一部研究当代企业管理伦理发展趋势的力作——《伦理驱动管理——当代企业管理伦理的走向及其实现研究》
当代企业伦理型领导的价值分析
当代企业伦理型领导的价值分析随着全球化的加速以及信息技术的快速发展，企业领导者面临了前所未有的挑战和机遇。
在这样的环境下，企业伦理型领导显得尤为重要，因为他们可以引领组织朝着积极的方向发展，创造良好的企业文化，并促进员工的健康成长。
在这篇文章中，我们将对当代企业伦理型领导的价值进行分析，探讨他们在企业发展中的作用和影响。
当代企业伦理型领导的价值在于他们能够引领企业朝着目标导向的方向发展。
企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境，需要有清晰的愿景和目标来指引企业的发展方向。
伦理型领导者具有积极的企业价值观和社会责任感，能够在企业发展中将利益最大化和社会效益看做同等重要，以此来引领企业朝着可持续发展的方向前进。
他们注重企业的长期发展，不仅要在短期内取得经济成绩，还要保持企业的稳定发展，注重企业的社会责任和环境保护，这样不仅可以获得员工和消费者的认可，也能够在市场竞争中占据更有利的位置。
当代企业伦理型领导的价值还在于他们能够创造良好的企业文化。
企业文化是企业的灵魂，是员工行为和决策的指导原则，也是企业的竞争优势之一。
伦理型领导者从内心深处理解企业文化的重要性，注重员工的个人成长和发展，重视企业文化的建设和传承。
他们注重建立一种以诚信、公平和协作为核心的企业文化，倡导员工之间的相互尊重和信任，营造出一个积极向上的工作氛围。
这样的企业文化有利于提高员工的工作满意度和忠诚度，促进员工的创新和团队合作，提高企业的绩效和竞争力。
当代企业伦理型领导的价值还在于他们能够促进员工的健康成长。
员工是企业的重要资产，他们的健康成长对企业的发展至关重要。
伦理型领导者注重员工的个人成长和发展，重视员工的工作满意度和生活质量。
他们会注重员工的工作环境和福利待遇，提供员工发展和学习的机会，激励员工挖掘潜力，实现个人目标。
在这样的领导下，员工会感受到领导者的关怀和关注，愿意为企业全力以赴，提高工作效率和创造力，促进企业的持续发展。
当代企业伦理型领导的价值分析
当代企业伦理型领导的价值分析企业伦理型领导指的是在企业经营中注重道德和伦理价值的领导方式。
当代社会变革迅速、竞争激烈，这使得企业伦理成为重要的议题。
一个企业伦理型领导者能够在商业竞争中取得成功，并且对组织和员工产生积极的影响。
企业伦理型领导能够带来可持续的发展。
在当代社会中，企业不再仅仅关注利润和市场份额，而是要考虑社会责任和可持续发展。
一个伦理型领导者有能力建立一个公平和透明的组织文化，以利益平衡的方式经营，关注公司的长期利益而不是短期的利润。
这种价值观能够帮助企业建立良好的声誉和信誉，吸引更多的投资者和客户，从而带来更加稳定和可持续的发展。
企业伦理型领导能够提高员工的工作满意度和忠诚度。
一个伦理型领导者尊重员工的权利和利益，注重员工的个人发展，并且提供公正的薪酬和福利制度。
这种关心员工的态度能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，并且降低员工的离职率。
当员工感到被尊重和重视时，他们将更加努力地工作，推动企业的发展。
企业伦理型领导能够塑造积极的组织文化。
伦理型领导者通过自身的行为树立了正确的榜样，鼓励员工遵守道德和伦理规范。
伦理型领导者注重诚信、透明和公正，在处理业务和员工问题时始终保持高度的职业道德，从而塑造了一个诚信和正直的企业文化。
一个具有良好企业文化的组织能够吸引和留住优秀的员工，并且提高组织的绩效和竞争力。
企业伦理型领导能够为整个社会带来积极影响。
企业伦理型领导者将道德和伦理价值作为企业决策的重要考量因素，不仅注重自身的利益，还考虑公司对社会、环境和利益相关者的影响。
