仓储基本概念
仓储的概念
1仓储的概念:仓储是指·通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
2仓储活动的类型：按仓储活动的运作方式：:自有仓库仓储、公共仓库仓储（租赁仓库仓储）、第三方仓储。
按仓储的集中程度分：集中仓储、分散仓储、零库存。
仓储类型适用条件仓储模式周转总量需求的稳定性市场密度大小是否集中分散自建仓库仓储适合不适合适合不适合适合不适合租赁仓库仓储适合适合适合适合适合适合第三方仓储适合适合适合适合适合适合3仓储管理的原则：1)保证质量：作业有质量标准，按标准作业。
2）注重效率：提高人员劳动生产率；提高设备设施利用率；提高库存品的周转率。
3）确保安全：不安全包括人为破坏；违反设备使用规程；库存品本身性质（有毒、辐射、易燃易爆等）4）讲求效益：利润= 经营收入—经营成本—税金4我国仓储业的现状分析A仓储业条块分割计划经济下，资源按部门分配，各部门、各地方出于对所分配资源的占有、利益与方便，各自建立自己的仓库，形成了以部门管理为主的管理特征。
如工业仓库、农业仓库、铁路仓库、交通仓库、商业仓库、物资仓库、外贸仓库、军工仓库等，长期以来形成了部门分割、地区分割、各自为政的管理体制，有的部门仓库闲置而不外租，有的部门仓库不够，出资建设，造成资金占用，重复建设严重B仓储管理水平低（1）仓储能力过剩：仓库利用率低，全国仓库面积利用率平均不到40%；价格无序，管理服务低，周转率低，物资损害变质，失窃严重。
（2）仓储管理人员的专业知识和素质不高C 仓储技术发展不平衡（1）仓库设备陈旧落后：不少仍处在以人工作业为主的原始状态，人抬肩扛，工作效率低下，不少仓库处于货物进不来出不去的状态，缺乏应有的机械和设备。
机械化程度严重不足，造成货物损害严重，加大了物流成本。
（2）现有的仓库功能单一：不能适应市场经济的发展要求，现有仓库在都是平房仓库，有相当一部分是50年代所建，其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储市场不规范，绝大多数国有仓库经济效益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功能，具有流通加工、运输等功能。
《仓储的基本知识》PPT课件
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三、仓储的种类
❖ 1、按仓储经营主体划分 ❖ 1）企业自营仓储 ❖ 2）商业营业仓储 ❖ 3）公共仓储 ❖ 4）战略储备仓储
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❖ 2、按仓储对象划分 ❖ 1）普通物品仓储 ❖ 2）特殊物品仓储
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❖ 3、按仓储功能划分 ❖ 1）储存仓储 ❖ 2）物流中心仓储 ❖ 3）配送中心仓储 ❖ 4）运输转换仓储
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四、仓储的任务
❖ 1、物资存储 ❖ 2、流通调控 ❖ 3、数理管理 ❖ 4、质量管理 ❖ 5、交易中介
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五、中国仓储活动的现状
❖ 1、按部门及行业进行仓储的特征明显 ❖ 2、仓库众多，布局不合理 ❖ 3、存量巨大，但管理水平较低 ❖ 4、仓库分散，技术水平差别极大 ❖ 5、仓储管理法规不够健全 ❖ 6、仓储设施近年来增加较快
第一节 仓储的概念
一、仓储的概念
“仓”也称为仓库(Warehouse)，为存放、保管、
储存物品的建筑物和场地的总称，具有存放和保护 物品的功能；
“储”，也称为储存（Storing），表示将储存对象 收存以备使用。
“储存”产生于人类社会出现剩余产品。
仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
静态仓储：物品贮存。
精选课件ppt新中国成立后，接管并改造了旧中国留下来的仓库，采取对 口接管改造的政策。 接管下来的仓库的管理体制：国营仓库实行集中管理与分散 管理相结合的仓库管理体制。
4、仓储业现代化发展阶段
一方面按照现代仓储作业要求，改建旧式仓库，增加设备的 投入，减轻工人的劳动强度，改善劳动条件提高仓储作业的 机械化水平； 另一方面，新建了一批具有先进技术水平的现代化仓库。
仓储的基本知识
定义：私人仓库是指由个人或企业自行拥有并管理的仓库
特点：私人仓库通常规模较小，设施简单，管理灵活，可满足个人或企业特定的存储需求
适用范围：私人仓库适用于个人或企业需要短期或长期存储物品的情况，如搬家、装修、季节 性存储等
注意事项：私人仓库需要自行负责安全、消防等方面的工作，同时需要遵守相关法律法规和规 定
货物上架：将货物放置到指定的 货架上，确保货物安全、有序存 放
商品存储：合 理安排货位， 确保货物安全
商品养护：定 期检查，确保
货物质量
商品出库：根 据销售情况， 及时调整库存
库存控制：合 理控制库存， 避免积压和缺
货
订单处理：核对订单信息，确认出库数量和品种 拣货：根据订单信息，从仓库中挑选出相应的商品 打包：对挑选出的商品进行包装，确保商品在运输过程中不受损坏 贴标签：在包装上贴上相应的标签，包括商品名称、数量、发货地址等信息 发货：将打包好的商品交给物流公司，进行发货
作用：仓储在物流中扮演着重要的角色，它能够有效地调节供需关系、提高物流效 率、降低物流成本，同时还可以为供应链上的各个环节提供综合性的解决方案。
分类：仓储按照不同的标准可以分为不同的类型，如按照物品的性质可以分为普通 物品仓储和特殊物品仓储，按照仓储的目的可以分为销售仓储和周转仓储等。
发展趋势：随着电子商务的快速发展和智能化技术的应用，仓储行业正面临着转型 升级的压力，智能化、无人化、绿色化成为仓储行业发展的新趋势。
定义：用于存储货物的高层结构 功能：提供分类、保护和追踪库存物品的能力 类型：开放式、封闭式、单层、多层等 材料：金属、木材、塑料等
定义：叉车是一种用于货物搬运的机械设备 类型：电动叉车、内燃叉车等 功能：用于货物的装卸、堆垛、运输等 在仓储中的应用：提高货物搬运效率，降低人力成本
仓储相关知识点总结
仓储相关知识点总结仓储是物流体系中非常重要的一环，其作用是在物流中起到储存、保管、分类、分拣和配送货物的作用。
仓储管理的效率和质量直接影响到整个物流体系的运作效率和运输质量。
以下是关于仓储管理的一些知识点总结：一、仓储管理的基本概念1. 仓储是物流系统中的一个重要环节，是指把商品或原料储存在特定的仓库中，并进行保管、管理、分类和分拣等工作，以便满足生产、销售和客户需求。
2. 仓库是实施仓储管理的场所，主要包括存储区、分拣区、包装区和配送区等功能区域。
3. 仓库管理是对仓库内的入库、出库、库存和仓储设施等进行规划、组织、指挥、协调和控制，以保证仓库的正常运作。
4. 仓储管理的目标是使货物在物流系统中得到合理的分配，以满足用户需求，降低库存成本，提高物流效率。
二、仓储管理的基本原则1. 合理规划：根据商品特性、需求预测和企业资源状况，进行货物的分类、分级和储存设施规划，使得整个仓库得到充分利用。
2. 科学管理：通过合理的货物容器、货架布局、工作人员分工和仓储设施维护等，实现仓库内货物的科学管理。
3. 精确控制：通过库存盘点、出库管理、入库审定等操作，保证仓库库存数据的准确和真实性。
4. 持续改进：通过不断改进工作流程、提高软硬件设备、提升工作人员素质等工作，使得仓库管理不断提高，符合市场和用户需求。
三、仓储管理的主要工作内容1. 入库管理：包括验收货物、清点货物、审核货物等工作。
2. 出库管理：包括订单处理、货物拣选、包装和发货等工作。
3. 库存管理：包括货物区位管理、库存分析、库存盘点等工作。
4. 仓储设施管理：包括货架维护、设备维护、环境卫生等工作。
