施工员作为建筑五大员
建筑五大员职责

施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负重要责任;二、读通施工图,参与施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划规定组织施工。
三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实行。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检查与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检查和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负重要责任;二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,防止为主”的方针;三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的贯彻,四、参与施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实行,负责安全措施标记的管理和使用,及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助贯彻奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出解决和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及平常生产的安全教育工作。
七、参与对工伤事故的调查,分析解决总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质量员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负重要责任;二、以有关工程质量缉拿眼评估标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目的的完毕。
建筑工程施工五大员岗位职责

六、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给技术员。
10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
十、施工现场备种材料应类堆放整齐,做到文明施工。
施工现场“十不准”
1、不准从正在起吊、运吊中的物件下通过.
2、不准从高处往下跳或奔跑作业。
3、不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。
4、不准站在小推车等不稳定的物体上操作.
5、不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下。
二、酒后和带小孩不准进现场.
三、井架等垂直运输不准乘人。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板又易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹。
六、电源开关不能一闸多用.未经训练的职工,不准操作机械。
七、无防护措施不准高空作业。
八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人.
九、木工场地和防火禁区不准吸烟.
十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划.
十三、做好材料采购、供应月报表.按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计.
施工单位五大员岗位职责

项目经理岗位职责1.项目经理是代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。
2.建立健全安全、质量保证体系,下达各项任务和目标。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制施工进度计划。
5.经常深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
不断完善制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好施工安全,保障职工人身、财产的安全。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其他工作。
技术员岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关施工人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.参加项目部的安全、质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
10.完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责1.负责本项目部施工全过程和施工现场的安全文明监督管理工作。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策、《安全生产操作规程》等规章和标准。
3.经常深入工地检查安全情况,督促、检查技术操作规程执行情况,随时纠正违章冒险作业。
4.负责本项目部员工的安全生产和安全意识教育,建立各级安全生产责任制。
5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
工程建筑行业“五大员”

建筑行业“五大员”是指预算员、施工员、质检员、材料员、安全员,这五个是建筑行业各个职能的基础岗位。
在国家对该行业实施持证上岗制度以后,越来越多的接受过正规建筑教育的学生通过考试应聘成为“五大员”,并在此基础上成长为行业的高级人才。
所以,在这个强调经验的行业中,“五大员”往往能为应届毕业生敞开大门,成为他们步入行业的“基石”。
预算员:进入门槛高在建筑工程领域,预算员主要职责有四:第一,掌握设计预算和施工预算管理;第二,发包合同控制;第三,索赔管理;第四,工程结算。
这四个职责表明了企业招聘预算员的一般要求:大专以上学历,土木工程及其相关专业,并持有预算员上岗证,具有工程建造方面的基本知识,熟悉各类建材及工艺,熟悉工程量计算规则,熟悉各种相关软件操作。
预算员需要非常熟悉市场状况及实际施工的工序,所以比其他职位更加强调工作经验。
当然,仍有一些比较大的企业敢于尝试启用新人,然后找师傅带教的方法。
在“五大员”当中,预算员算是门槛最高的一个岗位,收入相对也比较高,大约能达到2500—4000元/月。
在建筑行业中,预算员是个好职业,不像施工员、质检员一样整天跑工地,含金量比较高,职业转换相对比较容易。
另外,预算员的职业发展之路很明确——成长为注册造价工程师。
截至到2005年底,全国注册造价工程师已达7.5万多人,而全国预计需求100万人以上。
“对想入行的人来说,尽快参加预算员考试并拿到证书是求职的最好砝码。
”不过,预算员证只有地区的,没有全国性质的。
TIPS:职业发展路径预算员——预算工程师——造价工程师(或从事工程预决算的高级咨询师)施工员:发展前景广泛顾名思义,施工员主要是解决现场施工问题并给予现场施工人员以指导。
由于施工员工作的基础性更强,所以企业往往喜欢招聘一些能够吃苦的应届毕业生,让他们在这个岗位上开始建筑行业的磨练。
当然,也有企业对经验要求很严格。
施工员是每个工程项目必备的职位,对人才的需求量特别大。
建筑行业“五大员”

