大学生创业策划计划书
大一学生创新创业计划书(6篇)
大一学生创新创业计划书（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，人们运用到创业计划书的场合不断增多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的大一学生创新创业计划书（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大一学生创新创业计划书1一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx 的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
大学生创业规划计划书
⼤学⽣创业规划计划书⼤学⽣创业规划计划书（精选6篇） 在不断进步的时代，越来越多地⽅需要⽤到创业计划书，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项⽬有更加清晰的认识。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最⼤的作⽤呢？以下是⼩编精⼼整理的⼤学⽣创业规划计划书（精选6篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
⼤学⽣创业规划计划书篇1 摘要 随着国内经济的发展，⼴告业在不断发展壮⼤。
我们成⽴⼴告公司的重点是业务和管理⽅法的创新。
这就是我们的⼴告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
⼀、企业介绍 创意⼴告媒体有限公司是⼀家媒体合资⼴告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为⼀体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品⼴告。
创意⼴告传媒有限公司是⼀家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的⾻⼲⼒量。
我们有⼀个⼴告部门，⼀个计划部门，⼀个市场部门，⼀个执⾏部门，⼀个财务部门，⼀个⼈事部门，以及材料采购部门和办公室。
⼆、⾏业分析 在中国，有近2000万⼤学⽣。
除去学杂费，⼤学⽣的年⽀出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每⼈每年花费4000元，那么2000万⼤学⽣意味着8000亿的市场。
数据清楚地显⽰了中国⼤学⽣的总体消费⽔平。
正是由于如此庞⼤的消费群体，⼤多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局⾯。
我⼀直认为，最⾼的营销⽔平是征服客户的⼼，甚⾄是思想。
⼤多数⼤学⽣和商⼈眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“⽼年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“⽉⽼"。
三、产品或服务 创意⼴告传媒有限责任公司的⽬标是创建“⼈⼈都能负担得起的⼴告”。
⽬前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩⼤⼴告品牌的知名度，以扩⼤我们的客户群，包括餐饮，电⼦，服装和其他⾏业。
我们的宣传不同于传统的⼴告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞⼤的传单创造动⼒。
大学生创业项目计划书(通用10篇)
大学生创业项目计划书（通用10篇）大学生创业项目计划书（篇1）一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品大学生创业项目计划书（篇2）我的名字叫__，于__学校，是__专业学生，现在为了深造就读于__，毕业后于__上班，后来因为本身对自主创业感兴趣，本身家人也是在我很小的时候就经商，从小耳濡目染，注定我会走向这条路，现在由于暂时没有什么经商经验，对于刚毕业的我来说资金也成为了很大的一个问题，后来有次无意间逛夜市，突发奇想想到了摆地摊，理由是：1、不用付高额的租金2、经营起来比较灵活3、能让自己熟悉进货渠道，为以后经商打好基础。
大学生创新创业项目计划书(16篇)
大学生创新创业项目计划书（16篇）大学生创新创业项目计划书篇1一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
而网上开店所需的启动资金却少的多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋（是用来管理你自己的网站）您就可开店营业！网上商店比同等规模的地面商店要低的多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
大学生创业策划书5篇
大学生创业策划书5篇1.大学生创业策划书一、项目简介社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
三、选择理由1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新颖的销售方式：开放式的自选。
6、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
大学生创新创业项目计划书通用10篇
大学生创新创业项目计划书通用10篇大学生创业计划书篇一一、目标概述(一)企业目标与计划的关系企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。
金字塔的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。
总目标直接基于所选定的任务。
接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。
战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。
分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。
行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。
(二)目标内容一个企业往往有许多目标。