一个伦理型领导者能够通过责任和行动，推动企业参与社会公益事业，为社会做出积极贡献。
这种社会责任意识将带动企业积极履行社会职责，推动整个社会的进步和发展。
当代企业伦理型领导具有重要的价值和意义。
他们能够推动企业取得可持续发展，提高员工的工作满意度和忠诚度，塑造良好的组织文化，同时为整个社会带来积极影响。
企业伦理在当代企业管理中的功能及发展趋势
企业伦理在当代企业管理中的功能及发展趋势企业伦理是企业在开展业务过程中所坚守的道德准则。
自20世纪70年代起，企业伦理逐渐成为了企业管理的重要议题，被越来越多的企业所关注和实践。
当代企业管理中，企业伦理具有重要的功能和作用。
本文将从功能和发展趋势两方面来探讨企业伦理在当代企业管理中的作用。
一、企业伦理的功能1.促进企业的可持续发展企业伦理能够促进企业的可持续发展。
企业若只以赚取利润为目的，忽视了企业所处的社会和环境责任，将会导致企业的形象受损，影响其生存和发展。
而企业伦理重视社会和环境责任，能够使企业得到社会和环境的认可，建立良好的企业形象，进而推动企业的可持续发展。
2.提高企业的国际竞争力企业伦理能够提高企业的国际竞争力。
在全球化的今天，企业的生存和发展不再局限于国内范围，而需要面对更广泛的市场和竞争。
在这种情况下，企业的道德形象、社会责任意识和行为将越来越成为其他国际企业与之合作的前提。
一家有良好企业伦理的企业可以更好地赢得国际客户的信任和支持，增加在国际上的竞争优势。
3.增强企业的内部凝聚力企业伦理能够增强企业的内部凝聚力。
有了一套共同的价值观和行为准则，员工更容易凝聚在一起，形成共识和团结。
企业伦理也有助于员工发挥个人创造力和潜力，从而推进企业的创新和发展。
二、企业伦理的发展趋势1.伦理的全球标准化未来，伦理的全球标准化将成为企业伦理发展的重要趋势之一。
随着全球经济一体化的深入，企业界逐渐意识到其所处的环境不只是国内市场，更多考虑到国际贸易和文化背景的影响。
因此，全球标准化伦理将成为企业在全球市场上建立声誉所必须遵循的规则与基本准则。
2.伦理的科技化随着人工智能、大数据、区块链等新技术的发展，伦理的科技化将成为企业伦理发展的重要趋势之一。
企业必须与新技术同步，将伦理价值体系和科技革新相融合，构建具备前瞻性的新型伦理模式，从而更好地应对市场竞争与社会需求的不断变化。
总之，企业伦理作为企业社会责任的体现，其作用在当代企业管理中日益凸显。
企业伦理建设在当代企业管理中的作用及发展策略(1)完整篇.doc
企业伦理建设在当代企业管理中的作用及发展策略(1) -摘要：企业伦理建设是建立和完善现代企业制度所不可缺少的基础建设。
本文通过论述企业伦理建设在我国企业管理中的作用及存在的问题，提出加强我国企业伦理建设应从树立正确的企业价值观、制定企业伦理规范、建立公开的企业伦理监督机制、构建完备的法律体系、加强政府的宏观调控、加强员工企业伦理教育六个方面入手。
关键词：企业伦理伦理建设对策一、企业伦理的功能及作用企业伦理道德以其特有的社会功能对企业发展施以影响。
在企业内部，伦理道德规范作为一种校正人们行为及人际关系的软约束，它有助于企业确立整体价值观和发扬企业精神，为企业发展指明了方向。
有助于群体行为合理化，调动员工的积极性和创造性，有利于企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在企业外部，企业伦理是企业立足社会的保证。
企业在追求经济效益的同时，注重社会效益，积极参与社会的公益活动，履行社会的义务和完成社会的使命，有利于树立良好的企业形象。
1、导向功能。
企业伦理是企业正确认识和处理它在社会上、市场上的角色、功能、责任、义务所不可缺少的，可以为企业正确处理它和社会、生态环境之间的关系提供正确的指导原则。
企业只有使自己的求利行为符合人的全面发展、社会整体利益、可持续发展等价值取向，即以伦理为决策导向，才能在决策过程中做出正确的判断和选择，进而获得管理的成功。