建筑行业“五大员”是指预算员、施工员、质检员、材料员、安全员,这五个是建筑行业各个职能的基础岗位。
在国家对该行业实施持证上岗制度以后,越来越多的接受过正规建筑教育的学生通过考试应聘成为“五大员”,并在此基础上成长为行业的高级人才。
所以,在这个强调经验的行业中,“五大员”往往能为应届毕业生敞开大门,成为他们步入行业的“基石”。
预算员:进入门槛高在建筑工程领域,预算员主要职责有四:第一,掌握设计预算和施工预算管理;第二,发包合同控制;第三,索赔管理;第四,工程结算。
这四个职责说明了企业招聘预算员的一般要求:大专以上学历,土木工程及其相关专业,并持有预算员上岗证,具有工程建造方面的基本知识,熟悉各类建材及工艺,熟悉工程量计算规则,熟悉各种相关软件操作。
预算员需要非常熟悉市场状况及实际施工的工序,所以比其他职位更加强调工作经验。
当然,仍有一些比较大的企业敢于尝试启用新人,然后找师傅带教的方法。
在“五大员”当中,预算员算是门槛最高的一个岗位,收入相对也比较高,大约能到达2500—4000元/月。
在建筑行业中,预算员是个好职业,不像施工员、质检员一样整天跑工地,含金量比较高,职业转换相比照较容易。
另外,预算员的职业发展之路很明确——成长为注册造价工程师。
截至到2005年底,全国注册造价工程师已达7.5万多人,而全国预计需求100万人以上。
“对想入行的人来说,尽快参加预算员考试并拿到证书是求职的最好砝码。
”不过,预算员证只有地区的,没有全国性质的。
TIPS:职业发展路径预算员——预算工程师——造价工程师〔或从事工程预决算的高级咨询师〕施工员:发展前景广泛顾名思义,施工员主要是解决现场施工问题并给予现场施工人员以指导。
由于施工职工作的基础性更强,所以企业往往喜欢招聘一些能够吃苦的应届毕业生,让他们在这个岗位上开始建筑行业的磨练。
当然,也有企业对经验要求很严格。
施工员是每个工程项目必备的职位,对人才的需求量特别大。
建筑职位:资料员、施工员、质检员、安全员、材料员

建筑五大员是指资料员、施工员、质检员、安全员、材料员。
资料员资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作,必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。
随着重庆建设的不断升温,建筑资料员社会需求量逐年提高,现在资料员已成为工程行业必不可少的专业人才。
从现在和将来一段时间来看,资料员的市场需求量将是十分庞大的。
由于市场需求量大,所以资料员的年薪正逐年增加,目前年薪已接近5万元,更不包括资料员业余承接的业务收入。
岗位必备知识:1、熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准。
2、能看懂一般工业与民用建筑(市政)施工图,能编制修改工程竣工图(包括重新绘制基础竣工图)。
3、了解各种建筑结构施工技术和方向。
能正确填写各种施工记录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格。
4、了解工程测量有关知识,熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量,并能填写相应的工程测量技术文件及表格。
5、了解文秘基础知识,熟悉城市建设活动中报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法。
6、熟悉城市建设工程档案的内容、范围。
掌握工程档案收集、编制、整理的方法。
7、了解计算机在档案管理中的作用及基本知识。
施工员施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员是基层的技术组织管理人员。
主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员岗位职责:1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
工程建筑行业“五大员”

逑筑行业“五大员"是扌旨预算负 ' 施工员・航检员、材料员、安全员,这五个是建筑行业各个职能的基础岗位。
在国家对该行业实旋持证上岗制度以后,越来越多的接受过正規建筑教育的学生通过考试应聘成为“五大员”,并在此基础上成长为行业的奇级人才。
所以,在这个强调经验的行业中• “五大员”往往能为应届毕业生敞开大门,成为他们步入行业的“基石”。
预算员:逬入门槛高在建窥工程领域•预算员主要职责有四:第一•字握设计预算和旋工预算管理;第二•发包合同控制;第三,索踣管理;第四•工程结算。
这四个职贡表明了企业招聘预算员的一般妥求:大专以上学历* 土木工程及其相关专业,并持有预算员上岗证,具有工程迄造方面的棊本知识,熟悉各类建材及工艺•熟悉工程童计算观则,熟悉各种相关软件操作。
预算员需要非常熟去市场状况及实际施工的工序•所以比其他职位更加强调工作经验。
当然•仍有一些比较大的企业敢于尝试启用新人•然后找师傅带教的方法。
在“五大员”当中,预算员算是门梏匿高的一个岗位•收人相对也比较高•大约能达到2500-4000元/月。
在迄筑行业中,预算员是个好职业•不像旋工员、庆检员一样整天跑工地•含金歩比较高,耿业转换相对比较容易。
另外•预算员的职业发展之路狼明确一-成长为注册造价工程师。
截至到2005年底•全国注册造价工程师已达7.5万多人•而全国预计需求100万人以上。
“对想入行的人来说> 尽快参加预算员号试并争到证书是求耿的最好硅码。
”不过•预算员证只有地区的,没有全国性质的。
TIPS :职业发展路径预算员一一预算工程师一一造价工程师(或从事工程预决算的高级咨询师)施工员:发展前最广泛顾名思义•施工员主要是解决现场施工问題并给予现场施工人员以指导。
由于旋工员工作的基础性更强,所以企业往往喜欢招聘一些能够吃苦的应届毕业生•让他们在这个岗使上开始建筑行业的磨练。
当然,也有企业对经验要求很严格。
施工员是每个工程项目必备的职位,对人才的需求黄待别大。
建筑施工中的“三大员”“五大员”“八大员”分别是什么?