有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。
一般来说，管理成功的企业应包括下列目标：(1)市场方面目标；(2)技术改进与发展方面目标；(3)提高生产力方面目标；(4)物质和金额资源方面目标；(5)利润方面目标；(6)人力资源方面目标；(7)职工积极性发挥方面目标；(8)社会责任方面目标。
(三)制定目标应注意的问题1.目标应具体一般组织目标的通病是叙述太笼统。
所定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应达到15%等。
高层的目标越具体，则组织基层制定目标的'过程就越简单。
2.目标应可衡量如在下一个计划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使管理人员在年度中能衡量进展情况，并把实绩和预期目标相对照；3.目标不应强调活动，而应强调成果。
4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。
(四)如何有效制定目标1.了解目标的目的制定目标一般有两个基本目的：(1)给组织树立一个射击目标;(2)为制定其他目标和计划提供一个网络。
所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤。
2.正确阐明目标的内容内容要具体，但要简明扼要，并要有明确的时间幅度。
3.各种目标的一致性一个单位的最高管理者必须保证使本组织内的各种目标与总目标一致。
4.有效的奖励制度在目标的制定过程中，应注意建立相应的奖惩制度，有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。
大学生项目创业计划书(最新8篇)
大学生项目创业计划书（最新8篇）大学生创业项目计划书篇一第一部分：策划书摘要说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分：产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
）企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分：行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
（可以列表说明）乙方丙方丁方（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分：组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分：营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分：产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：主要供应商1：某某某主要供应商2：某某某主要供应商3：某某某正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第七部分：融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是_____万元，需投资方投入_____万元，对外借贷_____万元。
大学生创业计划大赛策划书(精选8篇)
大学生创业计划大赛策划书(精选8篇)大学生创业计划大赛策划书1一、活动时间：3月3号—4月22号二、报名方式：班级推荐，个人自荐，每个人只能参加一个项目。
在团支书处领取《汽车学院创业计划大赛报名表》，或者在报名现场领取。
现场报名3月3号—5号，9号—12号下午4：40—6：30 东、北校区主干道其他时间报名三、报名截止日期：3月13日晚上10：00四、参赛要求本学院有意创业或者有意获得创业管理经验者均可自由组队参加，可以跨班级跨学院组队，以负责人所在班级统计班级参赛队伍数量。
每个班级至少组一队参加五、创业计划大赛作品提交格式作品用A4纸打印、装订，思路清晰，结构合理，语言简洁，条理分明六、创业计划大赛作品提交时间初赛作品：3月27号下午，电子版决赛作品：4月14号，A4打印稿七、参赛项目要求1、所有项目可以从我们提供的参考项目中选取，也可以是其他项目。
所有项目必须具有较高的科学性、先进性、理论性和可操作性;2、必须具有原创性，禁止抄袭，一经发现抄袭，取消参赛资格。
八、大赛项目创业计划书的要求《创业计划大赛项目书》能够简述市场背景，公司是做什么的，你的客户是谁，项目的可行性分析，核心竞争力是什么，竞争优势有哪些，公司将实施怎样的营销策略，你的公司管理战略是什么，人才战略是什么，财务状况如何，如何规避风险等即可。
从初赛项目书中评选出11个项目角逐金银铜奖和最佳创意奖。
大赛设立最佳组织奖鼓励以班级为单位参赛。
九、名次计算方法(一)、初赛项目书写作分数×30%+答辩分数×70%=总分。
按照总分分值由大到少决定进入决赛名单;(二)、决赛项目书写作分数×40%+答辩分数×60%=总分按照总分分值由大到少决定金银铜奖和最佳创意奖;大学生创业计划大赛策划书2一、活动时间3月3号-4月22号二、报名方式班级推荐，个人自荐，每个人只能参加一个项目。
在团支书处领取《汽车学院创业计划大赛报名表》，或者在报名现场领取。
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创 业 策 划 书
项目名称： 洁风干洗店
负 责 人：
所在班级：
联系电话：
电子邮件：
第一部分：摘要
公 司 简 介
公司名称
：洁风
主要产品
：衣料干洗服务
营销策略：
（1） 促销计划和广告策略
（2）价格策略
公司战略目标
：
第一年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二
年后开始盈利。第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范
流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后
占领更大市场打下基础。
核心竞争力分析：
干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的
一些培训即可，所要求的技术性较低。干洗行业的创新性主要体现在
服务方面，比如广告宣传和营销策略，一个好的营销策略往往能够救
活一个企业，所以要想创业成功必须有一个正确的营销策略。干洗行
业目前正处于蓬勃的发展阶段，还没有达到成熟阶段，发展的空间还
很大。从一个地区范围内看，还没有一家很有名的品牌可以影响该行
