顾客对其价值观的广泛认同和强烈共鸣,从而巧妙突破用户的心理防线,使之心甘情愿向厂商敞开自己的钱袋。

这就是公益心理营销。

另外,为了提高买赠活动的效益,在市场执行过程中还应注意以下消费心理:正确预计,合理控制。

避免出现真正要促销的产品没卖多少,反而库存积压大量赠品的现象,结果变成不是自己的产品促销而是为赠品厂家促销。

严格规范,质量为本。

真正做到质优价廉、价廉物美,避免质次价高,损伤品牌形象和企业利润。

为此,必须按正常流程办事,杜绝人情采购,更不允许腐败采购。

发放登记,妥善管理。

赠品亦是有价的,应视同产品管理,要严格执行验收入库、保管仓储、发放登记等手续,不允许相关人员和经销商截留或挪作他用,一定要保证真正用在终端买赠活动上。

遵守时间,及时到位。

避免欠货影响活动开展以及由此引发的用户不满。

灵活处理,服务跟上。

有时候,顾客看中了产品,但由于多种原因不想要赠品,希望按赠品价值的价格购买产品。

这时应灵活处理,如果顾客的购买意原是诚恳的,不想要赠品的原因是客观、合情合理的,可按大批量购进或制作价格扣除赠品费用销售产品。

因为买赠的目的是销售产品,只要能够售出商品,一切都好商量,不要因为顾客的赠品异议而丢失产品销售机会。

配套次源,协调使用。

尤其是要做好宣传告知,发挥促销的整体效应。

同时要注意尽可能与公益活动相结合,寻找合适的买赠理由,增强品牌亲和力,避免降低品牌价值。

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