1 施工流向和施工顺序。 2 施工阶段划分。 3 施工方法和施工机械选择。 4 安全施工设计。 5 环境保护内容及方法。
建筑施工施工部署
1 项目的质量、进度、成本及安全目标 2 拟投人的最高人数和平均人数 3 分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划 4施工程序 5项目管理总体安排
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建筑施工中的 “三大员 ”“五大员 ”“八大员 ”分别是什么?
“三大员”“五大员”“八大员”分别是: 1、三大员:施工员、材料员、质检员。 2、五大员:预算员,质检员,材料员,施工员,安全员。 3、八大员:施工员,预算员,质检员,试验员,测量员,安全员,材料员,资料员。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过 程,也可以说是把设计图纸上的各种线条,在指定的地点,变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作 业的场所称为“建筑施工现场工是人们利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产话动。
它包括从施工准备、破土动工到工程竣工验收的全部生产过程。这个过程中将要进行施工准备、施工组织设计与管理、土方工程、爆破工程、基础工程、 钢筋工程、模板工程、脚手架工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、结构安装工程等工作。
建筑施工是一个技术复杂的生产过程,需要建筑施工工作者发挥聪明才智,创造性地应用材料、力学、结构、工艺等理论解决施工中不断出现的技术难 题,确保工程质量和施工安全。这一施工过程是在有限的时间和一定的空间上进行着多工种工人操作。
成百上千种材料的供应、各种机械设备的运行,因此必须要有科学的、先进的组织管理措施和采用先进的施工工艺方能圆满完成这个生产过程,这一过程 又是一个具有较大经济性的过程。在施工中将要消耗大量的人力、物力和财力。因此要求在施工过程中处处考虑其经济效益,采取措施降低成本。施工过程中 人们关注的焦点始终是工程质量、安全(包括环境保护)进度和成本。 [
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施工员作为建筑五大员,在施工过程起着重要的作用。
从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。
首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标,对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。
当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。
可以根据市场情况将主材适当调高,将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素,其次在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。
1.图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认;2.施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。
施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。
这就需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,一定的工程施工经验;3.技术交底:施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
对工程的特殊过程进行技术交底时,对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证,技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求;4.施工质量控制:由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。
人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成材料的控制:材料的控制主要是严格检查验收,正确合理地使用。
对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。
材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购,进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。
相关机械的控制:根据工程不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
5.相关施工资料:施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。
绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。
及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结;其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。
1.组织协调:工程的建设是个对外沟通的过程,一个工程的建设涉及到方方面的内容。
所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。
在施工前施工员应根据项目工程的特点,技术要求。
协助项目经理做好开工前的人员组织,编制机具设备申请表及要料计划表。
在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。
做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。
2.变更及签证:施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。
施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作,仔细核对变更后的设计与原设计的比较。
并做出相应的标记,给现场施工人员发出通知单,做好变更后的相关交底。
签证是工程利润的重要来源之一,作为施工员,应及时了解相关工程量的增减,将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。
最后交工验收阶段工作:1.交工验收准备:工程接近尾声进行交工验收时,施工员应协同项目部相关人员进行自我验收,对不符合相关要求及时加以纠正。
做好本专业相关工程竣工资料。
2.竣工结算:工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。
将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。
积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作,对审计中的不合理审核要主动争取。
3. 工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制. 结尾:施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。
施工员应立足现场管理,强化过程控制,增强索赔意识,不断探索降低工程成本的途径,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。
如何做好施工员施工员作为建筑五大员,在施工过程起着重要的作用。
从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。
首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标,对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。
当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。
可以根据市场情况将主材适当调高,将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素,其次在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。
1.图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认;2.施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。
施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。
这就需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,一定的工程施工经验;3.技术交底:施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
对工程的特殊过程进行技术交底时,对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证,技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求;4.施工质量控制:由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。
人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成材料的控制:材料的控制主要是严格检查验收,正确合理地使用。
对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。
材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购,进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。
相关机械的控制:根据工程不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
5.相关施工资料:施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。
绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。
及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结;其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。
1.组织协调:工程的建设是个对外沟通的过程,一个工程的建设涉及到方方面的内容。
所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。
在施工前施工员应根据项目工程的特点,技术要求。
协助项目经理做好开工前的人员组织,编制机具设备申请表及要料计划表。
在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。
做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。
2.变更及签证:施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。
施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作,仔细核对变更后的设计与原设计的比较。
并做出相应的标记,给现场施工人员发出通知单,做好变更后的相关交底。
签证是工程利润的重要来源之一,作为施工员,应及时了解相关工程量的增减,将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。
最后交工验收阶段工作:1.交工验收准备:工程接近尾声进行交工验收时,施工员应协同项目部相关人员进行自我验收,对不符合相关要求及时加以纠正。
做好本专业相关工程竣工资料。
2.竣工结算:工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。
将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。
积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作,对审计中的不合理审核要主动争取。
3. 工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制. 结尾:施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。