施工进度计划表2标段
万科 项目全装修工程进度计划表
开始锁门！
大面积施工完成，组织 小业主开放日
可以看出，工期相当宽松,可以按照业主要求适当提前.
地面贴瓷砖、踢脚线
主卫生间浴缸安装
门槛石、窗台石制安
天花吊顶制作
天花、墙面基层面刮腻子、打磨
卫生间洗脸台面安装
卫生间车边银镜连镜柜制作安装 B 施工阶段
各房间门套安装
橱柜安装(先框架后台面)
天花、墙面刷乳胶漆面层第一遍
各房间门扇安装，柜子门扇安装
灯具、插座开关面板安装
卫(11栋/14栋) 进度计划表
编制说明：按照一个标段进行编制，本表施工阶段主要反映单套内的工序承接关系，整体施工时会出现不同套间的工序并行施工的情况。
总工期＝120天
序号 施工阶段
工作要点
-6 -4 -2
场地交接
A 开工准备 临时用水、电及临时设施搭建
申请开工
卫生间、厨房墙、地面贴瓷砖
班组自检及整改
地毯式检查和整改
现场清洁卫生 C 验收交付
验收
结算
2
4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 76 80 84 92 96 100 104 108 112 116 120
木门厂家参与
甲供砖类材料到货
甲供浴缸到货
泥水大面完成！
施工总进度计划及资源配置
第三章施工总进度计划及资源配置3.1 编制原则根据本合同工程的施工特点，结合我局在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：1、严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。
2、根据合同规定的机组发电顺序及第一台机组投产发电等控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工。
在确保厂房系统关键项目施工进度的同时，统筹兼顾好引水系统及尾水系统的施工进度，使本工程施工整体协调推进。
3、根据施工组织设计方案和各项目施工特点，合理编制施工进度，在确保关键线路节点工期的同时，求得总进度协调进展。
4、根据整个引水发电系统的施工特点，充分利用业主提供的施工支洞，在引水系统、厂房系统及尾水系统内形成多个工作面，在确保成洞稳定及相邻建筑物安全的前提下，组织三大系统“平面多工序，立体多层次”的开挖、支护、砼、压力钢管安装、灌浆等施工项目的平行、交叉作业〔引水洞、母线洞、尾水洞间隔开挖支护；主厂房按分层分块开挖支护的程序进行〕，以实现地下洞室群的快速施工。
5、为改善施工环境，工程开工后尽早安排进行主厂房顶拱开挖和通风及管道洞的施工，以形成自然循环通风条件。
6、采取措施尽量提前施工地下厂房帷幕灌浆，以减少施工期的渗水量，为改善施工环境创造条件。
7、为降低工程造价，简化温控措施，对合同规定有温控要求的砼部位的施工尽可能安排在低温季节进行。
8、充分发挥我局地下工程的技术及装备优势，结合业主提供的部分装备，组织成龙配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。
9、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。
10、针对本标工程施工与其它标段施工相关联这一情况，坚持协调协商的原则，对施工中出现的各种问题和情况，与业主和监理共同协商解决，对施工时与其他承包商之间产生的干扰和矛盾，坚持从全局出发，服从业主的统一协调指挥，以确保施工的顺利进行并为他人提供方便。
施工进度计划表2
日期
工程名称
2009年7月
2009年8月
2009年9月
2009年10月
05
10
15
20
25
31
05
10
15
20
253105ຫໍສະໝຸດ 101520
25
31
05
10
一、施工准备工作
二、基坑开挖
送水泵房基坑土方开挖
变配电间基坑土方开挖
清水池基坑土方开挖
加氯加药间基坑土方开挖
除锰除嗅间基坑土方开挖
滤池基坑土方开挖
收发室屋面防水保温层
施工进度计划表
日期
工程名称
2009年7月
2009年8月
2009年9月
2009年10月
05
10
15
20
25
31
05
10
15
20
25
31
05
10
15
20
25
31
05
10
反冲洗泵房屋面防水保温层
综合楼屋面防水保温层
仓库、机修车库屋面防水保温层
八、屋面彩钢瓦
送水泵房屋面彩钢瓦
变配电间屋面彩钢瓦
加氯加药间屋面彩钢瓦