2、凝聚功能。
管理者的人格魅力主要由管理者的道德素质决定，它能产生威信，使管理者赢得员工的信任，有助于二者之间的沟通，它能产生感染力和号召力，使员工产生一种归属感、安全感、责任感，并进一步转化为对企业的忠诚，产生强大的内聚力。
企业伦理能帮助管理者塑造良好的道德形象，扩大人格魅力的影响力，消除管理者与被管理者之间的隔阂，亲和二者的关系，使管理决策得到积极响应，取得良好的管理绩效。
3、规范功能。
伦理的自律性表现为：它能在企业中造就一种良好的氛围，成为员工的自觉信仰，会以“理应如此”的无形的精神尺度来衡量自己的行动，达到自我评价、自我规范的功效。
当代企业伦理型领导的价值分析
当代企业伦理型领导的价值分析【摘要】当代企业伦理型领导在企业管理中扮演着重要角色。
本文从定义、核心价值观、行为准则、价值体现以及对企业的影响等方面进行了深入分析。
企业伦理型领导以诚信、责任、公正等核心价值观为基础，引领企业员工树立正确的道德观念和行为准则。
他们的领导风格和价值观在企业中得到体现，带来了积极的影响，促进了员工的职业道德和团队合作精神。
本文探讨了企业伦理型领导的实践意义、未来发展方向以及挑战与应对策略。
企业应该重视伦理型领导的培养和发展，树立正确的企业文化，提升企业的社会声誉和竞争力。
企业伦理型领导的未来发展需要面对多方挑战，只有不断完善自身素养，才能引领企业向更加良好的发展方向前进。
【关键词】企业伦理型领导、重要性、研究背景、研究意义、定义、核心价值观、行为准则、价值体现、影响、实践意义、未来发展方向、挑战与应对策略.1. 引言1.1 当代企业伦理型领导的重要性当代企业伦理型领导的重要性在当今市场竞争激烈的商业环境中，企业伦理型领导扮演着至关重要的角色。
这种领导方式不仅仅关注企业经济利益的增长，更注重员工的幸福感和社会责任。
企业伦理型领导能够建立积极的企业文化，激发员工的工作激情和忠诚度，提升企业的声誉和竞争力。
企业伦理型领导还能够有效应对外部环境的变化和挑战，树立企业良好的社会形象，赢得消费者和投资者的信任和支持。
当代企业伦理型领导的重要性不言而喻，它不仅可以推动企业的可持续发展和成功，更可以为整个社会带来积极的影响和变革。
企业应重视培养和推广伦理型领导，将其融入到企业管理的方方面面，才能实现企业的长期发展目标和社会责任。
1.2 研究背景企业伦理型领导的研究背景可以追溯到20世纪中叶，当时全球范围内出现了一系列涉及道德、价值观和社会责任的商业丑闻，如安隆、奥罗斯、恒基等公司的财务丑闻，引发了人们对企业道德和领导伦理的关注。
这些事件揭示了企业管理者的道德缺失和道德问题严重，引发了对企业伦理的深入讨论和研究。
当代企业伦理型领导的价值分析
当代企业伦理型领导的价值分析随着社会的不断进步和发展，企业伦理成为现代企业管理中不可忽视的一部分。
企业伦理型领导作为企业管理中的关键环节，其作用和价值日益受到重视。
企业伦理型领导旨在通过遵循道德标准和价值观，塑造出具有良好品德和行为的领导者，进而推动企业的可持续发展。
本文将就当代企业伦理型领导的价值进行分析和探讨。
一、促进企业发展伦理型领导的首要价值在于促进企业的发展。
企业伦理型领导以道德和价值为指导，能够带领企业员工形成良好的企业文化和价值观念，增强员工的团队意识和凝聚力。
在这样的领导下，员工将更加认同企业的使命和愿景，愿意为之努力工作，并可以更好地协作和配合。
伦理型领导注重员工的精神和心理健康，关怀员工的成长和发展，建立起一种和谐的人际关系，从而创造出更加和谐、稳定和高效的工作环境，提升企业的整体竞争力和生产力。
二、积极践行社会责任企业伦理型领导具有积极践行社会责任的价值。
伦理型领导者注重企业的社会责任，他们不仅关注经济效益，更重视企业对于社会的贡献。
在他们的领导下，企业将更加注重环保、公益慈善和公共利益，努力营造出和谐稳定的社会环境，树立企业的良好形象。
