家政公司年度工作计划范文(通用版)
家政公司员工年度总结和计划范本 (集锦3篇)_家政公司工作计划
家政公司员工年度总结和计划范本 (集锦3篇)_家政公司工作计划回首过去一年，我们家政公司的员工们经过努力和共同奋斗，取得了一定的成绩。
在这一年里，我们不仅为家庭提供了优质的家政服务，而且也在稳步发展和壮大。
在此，我代表公司对所有员工表示由衷的感谢和诚挚的祝贺！1. 服务质量稳步提升在过去一年中，公司员工们不断汲取经验，努力提高服务质量，积极践行“用心服务，精益求精”的理念。
在与客户的日常接触中，我们得到了客户们的一致好评，大大提升了公司的口碑和信誉。
这得益于每一位员工的努力付出和不懈努力。
2. 团队协作更加默契在家政服务行业，团队协作是最基本的要素之一。
在过去一年中，我们的员工们更加协作默契，相互配合，形成了一个和谐的团队氛围。
在工作中，大家能互相支持和鼓励，解决问题并共同成长。
这种默契的团队合作极大地提高了我们的工作效率和工作质量。
3. 公司发展稳步提升在新的一年里，为了更好地发展公司业务，提升服务质量，我们需要进一步完善工作计划和目标。
以下是我们在新的一年里的工作计划：在新的一年里，我们将加大对员工的培训力度，提升员工的专业素养和服务意识。
我们还将加强对客户的沟通和了解，不断完善服务流程和服务体系，提供更加优质的家政服务。
在新的一年里，我们将更加加强团队建设，提升团队协作能力。
我们将举办不同形式的团队活动，增进员工之间的感情，增强团队的凝聚力和向心力，共同为公司的发展壮大而努力。
3. 拓展客户资源，提升市场竞争力在新的一年里，我们将加大市场开发和推广力度，扩大客户资源。
我们将加强与客户的沟通和合作，更好地满足客户的需求，提供个性化的家政服务。
我们也将寻找更多合作伙伴，拓展公司的业务范围，提升公司的市场竞争力。
4. 加强公司管理和规范运营在新的一年里，我们将加强公司内部管理，规范公司的运营流程。
我们将建立健全公司的管理体系，提升公司的运营效率，提高公司的盈利能力。
我们也会不断总结和改进，优化公司的管理模式和运营机制。
家政业务工作计划范文模板
一、标题家政服务公司2023年度家政业务工作计划二、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，家政服务行业日益受到重视。
为更好地满足市场需求，提高服务质量，实现公司业务持续增长，特制定本年度家政业务工作计划。
三、工作目标1. 提高客户满意度，确保客户满意度达到90%以上。
2. 扩大市场份额，新增客户数量达到去年同期增长30%。
3. 提升员工综合素质，加强团队建设，提高员工满意度。
四、工作措施1. 客户服务方面（1）加强客户关系管理，定期回访客户，了解客户需求，及时解决客户问题。
（2）优化服务流程，提高服务效率，确保服务质量。
（3）开展客户满意度调查，针对调查结果改进服务，提升客户满意度。
2. 市场拓展方面（1）加大市场宣传力度，提高品牌知名度。
（2）开展线上线下推广活动，吸引潜在客户。
（3）与合作伙伴建立长期合作关系，拓展业务渠道。
3. 员工培训与发展方面（1）定期组织员工参加培训，提升员工专业技能和服务意识。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）设立员工激励机制，提高员工工作积极性。
4. 内部管理方面（1）优化内部管理制度，提高工作效率。
（2）加强财务预算管理，确保公司运营稳健。
（3）定期检查工作进度，确保计划顺利实施。
五、工作步骤1. 第一季度（1）完成年度工作计划制定及内部培训。
（2）开展市场调研，了解市场需求。
（3）制定市场营销策略，启动市场推广活动。
2. 第二季度（1）加强客户关系管理，提高客户满意度。
（2）拓展业务渠道，增加新客户数量。
（3）组织员工培训，提升员工综合素质。
3. 第三季度（1）总结上半年工作，查找不足，改进服务。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）调整市场营销策略，优化市场推广活动。
4. 第四季度（1）全面总结年度工作，评估工作成果。
（2）制定下一年度工作计划，为下一阶段工作做好准备。
