做好精神文明创建工作和企业核心竞争力的关系

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企业文化与企业精神文明建设的关系

企业文化与企业精神文明建设的关系

企业文化与企业精神文明建设的关系企业文化和企业精神文明建设是企业发展中不可忽视的重要方面。

它们相互关联、相互促进,共同构建了一个良好的企业发展环境和氛围。

本文将从以下几个方面详细探讨企业文化与企业精神文明建设的关系。

一、企业文化对企业精神文明建设的影响企业文化是企业的核心竞争力之一,它包括企业的价值观、行为规范、组织结构、沟通方式等。

企业文化对企业精神文明建设有着重要的影响。

首先,企业文化为企业精神文明建设提供了有力的引导。

通过明确的价值观和行为规范,企业文化为员工树立了正确的价值取向和行为准则,促使员工形成良好的职业道德和工作态度。

其次,企业文化为企业精神文明建设提供了有效的激励机制。

良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力,使他们在工作中感受到荣誉和成就感,从而提高工作积极性和工作效率。

最后,企业文化为企业精神文明建设提供了共同的价值追求。

企业文化凝结了企业的核心价值观,使员工在共同的价值追求下形成共识和团结,增强了企业的凝结力和向心力。

二、企业精神文明建设对企业文化的促进作用企业精神文明建设是企业文化建设的重要组成部份,它强调员工的精神追求和道德修养,对企业文化的发展起到了积极的促进作用。

首先,企业精神文明建设丰富了企业文化的内涵。

通过培养员工的良好品德和道德修养,企业能够形成积极向上、和谐稳定的企业文化氛围,提升企业的社会形象和声誉。

其次,企业精神文明建设提升了企业文化的实践性。

通过开展各类精神文明建设活动,如文体活动、志愿者活动等,企业能够将企业文化的理念和精神融入到员工的日常生活中,使其深入人心。

最后,企业精神文明建设增强了企业文化的凝结力和向心力。

企业通过关注员工的精神需求,倡导团队合作和共同进步的精神,使员工形成共同的目标和价值追求,从而增强了企业的凝结力和向心力。

三、企业文化与企业精神文明建设的互动关系企业文化和企业精神文明建设是相互影响、相互促进的关系,它们共同构建了一个良好的企业发展环境和氛围。

国有企业精神文明建设分析

国有企业精神文明建设分析

国有企业精神文明建设分析一、国有企业精神文明建设的重要性1、国有企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。

随着社会主义精神文明建设的发展,国有企业精神文明建设发挥着越来越重要的作用,国有企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,在新时期面临着改革与转型,企业的精神文明建设在国有企业的改革与转型中发挥着重要的作用,推动着市场经济又快又好的发展,是社会主义精神文明建设的重要组成部分。

2、国有企业精神文明建设能够促进企业核心竞争力的提升。

加强国有企业精神文明建设能够提升企业的形象,为企业的发展提供内在驱动力,能够激励员工并发挥他们潜在的积极性和创造力,特别是在国有企业中,良好的企业形象和企业信誉要通过精神文明建设来推动员工提高工作效率来实现,企业的核心竞争力也会得到提升,在市场经济下才能健康稳定的发展。

3、国有企业精神文明建设能够增强企业凝聚力和向心力。

“国有企业精神文明建设的重要性还体现在能够创造出凝聚人心,增强企业向心力的无形力量和资本。

企业的发展需要强有力的精神支柱来吸引和凝聚职工,否则便如同一片散沙,难以得到长远发展。

而精神文明建设强调“以人为本”,通过科学的方式方法来教育人、引导人、提高人,在企业内部形成一条精神整合纽带,促进凝聚力和向心力的增强, 进而提高整体的战斗力,推动国有企业的发展。

”二、新时期国有企业精神文明建设遇到的问题1、对精神文明建设重要性认识不足。

国有企业在计划经济时代具有优越性,而在市场经济时代,为了追求更高的经济利益,往往会忽略企业的精神文明建设,并且计划经济时代的思想根深蒂固,企业管理者的重心放在企业的管理与经济利益上,对精神文明建设工作的重视程度小,在新时期,这种旧的企业精神文明,不适应时代发展的要求, 会滞缓企业的各项发展,不利于国有企业在新时期的改革与转型。