5. 信息管理：包括仓库管理信息系统的使用和维护等工作。
仓储管理的关键技术1. RFID技术：射频识别技术可以实现对物品的自动识别和追踪，提高仓储管理效率。
2. WMS系统：仓库管理系统可以实现对仓库的全面管理，提高库存效率和准确性。
3. 自动化设备：如自动装卸货台、自动化货架等设备，可以实现对货物的快速管理和分拣。
仓储知识整理(仓库人员培训用),仓库管理的基本常识
仓储知识整理(仓库人员培训用)一、仓储概念和分类1.○1存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。
○2储存、储备，表示收存以备使用，收存、保管、交付使用。
2.○1性能与技术条件（专用仓库：配有冷藏、保温等设施的仓库。
药材、禽畜肉等商品。
通用仓库：常温保管、自然通风、无非凡功能。
商品分区分类治理。
比重较大。
危险品仓库：配置有非凡装备和相应消防手段。
其他）○2仓库职能（储备仓库：常年生产、季节性消费的商品，或季节性生产、常年消费商品。
批发仓库：储存批发部门收购进来的商品。
零售仓库：为零售商店短期存货。
大的零售商店专设零售仓库；超级市场和大型零售商业有配送中心中转仓库：商品在运输途中由于换装运输工具的暂时停留而产生的仓储。
○3建筑结构和构造（平房仓库：建筑物是平房，结构简单，便宜，人工操作比较方便，数量多。
楼房仓库：建筑结构在两层或以上的仓库。
可以采用机械化。
高层货架仓库：内部货架层数较多，配备拣选式自动化设备，发达国家多用。
柱式仓库：呈柱形或球形，用来储存石油、天然气等。
思考：单层仓库与多层仓库区别，设计上注重点二、仓储设备设施仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具，其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备，具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。
（一）装卸搬运设备是用于商品的出入库、库内堆码以及翻垛作业。
目前，中国仓库中所使用的装卸搬运设备通常用可以分成三类：1、装卸堆垛设备。
包括：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板以及滑板等。
2、搬运传送设备。
包括：电平搬运车、皮带输送机、电梯以及手推车等。
3、成组搬运工具。
包括：托盘、网络等。
（二）保管设备包管设备是用于保护仓储商品质量的设备。
主要可归纳为以下几种：⒈苫垫用品：起遮挡雨水和隔潮、通风等作用。
仓储行业的基本概念与分类
仓储行业的基本概念与分类仓储行业是指从事储存、保管和配送货物的产业，是物流供应链中的重要环节。
本文将介绍仓储行业的基本概念和分类，以帮助读者更好地了解该行业的运作和发展。
一、基本概念仓储是指将货物暂时存放在特定的场所，以满足物流运输过程中的需要。
仓库是仓储的核心单位，具备货物储存、保管、分类、管理和流通等功能。
仓库通常具备适宜的储存条件和设施，如库房、货架、保鲜设备、安全设备等。
二、分类仓储行业根据不同的标准和特点可以进行多种分类，下面将介绍其中几种常见的分类方式。
1.按照性质分类仓储行业可以根据储存货物的性质进行分类。
主要包括普通仓储、冷链仓储、危险品仓储等。
普通仓储适用于一般商品的存储，如衣物、家具等。
冷链仓储则用于存储需要冷藏或冷冻的食品、药品等。
危险品仓储则专门存储具有一定危险性的物品，如化学品、易燃品等。
2.按照功能分类仓储行业也可以根据不同的功能进行分类。
主要包括保税仓储、分拣仓储、交付仓储等。
保税仓储是指将进口货物存放在仓库中，免交关税和进口环节税。
分拣仓储主要是进行货物的分类和整理，以便后续的配送。
交付仓储则是存放已完成订单的货物，待客户取货或进行配送。
3.按照经营方式分类仓储行业还可以按照经营方式进行分类。
主要包括自营仓储和第三方仓储。
自营仓储是指企业自己拥有和经营仓储设施的情况。