业，因此，在进入该行业时没必要采取连锁的方式，这样就避免了交
纳高额的加盟费。
市场调研
在学校旁边开干洗店有着巨大的市场，目前随着人们生活水平的
提高，学生拥有的贵重衣物也越来越来，干洗的需求量也与日俱增。
因此在学校，尤其是大学的周围开干洗店有着很好的可行性。在我们
学校周围只有一家规模较小的干洗店，而且在学校的外面。而在学生
流动比较大的门口还没有一家干洗店，干洗店在我们学校的需求缺口
还很大，而且竞争相对较小。因此，该项目在资源和竞争分析上都具
有很强的可行性。
第二部分：公司概述
公司名称
：
洁风
公司类型:
个体经营
公司宗旨：
热情·竭诚·质优
公司业务：
主营业务：衣料干洗
公司的短期目标
：积极发展
第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客
第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好
的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新
的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种
公司的长期发展目标
：占领100%的客源市场，为消费群体提
供最优质的服务，实现利润的最大化。
公司的经营理念：
以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体
以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体
以安全舒适的环境来方便广大消费群体
以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体
三：市场分析
市场概况:
客源市场描述：① 主要以不愿自己动手洗衣服的学生
为主。 ②消费者分析：对于大多数学生来说，洗衣服是一件痛
苦的事情，尤其是在冬天。
产品分析：
产品投资小，利润大，操作工艺简单，利于投资和创
业，我们是以热情·竭诚·质优的服务理念为基础提供给顾客最
满意的服务。
营销策略：
（1）促销计划和广告策略
价格首先在保证盈利的基础上，通过计算多长时间可以收回成本
制定合理的一般同学可以接受的价格。另外，为了保证顾客，可以采
取一些优惠活动，除了上面介绍过的办理会员卡的活动以外，过一段
时间等同学们都认可了之后，还可以采取包学期和包年的活动，如普
通的干洗一件需要16元，办会员卡可以享受7.5折，即12元，如果
包学期的话可以采取一学期5次40元，包年的话一年10次80元的
策略。
（2）组织结构
由于干洗设备操作简单方便，因此没有必要雇佣太多的人，一般
除自己以外在雇用一个人即可。在每年的11月到3月，由于是旺季
可以找一些学生兼职。
主要影响因素：
（1）市场环境因素
选好地段和店面
（2）消费者特点
由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的
情况。
四：财务规划
一、 融资战略
1、 金融资本
主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用
等。
2、 资金来源
为了满足本店的正常经营活动，合理配置基金结构，减少公司举
债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析，
本店第一年度资金主要来源有：
本店处于创业阶段，相当一部分资金依赖自有资本，所以大部分
资金通过创业者自筹获得。
二、 第一年成本支出预算计划
成本预算表 （单位：元）
门面租金
装修
基本设备
职工薪酬
宣传费用
合计
1
1、 门面租金
本店销售地点在南昌市内，初建门面总计为20平方米，按每月
XXX元算，租金共20*XXX。
2、 装修
本店初建期主要要装修门面和室内，需购买
吊顶、地砖、吧台、顶灯、店
外灯箱、招牌、座椅等，其费用为XXX。
3、 基本设备
干洗店所需基本设备：全自动悬浮变频石油干洗机XXX
立式变频洗脱烘一体机 XXX
真空吸风熨烫台XXX
电热蒸汽发生器 XXX
成衣立体包装机 XXX
\开工一段时间所需各种油剂约XXX元，预付半年的房屋租赁费
为XXX元，由于店面已经进行了总体装修，所以所需装修费大概为
XXX元，雇用一个人员一个月需XXX元，初始投资大概为X万元，
留一万为备用资金。
宣传费用
传单、积分卡、会员卡。总费用XXX元。
三、 盈利能力分析(假定情况下)
在经营分析中最重要的是价格的制定，通过对市场的调查，我认
为可以根据衣服的大小和要求程度分为三个档次，即16、14、10元。
这样预计在每年11月到次年的3月的旺季月收入可达8000元，从4
月到10的淡季月收入为4000元。旺季每个月的成本（房租、水电费、
油剂费、工资）为3500，淡季每个月的成本为2800。一年的利润额
（扣除寒暑假3个月的月租）20000元，扣除4%的营业税为19200，
年投资利润率为0.28，大概四年半可收回成本。
五：风险分析
经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不
确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就
目前而言，本奶茶店店经营活动中可能出现的风险大致可总结
为：市场风险、技术风险和财务风险。
一、市场风险及对策
1、市场风险
在干洗店对水电的需求量较大，在清洗衣物时应注意节约水电，
这样一方面可以降低成本，提高利润，另外也符合国家建设节约型社
会的主张，产生较好的社会效益。如果能够长期经营下去，到一定时
期，可以更新设备，使用更加节能减排的设备，这样也可以进一步降
低成本。
对于干洗店所面临的风险主要有内部和外部两方面的风险，外部
的风险主要是潜在竞争者的风险，由于干洗店在学校周围尚未达到饱
和状态，因此可能会有新的竞争者加入。在应对外部风险时，一方面
要进一步提高服务质量，并在此基础上进行创新，增加人性化服务，
始终坚持顾客至上的方针，当顾客遇到问题时要耐心的帮助解决，要
始终得到同学们的信任。另外，可以与新竞争者达成协议，以免恶意
竞争给双方带来损失。内部风险主要指的是淡季经营所需的资金风
险，在淡季月净利润只有不足1200元，如果没有充足的资金储备，
很容易导致资金的紧张。因此，在当旺季积累大量资金时，不能盲目
的进行投资，一定要考虑到淡季所用。
以上就是我的干洗店创业计划书，当然计划书可能与今后的实际
创业有所出入，其中的一些内容要根据今后实际情况进行修改，但我
相信创业计划书能够帮助我的创业生涯平稳起步。