2、缺乏精神文明建设的长效机制。

健全完善的制度是确保国有企业精神文明工作有序开展的重要保障。

然而就当前的实际情况来看,不少企业的精神文明建设存在形式、走过场的现象,缺乏长效机制的必要保障。

企业文化的建设与企业的核心竞争力

企业文化的建设与企业的核心竞争力

企业文化的建设与企业的核心竞争力企业文化是指企业内部员工在日常工作中形成的共同的行为准则、价值观和行为方式。

企业的核心竞争力是指企业在市场竞争中相对于其他竞争对手所具备的优势。

企业文化的建设与企业的核心竞争力之间存在着紧密的联系与相互影响。

本文将探讨企业文化建设与企业核心竞争力的关系,并提出在实际运营中如何利用企业文化来提升企业的核心竞争力。

一、企业文化对企业核心竞争力的影响1. 塑造企业形象与价值观企业文化可以塑造企业的形象与价值观,通过明确的企业文化,员工能够明确企业的目标与理念,从而形成共同的价值观,统一员工的思想观念。

这使得企业能够更好地面向市场,向外界传递出积极的企业形象,赢得消费者的信任与认同。

2. 影响员工行为与工作态度企业文化对员工的行为与工作态度有着深远的影响。

良好的企业文化可以激发员工的积极性与创造力,使员工更加投入工作,提高工作效率和质量。

与此同时,企业文化也能够倡导团队合作与共同进步的理念,使员工形成良好的团队协作意识,共同为企业的发展贡献力量。

3. 吸引和留住人才优秀的企业文化能够吸引和留住人才。

在激烈的市场竞争中,人才是企业最宝贵的资源之一。

具有积极向上、具有凝聚力和吸引力的企业文化可以吸引优秀人才的加入,并有效地留住这些人才,为企业的长期发展提供源源不断的人力资源。

二、如何建设企业文化以提升核心竞争力1. 确定核心价值观与共同目标企业应该确定明确的核心价值观与共同目标,并与员工进行沟通与共识。

核心价值观体现了企业的精神面貌和行为准则,既是员工行为的引导,也是企业文化的核心。

共同目标能够统一员工的目标意识,使其在个人目标与企业目标之间保持一致,全力以赴为实现共同目标而奋斗。

2. 坚持开放与创新企业应该坚持开放与创新的企业文化,鼓励员工敢于提出不同意见和创新思维。

开放的企业文化可以促进员工的自由表达和沟通,有效地调动员工的积极性和创造力。

创新的企业文化能够激发员工的创新意识,不断推动企业在技术、产品和管理方面的创新,从而不断提升企业的核心竞争力。

精神文明建设

精神文明建设

精神文明建设精神文明建设一、精神文明建设是企业发展的灵魂一个企业里,员工素质的高低、精神面貌如何,直接影响和决定着企业的前途和命运。

坚持以人为本,激发员工的工作热情,提高员工的劳动技能,促进企业发展,推动社会生产力,是企业各项工作的出发点和落脚点。

精神文明建设是企业的灵魂,是企业文化的主体,更是形成企业核心竞争力的基础。

二、精神文明建设是企业提高经济效益的重要抓手企业的生存维系在每位员工身上,加强精神文明建设是提高企业经济效益的重要抓手。

加强员工敬业精神和职业道德教育,为客户提供优质的服务,用优质服务占领市场,赢得市场份额;认真、勤俭办事是企业提高经济效益的有效方式。

只有把制度管理和企业精神文明建设有机地结合起来,企业的节资增效问题才能从根本上得到解决;发扬集体主义精神,密切企业与员工的关系,在精神文明建设中正面引导,消除员工与员工、员工与企业之间的矛盾,起到鼓舞士气和凝聚人心的作用,能使员工把精力都放在发展上。

三、精神文明建设是企业管理的重要内容1/ 3将精神文明建设纳入企业管理内容,在加强制度管理的同时,充分调动员工的积极性、创造性和聪明才智,是市场经济对企业提出的新要求。