（3）开展员工激励活动，提高员工满意度。
六、总结本年度家政业务工作计划旨在提高客户满意度、扩大市场份额、提升员工综合素质。
家政工作总结及工作计划6篇
家政工作总结及工作计划6篇第1篇示例：近期工作已经结束，不管是一年的工作总结还是新一年的工作计划都需要准备好，为自己的工作做出一个全面的规划和总结是非常有必要的。
在这一年的工作中，通过辛勤的努力和不懈的奋斗，我在家政工作中取得了一定的成绩。
在这里我将对我这一年的家政工作进行总结，并为新一年的工作制定详细的计划。
一、工作总结在这一年的工作中，我主要从事家政服务工作，主要包括家庭清洁、衣物洗涤、餐饮服务、孩子照顾等方面的工作。
通过这一年的工作，我发现了自己的不足之处，也取得了一些进步。
在工作中，我尽职尽责，认真负责，得到了客户的好评。
1. 家庭清洁方面：我在家庭清洁方面做得比较扎实，不仅能够彻底清洁各种家具、地板、窗户等，而且还能够根据客户的要求做到细致入微。
在清洁工作中，我注重细节，尽量减少死角，确保整个家庭环境的整洁和卫生。
2. 衣物洗涤方面：在衣物洗涤方面，我能够根据不同衣料的特点，选择合适的洗涤方式和洗涤剂，确保衣物洗涤干净、无损伤。
我也注意衣物的晾晒和熨烫，使衣物保持整洁和干净。
3. 餐饮服务方面：在餐饮服务方面，我能够根据客户的口味和需求，制定合理的菜单，并根据客户的喜好，精心烹饪各种美食。
在服务过程中，我注重食材的新鲜和卫生，确保客户吃得放心、安心。
4. 孩子照顾方面：在孩子照顾方面，我能够耐心细心地照顾孩子，关心孩子的饮食、休息和学习，确保孩子健康成长。
在孩子的教育和辅导中，我注重引导孩子健康成长，培养孩子的良好习惯和学习能力。
在这一年的家政工作中，我取得了一些成绩，得到了客户的好评，也提高了自己的工作水平。
但我也发现了一些不足之处，比如工作中有时会出现疏忽、马虎的情况，工作中的效率有待提高，客户服务意识有待加强等。
在新的一年里，我会进一步改进和提高自己的工作水平，争取为客户提供更优质的家政服务。
二、工作计划在新的一年里，我将根据工作总结的情况，制定详细的工作计划，为自己的工作做出全面规划，争取取得更好的成绩。
最新家政公司员工年度总结和计划范本 (集锦3篇)
回想自己上一个阶段的工作，因为没有提前做好工作计划，所以在工作上面特别的被动，只能走一步看一步，所以工作的时候总是显得比较仓促，同样因为没有工作计划，部门的员工工作也因为缺乏动力而对工作产生影响。
所以这让我意识到，在工作中提前做好规划是多么的重要了，我要对我自己的工作进步做好规划，更要对部门的发展和管理做好一定的安排，这样在具体工作的时候才能够有预见性的敢闯敢拼。
所以面对新一阶段工作的到来，我作为物业的保洁主管做了以下工作计划。
一、个人进步层面的计划作为物业保洁的主管，自己的工作是比较忙碌的，要处理各项失误，在员工遇到困难的时候我也要前去协商，所以因为管理的忙碌而忽视了自己的工作进步。
1、要加强管理知识的学习。
作为一个部门的管理者，自己的工作必须要强才能够更好地安排工作，更好地规划部门下一步的工作方向，以及在遇到突发状况的时候更好地做好员工工作的及时调度，所以新阶段工作里面，我必须要加强自己在员工管理和工作管理上面的学习，增强自己管理技巧，同时我还要更加关注员工的能力，加强对员工的了解，知道大家在那些方面比较擅长，这样在面对新工作任务的时候，才更好地安排工作，不然出现安排跳高的去参加跳水比赛这种笑话就不好了。
2、要改善自己工作管理强度过高的情况。
作为一个管理者，不仅仅需要强的能力，更要学会培养人才的能力，在保洁管理工作上面，我要克制住自己什么事情都想管的习惯，要知道很多事情自己是不了解的，强行去管还容易闹笑话，所以新一阶段里面我要加强人才的培养，为部门的员工提供更多表现的机会，增强他们的工作能力，这样就能够更好地不仅部门工作的进步。
二、部门工作上面1、吸取上一阶段工作的教训，在接下来的工作里面，要安排工作人员每一周、每一个月甚至每一个季度做好工作总结，我在了解清楚情况后，做好新一阶段的工作计划，再安排到各个小组，让他们根据计划做好细致的工作安排。
2、加强不能员工的纪律管理，在工作中督促他们的行为习惯，更好地为公司服务。
2023年家政公司年度计划范文