而第三方仓储则是仓储企业向其他企业提供仓储服务，包括存储、管理等。
4.按照规模分类仓储行业亦可按照规模大小进行分类。
主要包括大型仓储、中型仓储和小型仓储。
大型仓储一般具备较大的规模和存储能力，通常为跨区域或全国性的物流中心。
中型仓储规模适中，服务范围一般为地区性或城市性。
小型仓储则规模较小，服务区域相对有限。
结论仓储行业是现代物流供应链中的重要环节，涵盖了货物的储存、保管和配送等功能。
仓储行业根据不同的标准和特点进行分类，包括货物性质、功能、经营方式和规模等。
通过深入了解仓储行业的基本概念和分类，将有助于促进物流运作的有效性和提高整体供应链的效率。
仓储行业的基本概念与分类
仓储行业的基本概念与分类仓储是指将货物储存于指定的场所，并进行管理、保管、调度等操作的经济活动。
仓储行业是供应链管理中不可或缺的一个环节，它承担着货物的储存、分拣、包装、质检等工作，确保货物在存储过程中的安全、高效、便捷。
本文将介绍仓储行业的基本概念和分类，帮助读者更好地了解这个重要的行业。
一、仓储行业的基本概念仓储行业是指为储存、包装、运输和配送等活动提供物流功能的一系列企事业单位和个体户的集合体。
它包括仓库、物流园区、配送中心等不同的组成部分。
仓储行业的基本任务是将货物有序地储存，以满足生产和物流的需要。
二、仓储行业的分类1. 按照功能划分仓储行业根据不同的功能可以分为普通仓储、冷链仓储、化学品仓储、危险品仓储等。
普通仓储主要是将一般商品进行储存和管理；冷链仓储则是针对易变质、易受温度影响的商品，采用低温或特殊环境进行储存；化学品仓储则是专门用于储存化学品的仓库等。
2. 按照所有权划分仓储行业还可以按照所有权的不同来进行分类，包括自营仓储和第三方仓储。
自营仓储是指货主自己建设和管理的仓库，其主要优势是能够更好地掌握货物的流向和仓储过程；而第三方仓储则是指由专业的物流公司或仓储企业负责提供仓储服务，其主要优势是能够提供专业化的仓储解决方案。
3. 按照服务对象划分仓储行业还可以按照所服务对象的不同来进行划分，包括生产型仓储和流通型仓储。
生产型仓储主要为生产企业提供原材料的储存和管理服务，以便保证生产的连续性；而流通型仓储则是为批发商、零售商等提供库存管理和调度配送等服务，以满足市场需求。
4. 按照经营方式划分仓储行业还可以按照经营方式的不同来进行分类，包括自有仓储和租赁仓储。
自有仓储是指企业拥有自己的仓库进行储存和管理；租赁仓储则是指企业租用其他企业或第三方仓储公司的仓库进行仓储服务。
结语：通过对仓储行业的基本概念和分类进行了解，我们可以看到仓储行业在现代物流中的重要作用。
不同类型的仓储服务可以针对不同的货物特性和需求，提供相应的解决方案。
仓储行业的基本概念和定义
仓储行业的基本概念和定义仓储行业是指通过专门设立的仓储设施和运输网络，为实现货物的储存、集散、配送等环节提供服务的产业领域。
在现代经济体系中，仓储行业在物流供应链中扮演着至关重要的角色。
本文将介绍仓储行业的基本概念和定义，以及其在现代社会的重要性。
一、仓储行业的定义仓储行业是指与货物存储、仓库管理、配送和物流信息化等相关的专业服务行业。
它涉及了物资流动过程的各个环节，包括货物的储存、保管、装卸、打包、配送以及与之相关的信息管理等。
在仓储行业中，企业通过仓库、货场、物流园区等物理场所，采用先进的设备和技术手段，对货物进行高效管理，以满足市场需求。
二、仓储行业的基本概念1. 仓库仓库是仓储行业的核心设施，是进行货物储存、管理和分配的场所。
仓库按照不同的功能和用途可分为普通仓库、专用仓库、临时仓库等。
仓库的建设应根据货物特性、存储要求和物流运作模式而定，同时需要配备合适的仓储设备和管理人员，以确保货物的安全和高效存储。
2. 物流设施物流设施是仓储行业的重要组成部分，包括货场、码头、物流园区等。
这些设施提供了货物的中转、集散、配送等服务，对于提高货物运输效率和降低成本起着重要的作用。
物流设施的选择和建设应根据货物的种类、规模和物流网络的需要进行合理规划和布局。