伦理型领导者往往以身作则，率先垂范，通过自身的行为和实践，引导员工和企业践行社会责任，推动企业与社会的和谐发展，增进社会的整体福祉。
三、树立企业良好形象伦理型领导的另一个价值在于帮助企业树立良好的形象。
伦理型领导者注重道德和品德修养，他们的言行举止往往能够获得员工、客户和合作伙伴的尊重。
在他们的领导下，企业不仅能够获得更多的社会认可和支持，还将吸引更多的人才和资源的倾斜。
良好的企业形象能够有效提升企业的品牌价值和竞争力，为企业的发展和壮大打下坚实基础。
与此良好的企业形象也将为企业吸引更多的客户和投资者，带来更加广阔的市场空间和商机。
四、培养优秀领导者企业伦理型领导还具有培养优秀领导者的价值。
伦理型领导者以身作则，以良好的品德和行为影响下属，塑造出一批有道德、有责任心、有担当的领导者。
企业伦理建设在当代企业管理中的作用及发展策略
企业伦理建设在当代企业管理中的作用及发展策略引言在当今全球化和竞争激烈的商业环境中，企业伦理建设是企业管理中不可忽视的重要组成部分。
企业伦理建设涉及到企业行为的道德和道德规范的制定，对于企业长期的可持续发展具有重要的作用。
本文将探讨企业伦理建设在当代企业管理中的作用，并提出相应的发展策略。
企业伦理建设的作用企业伦理建设在当代企业管理中扮演着重要的角色，其作用体现在以下几个方面：引导员工的行为企业伦理建设帮助企业明确道德准则和行为规范，为员工提供了指导，引导员工在工作中遵守规范，避免违背道德的行为。
良好的伦理建设有助于塑造企业文化，并激发员工的工作动力和认同感。
提升企业声誉企业伦理建设有助于树立企业良好的公共形象和声誉。
诚信、公正和透明的行为可以增加消费者、合作伙伴和社会公众的信任，进而提高企业的竞争力和持续发展能力。
企业通过遵循道德准则和规范，赢得了消费者的忠诚度和口碑，从而扩大市场份额。
预防及解决潜在的道德风险企业伦理建设有助于预防和解决潜在的道德风险。
通过制定道德准则和规范，企业可以设定明确的行为边界，防止员工从事不正当行为，避免道德风险的发生。
同时，企业还需要建立有效的监控机制和内部控制体系，及时发现和纠正违反道德准则的行为。
实现可持续发展伦理建设有助于企业实现可持续发展。
诚信、合规和社会责任是企业实现长期可持续发展的基础。
只有在遵循道德准则的前提下，企业才能建立起稳定的发展模式，吸引投资者、员工和消费者的支持与信任。
企业伦理建设的发展策略为了有效推进企业伦理建设，以下是一些发展策略的建议：制定明确的道德准则企业应该制定明确的道德准则和行为规范，明确告知员工什么是可以接受的行为，什么是不可接受的行为。
准则可以包括对待员工、合作伙伴和消费者的诚信要求，道德冲突的解决方法等。
加强员工培训和教育企业应该加强员工伦理意识的培养和教育。
通过组织相关的培训课程、研讨会和社会实践，提高员工的伦理意识和道德素养，增强他们对伦理准则的理解和遵守。
追寻企业管理伦理的实现路径——《伦理驱动管理：当代企业管理伦理的走向及其实现研究》评介
对基本概念的重视和之后对 “ 伦理 管理 ” 等范 畴进行 深度 拓展 的努力 ， 充分 展现了作者严谨的治学风格 和开放 的学 术视野。
及两者之间的相互关 系 ， 这使 该著具 备 了更严 密 的学理 基础 。 作 者从论 证市场经济的伦理特性人手 ， 指出市场经济 是一种道
德经 济。而企业作为市场经济最基本 的主体 ， 是市场 机制 的替
科—— 管理伦理学 （ 又译企 业伦 理学 ） 诞 生 了 。迄 今 为 止 ， 这 伦理属性 的天然 承载 ， 是企业在 经济交往中不能不表 现出 的伦
一
学科 已历四十年 。随着研究的深入 ， 越来越 多的人们 开始关 理 属 性 的天 然 结 晶 。企 业 展 示 伦 理 性 是 市 场 经 济 正 常 运 转 的 必要条件 。这种逻辑安 排从一 开始便 解决 了影 响企 业管 理伦