我们在日常管理中,坚持以人为本,使精神文明建设与企业管理相得益彰,互为补充。

处理好精神文明建设与经济工作的关系,做到精神文明建设与经济工作的有机结合,是精神文明建设取得实效的关键。

所以在公司中要使精神文明建设取得实效,重点是要抓好职业道德、职业技能和团队意识“三项”教育。

在建设中:一、要根据企业特点,找准切入点,学习借鉴外单位经验,提高员工们的职业道德素质和精神面貌。

不要认为环境优美、员工队伍外观形象整齐就是精神文明成果,而忽略了员工的整体素质和企业的整体形象,它只是企业精神文明的一部分;二、不能光喊口号,上层领导者要合理的配置员工的职业技能与之相关的岗位工作,并且建立一个良好的激励机制,才能调动员工的积极性和工作热情;三、要有一个正确的团队意识,虽然个人绩效能够证明一个人的工作能力,但在工作过程中既要注重个人的发挥,又要注重整体配合。

精神文明建设与企业发展

精神文明建设与企业发展
证 社 会 主义 建 设 健 康 、持 续 发 展 的根 径 ,使企业精神文明建设这一 “ 埋 软实 战 。对 此 ,公 司把 发扬 延 长 石 油 “
本前提 ,更是推动企业经济效益增长 力”成为推动经济效益持续稳定增长 头苦 干,开拓创新”的企业精神作 为 的力量源泉 。在当前国有企业 提高 自 的的 “ 硬 动力 ” 。 主创新能力和培育核心竞争力的条件 下 ,加强社会主义精神文 明建设 ,建
刚”、 “ 柔 ”并济 , 形象 ,使企业在激烈 的市场竞争 中永 人为本 ,注重 “ 远立于不败之地 。因此 ,要使企业得 既抓疏导教育 ,又不放弃经济 、行政
到 大 发展 ,大 跨越 ,就 必 须 加强 精 神 处罚 ,使精神文 明建设 与企业管理相
文明建设 ,将其作为企业管理的重要 得益彰 ,互为补充 。同时 ,还要处理 内容 ,用灵活 、高效 的管理方式 ,促 好精神文明建设 与经济工作 的关系 , 进企业对 内部人 、财 、物进行合理配 做到精神文明建设与企业发展的有机 置 ,使 之能发挥最佳效果 ,做到 “ 人 结合 ,确保精神文明建设取得实效 。 尽其才 ,物尽其用” ,创造出最好 的 经济效益和社会效益 ,完成对社会 、
硬 、精神风貌好的职工 队伍 。而拥有 行之有效 的方法和措施 ,充分调动员 这样一支队伍 ,才能使企业生产出合 工 的 积极 性 、创造 性 和 聪 明才 智 。具
格 的产 品 ,才 能 够树 立 起 企 业 良好 的 体 来 说 ,就 是要 在 日常 管 理 中坚 持 以
穗 一 一
动企业高效发展 。
5 . 发 挥 工 会桥 梁纽 带作 用 和 团 组 织 生 力 军 作 用 。 要 围绕 油 气 勘 探 建
3 . 加 强 敬 业精 神 教 育 。提 倡职 业 使精神文 明建设工作落到实处 ,取得 道德 。一 个 具有 良好 职业 道 德 的 员工 较好实效 。

精神文明与文明行业创建工作要点

精神文明与文明行业创建工作要点

精神文明与文明行业创建工作要点精神文明和文明行业创建工作是现代社会推进文明进程不可或缺的一项重要工作。

精神文明指的是一种社会进步态度,强调道德伦理、文化价值、人类精神的提高。

同时,文明行业创建则强调经济、技术、管理方面的规范和标准,严格要求各行业在资源利用、安全生产等方面负责任地行使社会职责。

下面将从精神文明和文明行业创建两个方面阐述其重要性以及相关工作要点。

一、精神文明及其重要性精神文明是一种思想、道德和文化方面的提高,是个体和社会全面发展的标志。

在当今社会,由于物质生活进一步的丰富和满足,社会中一些人存在一些不良思想和行为,如虚度时光、不履行社会责任、不尊重他人权利等,特别是一些学生青年缺少道德素养,打架斗殴、以权谋私等现象愈演愈烈。