3. 仓储管理仓储管理是仓储行业的核心任务，它包括对货物的入库、出库、储存、装卸、包装、盘点等环节的管理和控制。
仓储管理需要通过信息化手段，对货物进行实时、准确的跟踪和监控，以确保货物的安全、准时到达目的地。
三、仓储行业在现代社会的重要性1. 保障物资供应仓储行业对于保障物资供应起着重要作用。
通过合理的仓储布局和管理，可以确保物资在生产和消费环节之间的畅通流动，使市场供应能够及时满足需求。
2. 优化物流效率仓储行业通过提供高效的物流设施和管理服务，能够大幅度提高物流效率。
合理的仓储安排和灵活的供应链管理，能够减少货物在运输过程中的滞留时间和损耗，降低企业的物流成本。
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基本概念篇
第一节仓储营运
◆仓储营运是物流（配销）配送系统必要的组成部分之一，它负责对
供应商送货的验收，以及到货的安全存放、整理、分拣、保管，保证营运物料的绝对完好，同时根据所有餐厅（客户）的订单准确、及时地对营运物料进行分拣、出货，确保配送系统的正常运转。
我们经常要考虑的：
✓安全
✓效率
✓人员
✓场地
✓设备
✓存货
✓准确
◆仓储营运包含：进货、理货、拣货、出货（装车）、退货、仓储设
备管理以及品质控制管理，所有这些都需要有搬运装卸过程来实现。
装卸功能是体现对输送、保管、分拣、整理加工等物流活动进行的衔接活动，以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养所进行的装卸活动，还有装卸活动的小搬运，一般也包括在这一体现中。
在配销仓储营运中，装卸活动是频繁发生的，因而是产品损坏的重要原因。
所以对装卸活动的管理，主要是确定最恰当的装卸方式，包含库位规划、操作流程的实施等，力求减少装卸次数一次到位，合理配置及使用装卸机具，以做到安全、节能、省力、减少损失、加快速度，获得最好的箱/人工时（case/hours-man）。
仓储的功能：
✓不仅仅是搬运货物
✓要解决动态的、不断变化的问题
✓开发并管理综合的系统
✓整个物流中心商品附加值的产生
✓品质控制管理及设备管理
✓为用户服务
第二节营运常识
1、安全永远是被优先考虑的。
仓库内有许多的重型设备，我们要求每个员工在进行工作时都遵循
安全准则和规定。
这不仅仅是为了你自己的安全，还是对整个的团队的安全负责。
2、出勤
对一名新员工的无故缺席、行动缓慢、早退，我们是无法忍耐的。
所有团队成员必须按照出勤政策做。
3、履行
所有团队成员都要按照标准水平履行工作。
在培训期间受训人按照培训人的要求做好每一项培训计划。
并及时反馈。
4、设备
每名员工都要对自己每天使用的设备负责，明白设备的工作原理。
使设备安全的操作是你们的责任。
在每个班次前要注意检查正确的工作条件。
5、清洁
每名员工都被要求在自己的班次保持工作区域的清洁。
每名员工也要负责清洁仓库被指定区域。
6、离开前的检查
每名员工都要与经理或者领班进行交班前的检查，特别是每个班次的结束时。
第三节仓库布局与库位规划
一、仓库布局
货物在仓库中的放置位置能提高或降低工作效率，因此，有必要利用仓库的布局，最大限度的提高工作效率和仓库利用率。
而这一点，最重要的是，减少物料搬运时间（包含拣货路线、出货路线的缩短）。
我们的日常出货80％的货量是由20％的品项组成的，我们应将出货频率高、数量大的品项尽量放置靠进出货大门近的地方。
➢各种布局都应有助于货物的顺畅搬运。
➢仓库功能区的划分
➢各种出货量多的物料品项，应尽量靠近卸货码头。
➢通道的宽度应足够保证各种搬运设备的移动。
➢仓库四周应划一条不少于45cm宽度的白色消毒线，以控制鼠害，定期检查是否有啮齿动物和昆虫，清除碎屑，安置鼠害控
制设施。
➢整个仓库的灯光，应足以让人们看得清楚货物，照度至少达到250LUX。
➢退货区域应在仓库最不显眼的位置，并保持整洁有序。
➢化学品存放区域应与食品、包装物料至少保持1.2m的距离，并单独设置区域。
二、库位规划
