IE七大手法讲义4_防呆法
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IE七大手法讲义
五、常見的防呆方式
2.設計機械裝置來防錯
若產品有某操作遺漏,則產品將無法符合裝置設 備﹔ 若產品不正常,則自動設備將停止機器操作﹔ 若某操作沒有做,則自動設備將停止機器操作﹔ 自動設置設備將能休整沒操作動作,而使制程繼 續進行﹔ 能發現前制程的異常產品,并停止其流向下一制 程﹔ 若前制程工作被疏忽,則自動裝置設備將不會啟 動下一制程.
具有即使有人為疏忽也不會發生錯誤的構造
——不需要注意力.
具有外行人來做也不會做錯的構造
——不需要經驗與直覺.
具有不管是誰或在何時工作能不出差錯的構造
——不需要專門知識與高度的技能
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IE七大手法－防呆法
二、使用對象及目的
對象：
任何工作無論是在機械操作、產品使 用上,以及文書處理等，都可以應用防呆 法防止錯誤作業發生，防止事故發生，提 高作業安全性及其工作效率等。
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IE七大手法－防呆法
六、防呆法的應用原理
1.斷根原理——將會造成錯誤的原因從根本上排除
掉，使之絕不發生錯誤。 借“排除”的方法來達成。例:錄音帶防止再錄音。 借“不對稱的形狀”來達成
2.保險原理——藉用二個以上的動作必需共同或依
序執行才能完成工作。 借“共同”動作必頇同時執行來完成。例:開銀行保 險箱﹔操作沖床作業。 借“順序”動作來完成。例:電梯門的關閉。 借“交互”動作來完成。例:洗衣機的脫水槽。
7.層別原理——為避免將不同工作做錯,而設法加以區別出
來。
以線條之粗細或形狀加以區別.例:回函條沿虛線撕下。 以不同之顏色來代表不同之意義或工作之內容。例:在生產線不良 品與良品的標識。
8.複製原理——同一件工作，如需做二次以上，最好採用
精选IE七大手法教育训练课程
防呆法應用原理
斷根原理: 將原因從根本上排除,使絕不會發生錯誤. 例 : 下手蓋板 / 防護欄加高 保險原理: 藉用二個以上的動作或依序執行才能完成工作. 例 : 衝床雙按鈕 / 保險使用 自動原理: 以自動化的方式來限制某些動作執行或不執行. 例 : 設備積料 / 欠料感應 相符原理: 藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發生. 例 : 自動机轉向机構 / PCB的Post孔(極性槽) 順序原理: 避免工作順序或流程前后倒置,依編號順序排列. 例 : 各類資料編頁 / 食品廠自動門
有關工具設備之原則
原則15: 盡量以足踏 / 夾具替代手之工作. 例: 腳踏開關 / 產品座附夾具功能. 原則16: 盡可能將二種工具合并. 例: 鉚SHELL & 整形治具 / 預壓 & 熱熔治具. 原則17: 工具、物料預放在工作位置 (例: 目視工具定位板). 原則18: 以手指負荷能力分配工作. ---- 右手: 食 / 中 / 無 / 小 / 1246 左:食 / 中 / 無 / 小 / 3578. 原則19: 手柄接觸面積盡可能加大 (例: 汽車方向盤包皮/圓形手柄). 原則20: 操作杆盡可能少變更姿勢. 例: 船舵 / 机車方向盤由Y形 => 圓形
三.流程法