因此,在这里我们要重申精神文明的重要性:为了提高国家和社会整体的素质,为了增强文化软实力和国家的社会形象,重视精神文明建设,是当今社会务必推进的一项重要工作。

二、推进文明行业创建的要点目前,我国业各行业的发展和完善都面临着新的挑战和压力,很多行业存在环保不合理、资本运营不规范、安全隐患管理不到位等问题。

为了加强中国行业发展的持续稳定性,我们也要制定出长期的、全面的、科学的文明行业创建工作的实际方案,来加强社会的责任,发挥经济适应性的作用。

其关键点如下:1、突出思想引领精神文明建设是创建文明行业的前提性措施,它能够弘扬社会主义核心价值观,引导行业发展的方向,促进社会成员精神层次的提升,依据自我发展和利益协调的原则来影响个人行为的规范。

因此,在开展文明行业创建工作时,要突出思想引领这一要点,加强对行业人员的思想教育、业务技术培训、公正决策等方面的工作,鼓励其自觉遵守职业道德规范,注重个人和企业文化的价值观念,形成行业良好的文化氛围。

2、加强法律法规的备案建立行业法规框架相辅相成,制定行业发展的政策和意见,推进行业发展的方向和目标。

建立完善的法律制度和行政机构,强制执行各项规定,及早发现和解决问题,消除安全隐患,完善安全制度。

企业文化与精神文明建设

企业文化与精神文明建设

企业文化与精神文明建设企业文化是一个企业的精髓,也是企业的生命力所在。

而精神文明建设则是一个社会的基石,也是人民幸福感的重要来源。

企业文化与精神文明建设相辅相成,共同促进着社会的发展与进步。

本文将从企业文化与精神文明建设的关系、企业文化的重要性以及企业如何进行精神文明建设等方面进行探讨。

首先,企业文化和精神文明建设之间存在着千丝万缕的联系。

企业文化是一个企业内部的价值观念、行为规范和组织方式的综合体现。

而精神文明建设则是一个社会的精神风貌、道德规范和文化传承的综合体现。

企业文化是精神文明建设的基础,精神文明建设则为企业文化提供了广阔的社会氛围和道德规范。

两者互相依赖、互相促进,共同推动着社会的良性发展。

其次,企业文化对于企业的发展至关重要。

企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力的体现。

具有丰富内涵和鲜明特色的企业文化,可以凝聚企业员工的向心力和凝聚力,提高团队协作和创新能力,推动企业持续发展。

企业文化还可以提升企业的品牌形象和声誉,增强消费者的忠诚度和认同感,进一步巩固企业的市场地位和竞争优势。

然而,企业文化的建设并非易事。

首先,企业需要明确并树立一种积极向上的文化导向。

企业应该坚持高尚的价值观念和行为规范,推崇诚信、公正、责任、创新等核心价值,形成良好的企业风气和工作氛围。

其次,企业需要不断完善和丰富文化内涵。

企业文化应该注重文化传承和创新,注重培养员工的文化素养和创造力,注重将企业文化与员工的个人发展相结合,形成一种共同进步的文化理念。

再次,企业需要激发员工的归属感和认同感。

企业文化建设应该注重激发员工的工作热情和创造力,提供良好的员工福利和职业发展空间,培养员工的团队合作和创新意识,使员工成为企业发展的积极主体。

最后,企业应该注重文化的外部传播,提高企业知名度和美誉度。

企业应该积极参与社会公益活动,推动社会的精神文明建设,倡导积极美好的企业形象,树立良好的社会形象。

精神文明建设则需要社会各界的共同努力。

加强企业文化建设 促进行业精神文明

加强企业文化建设 促进行业精神文明

加强企业文化建设促进行业精神文明【摘要】企业文化建设和行业精神文明是企业发展中不可或缺的重要因素。

本文首先介绍了企业文化和行业精神文明的重要性,指出加强企业文化建设的必要性,以及提升企业文化凝聚力的方法。

探讨了促进行业精神文明的途径,营造良好的企业氛围,塑造积极向上的企业形象。

强调了加强企业文化建设与行业精神文明的重要性,指出这两者密不可分,共同推动企业的发展和壮大。

通过本文的探讨,可以更好地认识和理解企业文化建设和行业精神文明对企业的重要性,从而引领企业走向成功之路。

【关键词】企业文化建设、行业精神文明、凝聚力、企业氛围、企业形象、重要性。

1. 引言1.1 企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂,是企业的精神家园。