库位设置分为拣货面设置和储存库位设置，所有的设置都应保证以最少的搬运次数、最短的货物物理移动距离来
实现。
标准化的库位设置是仓储营运的基础，同时也是保证准
确性的关键。
➢寻找货品位置的时间
➢拣取货品的时间
➢取货来回移动的时间
➢强调进出货的便捷性，拣货的流畅性
➢拣货库位（拣货面）设计
第四节仓库效率的提高
标准化是仓储营运的基础，它们是客观评定工作绩效以及进行管理的关键，也是实现仓储给整个配销中心目标的一个必不可少的因素。
影响效率的因素
●仓库布局设计
●进/出货方式
●进货排程准确性
●人力排班
●库位管理
●仓库利用率
提高工作成绩的三大关键●确定目标和期望
●清除障碍，取得良好成绩
●向部门全体员工沟通所有的努力成果
不停的审视、回顾
●走动管理，不断的巡回营运现场
●寻找改进的机会点
●坚持发掘到底，找到问题的根本
●改善作业流程，产出最佳效率
●数据的真实性，亲自的确认
第五节仓储营运管理项目
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第六节仓储组织架构
第七节工作执掌
一、管理组工作执掌：
1.仓储营运经理
1.1.负责所有仓储营运工作
1.2.负责与各部门之间的工作协调
1.3.管理和督导所有仓储管理人员
1.4.协助配销中心负责人，控制掌握库内的所有物品
2.仓储营运主管
2.1.协助仓储营运经理负责所有仓储营运工作
2.2.负责与各部门之间的营运工作协调
2.3.管理和督导所有仓储助理、理货员日常营运工作
2.4.负责仓储营运日常行政工作
3.仓储营运助理
3.1.保证营运物料的先进先出
3.2.按YLC的标准执行仓储各职能的作业流程及现场的操作管理
3.3.确保货物的进、出、存数量的准确性及成本控制
3.4.负责仓库的安全、清洁和整齐及设备的维护保养
3.5.督导所有工人熟悉和掌握仓库内的所有物品
3.6.做好相关的行政作业
4.设备管理助理
4.1.执行仓储助理工作执掌
4.2.设备到货的追踪
5.QC助理工作执掌
5.1.执行仓储助理工作执掌
5.2.执行鸡产品的解冻验货
5.3.做好动植检的行政工作
二、理货员工作执掌
1.见习理货员
1.1.见习期三个月。
1.2.见习结束后通过《试用期计时员工评估表》后自动转为理货员。
1.3.见习期间，根据仓储管理人员及训练员的安排，接受“一对一”培
训。
1.4.认真做好每日清洁工作。
1.5.了解收货程序，知道收货标准。
1.6.知道拣货基本要求，做到FEFO。
1.7.清楚知道见习工作站要求。
2.理货员
2.1.执行仓储SOP要求。
2.2.按标准码放货物，保证货物的整齐、无破损。
2.3.严格按照拣货标准拣货，执行FEFO。
2.4.保证发货的准确性、安全性。
2.5.熟悉仓库内所有服务品牌的物料品项。
2.6.执行每日清洁工作。
2.7.做好仓库的整理工作。
2.8.协助仓储值班经理、训练员做好每日盘点。
2.9.做好仓储SOP中要求的每日记录。
2.10.能够独立完成仓库内系统作业。
3.训练员
3.1.培训见习理货员熟悉和掌握仓库内的所有物品。
3.2.保证营运物料的FEFO。
3.3.按仓储SOP的标准执行作业流程及现场基本操作管理。
3.4.确保货物的进、出、存数量的准确性。
3.5.负责仓库的安全、清洁和整齐及设备的维护保养。
3.6.做好相关工时统计作业。
3.7.熟悉仓库内所有服务品牌的物料品项。
3.8.协助仓储值班经理完成盘点作业。
3.9.协助仓储值班经理进行人员管理及排班作业。
4.叉车驾驶员：
4.1.在训练员中选取并进行培训获取劳动部门认可的上岗证。
4.2.可直接要求劳动服务公司提供专业叉车驾驶员。
4.3.具备训练员的素质。
4.4.充分了解库位设置，产品特性。
4.5.确保拣货面的物料无断货现象。
4.6.严格按照FEFO给拣货面补货。
4.7.根据《叉车设备维护档案》对设备进行维护。
4.8.保证叉车清洁，按时充电，保证动力。
4.9.每日驾驶叉车前检查并记录。
4.10.按照《仓储设备管理流程-叉车安全操作规程驾驶》与保养叉车。