浅谈工程施工安全生产管理的措施

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浅谈监理工作对施工现场的管理措施

浅谈监理工作对施工现场的管理措施

浅谈监理工作对施工现场的管理措施
监理工作是施工项目中非常重要的一项工作,其主要职责是对施工现场进行监督和管理,确保工程项目按照合同规定的质量标准、工期、成本、安全等要求进行施工。

本文将
浅谈监理工作对施工现场的管理措施。

1、施工质量控制
监理工作对施工质量的控制比较重要,他们需要按照施工合同和图纸进行验收,防止
施工方忽略标准和规范要求,从而确保建筑质量。

2、进度控制
监理工作需要审核施工方的进度计划,检查现场施工进度,协调解决施工期间的各种
问题,确保工期进度和建筑质量。

3、安全控制
监理工作中,安全是非常重要的一项管理措施,监理员需要确保施工场所遵守安全规定,防止意外事故的发生,如施工现场的防护措施,消防设施等的检查,对施工方的安全
生产进行督促和监督。

4、成本控制
监理工作也需要对工程项目的成本进行控制,审查施工方的材料使用,设备购置和施
工方案,防止造成工程资金的浪费或大量缺损造成的工程的失败。

5、合同执行
监理工作还需要根据工程合同检查付款情况,协调解决合同争议问题,预防施工方违
规的现象和行为,例如施工方不按照合同内容和规定执行施工,监理员将行使自己的职能,以确保合同条款得到贯彻执行。

总的来说,监理工作对施工现场的管理措施是非常重要的,它可以协调解决施工过程
中所有的问题,由此可以保证工程的质量、安全和进度等,确保施工质量和进度的达成。

浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策

浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策

浅谈建设施工安全生产存在的问题及对策建筑业是国民经济的支柱产业。

近年来,虽然建筑业的事故率呈下降趋势,但较大伤亡事故仍时有发生,建设施工安全生产形势仍不容乐观。

尤其是随着我国经济社会的发展和城镇化进程的加快,农村大量剩余劳动力向城市转移,农民工未经安全专项教育培训就大量进入“门槛”低的建筑业,成为建筑事故频发的诱因之一。

当前,强化落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高建设施工安全监管,有效消除生产安全事故隐患,遏制了事故的发生,成为近一时期安全生产工作亟待解决的问题。

一、建设施工安全生产存在的主要问题市场环境下,一些施工单位往往专注于追求低成本、高利润,没有把“安全第一、预防为主、综合治理”放在首位,忽视了劳动者的条件、安全保护和环境的改善。

尽管政府建设行政主管部门、安全综合监管部门及各方项目帮办单位在安全监管方面采取了一定措施,加大了监控力度,但与上级要求相比,还存在较大差距。

当前存在以下主要问题:(一)安全操作技能和安全标准化宣传力度不够,“三违”现象严重。

提高广大职工群众的安全意识,最重要的手段就是宣传。

国家出台的有关法律法规,企业各部门、施工作业各单位等都要认真履行,就必须把宣传放在安全生产工作的第一位,切实抓紧抓好。

要将国家的有关法律法规、安全生产知识向企业全体员工进行宣传,使企业的各级负责人到现场岗位的工人,确保企业的发展健康稳步向前。

近年来,越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业,由于企业三级安全教育不落实,安全技术交底不到位,大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后,对施工现场的不安全因素一无所知,对安全生产的重要性没有足够认识,缺乏规范作业的基本常识,安全技能差,自我保护意识不强,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象严重。

主管部门要坚持以人为本的理念,运用多种方法教育广大职工,注重宣传的效果,把宣传的声势造的大大的,把宣传的氛围造的浓浓的,切实达到人人皆知的目的。

浅谈建筑工程施工现场安全监督管理

浅谈建筑工程施工现场安全监督管理

浅谈建筑工程施工现场安全监督管理【摘要】建筑工程施工现场安全监督管理是保障施工现场安全的重要措施。

本文从建筑工程施工现场安全监督管理的目的、基本原则、主要内容、实施方式和常见问题等方面进行探讨。

建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于保障施工现场的安全,确保施工过程中人员和财产的安全。