它可以提高企业的凝聚力和团队合作能力,激发员工的工作热情和创造力,增强员工的归属感和自豪感,促进企业的可持续发展。

企业文化不仅仅是一种管理理念,更是一种价值观念和行为准则,它可以引导员工的行为举止,规范企业的运作方式,塑造企业的品牌形象。

一个良好的企业文化可以帮助企业吸引人才,提高员工的工作满意度,增强企业的竞争力。

加强企业文化建设是企业发展的基础和根本,企业应该重视并不断完善自己的企业文化,以提升企业的核心竞争力和持续发展能力。

企业文化的重要性不仅体现在企业内部管理和员工激励上,更体现在企业与社会之间的关系和企业对外形象的塑造上。

企业文化的强大力量可以促进社会的和谐发展,增强企业在社会中的影响力和认可度。

1.2 行业精神文明的作用在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断提升自身的竞争力和核心价值,而行业精神文明则是企业在发展过程中不可或缺的重要因素。

行业精神文明是指在特定行业内形成的一种共同的理念、价值观和规范,它不仅代表着行业的发展方向和发展趋势,更体现了行业内企业的社会责任和使命感。

行业精神文明可以促进行业内企业之间的合作与共赢。

在一个具有良好行业精神文明的行业中,企业之间会更加团结协作,共同应对挑战,实现资源共享和优势互补,从而实现整个行业的共同发展。

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做好精神文明创建工作与提升邮政企业核心竞争力胡锦涛总书记关于“邮政事业关系到千家万户,关系到人民群众的切身利益。

我们要更好地发展邮政事业,为人民群众提供优质的邮政服务”的重要讲话中充分的体现了,中国邮政以“人民邮政为人民”的服务建设为宗旨,以增强企业核心竞争力为出发点,紧紧围绕国企的中心工作和任务目标,深入持久的开展精神文明建设与思想政治建设统一结合,在实践中坚持“理论联系实际”,认真落实“三贴近”(贴近企业、贴近基层、贴近职工)原则,充分发挥了邮政企业在做好精神文明建设与提高自身竞争力中的导向作用,使邮政企业三大板块之间都各自有取得融合性的发展和进步。

与此同时,打造出企业自身的特色文化,努力提高企业的综合实力,促进了企业科学发展。

对于做好精神文明创建工作和提升企业核心竞争力的关系,我作出如下几点分析:首先,精神文明建设工作对提升企业核心竞争的促进作用;中国邮政企业的精神文明建设主要体现在企业科学文化方面与职工的思想道德方面。

1.精神文明建设给提升企业核心竞争提供了保障作用中国邮政在坚持以党的精神文明建设为中心外,也要建设有自己特色的精神文明。

这主要体现在企业的科学文化建设方面与职工思想道德建设方面;在科学文化建设上,我们要根据社会现有的文化、知识、教育、智慧状况,确认自己企业的科学文化”坚持科学发展、继续深化改革、开创中国邮政又好又快发展的新局面”;在思想道德方面,根据现社会的政治思想、道德思想、社会风尚及人们的世界观、理想、情操、觉悟、信念以及组织性、纪律性状况对职工实现统一的思想道德教育,提高职工对企业科学文化的更深理解与对企业的忠诚度。

只有在精神文明建设健全完善的情况下,才能促使企业又好又快的发展,因此精神文明建设的作用是紧紧围绕和服务于企业核心竞争力这个中心,为提升企业核心竞争力提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。

2.精神文明建设为提升企业核心竞争提供了导向作用精神文明建设是企业员工互动的精神感应和文明外铄的内化。

中国邮政企业把精神文明建设着力在对企业员工的做人的工作、培育人们的道德情操、理想信念、价值观念、文化观念上,并贯穿在企业管理中以精神文明建设活动为载体,着力引导企业员工“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,“当担、务实、忠诚”,为邮政事业发展尽职尽责,建功立业,由此精神文明建设对企业管理无疑有着导向用。

3.提升企业核心竞争力促进精神文明建设的规范化作用为了提升中国邮政企业核心竞争力,我们在实际的精神文明建设活动中,会不断严格用心对企业员工行为准则规范化的塑造和养成,如倡导文明服务、文明礼仪、文明用语。