2023年家政公司年度计划范文第一部分：引言2023 年是家政服务行业发展的关键一年。
我们公司作为一家领先的家政服务提供商，应该抓住机遇，制定一份全面的年度计划，以实现公司的长期发展目标。
本文将详细介绍我们的年度计划，以使我们能够更好地为客户提供优质的家政服务。
第二部分：市场分析在制定我们的年度计划之前，我们首先进行了市场分析，以了解家政服务行业的最新动态和趋势。
1. 市场情况分析：根据最新数据，家庭需求量不断增加，家政服务市场潜力巨大。
随着人们收入水平的提高和生活水平的提升，越来越多的家庭开始意识到家务劳动对时间和精力的消耗，因此他们更倾向于雇佣家政服务。
2. 竞争对手分析：我们的竞争对手包括其他家政服务公司和freelancer，他们提供各种家务劳动、烹饪和照顾服务。
我们要密切关注竞争对手的优势和劣势，从而制定出有针对性的竞争策略。
第三部分：目标设定根据市场分析的结果，我们制定了以下目标：1. 提高市场份额：我们计划在 2023 年内提高市场份额至少5%。
我们将通过提供高质量的家政服务、主动与客户沟通和推广扩大我们的品牌知名度来实现这一目标。
2. 提高客户满意度：我们将通过改进服务质量、提供个性化的服务和建立良好的客户关系来提高客户满意度。
我们希望在2023 年内实现客户满意度达到 90%。
3. 增加新客户：我们计划在 2023 年内增加至少 20% 的新客户。
我们将通过广告、口碑传播和社交媒体等渠道来吸引新客户。
4. 增加服务项目：在 2023 年内，我们计划增加新的服务项目，如家庭健身辅导、老年人陪伴和宠物照顾等。
这将帮助我们满足客户多样化的需求，扩大我们的服务范围。
第四部分：具体策略为了实现以上目标，我们制定了以下具体策略：1. 服务质量提升：我们将加强员工培训，提高他们的专业知识和技能，以确保他们能够提供高质量的家政服务。
我们还将建立客户满意度调查机制，及时收集客户反馈并改进服务。
2. 品牌推广：我们将加大品牌推广力度，通过广告、宣传册、社交媒体和口碑传播等手段提高我们的品牌知名度。
2024年家政公司年度工作计划范本(二篇)
2024年家政公司年度工作计划范本一、解决家政工作人员贫缺问题：我认为作为一个家政公司，我们目前最大的困难就是家政工作人员贫缺，很多家政工作无法正常的运行。
家政公司雇佣关系结构性失衡，是近来就业市场上的一个突出问题，一方面大量人员无业可就，另一方面很多岗位找不到合适人先在家政行业，问题同样存在。
我认为我们可以以下方法解决家政工作人员短缺的问题1、将家政服务类专业的工作人员积极拢络起来，形成一个大的工作人员网络为便民中心工作，具体情况如下：A、首先找一个在家政行业工作多年的工作人员，将他收编到中心里来，对他进行较好的福利待遇。
B、由于其工作时间长，所以他认识的家政作人员会较多，这样，可以由他来吸引更多的工作人员。
C、以下的家政服务员工只要介绍____名工作人员我们就将其收编，对其进行较好的福利待遇。
D、如果中心的家政工作人员足够了这种招聘方式就可以停止。
2、中心也可以多参加招聘会，增加家政服务人员的数量：我们平常参加的招聘会，都是把求职者的信息记录下来，有需要的时候再拿出来，在之前的工作经验中发现这种做法是无法找到合适的工作人员的，并且没有办法保证员工的素质，更无法保证员工来源的可靠性，因此我们的服务没有办法向顾客承诺服务质量与安全第一步：关注招聘会信息，一旦有关招聘会中心就可以参加，并且登记求职者的信息。
第二步：招聘的人员在招聘会后的第二天就把他们集中起来，在中心里与他们交谈工作，增加彼此的了解程度，对于中心来说也是了解家政人员内心的机会，并且选定培训的对象。
第三步：组织选定的家政工作人员进行集的便民服务中心员工培训。
第四步：上岗就业。
第五步：对工作人员的工作质量进行回访，在他们的工作期间可以跟踪了解，防止人员外流。
通过以上两种方式可以基本的解决一部份家政工作人员贫缺问题但是想从根本上解决工作人员贫缺问题还是要做长远的打算。
二、我想出的明年工作新点：1、现在家政人员大部分都需要给客户炒菜做饭，这就牵扯到买菜的问题，我们可以向客户推荐青岛市绿色产业基地的新鲜蔬菜，而且由我们进行专门的配送，形成一条龙服务，这样可以收取返利并且可以把我们商品配送类的工作启动起来了。