建立完善的安全监管体系和提高安全意识是加强安全监督管理的重要途径,只有这样才能有效确保施工现场的安全。

通过本文的讨论,可以更好地了解建筑工程施工现场安全监督管理的重要性,以及如何提高安全管理水平,确保施工现场的安全。

【关键词】建筑工程、施工现场、安全监督管理、重要性、目的、原则、主要内容、实施方式、常见问题、加强、安全监管体系、安全意识、施工现场安全。

1. 引言1.1 建筑工程施工现场安全监督管理的重要性建筑工程施工现场安全监督管理的重要性在于确保施工现场的安全,保障工人的生命财产安全,避免事故的发生,保障工程质量和进度。

建筑工程施工现场安全监督管理是建筑施工过程中必不可少的环节,它不仅关乎施工现场的安全和稳定,更关乎广大职工的生命安全。

保障施工现场的安全,能够提高工作效率,减少事故发生的可能性,节约人力物力财力资源投入。

建筑工程施工现场安全监督管理也是对企业社会责任的履行,是符合法律法规的要求,是对工程质量的保障,是企业可持续发展的基石。

加强建筑工程施工现场安全监督管理的重要性不言而喻。

只有不断提高安全管理水平,加强监督管理,建立完善的安全监管体系,提高安全意识,才能确保施工现场的安全,为建筑工程的顺利进行提供保障。

2. 正文2.1 建筑工程施工现场安全监督管理的目的建筑工程施工现场安全监督管理的目的是保障施工现场人员的生命财产安全,预防和减少事故的发生,确保工程质量,保护环境,维护社会稳定。

具体包括以下几个方面:第一,保障施工现场人员的生命财产安全。

施工现场是一个复杂的环境,存在各种安全风险,包括高空作业、重物起吊、施工设备运行等,因此建立安全监督管理制度是为了防范意外事故的发生,保障施工人员的安全。

建筑工程的施工安全管理问题及对策分析

建筑工程的施工安全管理问题及对策分析

建筑工程的施工安全管理问题及对策分析第一篇:建筑工程的施工安全管理问题及对策分析建筑工程的施工安全管理问题及对策分析摘要:伴随现代社会的发展,越来越多的工程建设中,将施工安全管理作为施工有序开展的重要保障,建筑工程作为我国工程体系中一项重要的建设工程,具有着施工时间跨度大,施工环节复杂等特点,因而在其施工中加诸于施工安全的管理具有着重要的意义。

本案通过对建筑工程中的施工安全管理现状及存在的安全问题进行了详细的探究分析,从建筑工程实施施工安全管理的重点意义和原则出发,提出了相关的管理控制方法及措施。

关键词:建筑工程;施工;安全管理;方法措施现代建筑工程的施工因为存在着相关的施工安全问题,导致建筑工程项目的开展面临着严峻的挑战,特大重大安全事故经常发生,对社会造成很多不稳定因素,也给人民群众的生命财产带来极大的危害。

因此,施工过程中,对建筑工程施工采取科学化和标准化的管理愈显重要。

加强巩固建筑工程施工管理工作,能够为人民群众营造安定和谐的生活环境和维护社会的稳定起到重要作用。

一、建筑工程的施工安全管理内涵分析(一)安全管理内涵安全管理是指管理人员对生产活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动,保证生产过程中作业人员的安全和健康。

安全管理从管理的范围和层次看可以分为宏观安全管理与微观安全管理。

宏观安全管理指国家各级政府机构有关部门从思想指导、机构设置、管理手段等方面采取有效措施和保护工人的安全健康。

微观安全管理指安全生产主体,如企业、监管机构等,根据国家有关安全法律法规采取行动保障个人在生产过程中的安全健康。

(二)建筑工程施工安全管理内涵建筑工程施工发生的安全事故是多方面因素共同作用的结果,其中各种管理因素是极其重要的方面,安全管理能够为建筑安全生产提供强有力的保障。