三、 敏锐、 精准 地捕 捉把 握专 业领 域 的热 点 问题
常互相混淆 、 内涵上模糊不 清 的概 念做 出 了明晰 的界定 ， 帮 助
人们厘清 了常用 的基础概念 之间的关联 ， 也使 自己的后继论述 更加严谨和缜密 。 同时 ， 作 者在开篇仔细论证 了市场经济与企业 的伦理本性
详， 缺乏足够 的说 服力 和牢实的理论根基 。作者 开篇显示 出的
２ ０ １ ３年 ３月
三峡大学学报 （ 人文 社会科学版 ）
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｔ ｈ ｒ ｅ ｅ Ｇ ｏ ｒ ｇ ｅ ｓ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ （ Ｈ ｕ ｍ ａ ｎ ｉ ｔ ｉ ｅ ｓ ＆Ｓ ｏ ｃ ｉ ａ ｌ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ｓ ）
文章编号 ：１ ６ ７ ２— ６ ２ １ ９ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ２— ０ １ １ ５— ０ ２
企业管理如何臻于卓越之境-《伦理驱动管理-当代企业管理伦理的走向及其实现研究》评介
企业管理如何臻于卓越之境《伦理驱动管理当代企业管理伦理的走向及其实现研究》评介何为芳（中南财经政法大学哲学院，湖北武汉430073）作为经济伦理学的一个重要组成部分，企业管理伦理自20世纪90年代以来又获得了新的发展，涌现出了大量新观念、新主张、新方法、新逻辑。
因此，从理论上系统梳理并如实评价当代企业管理伦理发展的成果，客观地总结当代企业管理伦理发展的规律并探寻其实践机制便成为一个对当今企业管理伦理理论研究和实践发展具有重要理论意义和实践意义的课题。
最近，龚天平教授新著《伦理驱动管理——当代企业管理伦理的走向及其实现研究》（人民出版社，2011年出版）一书，回溯了企业管理伦理理论的演进历程，分析了当代企业管理伦理发展的背景与特征，展望了当代企业管理伦理的新走向，提出了实现这些走向的方法。
读后，深感是书对于丰富和深化企业管理伦理研究具有不可忽视的学理意义和实践价值。
首先，全书结构合理该书的主旨是要说明当代企业管理伦理的走向是什么，为什么会出现这样的走向，以及这种走向如何得以实现。
而研究当代企业管理伦理的走向，也就是要说明当代企业管理伦理理论与实践有哪些发展趋势。
按照这种逻辑，该书设计了一个包括学理背景、走向的具体表现和这些走向得以实现的框架。
全书分上、中、下三篇共十一章内容，外加导论和结语。
上篇是“企业的伦理本性与当代企业管理伦理发展的背景”，包括第一、第二两章；中篇是“当代企业管理伦理的走向”，是本书的主体部分，共七章内容，分别是第三、四、五、六、七、八、九章；下篇是“当代企业管理伦理的实现”，共两章，分别是第十章、第十一章。
笔者认为，这一结构采用纵横结合、比较研究的方法，全面精准地回溯了企业管理伦理的发展历程、缘由和特征，给人们清晰描绘了一幅当代企业管理伦理发展的五彩斑斓的理论和实践图景，也为人们把握企业管理伦理的走向奠定了可靠的逻辑基础。
其次，作者提出了许多有创意的观点其一，该书认为，当代企业管理伦理发展表现出以“追求卓越”为主题、东西方企业管理伦理互动共融、新观念不断产生等历时性特征以及功利价值与道义价值统一、实质理性与工具理性共融、人际伦理与生态伦理并重、普遍伦理与地方智慧结合等共时性特征。
课题研究论文：伦理学视野下现代企业治理思考
企业研究论文伦理学视野下现代企业治理思考现代企业制度的伦理基础：独立人格与契约制度追求卓越，是西方科学文化最基本的特点，特别是追求经济领域的诺贝尔效应，更是激活人们个性奋斗的意志和能力。
在西方的文化中，个人与个人之间是一种平等和自由的关系，独立个人之间是一种平等的契约关系。