通过教育、培养的熏陶,使精神文明建设规范化,从而形成企业员工大体一致的思想信仰、价值追求和行为规范。

体现企业对员工的公平原则,一致提倡“上岗靠竞聘、收入靠业绩、XX 靠贡献”。

再而,企业员工现阶段对精神文明建设与企业核心竞争力的关系的认识程度直接影响到精神文明建设的力度与提升企业核心竞争力的速度。

主要体现如下几点:1.对精神文明建设内涵的认识从邮政企业发展进程来看,精神文明建设是企业全部意识形态和企业文化的总和。

精神文明建设既是经济发展的保证,又是社会发展的重要的目标。

在现代国家企业发展中,中国邮政推崇的“以人为本,爱企敬业、爱岗精业、优质高效、改革创新、科学发展、服务大局、进取奉献”的企业核心价值观;我局也经常为员工中开展的爱企精神、集体主义精神、吃苦奉献精神、创新求是精神、拼搏竞争精神等系列化教育,充分调动了员工工作积极性、主动性、创造性,增强了员工的凝聚力,使员工的行为与目标利益更为接近。

毋庸置疑,搞好企业精神文明建设,可以在企业内形成统一思想,凝聚人心,保持高度团结的精神支柱,从而产生强大的凝聚力、战斗力、创造力。

一言以蔽之,精神文明建设与企业核心竞争力是不可分割、相互依存的有机整体。

它们具有目标的一致性,即保证企业生产力的提高、效益目标的实现和职工素质的提高,其联结点都是“人”,都是以人为本开展工作的,它们既互相渗透,又兼容互补。

2.精神文明建设是企业核心竞争力的重要组成部分企业核心竞争力是指形成能够创造用户价值的专门技能和技术,以企业技术能力为核心的市场营销、组织管理以及企业文化的相互整合,促进获得长期竞争优势的能力。

核心竞争力是企业长期可持续发展的能力,具有独特性和不可模仿性。

3、强化领导干部,一把手必须负总责精神文明建设是一把手工程,能否搞好,是否有效,关键取决于主要领导对抓精神文明建设思想的认识程度和工作力度,凡事一把手亲自抓,负总责,领导抓,抓领导,率先垂范建立起互相配合、协调运转的长效机制,切实做到责任到人,任务到岗,增强工作的针对性和实效性。

在精神文明建设的考核奖惩机制上,与企业经济工作同步进行,一起考核,认真兑现奖惩,避免工作出现“两张皮”现象,才能实现同频共振,上下一心的局面。

主要领导只有对精神文明建设工作切实做到真抓、真管、真负责,才能使精神文明建设工作获得强大的内在动力,才能得到广大员工群策群力的支持,才会体现精神文明建设的魅力和工作亮点,取得预期的、实实在在的效果。

4.以人为本,不断提高企业核心竞争力精神文明建设活动来自员工、基于员工、面向员工,从工作策划到组织实施,从过程到结果,都要始终坚持要树立人本意识。

注重激活人力这一生产力中最活跃的因素,切实把提高人的素质作为活动的中心环节,贯穿于工作的全过程中,体现在活动的各个方面,在各项工作中更多地体现尊重人、理解人、关心人,尊重员工的首创精神。

要建立能共享知识和经验的团队学习机制,把企业承受的外部市场压力转化为团队学习的内在动力,不断提高团队学习能力。

通过对员工能力的管理和培养,不断提高员工适应激烈市场竞争的能力和素质。

同时,通过建立和完善信息化支撑系统,提高员工,特别是一线员工工作的针对性和有效性,减轻员工工作和心理压力,增强员工的积极性、主动性和创造性,促进员工价值与企业价值共同成长。

不断实现员工对企业价值理念、精神的认同,明确企业的共同行为准则、规范企业员工行为,达到员工自我教育,自我提高的目的。

加强邮政形势教育,通过局情通报、学习讨论、知识答题和板报园地等多种形式的活动和载体,使广大邮政职工正确认识邮政面临的困难和机遇,理解改革的目的和意义,进一步解放思想,转变观念,增强信心。

引导广大职工以加快发展为目标,以实施“进位工程”为动力,牢固树立大局意识、忧患意识、改革意识、开放思想、竞争意识和效益意识,大力弘扬献身邮政的精神、服务社会的精神和勤于学习的精神,充分发挥先进典型的带头示范作用,为邮政改革发展提供不竭的精神动力。