建设工程施工安全管理是安全管理理论和方法在现实建筑领域的具体应用,主要是指直接参与到建筑工程施工的安全管理,施工安全管理的主体包括建筑工程企业、业主、监理机构、中介结构等。

建筑施工现场管理安全措施

建筑施工现场管理安全措施

建筑施工现场管理安全措施(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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浅谈目前建筑施工管理中安全生产工作存在的问题与措施

浅谈目前建筑施工管理中安全生产工作存在的问题与措施
421安 全 管 理 监 督 层 的职 责 : 项 目经 理 : 目经 理 是项 目安 .。 ① 项 12项 目安 全 管 理模 式 的 现 状 分析 。 目前 , 多 数 市 政 施 工 企 全 生 产 的 直 接 责 任 人 , 此 , 目经 理 必 须 负 责 制 定 项 目安 全 管 理 l 大 因 项 业 的 项 目安全 管 理 是 通 过 配 备 专职 安 全 管理 人 员来 实 施 的 , 全 管 目标 , 立 项 目安 全 管 理 组 织 , 分 安 全 管 理 责 任 , 安 建 划 制定 安全 管理 工 理 人 员 与施 工 管 理 人 员 属 不 同 的 岗位 , 们 之 间 的本 质 联 系被 认 为 作流程 , 它 对安全管理过程和效果进行监督 : ②安全总监或安全主管 : 隔 断 开 来 , 工 进 度 安 排 、 序 穿 插 、 员调 配 、 ( 备 ) 状 态 管 安 全 总 监 或 安 全 主 管是 项 目安 全 管 理 的直 接 执 行 者 , 项 目经 理 一 施 工 人 物 设 的 与 理 等 与 安 全 由直 接 关 系 的 要 素 , 因为 安 全 与 施 工 管 理 岗位 的不 同而 样 , 也是项 目安全管理的直接责任 人。安全总监 或安全 主管应主持 人 为 的割 裂 , 施 工 管 理 人 员 的 考 核 与 安 全 指 标 、 全 职 责 挂 钩 较 编 制 安 全 管理 方 案 , 与 施 工 方案 的 编 制 , 点 对 施 工 方 案 的安 全 对 安 参 重 少 , 至 不 挂 钩 。 安全 管 理 人 员 由于 管 理 职 位 与 其 它人 员 的等 同或 性 进 行 审 核 : 责 对 施 工 员 进 行 总 体 安 全 管 理 方 案 交 底 , 责 按 分 甚 负 负 较 低 , 成 了安 全 管理 指 令 不 畅 通 , 全 管 理 措 施 落 实 不及 时 。 全 部 工 程 进 行 安 全 交 底 ; 施 工 员 的安 全 技 术 交 底 进 行 审 核 , 责 监 造 安 安 对 负 管理 资源 严 重 浪 费 , 有 得 到 有 效 利 用 。 没 督 安 全 管理 方 案和 技 术 交 底 的落 实 工 作 ; 负责 对安 全管 理 过 程 进 行 监督。 2 项 目安 全 管 理新 模 式 的理 论 和 法 律 依 据 21理论依据。 “ . ① 安全第一、 预防为主” 的原则。 管生产 必须 ② 422安全管理实施层 : __ ①施工员 : 工员( 施 专业工程师 ) 是工程 管安全的原则。③ 全员参与的原则。 施工 的中坚 力量 , 具有数 量多、 学历高、 总体 素质好 的优势 , 由于 但 22法律依据。①《 _ 安全生产法》②《 ; 中华人民共和 国建筑法》 传统 的项 目安 全 管 理 模 式 把 安 全 与 生 产 没 有 有 机 结 合 起 来 , 成 了 。 造 3 项 目安 全 管理 新 模 式 的 特 点 施 工 员 的安 全 管理 资 源 没 有 得 到 有 效 发 挥 , 此 , 整 安 全 管 理 职 因 调 31具 有 新 的 项 目安 全管 理 理 念 。 建 筑 施 工企 业 的从 业 人 员 人 责的重要 内容就 是调整施工 员的安 全管理职责 ; . ②班组长 : 班组长 数庞大 , 员素质 参差不齐 , 多相 关人 员对于安全生产和 事故预 是 操作 工 人 的直 接 负责 人 , 组 长 的 安全 意识 和 安 全 素 质 对 工 人 具 人 许 班 防 的 错误 观 念 由来 已久 , 由于 大 量 的 事 件 或 者 错 误 操 作 并 未 导 致 伤 有 直 接 影 响 , 此 , 组 长 的 安 全 责任 与安 全生 产 有 直 接 关 系 。 为 因 班 作 害 或 者财 产 损 失 事 故 , 且 , 而 同一 诱 因导 致 的事 故 后 果 差 异很 大 , 不 班 组 长 必 须 做 到 , 悉 本 工 种 的操 作 规 程 和 安 全 操 作 知 识 , 持 进 熟 坚 少人认 为施工安全事故 完全 是由于一 些偶然 因素引起的, 因而是不 行班 前安全教育 , 塑造遵章 守纪 的风气 , 加强 自我防护和 自我 保护 ; 可 避 免 的。 ③ 操作工人 : 从事故伤亡 人员 的统计分 析来看 , 事故伤亡 人员几乎 32以新的安全 文化 为核 心。安全 管理 是全员全过程 的管理 , 全部 是操 作 工 人 , 从 事故 原 因来 看 , 大 多 数 是违 章 操作 引 起 的 , _ 而 绝 因此 , 全 文 化应 该 是 全 员 文 化 。 塑 造 新 的 安 全 文 化 就 是 要 培 育 全 因此 , 作 工 人 的 自我 保 护 意识 和 遵 章 守 纪 的程 度 是安 全 管 理 能 否 安 操 员 安 全文 化 。 全 员 管理 不仅 包 括 总承 包 管 理 人 员 、 包 管 理 人 员 和 取 得 预 期 效果 的重 要 因素 。 操作 工�

浅谈关于建筑施工安全生产管理的几点措施

浅谈关于建筑施工安全生产管理的几点措施
浅 谈 关 于 建 筑 施 工 安 全 生产 管 理 的 几 点 措 施
程 江 ( 新疆朗坤房地产开发有限公司)
摘 要 : 筑 施 工 行 业 因其 作 业 难 度 大 、 建 劳动 强度 高 、 伤亡 事 故 多 而 成 为 安 力 为 建筑 工 人 创 建 良好 的作 业 环 境 。
2 加 强教 育 培 训 , 高 安 全 防范 意 识 和 能 力 提 建筑 安 全 事 故 的发 生 主 要 由物 的 不安 全 状 态 和 人 的不 安 全 行 为 引起 。 方面 , 危 险 的 作 业 环境 造成 了 不 安全 的工 作 状 态 。建 筑 工 一 高 视 , 要下 大 力气 切 实抓 出成 效 。 并 程 施 工 环 境 具 有露 天 、 空 、 种 交 叉 、 高 工 场地 局 限 大 等 不利 因素 , 之 加 关 键 词 : 全 管 理 措 施 安 建筑 工 具 、 料 物 品体 积 庞 大 , 旦 发 生 事 故 , 人 之 力往 往 难 以抗 原 一 个 今年 以来 , 司在 工程建设过程 中 , 格按照 国务 院《 我 严 建设工程 拒 。 一 方 面 素 质 参 差 不 齐 的 人 员 队 伍增 加 了不 安 全 的 人 为 因 素。 另 主 安全 生产 管理 条 例 》 法 律 法 规 要 求 , 入 开 展 以 “ 泰 山 、 鲁 班 , 等 深 保 争 要表 现 在 个别 安全 监 督 管理 人 员专 业 水 平 低 ,安 全 管 理 技 术 素 质 相 作业 现场标 准化、 安全生产无事故 ” 目标 的平安创 建活动 , 为 在工程 对较 差 。 更重 要 的 是 , 筑 工 地 从 业 人 员 许 多 是 农 民 工 , 少 系 统 的 建 缺 建设 施 工 的全 过 程 中 , 发 生 一 起 安 全 事 故 , 后 被 评 为 县 级 安 全 施 未 先 操 作 技 ¥l , 全 防 范 意 识 和 能 力 不 足 等 。 因 此 , -  ̄, 全 教 育 RJ 安  ̄l 练 我f e r 安 l 工示 范 工 地 , 被 推荐 为 市 级 标 准 化 示 范 工地 。 建 筑 施 工 安 全 管 理 并 在 培 训 工作 作 为安 全 生产 过 程 中 的重 要 环 节 , 持 常 抓 不懈 。 项 目建 坚 在 方面 , 了有 益 的 探 索 。 做 设过程 中, 终坚持 “ 全第一 、 防为主” 始 安 预 的原 则 , 强教 育 , 化培 加 强 1强化 组织领导 。 建立完善的安全管理体 系 训, 努力实现安全教育的“ 制度化 ” “ 、 通俗 化” 人性化 ” 和“ 。 维 泰 大厦 项 目是 我 公 司 开 发 建 设 的重 点 工 程 。 该 工 程 工 期 时 间 是 安全 教 育 制度 化 。 工 程 建 设 、 工 、 理 等 单 位 都 建 立 健 全 施 监 短 、 量 要 求 高 , 何 确 保 整 个 建 设 过 程 中 的 安 全 生产 , 我 们 的 重 质 如 是 安全生产教育培训制度 , 定期开展《 建筑法》 《 、 安全 生产法》 等法律法 点 工作 目标 之 ~ 。 切 实 增 强 安 全 生 产 管 理 的 针 对 性 和 实 效 性 , 分 为 充 规 及 现 场 施 工 安 全 知 识 的学 习培 训 , 到 安 全 知识 不知 晓不 进 场 、 做 安 调 动 和 发 挥 参 建 各 方 的积 极 性 , 工 程 立 项开 始 , 们 就 注 重 建 立 完 全 操 作 不 达 标 不 上 岗 ,提 高 了各 级 管 理 人 员 与 现 场 施 工 人 员 的 安 全 从 我 善 的 安全 管 理 体 系 , 安 全 生 产 发 挥 了坚 实 有 效 的 基 础 性 作 用 。 为 素质 。 抓好 四支 队伍 , 实 安 全 基 础 。 是 成 立 了专 业 、 干பைடு நூலகம்的 项 目部 , 夯 一 精 二 是 安 全 教 育 通 俗 化 。 对 建筑 工人 整体 文化 程 度 偏 低 的实 际 , 针 具 体 负责 工 程 的筹 建 工 作 。 