★流程法的意義: 是“制程分析”最基本、最重要的技朮,也是降 低“隱藏成本”,分析解決問題的最有力的工具*特 點: 清楚的標示所有的加工、搬運、檢驗、遲延等事項据以 分析研究,設法減少各種事物的次數與所需時間及距離,降低隱 藏成本的情況由此可以顯示出來. *運用范圍: 該件工作必須經歷一個以上不同地點的動作才能完成. 該件工作必須經由一個以上人來完成*功 用: 用于記載現行工作的過程. 依過程之記錄,加以質問,尋求改善的地方. 用以比較改善前后之差異情形
IE七大手法
6 防呆法的应用原理
4相符原理~检核动作，放置错误的发生 ☞依“形状”的不同来达成 例 显示器接口 ☞依“符号”的不同来达成 例 电池的安放 ☞依“声音”的不同来达成 例 计算器、手机按 键 ☞依“数量”的不同来达成 例 开刀手术工具 ☞依“发音”的不同来达成
6 防呆法的应用原理
5顺序原理~避免工作顺序或流程前后倒置， 可依编号顺序排列，可以减少或避免错误 的发生。 →以“编号”方式来完成 例 儿童的模型玩 具 6隔离原理~借分隔不同区域的方式，来达到 保护某些地区，使不能造成危险或错误的 现象发生 例 电动圆锯保护套
6 防呆法的应用原理
3自动原理~以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原 理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误的发生。 ﹡以“浮力”的方式来控制 例 抽水桶的浮球 ﹡以“重量”控制的方式来完成 例 电梯超载时 ﹡以“光线”控制的方式来完成 例 照相机快门 * ﹡以“时间”控制的方式来完成 例 烘手机 ﹡以“方向”控制的方式来完成 例 超市单向栅栏 ﹡以“电流”控制的方式来完成 例 家庭电源开关保险丝 ﹡以“温度”控制的方式来完成 例 冷气机温度控制 ﹡以“压力”控制的方式来完成 例 压力锅 ﹡以“计数”控制的方式来完成 例 机器保养
5 双手操作图
双手操作基本符号 ○表示操作，即握取、放置、使用、放手的动作 →表示搬运、手移动的动作 D表示等待，即手的延迟、停顿 ▽表示持住，即手握住物件的动作 □表示检查
5 双手操作图
工作：检查轴的长度、装入套筒 开始：双手空的——用品在台上 结束：装好一只放在旁边
左手 至轴 1
右手 1
记录工作 名称、结 束点、方 法、研究 人、时间 至尺 等资料
6 防呆法的应用原理
7层别原理~为避免将不同工作做错，而设法 加以区别出来 →以线条的粗细或形状加以区别 例 回函条沿 虚线撕下 →以不同的颜色来代表不同的意义或工作的 内容 例 在生产线不良品与良品的标识
IE 七大手法简介
动改法
意义 为配合人体手臂及手之动作,将有关之事物,归纳出最省力劣时的动
作原则,用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善之处,以减少 工作人员的疲劳并提高工作效率
动作改善原则为”颉而勃斯(BILBRETHS)所首创称为”动作经济 与效率法则”.指经若干详加研究改地而成,称之为”动作经济原则” 为更易表现其含义,我们称之为”动作改善原则”
度的技能.
防错法
功用 积极:使用任何错误,绝不会发生 消极:使错误发生的机会减至最低程度
应用范围 任何工作无论是在机械操作,产吕使用上,以及字处理上皆可应用 到.
防错法
基本原则
(一)使作业的动作轻松
难于观察,难拿,难动等作业变得难做,变得易疲劳而发生失误,区分颜色失误,区分颜色 使得容易看,或放大标示,或加上把手使得拿,或使用搬运器具使动作轻松.