家政的年度工作总结和工作计划
家政的年度工作总结和工作计划一、年度工作总结随着社会生活水平的提高，家政行业的需求逐渐增加。
作为家政公司的一名家政服务员，我将在这里对我过去一年的工作进行总结和反思，同时规划未来一年的工作计划。
在过去的一年里，我主要从事家政服务工作，包括清洁卫生保洁、家庭烹饪、老人孩子照料等工作。
在这一年的工作中，我不断提高自己的专业技能，深受客户的信赖和好评。
1. 清洁卫生保洁工作方面，我按照客户要求进行各种家庭清洁工作，保持了环境的整洁和卫生。
在这方面，我不仅提高了自己的工作效率，还注意了清洁用品的选择以及对不同地方的不同清洁方法和技巧。
2. 家庭烹饪工作方面，我能够根据客户的口味偏好和家庭成员的饮食习惯，合理搭配食材，做出美味可口的菜肴。
同时，我也不断学习新的菜谱和烹饪技巧，提升了自己的厨艺水平。
3. 老人孩子照料工作方面，我认真负责、爱心细心地照顾了关爱对象的生活起居，健康状况等。
在照料过程中，我认真倾听充分理解了关爱对象的需求和情绪，关注了他们的心理健康。
在过去的一年中，我还积极化解和解决了客户的不少纠纷和矛盾，得到了客户的高度好评。
这些成果离不开公司领导的鼓励和支持，以及同事们的合作与协助。
二、工作计划在未来的一年里，我将继续努力提高自己的专业技能，为客户提供更加优质的家政服务。
具体的工作计划如下：1. 加强技能培训。
通过参加培训班，提高自己家政服务的专业技能水平，提高清洁卫生、饮食烹饪、老人孩子照料等方面的技能水平，使自己成为一名更加专业的家政服务员。
2. 提升服务态度。
在工作中，我要继续保持良好的服务态度，专业的工作素质，及时有效地帮助客户解决问题，提高服务质量和满意度。
3. 注重团队合作。
在工作中，我会积极参与团队合作，和同事密切协作，共同提升服务水平，达成优质的服务成果。
4. 健全自我管理。
在工作中，我将继续健全自我管理，提高工作效率，合理规划工作时间，保持工作积极性和创造性。
总之，家政服务是一项充满挑战且有意义的工作。
南粤家政年度工作计划
南粤家政年度工作计划一、总体目标南粤家政作为一家专业的家政服务机构，致力于为广大家庭提供优质的家政服务。
在新的一年，我们将继续致力于提高服务质量，丰富服务项目，加强员工培训，不断提升品牌形象，努力打造成为用户信赖的家政服务品牌。
二、市场分析随着社会经济快速发展和居民生活水平的不断提高，家政服务行业也得到了迅速发展。
但受疫情影响，行业面临一定的挑战。
因此，我们需要更加积极主动地应对市场变化，不断更新服务理念，适应市场需求。
三、工作内容和目标1. 提高服务质量提高服务质量是我们的首要任务。
我们将继续加强对家政员的培训，为员工提供更多的专业知识和技能培训，以提高其服务水平。
并加强对家政员的监督和评估，确保提供的服务更加可靠和优质。
2. 丰富服务项目除了传统的家政服务项目，我们将会开发更多的创新服务项目，如月嫂服务、保洁服务、育婴护理服务等，以满足不同用户的需求。
3. 拓展市场在新的一年，我们将会加大对市场的拓展力度，积极寻找合作机会，拓展业务范围，提高服务范围，进一步提高品牌知名度。
4. 品牌形象塑造我们将加强对品牌形象的宣传和推广，通过多种渠道，积极宣传我们的品牌理念、服务理念，提高用户的信赖度。
5. 提高员工满意度我们将继续关注员工的工作和生活情况，为他们提供更加人性化的福利政策，加强员工培训，提高员工满意度，增强员工的归属感。
四、具体工作计划1. 对家政员进行培训我们将每月安排固定的培训课程，加强员工对家政服务的专业知识和技能的培训，提高他们的服务水平。
2. 推出新的服务项目我们将会不断推出新的服务项目，以满足不同用户的需求，提高市场竞争力。
3. 加强对家政员的监督和评估我们将建立更加严格的家政员管理制度，对家政员进行定期的评估和考核，确保提供的服务更加可靠和优质。
4. 深入社区宣传推广我们将积极参与社区活动，与社区居民互动，宣传我们的服务理念，提高品牌知名度。
5. 组织员工活动我们将定期组织员工活动，举办文体活动、员工福利项目，增加员工的凝聚力，提高员工忠诚度。
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家政公司年度工作计划范文