二 是 公 开 招 标 具 有 甲级 资 质 的新 疆 玉 点 多采取观看安全知识宣传 片、 施工现场讲 解、 安全操作实际演示等方 建筑 设 计 研 究 院设 计 , 为实 现 包 括 建 筑 安 全 在 内 的各 项 目标 提 供 了 式 , 高 学 习 效 果 。 并 多 次 组 织 开 展 了 “ 全 建 设 月 ” “ 日安 全 竞 提 安 、百 基础 性 保 障。 三 是 公 开 招 标 具 有 二 级 资 质 的新 疆 维 泰 开 发 建 设 ( 集 赛 ” “ 全 、 量 演 讲 比赛 ” 活 动 , 到警 钟 长 鸣 , 高 了作 业 人 员 、安 质 等 做 提 团 ) 份 有 限 公 司 房 建 公 司 , 为 安 全 生 产 的 主 体 , 是 非 常 重 要 的 的安 全 生产 意 识 和 安 全 防范 能 力 。 股 作 这 支 队伍 。 是 公 开 招 标具 有 甲 级 资 质 新 疆 昆 仑 工 程监 理 有 限 公 司 , 四 三 是 安 全 警 示 教 育 人 性 化 。 在 施 工 现 场 作 业 区 设 置 了安 全 警 示 组成 了 强 有 力 的监 理 项 目部 , 责 工 程 施 工 的 全 程 监 理 工 作 。 负 由我 公 镜和 安全防护用品配备 、 佩戴 示意图 , 并有安全管理人 员现场检查 、 司 牵 头 , 调 设计 、 工 、 理 三 方 , 强 监 管 调 度 , 整 个 工 程 建 设 纠正 。 工 地 显 眼 处 张 贴 “ 地 是 个大 家庭 , 友 合 力 保 太平 ” “ 人 协 施 监 加 为 在 工 工 、一 包括 安全 生产 工作 目标 任 务 的顺 利 完 成 , 提供 了有 力 的 组 织 保 证 。 平 安 , 家 幸 福 ” 既有 哲 理 , 富 人 性 化 的 安 全警 示标 语 , 工 人 的 全 等 又 从 建 立 安全 机 构 , 全 安 全 体 系。 目开 工 前 , 们 即 组 织 基 建 科 、 内 心 深 处激 发 安全 生产 意识 。 健 项 我 施 工 单位 、 理 单 位 负 责 人 成 立 了安 全 生 产 工 作领 导 小 组 , 格 按 照 监 严 通 过 深入 扎 实 的安 全 教 育 培 训I 动 ,使 建 筑 施 工 人 员 真 正 做 到 活 国务 院《 建设工程安全生产管理条例》 要求 , 对施工单位、 监理单位 主 牢记 安全 宗 旨 , 守 安 全 纪 律 , 实安 全 措 施 , 现 安 全 操作 , 微 杜 坚 落 实 防 体 行 为及 职 责 做 出 明确 要 求 , 促 施 工 单 位 、 理 单 位 各 自健 全 安 全 渐 , 之 以恒 , 大 限度 地 消 除各 类 安 全 隐 患 。 督 监 持 最 机构 , 齐 安 全 管 理 人 员 , 善 安 全 制 度 , 实 安 全 措 施 , 障安 全 资 配 完 落 保 3 实 施 目标 管 理 。 好 重 点 环 节 安 全 生 产 抓 金足 额 投 入 , 全 安 全 生 产 管理 机 制 。 健 维泰 大厦 项 目是重 点 工 程 。 们 在 监 督 管 理 工 程 建 设 过程 中 , 我 始 同 时 , 化 责 任 追 究 , 立 起 层 层 负 责 的 安 全 生 产 目标 责 任 制 。 终坚持高起点立项 , 强 建 高标准管理 , 高质量 建设 , 努力将维泰 大厦 项 目 工程 施 工 单 位 将 安 全 目标 分 解 到 各 专 业 、 岗位 , 到 责 任 到 人 、 各 做 细 建 设 成 样 板 工 程 、 筑 质 量 管 理 的 市 优 工 程 、 全 生产 的 示 范 工 程 。 建 安 化 到 位 , 施 工 现 场 每 一 个 部 位 、 一 个 环 节 严 格 操作 规 程 , 强 现 特 别是在安全生产过程 中 , 使 每 加 我们坚 持实施 目标 管理 , 强监督检查 , 加 场 防 护和 文 明施 工 管理 , 建 立 起 安 全 隐 患 排 查 及 责 任 追 究 制 度 , 并 努 突 出 重 点 环节 , 点 抓 好 三 个 方面 的工 作 。 重