除锰除嗅间屋面彩钢瓦
收发室屋面彩钢瓦
反冲洗泵房屋面彩钢瓦
综合楼屋面彩钢瓦
仓库、机修车库屋面彩钢瓦
滤池外围钢结构制作
九、室外工程
送水泵房、变配电间室外工程
仓库、机修车库室外工程
清水池室外工程
加氯加药间室外工程
除锰除嗅间室外工程
滤池、反应沉淀池室外工程
收发室室外工程
反冲洗泵房室外工程
(word完整版)总施工进度计划表横道图
一层结构3二层结构源自4三层结构5
四层结构
6
五层结构
7
六层结构
8
跃层结构
9
内外抹灰
10
楼地面工程
11
屋面工程
12
内外墙涂料
13
外墙面砖
14
水电预埋、安装工程
15
竣工验收
注：施工总工期为270天,开工日期为2010年11月10日，主体封顶为2011年4月15日,竣工日期为2011年8月1日。
单位工程负责人： 技术负责人: 编制
2
地下车库结构
3
一层结构
4
二层结构
5
三层结构
6
四层结构
7
五层结构
8
六层结构
9
跃层结构
10
内外抹灰
11
楼地面工程
12
屋面工程
13
内外墙涂料
13
外墙面砖
14
水电预埋、安装工程
15
竣工验收
注：施工总工期为270天，开工日期为2010年12月9日，主体封顶为2011年4月30日，竣工日期为2011年8月1日。
施工进度计划横道图
工程名称:微山花园安置房二期二标段10#楼工程 2010年11月10~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
11月
12月
元月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
工程进度方案表
工程进度方案表项目名称：XXX工程项目地点：XXX项目经理：XXX编制日期：XXXX年XX月XX日一、项目概况1.1 项目背景本项目是XXX公司承建的一项重大工程项目，属于XXX工程，项目地点位于XXX。
项目总投资XXXX万元，预计工期XX个月。
项目主要包括XXX，XXX，XXX等部分。
项目的顺利实施将对改善当地基础设施，促进经济发展，提升企业形象具有重要意义。
1.2 项目目标本项目的总体目标是按照设计要求，在规定的时间内完成，确保工程质量，保证安全生产，达到预期的经济效益，并顺利交付使用。
1.3 项目进度计划的编制依据本项目进度计划的编制依据主要包括设计文件、合同协议、相关法律法规、国家标准和行业标准等。
二、进度目标及要求2.1 进度目标项目总工期为XX个月，其中XXX部分预计需要XX个月完成，XXX部分预计需要XX个月完成，XXX部分预计需要XX个月完成。
2.2 进度要求(1) 项目各部分工程要求按照设计文件和技术规范进行施工，并保证质量；(2) 项目未来施工工序之间要有充足的时间间隔，以免相互影响；(3) 在施工过程中要保证安全生产，遵守相关的法律法规。
三、进度编制原则3.1 综合考虑进度计划的编制要充分综合考虑工程的实际情况，全面分析工程施工的各个方面问题，保证进度计划的科学性和合理性。
3.2 灵活应变进度计划要具有一定的灵活性，可以根据实际情况进行调整，克服各种困难，确保工程的正常进行。
3.3 紧密配合进度计划要与其他施工计划、质量计划、安全计划、材料计划等各项计划相统一，相互配合，协调一致。
四、进度编制步骤4.1 调研前期资料进度编制前要对相关的资料进行梳理和整理，包括设计文件、合同协议、施工方案等。
4.2 制定施工步序计划根据工程的特点和实际情况，确定合理的施工步序，进而确定施工进度。
4.3 制定关键节点计划根据施工步序计划和实际情况，确定关键节点的具体时间，明确各项工程的关键节点。
一在建项目施工进度计划2
2017/11/10
8 宋江安置区 娄底建设工程有限公司
2017/12/10 2017/11/15 2017/11/5
王尧斌
2017/1/30
王尧斌 李建峰 李建峰
9
绍塘棚户区（一期）
长沙建工集团 左水平13317383980 刘永15007382999
工程竣工验收及移交
2017/11/10
刘江南
胡威
湖南省宏星建筑工程有限公 新星棚户区安置房基础 司 11月底动工，安置房基础完成50%以上 工程一标段（东区） 吴建煌13807383898 娄底市星城建筑工程有限公 新星棚户区安置房基础 司 11月底动工，安置房基础完成51%以上 工程二标段（西区） 彭书平13548838088 16 湾田四道路：富厚路 （宾园路至存朴街） 湾田四道路：宾园路 （富厚路至国藩路） 娄建公司 张爱勇 13907383723 李长林13973826789 娄建公司 匡柳常13786856833 完工 完成宾园路南侧60米半幅稳定层及路面 施工。完成南北两侧路缘石及人行道铺 装施工