1.以”复写”方式来完成 2.以”透视窗”方式来完成 3.以”拓用”方式来完成 4.以”口诵”方式来完成 5. ”复诵”方式来完成 (八)层别原理 1.以线条之粗细或形状加以区别 2.以不同之颜色代表不同之意义 或工作之内容 (九)警告原理 (十)缓和原理
二.动改法(动作改善法)
省力动作原则 省时动作原则 动作舒适原则 动作简化原则
1
容易化
替代化 3
2
4
排除化
异常 检出
5
缓和 影响
防错法
应用原理 I
(一)断根原理 1. 藉”排除”的方法来达成 2.藉”不对称的形状“来达成
(二)保险原理 1.藉”共同”动作必须同时执行 来完成 2.藉”顺序”动作来完成 3.藉”交互”动作来完成
(三)自动原理 1.以”浮力”的方式来控制 2.以”重量”控制的方式来完成 3.以”光线”控制的方式来完成 4.以”时间”控制的方式来完成 5.以”方向”控制的方式来完成 6.以”电流”控制的主式来完成 7.以”温度”控制的方式来完成 8.以”压力”控制的方式来完成
七大手法 防呆法
发现人为失误 设定目标 调查原因
提出改善方案 实施改善方案 确认改善成果 维持管制状态
三、讨论
工作中最常发生的错误？
请按照防呆的步骤进行防呆 改善？（过程中注意运用防呆
基本原理）
三、讨论
1.失误
简单对发现的问题进行描述
2.设定目标
针对失误，我打算彻底消除/减少50%（明确的目标）
3.原因
发生错误的原因是什么？
IE七大手法—防呆法
主讲人：甄新龙 2014.12.1
目录
01 引言 02 防呆法 03 讨论 04 课后作业
一、引言
一、引言
一、引言
通过以上图片，简单说说你 对防呆法的认识？
二、防呆法
2.1防呆法定义
防呆法：又称防错法，即在过程失误发生之前即加以防止。
是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使 作业人员不特别注意也不会失误的方法。
细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。 ——《细节决定成败》作者汪中求
二、防呆法
英格兰民间流传着这样一个民谣： 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁; 坏了一只蹄铁，折了一匹战马; 折了一匹战马，伤了一位骑士; 伤了一位骑士，输了一场战斗; 输了一场战争，亡了一个帝国。
英格兰国王理查三世征讨与其争夺皇位的亨利，征讨十分 顺利，最后一战国王打算上前线鼓舞士气，但是因为战马的马 蹄铁缺少一个铁钉，导致国王坠马被杀，成为亡国之君。
4.提出改善方案
①如何改善 —— 张三 ②如何改善 —— 李四
5.实施改善方案
开始时间、地点、人物、途径、初步结果时间
6.确认改善结果
一周内错误发生XX次，同比减少XX%——张三 2014.12.4
防呆法防错法(IE七大手法)
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防错法的原理
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防错法的原理
在上一节我们讲述了出现失误的九大原因和常见的失
误现象。仔细分析这些失误原因我们会发现，产生失误的原
因根本可归为三大类，即人的原因、方法原因和设备原因，
如下表：
失误原因
原因归类 所占比例
忘记 对过程/作业不熟悉 缺乏工作经验 故意失误 疏忽 行动迟缓 缺乏适当的作业指导 突发事件
01、漏掉某个作业步骤 02、作业失误 03、工件设置错误 04、缺少零部件 05、用错零部件
06、工件加工错误 07、误操作 08、调整失误 09、设备参数设置不当 10、工装夹具准备不当
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防错法简介
交易过程常见失误： 交易过程常见失误有以下几类：
➢ 文件中漏掉重要信息； ➢ 文件中存在错误信息； ➢ 文件中存在与该交易无关的重要信息。
动改法
流程法
五五法 人机法 双手法 抽查法
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目录
1、前言
墨菲定律
防错法的精髓
2、防错法简介
3、防错法的原理
对待失误的两种方式
防错的特点
防错的四种模式
4、防错法的技术和工具
防错法五大思路
防错法十大法那么
5、防错法应用实例 a
33
前言
a
44
前言
在1949年美国空军的一项火箭发射方案中，需要做一个 人体试验，试验的内容是测验一个人的身体对速度增加能有 多大容限。测验之一，是用一套16个“加速表〞装在被验者 身体的各局部。这些仪器有对与不对两种装法，果不其然， 负责装配的那位员工，把16件仪器统统都装错了。
部是由此类原因造成，如晚上没有休息好，精神状态差。
(防)防呆法防错法(IE七大手法)
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防错法简介
交易过程常见失误： 交易过程常见失误有以下几类： 文件中漏掉重要信息； 文件中存在错误信息； 文件中存在与该交易无关的重要信息。
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防错法简介
三类检测方法和区别：
检测是进行质量控制的有效手段，根据检测的性质及进行检
测的阶段，可将其分为三类：
1、判断型检测：
判断型检测是指在通过对产品的检测和挑选，以将不合
参加试验的人最终的结果显而易见......!