工程施工过程中安全管理论文

工程施工过程中安全管理论文

浅谈工程施工过程中的安全管理【摘要】本文主要论述了工程施工安全生产管理是一个系统工程,针对工程施工过程中存在的安全隐患,行业安全管理、工程参与各方安全管理、施工现场的安全管理等方面进行了探讨与分析,建议健全有效地安全生产管理措施,以杜绝安全事故的发生,这是保证安全生产的关键所在。

【关键词】工程施工;安全管理1 我国工程建设的现状及特点伴随着我国经济、建筑业的不断发展,建筑安全也越来越受到社会各界的广泛关注。

工程建筑是危险性程度高、事故频发的行业,我国现有建筑工人约四千万人左右,是世界上最大的劳动行业群体,目前建设工程的安全状况和工作环境普遍存在着较突出的问题。

工程施工生产的特点决定了该行业的不安全性,由于建筑行业的特点、工人的职业素质、生产管理的难度等因素,工程施工行业的安全生产的形势比较严峻。

目前我国正在处于经济建设加速时期,每年在安全生产事故中死伤的施工人员超过1000人,直接经济损失达到几十亿元。

近年来,随着我国各级部门对施工安全生产工作的高度重视,工程施工安全情况变为好转,伤亡人数呈现逐年下降的态势。

2 建筑施工中存在的安全隐患建设产品固定性,施工周期长,导致施工作业的环境受到限制,容易发生被物体打击的伤亡事故。

建筑施工作业大部分在露天空旷场地完成工作,导致作业的条件恶劣性,容易发生伤亡事故。

建筑产品的体积宠大,操作工人大多在十几米高处作业,容易产生从高处坠落的伤亡事故。

建设产品多样性,施工工艺多变性,各道施工工序均有其不同的特性,多工种交叉作业导致施工现场的不安全因素随时发生变化。

旧城改建等拆除工程潜在危险带来作业的不安全性,易发生高处坠落、物体打击、机构伤害、坍塌等事故。

建设施工单位方面存在的安全漏洞:首先是不能够及时办理施工安全许可证,影响到监督、安监手续滞后,导致监管不力;其次是没有相应的应急救援工作预案,施工现场安全措施没有落实到位。

施工单位可能存在的安全漏洞:公司没有设立专家论证制度,没有配置充足的专家级人员;二层项目部门没有按照规定配置充足的专职安全管理员,一线危险线工作的工人经过安全教育培训后而持安全生产证来上岗的人员比较少。