这种契约关系通过法定程序固定下来就形成了法制社会。
因此，西方社会是通过独立人格形成契约社会，在契约社会中私人资本才能成为契约资本，契约资本的运作，需要法制规范作保证，因而形成了法制社会。
基于平等契约基础上形成的资本结构和法制社会，是诞生现代企业制度的社会条件和法律前提。
在契约社会中，人与人之间关系摆脱宗法伦理关系后，平等的人与人之间形成的只能是一种平等的契约关系，即互不干涉，互相尊重，共同遵守某种准则；由这种契约人之间的资本组合，就是契约资本。
当人与人之间的契约关系一旦受到人们共同认可，并被社会用某种法律关系“硬”化，成为大家都必须遵守的条文时，社会就进入法制社会，由此形成的是各种法规条例，形成社会的规章制度。
契约资本通过内部的一系列委托代理关系的设置，形成的是法人资本。
法人资本虽然在形式上只是个别资本的综合，然其本质却是完全不同，表现为一种社会的资本。
由法人资本形成的是公司治理机构，其特征是公司内部形成一系列委托代理关系。
对于契约社会而言，则是内部形成一系列西方社会特有的逻辑演绎关系，由西方科学主义五大原则所构成：精确、量化、规范、逻辑与分解，以分解为基点，通过一系列内部的演绎与归纳，构成西方产权制度的逻辑体系和伦理基础。
现代企业治理结构中的伦理问题西方企业制度经过四百多年演变，终于形成现代公司制度。
其内部有一系列委托代理关系，通过分权与授权、监督与制约最终形成整合关系，成为一个系统。
工业文明的特质在于规模化经营，由于它能有效降低单个商品的不变资本以及资源综合性应用之效益，因而资本的社会化经营是一种必然趋势。
通过资本集中的途径，实现资本的规模组合。
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意识 、 企业良心和企业价值观指导 自身行为时所体现出来的特 性。 它的这 种伦 理性决定了企业在管理中必须讲究伦理道德， 谋求道德化的生存之路 。 对于这一论断， 我深以为然， 并认为是 很有启发的。 研究一个事物或现象的走向， 就是探讨其发展趋势， 而这又 必 须紧密结合其赖以出现的背景， 包括学理背景和社会背景。 作者认为， 当代企业管理伦理是在经济全球化这一宏观背景下 发生发展的。各种经济丑闻的频出是其发展的直接促因； 竞争 加剧、 参与经济全球化、 应对社会经济化的趋势， 应对人的基本 权利伸张和维护的各种法律法规 日 益完善、 信息技术的广泛应 用和人与 地球共生共存的需要等时代方面的原因， 则是其发展 的深层缘由； 而伦理学走向应用则是其发展的理论启导因素和 契机。在这一背景下， 当代企业管理伦理的发展表现出以“ 追求 卓越” 为主题、 东西方企业管理伦理互动共融、 新观念不断产生 的历时ｌ 生 特征 ， 也表现出功利价值与道义价值统一、 价值理性与 工具理性共融、 人际伦理与生态伦理并重、 普遍伦理与地方智慧 结合等共时性特征。该书对这一背景和特征的论述， 显示了作 者视域的开阔和对论题的全面把握 ， 应该说是比较精到的。 第二 ， 该书深入地总结了当代企业管理伦理的发展动向， 从 内容和形式两方面揭示 了当代企业管理伦理的发展的七大走 向。这是颇有新意且难能可贵的。 要梳理一个研究对象的发展动向是非常困难的， 因为对象 的复杂性很容易让人感到茫无头绪。 书结合经济学、 该 管理学 和伦理学的研究 ， 把当代企业管理伦理的发展总结为 ： 突显社会 责任是当代企业管理伦理发展的新选择； 成为好企业公民是当 代企业管理伦理发展的 新诉求； 与生态伦理交融， 是当代企业管 理伦理的新拓展； 强调领导者德性， 是当代企业管理伦理发展的 新经验； 以人为本的意识、 利益相关者的观念和追求卓越的精神 的理念， 是当代企业管理伦理发展中的新观念； 道德推理走向多 元化 ， 是当代企业管理伦理发展的新现象； 从非正式到正式即当 代企业管理伦理的规范化， 也是当代企业管理伦理发展的一种 新走向。这七个方面的归纳， 从总体上给人们呈现 了当代企业 管理伦理发展的镜像 ， 对人们了解当代企业管理伦理的发展态 势 具有很重要的意义。 作者在研究这些走向的过程中， 提出了 以下值得重视的观点。