5
前言
墨菲定律： 如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发 生，并引起最大可能的损失。 错误在有可能出现时，就一定会出现。 问题总是出现在最坏的时候。
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前言
99.9%的正确率意味着什么？ 每天北京机场有一次飞机着陆是不安全的！ 每年发生两万起药物处方错误！ 每天发生50起新生婴儿掉在地上的事件！ 每小时发生两万起支票帐户的错误！ 一个人一生出现三万二千次心跳异常！ 代表我们每月最少报废100台冰箱！
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防错法简介
产生失误的一般原因：
5、故意失误：
出于某种原因，作业者有意造成的失误，如被组长骂了，
心里很不爽，故意不打螺丝、不放垫片等。
6、疏忽：
这类失误是由于作业者不小心所造成，失误的很大一部
分是由此类原因造成，如晚上没有休息好，精神状态差。
7、行动迟缓：
由于作业人员判断或决策能力过慢而导致的失误，如锡
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防错法简介
产生失误的一般原因： 2、对过程/作业不熟悉： 由于不熟悉作业过程或步骤，产生失误就很难避免，如 让一个刚经过培训的新手去做焊接工序，产生失误的概率比 熟手肯定大得多。
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防错法简介
精益生产IE改善七大手法及用途
精益生产IE改善七大手法及用途什么是IE
IE就是指Industrisal工业,Engineering工程,是由二个英文字母的前缀结合.
"IE"是应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司能长期的生存发展,个人的前途也有寄托之所在.因此,精益生产里么也可以简单地说"IE"就是代表"合理化及改善"的意义,为了顾及记忆的方便,我们就以中文"改善"来代表"IE"的含义.
改善(IE)七大手法及用途
(1)防止呆子法(Fool-Proof)-防呆法
如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现.
(2)动作改善法(动作经济原则)-动改法
改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干.
(3)流程程序法-流程法
研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善的地方.
(4)5X5WIH(5X5何法-)五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想.
(5)人机配合法(多动作法)-人机法
研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改善的地方.
(6)双手操作法-双手法
研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的地方.
(7)工作抽查法-抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象.。
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絕個以上的動作必須共同或依序執
行, 才能完成工作
防呆法 - 自動原理
以光, 電, 力, 化學原理來限制某些動作的
執行或不執行, 以避免錯誤的發生
防呆法 - 相符原理
利用檢核是否相符的動作, 來防止錯誤的
發生
防呆法 - 順序原理
避免工作之順序或流程前後倒置, 可依編
如有不正常的現象發生, 能以聲光或其它
方式顯示各種警告的訊號, 以避免錯誤即 將發生
防呆法 - 緩和原理
以各種方法來減少錯誤發生後所產生的
損害, 雖不能完全排除錯誤的發生, 但可 以降低損害的程度
動動腦
想一想現場或工作或生活上可以或已經
使用防呆法的例子
時間 : 30分鐘
防呆法
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防呆法 - 基本原理
積極 : 排除錯誤之原因, 防止發生
排除化 : 剃除會造成錯誤的原因 替代化 : 利用更確實的方法代替 容易化 : 使作業變得更容易
消極 : 減少錯誤, 防止波及
異常檢出 : 錯誤已有, 但能在下製程檢出 緩和影響 : 錯誤已有, 但影響不大
防呆法 - 斷根原理
將會造成錯誤的原因, 從根本上排除, 使
*** 防 呆 法 ***
Fool Proof Method (防錯法)
防呆法 - 意義
防愚法
防止愚笨的人做錯事 狹義 : 如何設計, 使錯誤絕不會發生 廣義 : 如何設計, 使錯誤發生機會至最低
防呆法 - 基本原則
使作業動作輕鬆
使作業不需要直覺與技能 使作業不會有危險 使作業不必依賴感官
號順序排列, 以減少或避免錯誤的發生
防呆法 - 隔離原理
藉分隔的方式, 使某些區域不會造成危險
或錯誤, 亦稱保護原理
防呆法 - 複製原理
同一件工作, 如需作二次以上, 最好採用
複製原理, 省時又不會出錯
防呆法 - 層別原理
為必免將不同的工作做錯, 而設法加以區
別出來
防呆法 - 警告原理