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生产资金和设备的投入 , 并建立 资金使用清 单。企业领 导要尤 其
1 3 安全 资金保 障 .
保证安全生产资金和设 备的投入 。
施工方要建立 安全 资金使用 制度 , 设立 安全生 产专项 资金 , 蕈视这一点 , 所谓花小钱省大钱 , 一旦发生安全事故 , 其损失是无
法估量的 , 除事故 的直接损 失外 , 还要 考虑 到停产停 工整顿 的间 接损 失及施工人员潜意识 中的怠工损失等。 建设各方严格 按制度规定组织安全教育培训工作 , 提高员工 的安全意识 。施工方对所有进场参加施 工的人员进行三级教育 ,
习正确 、 安全 的操作规程 , 并在施工过程 中严格按操作规 范操作 。
是安全员。
17 安 全检 查和 应急救援 .
制定安全检查制度 , 规定每 日对施 工现场 进行常规检查 , 并组
2 5 安全 技 术管理 .
对特殊工序 、 关键 工程 的安全技 术的处理 , 工方邀 请相关 施
可循 , 日常管理工作建立根本。 为
1 建立健全安全生产管理规章制度 、 组织机构
工方与每个施工队及相关技 术人 员签订安全生产责 任书 , 使安全 生产工作层层负责 , 人人负责 ; 做到人人讲安全 , 处处讲安 全。将
1 1 成 立管理机 构 .
建设各方应该成立 以第一 责任 人为组 长的安 全生产 领导小 各项规章制度及 安全 生产 责任 制落 到 实处 , 目标管 理考 核挂 与 组, 同时设立安全生产管 理 的职 能部 门 , 配备专 职安 全员管理 钩 , 到有 奖有罚 , 并 做 使安 全生产管理工作有理有据 , 而不是泛泛 的
专家制定相应的安全施 工方案报 监理 审批 , 施工过程 中严格按方
1 4 安全教 育与培 训 .
育, 新进场 的员工必须参加三级教育 , 三类人员 的持证上 岗等 。
、 制定安全教育与培训制度 , 规定举办定期及不定期 的安全教 2 4 安全教 育与 培训
1 5 安 全技 术管理 .
项 厂长 、 经理安全 资格 证书” , 建立安全技术 管理 制度 , 特殊工 序 、 键工 程 , 关 要制 定详 细 、 并登记成册 。同时 , 目经理 必须 有“ 专职安全员有 “ 专职安全员证 书”从 事特殊工种作业人员 必须经 , 合理 的安全施工 方案。采用新技 术 、 新工艺施 工时 , 做好安 全生 产 的论证工作 , 并有合理 的安全施工方案作保障。 过专 门安全技术培训并持证上 岗。
1 6 安 全技 术 交底 .
安全 生产 工作重在预防 , 所以提高员工 的安全意识是重 中之
所有的事故都是 出于麻痹大意 。加强安全教育 是预防安全事 制定安全技术交底制度 , 确保安全技术 交底交到现场施工人 重 , 要能做到时时刻刻讲安全 , 处处讲安全 , 人人都 员。 安全技术交底实 际是对 现场施工 人员 的安全 教育 , 工人学 故的最有效方法 , 使