［ 稿Ｅ ２１ｌ１ 收 ｌ ０＿一 期］ １１ ３ ［ 者简介］ 凯 （３ ） ，南 沙 ，育 人 社 科 百 重 研 基 湖 师 大 道 文 研 中 主 ，共 理 院 授伦 学 究 所 作 唐 麟 １８ ， 湖 长 人教 部 文 会 学 所 点 究 地 南 范 学 德 化 究 心 任公 管 学 教 。理 研 所 ９一 男
第 ５ 卷 第 ６ 期 ２１ 年 １ ０１ ２月
中 南 林 业 科 技 大 学 学 报 （ 会 科 学 版） 社
Ｊ Ｕ Ｎ ＦＣ Ｎ Ｒ ＩＳ ＵＴ Ｎ Ｖ Ｒ ＩＹＯ Ｏ Ｅ Ｔ Ｙ＆ Ｔ Ｃ Ｎ Ｇ Ｓｃ ｌ ｃｎｅ） Ｏ Ｒ ＡｌＯ Ｅ Ｔ Ａ Ｏ Ｈ Ｕ Ｉ Ｅ ＳＴ ＦＦ Ｒ Ｓ Ｒ Ｅ Ｈ Ｏ１ Ｙ（ｏｉ ｉ ｃｓ Ｏ ａＳｅ
Ｖｏ ． Ｎｏ ６ １５ ．
Ｄｅ ． ２０１ ｃ １
一
部研究当代企业管理伦理发展趋势的力作
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《 伦理驱动管理—— 当代企 业管理伦理的走向及 其实现研究 评介
唐 凯麟 （ 湖南 师范 大学 伦理 学研究 所 ， 湖南 长 沙 ４０８ ） １０ １
企业及其管理活动中蕴含着大量的伦理道德问题， 研究这 些问题的学术领域被人们称之为企业管理伦理。它于上世纪 ７ Ｏ 年代产生于美国， 到现在虽只有 ４ 来年， ０ 但已是整个人文社会 科学领域的一个极为重要 的方面。在经济全球化的推动下， 管 理伦理领域又获得了新的发展， 出现了很多新现象、 新理念、 新 方法、 新主张、 新逻辑、 新规范。对于这种发展动向， 迫切需要我 们从理论上深入系统地总结和严肃认真地评估 ， 把握其规律， 从 而ห้องสมุดไป่ตู้展企业管理伦理研究的理论视野， 揭示其发展脉络。正是 为了适应这种需要， 龚天平教授撰写了《 伦理驱动管理一一当代 企业管理伦理的走向及其实现研究》 一书， 最近由人民出版社出 版。这部新著立足于当代企业管理的实际情况， 以哲学和伦理 学为理论基础， 以企业管理与伦理的互动互融为视域 ， 运用理论 分析、 价值评估、 纵横结合和比 较研究、 案例分析等方法 ， 探讨了 ２ 世纪 ７８ 年代企业管理伦理产生以来的走向及其实现问题。 Ｏ 、Ｏ 读了这部著作， 我感到受益不浅。它具有鲜明特点， 值得向广大 读者推荐。 第一， 该书令人信服地揭示了企业管理的伦理属性 ， 确立了 企业管理伦理研究的逻辑起点， 展示了当代企业管理伦理发展 的背景与特征。 从学理上研究一个对象， 必须确立一个思维的逻辑起点。 企业管理伦理研究的逻辑起点应该是企业管理的伦理属性。但 研究企业管理的伦理属性， 又必须结合企业管理活动得以开展 的市场经济这个平台， 因此， 市场经济的伦理属性也应该得到探 讨。我曾经提出， 市场经济并不是一种孤立的单纯的经济现象， 它同时也是一种特定的社会关系载体， 它具有为他性和为己性、
服务性和谋利性对立统一的伦理属性。 而在市场经济中 活动的 企业及其管理相应地也内在地具有 自 身的伦理属性。根据这一 观点， 作者对企业管理的伦理属性进行了探讨， 提出企业管理的 伦理性是市场经济伦理属性在企业上的表现， 是企业对 自身活 动舞台之伦理属性的天然承载 ， 是企业管理的内在本性的必然 构成； ｎ ， ｌ ￣ 企业管理的伦理性又是整个社会文明进步在企业管 ａ ｌ 理上的折射， 是契约关系和利益关系的要求， 也由企业本身的意 识能力所决定。 对这种伦理本性， 作者具体地解释为企业在管 理活动中 遵守那些道德性要求的行为所体现出来的特性， 就是 企业在管理活动中以企业管理伦理规范， 或者说是以企业责任