城建投2017年建设项目进度计划及问题清单
序号
项目名称
施工单位 及联系人
工程进度安排及责任人 施工内容 完成时间 现场 工程师 监理工 程师 问题清单 解决时间
城建投 责任领导
1.6#.7#桥墩处征地拆迁及5#桥 2017/11/20 墩改道用地。 李建峰 张玉霞 贺建华 王尧斌
1
有恒桥
1.完成全部桩基和系梁； 湖南新康建设集团有限公司 2.第2#~5#桥墩完成盖梁施工和桥梁安 刘春奇 13875445888 装
2018/1/30
征地遗留问题与茅盾协调
2017/11/20
工程施工进度认定表
一、编制说明1. 编制依据（1）合同、招投标文件名称、编号；（2）监理批复的计划；（3）业主的工期要求；（4）施工现场实际情况。
2. 工程项目节点目标（1）合同约定；（2）业主确定的控制性节点目标。
二、月计划完成情况1. 完成情况简述（1）本月完成工程量及质量；（2）本月完成工作量及进度；（3）本月实际完成产值。
2. 施工进度分析及评价（1）进度分析1）合同：部位计划完成工程量，实际完成工程量，完成比例，累计完成工程量，占合同总量；2）合同：部位计划完成工作量，实际完成工作量，完成比例，累计完成工作量，占合同总量；3）合同：部位计划完成产值，实际完成产值，完成比例，累计完成产值，占合同总量。
（2）进度滞后原因简述1）工期节点目标；2）总体进展；3）应采取措施；4）资源投入；5）施工组织。
三、本月施工进度计划1. 月施工项目概述（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。
2. 计划新开项目或工作面（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。
3. 月份进度计划（1）月份施工进度计划1）采用P3软件，分合同标段、部位、施工项目编排（包括临建设施）；2）主要工程项目进度计划形象图。
四、下月施工进度计划1. 下月施工项目概述（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。
2. 计划新开项目或工作面（1）合同：部位、计划完成工程量；（2）合同：部位、计划完成工作量；（3）合同：部位、计划完成产值。
3. 下月进度计划（1）下月施工进度计划1）采用P3软件，分合同标段、部位、施工项目编排（包括临建设施）；2）主要工程项目进度计划形象图。
五、附件1. 施工进度计划表；2. 施工进度形象图；3. 工程量清单；4. 产值统计表；5. 施工资源配备表；6. 施工现场照片。
工程项目进度计划表
工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核:制表:单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责: 审核：制表:篇二：工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖,楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟)，总工期34日，满足合同文件要求.本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施.一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。
我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。
3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天.4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系.5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系;还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。