施工安 全生产形势依 然十分严 峻 , 大施 工生 产事故 时有 发生 。 重
2 1 管 理机构 .
安全生产 领导小 组领 导安全生 产管 理职能部 门开展 日常 的 安全生产工作 , 专职安 全员 负责管理 日常安 全生产 工作 , 并定期
向领导小组汇报工作 , 同时安全生产领导小组要 对安全生产工作
中 图分 类 号 : 7 4 TU 1 文献标识码 : A
随着 改 革 开 放 , 国 的 建 筑 市 场 发 展 迅 猛 , 量 和 质 量 都 有 案 演 习 。 我 数
明显增加 , 但频频 发生 的安 全生产事 故 , 不容忽视 的 。随着 国 2 安全 生产 管理制 度执行 是 家《 建筑法》《 、 安全生产 法》《 、建设 工程安 全生 产管理 条件》 等法 国家法律讲求有法必依 。同样 , 安全生产工 作重点是将制定 律、 法规的相继颁 布实施 , 从法 律的角 度上规 范 和约束 了建设工 的各种制度落实到位 , 使安全生产有人管理 , 管理有头绪 。 程安全生产 的行为 , 也取得 了显著 的成效。但是 , 目前 全国工程
安全 、 质量 、 进度 等是工程建设的几大重点 问题 , 下面就工程施工
的安全生产管理 , 几点措施 和方 法。 谈
进行不定期检查监督。 在施工准备阶段 , 建设 、 工各方 应着手 建立组 织机 构及各 2 2 规 章制度 施 . 种安全生产管理 的规章制度 , 使得 日后的安全生 产管理工作 有章 建设方与施工方签订安全生产责任书 , 明确各方 的职责 。施
安全生产工作 , 并以正式文件予以确认 。 空谈 。
12 建 立规章 制度 .
参建各方制定各项规章制度 , 并签订安全生产 责任 制 , 与安全 生产 目标管理挂钩 , 做到“ 横向到边 , 向到底 ”形成完整 的体系。 纵 ,
2 3 安全 资金 .
安全资金主要用于 购买施 工安全 防护设施 和员 工安全培 训 费用 , 安全 生产专项资金不可挪做他用 , 做到专款专用 , 证安全 保
维普资讯
第3 3卷 第 3 6期
2OO7年 12月
山 西 建 筑
S HANXI ARCH I ECTURE F
Vo . 3 No. 6 13 3
D c 20 e. 0 7
・2 3 ・ 0
文章 编 号 :0 96 2 (07)60 0 —2 10 —8 5 2 0 3 —产 管理 的措施
王 秀梅 崔恒松
摘 要 : 阐述 了在工程施工 中安全生产管理 的重要性, 结合工程实践 , 介绍 了抓好安全 生产 的几项措施 , 出了对安全生 提 产管理的想法, 以防患干未然, 保证建筑工程 的安全 , 可供同行参考 。
关键词 : 工程施工 , 安全 , 管理, 措施
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