(通用版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
家政公司年度工作计划范文(通用版)
摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订
工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可
以放心修改调整或直接使用。
为加强管理，提高公司家政服务能力，发展公司业务，创造良好经济效益，做到“顾客第一，服务至上”，打响公司服务品牌，获得顾客真诚满意，实现公司可持续发展，特制订工作计划如下：
一、指导思想
认真学习，努力实践，提高公司业务素质，围绕公司20xx年工作目标与工作要求，结合家政服务实际，使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队，树立一切以顾客为中心的思想意识，加强“服务软实力”建设，以卓越服务创造价值为手段，积极主动为顾客搞好家政服务，千方百计为顾客排忧解难，优化服务手段，增强工作信心与决心，促进家政业务平稳较快发展，提高经济效益。
二、总体目标
通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤奋工作，切实提高公司的服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价
值，达到“服务好、质量好、顾客满意”的目标，成为顾客满意度和顾客首选的家政公司，从而助推家政业务平稳较快发展，完成全年工作目标任务，为公司创造良好经济效益。
三、计划内容
(一)明确员工职责，提高管理水平
按照制度化、规范化的要求，提高公司管理水平，促进公司业务发展，对公司家政员工职责明确如下：
1、蒋老师负责与护士的接触，加强沟通与联系;提高月嫂和育儿嫂的业务数量;对各服务站人员进行业务培训，提高各服务站人员的业务水平与工作能力，能够独立接单，为顾客安排好家政服务事项，努力获得顾客的满意。
2、葛老师要加强学习，努力实践，熟悉家政服务业务，融入本公司大环境，更好地为公司服务，促进公司各项业务工作发展。
3、负责门店的接待工作，为顾客提供服务，详细回答顾客的业务咨询，努力满足顾客所提的服务要求，让顾客放心不存疑惑;同时处理好顾客的投诉，让顾客高兴满意离开，继续和我公司开展业务
往来。
4、负责门店的接待工作，为顾客提供服务，详细回答顾客的业务咨询，努力满足顾客所提的服务要求，让顾客放心不存疑惑;并做好PPT，对家政服务员做好岗前和常态培训，努力提高家政服务员的思想意识、业务技能和服务态度，认真负责为顾客做好家政服务工作，获得顾客的满意，不出现投诉事项，树立公司的服务形象。
5、负责公司财务和人事工作，按财务制度和财务工作要求，认真做好财务工作;确立“以人为本”理念，加强对员工的管理，认真做好各项人事工作，努力建设和谐家政公司。
6、负责招聘家政服务员，做好招聘各项工作，发展壮大我家政公司家政服务员队伍，为顾客提供高质量的家政服务员，为我公司发展奠定家政服务员人力基础。
(二)做好招聘工作，提高家政服务员综合素质
1、认真做好招聘工作。
本公司的招聘工作仍然通过原有的招聘方式进行招聘，为方便家政服务员工作，原则上按接到业务单上的具体位置实行就近招聘。
加强与其他中介结构的合作联系，分享信
息，互利共赢。
2、加强学习培训工作。
本公司着重加强对新进家政服务员的学习培训工作，具体由顾明月负责常态和岗前的业务培训。
一是加强企业文化的培训，提高新进家政服务员的政治思想素质和刻苦勤奋工作的精神，树立全心全意服务思想，按照公司的工作分配与家政服务要求，为顾客做好家政服务，努力获得顾客的满意，提升本公司服务形象。
二是加强新进家政服务员的职业技巧培训，提高新进家政服务员的业务工作技能，为顾客提供周到、高质量的家政服务，切实发挥96158无锡市便民服务中心的职能。
(三)家政服务内容和保洁验收标准
我公司家政服务内容较广泛，以满足顾客的需要为追求目标，以获得顾客的满意为工作方向。
其中家政保洁内容分为专擦玻璃和全面保洁。