发挥求真务实的精神,结合邮政改革和生产经营的实际工作,在实效上下功夫。

立足于解决企业的难点、热点问题,立足于矛盾的关键部位、关键人员和职工最关心的问题开展思想政治工作。

认真解决职工生活和工作中的实际困难,建立并实行有效的职工思想状况分析制度和具体措施,激发广大职工献身邮政的主人翁责任感。

5.舍得投入,为精神文明建设奠定牢固的物质基础精神文明建设是物质文明、政治文明与精神文明的完美统一,要搞好建设活动,物质是基础,精神是动力。

必须要有物质做保障,“有投入,才能有产出,投入和产出相辅相成,投入是前提,产出是结果”。

应该清晰,基础设施建设、企业内部绿化、美化、硬化、员工生活服务设施的改善和员工文化娱乐设施的建设等都离不开物质。

因此要有创新的精神把精神文明建设工作的经费列入企业年度的预算,把有限的资金更多地用于直接为员工服务的文化设施建设上。

企业主要领导要在精神文明建设”硬件”建设上锲而不舍地给予支持和优先立项,不断增添活动场所,更新设备和完善设施。

要按照”资源共享,设施共用”的原则,充分利用企业员工活动场地和配套设施,为群众性的精神文明建设活动服务。

建立和落实精神文明专项资金政策,有条件的基层单位要设立精神文明奖励基金,用于表彰奖励先进集体和先进个人。

通过上述措施使精神文明建设以人为本、重在建设的方针真正落到实处,把员工的力量凝聚到企业经济发展上来,努力实现企业又好又快发展的目标。

最后,精神文明建设与提升企业核心竞争力之间相互相城,相互影响、相互制约,缺一不可。

1.扎实开展精神文明单位创建活动,促进企业健康发展中国邮政本着“夯实基础、巩固成果、提高质量、不断升级”的方针,以生产经营为中心,紧紧结合中国邮政服务形象。

认真落实国家局、省局和市局关于邮政服务工作的各项安排布署,深入开展优质服务竞赛活动,重点抓好营业窗口、投递、营销等对外服务部门的规范化管理,严格落实规范服务标准和对外服务承诺,同时加强服务监督检查,完善邮政服务内外监督机制,搞好局务公开,有效解决服务中的难点和热点问题。

在抓服务中继续推行“四个一”措施:即“一把手”抓服务、落实第一责任人制度、一次有理由申告下岗制、服务质量一票否决制。

2.加强和改进思想政治工作,确保企业改革进程中干部职工思想稳定以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届五中全会精神为指导。

加强干部职工的思想政治理论学习,重点在党员中开展以实践”三个代表”重要思想为主要内容,不断提高干部职工的思想政治素质,增强政治敏锐性和大局意识。

加强邮政形势教育,通过局情通报、学习讨论、知识答题和板报园地等多种形式的活动和载体,使广大邮政职工正确认识邮政面临的困难和机遇,理解改革的目的和意义,进一步解放思想,转变观念,增强信心。

大力弘扬献身邮政的精神、服务社会的精神和勤于学习的精神,充分发挥先进典型的带头示范作用,为邮政改革发展提供不竭的精神动力。

发挥求真务实的精神,结合邮政改革和生产经营的实际工作,在实效上下功夫。

立足于解决企业的难点、热点问题,立足于矛盾的关键部位、关键人员和职工最关心的问题开展思想政治工作。

认真解决职工生活和工作中的实际困难,建立并实行有效的职工思想状况分析制度和具体措施,激发广大职工献身邮政的主人翁责任感。

3.深入开展社会公德、职业道德教育,积极推进邮政企业文化建设大力宣传和弘扬邮政“团结、勤奋、创新、增效”的企业精神,使之成为员工自觉的行为准则。

紧紧围绕“以人为本”这个核心思想,认真总结和提炼符合我局实际的企业价值观和企业经营理念,树立关心人、尊重人、信任人的人文思想,形成团结互助、公平竞争、人尽其才的良好企业环境,最大限度地调动每位职工的积极性。

深入开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,将学习作为职工提高自身素质和参与企业文化建设最重要的途径和内容。

按照有关学习型组织、知识型职工的标准、要求和目标,制定具体实施办法,使学习活动经常化、制度化、规范化。

进一步加强公民道德和职业道德教育,将落实《公民道德建设实施纲要》与改善邮政服务、提高邮政企业的文明程度结合起来。

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