1、专擦玻璃是擦好顾客的玻璃，全面保洁包括对顾客的卫生间、厨房、客厅、卧室、阁楼、阳台及家具、灯具、门窗、地面和墙面等实行全面保洁。
2、家政保洁服务收费，专擦玻璃每平方米1元，全面保洁每平方米2.5元。
3、家庭保洁验收标准：A玻璃：目视无水痕、无手印、无污渍、光亮洁净。
B卫生间：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏、无异味。
C厨房：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏。
D卧室及大顶：墙壁无尘土，灯具洁净，开关盒洁净无胶渍，排风口、空调出风口无灰尘、无胶迹。
E门及框：无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽，门沿上无尘土。
F地面：木地板无胶渍、洁净;瓷砖无尘土、无漆点、无水泥渍、有光泽;石材无污渍、无胶点、光泽度高。
说明：本验收不包含恢复自然、施工、使用等因素造成的物面色差、光亮度、损伤等。
如哑面物体物面即不作“光泽度”项判定。
(四)做好派单和服务回访工作
1、提高派单工作效率。
建设信息化服务平台，利用信息化服务平台提高派单工作效率，摆脱以往手动翻本逐一打电话的历史。
从
信息化服务平台上可以清楚的显示服务人员的工作安排，谁在哪，谁有空，直接在平台上寻找到最合适的家政服务员上门服务。
2、认真做好服务回访工作。
家政服务员每次服务工作结束之后，公司安排工作人员进行回访，一是避免在收钱问题上出现有出入的情况;二是认真听取顾客的意见，以便今后做到好的保持发扬，不足的加以改进和提高。
(五)加强家政人员管理，提高家政服务质量
保洁卡推出后需要大量的服务人员，而现有服务人员肯定不能满足这方面的需求。
为此，在新招保洁人员中，先实行员工式，员工式的工资按照每次服务费55比例分成。
新招员工有两个月的考核期，在这两个月内，对他们的服务质量和服务态度进行考核。
两个月考核期满，服务质量和服务态度都合格，再签入成为员工制，享受员工制待遇。
考核方式以客户回访为主，平时观察为辅，考核着重考核思想品德，其次才是保洁业务工作。
新招的服务人员在正式进顾客家服务之前，由公司对其实行三天的岗前培训，由培训人员进行PPT讲解，老服务人员经验传授，
以及在公司进行实地演练，确保培训合格。
顾客订购服务后，客服人员根据服务数量安排一老带一新或者两老带一新的模式出去，直至新的服务人员能熟练掌握保洁技巧，才安排他们单独出去工作。
服务人员需要常备的工具有橡胶手套、地铲、玻璃铲刀、清洁剂、玻璃清洁器、掸子、钢丝球、漆刷、清洁布(巾)、拖把、清洁桶、作业梯、鞋套。
公司将不定期对服务人员常备的工具进行检查，保证常备工具的齐全和完好。
四、工作措施
1、树立信心，排除万难，争取完成全年目标任务。
我们公司全体人员要树立信心，坚决执行上级的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年目标任务，以优异的业绩向上级汇报。
2、加强团队建设，增强团队凝聚力。
要做好家政服务工作，团队建设是根本。
我家政公司要牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取家政服务人员的意见与建议，
充分调动家政服务人员的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，做好家政服务工作。
进一步健全完善各项规章制度，加强管理，规范工作，强化措施，为顾客创造一个良好的家政服务环境。
五、保障措施
1、切实加强领导。
我公司要切实加强领导，带领全体家政管理人员和家政服务人员，切实做好家政服务的各项工作，把家政服务工作推上一个新的台阶
2、明确目标，完善责任。
我公司全体家政管理人员和家政服务人员要根据本工作计划的要求，明确目标，完善责任，做到人人发动，人人参与，保证本工作计划各项工作任务如期开展，如期完成。
3、广泛发动，营造氛围。
我公司要运用多种形式，广泛宣传本工作计划的重要意义，提高全体员工的参与意识，切实做好各项工作，力争取得优异成绩。
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