1.3.2.1质量方针目标

合集下载

质量方针和质量目标

质量方针和质量目标

质量方针和质量目标为确保质量体系持续不断地满足客户期望和需求,提高顾客满意率,保证质量体系具有持续的适宜性和有效性。

确保制梁场质量目标能在各层次分解、并有效实施,最终得以实现,特制定本办法。

一、质量方针和质量目标1.质量方针中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山(企业)规范项目管理、落实质量责任;强化过程控制、严格验收标准;坚持质量至上、建设一流铁路。

(项目)2.质量目标2.1杜绝一般及以上责任质量事故;杜绝严重影响企业信誉的重大不良行为。

2.2工程质量全面达到国家和铁路总公司高速铁路工程质量验收标准,实现主体工程质量零缺陷。

2.3工程实体必须符合国家、铁路总公司有关标准、规定及设计文件要求,其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求:2.3.1产品生产合格率100%;2.3.2单榀箱梁A类检验项目合格率100%;2.3.3B类检验项目不合格数不大于4个;2.3.4合同履约率100%;2.3.5顾客满意度90%以上;3.2.6每批静载试验合格。

3.质量目标分解质量目标由质量管理机构确定,分解成三级,各相关部门质量目标由质量管理机构分解下达,各相关部门对本部门的质量目标再分解到各班组。

3.1部门质量控制目标3.1.1工程部3.1.1.1技术方案审批率100%;3.1.1.2技术服务到场率100%;3.1.1.3技术交底差错率为0;3.1.1.4关键工序旁站监控率100%;3.1.1.5技术交底及时率100%。

3.1.2安质部3.1.2.1加强质量管理,工程验交合格率100%;3.1.2.2督促施工班组开展自检、互检和专检工作,确保“三检制”运转率100%。

3.1.3物设部3.1.3.1物资到场、发放准确率100%;3.1.3.2物资进场报检率100%;3.1.3.3设备维修保养率100%;3.1.3.4进场零配件检验率100%;3.1.3.5设备完好率大于90%。

3.1.4试验室3.1.4.1试验项目参数准确率100%;3.1.4.2仪器设备计量周期检验率100%;3.1.4.3工程材料抽样检验率100%;3.1.4.4工程材料100%符合规程。

出版物质量管理体系构建

出版物质量管理体系构建

出版物质量管理体系构建第一章质量管理体系概述 (3)1.1 质量管理的基本概念 (3)1.1.1 质量定义 (3)1.1.2 质量目标 (3)1.1.3 质量保证 (3)1.1.4 质量控制 (3)1.2 出版物质量管理的重要性 (3)1.2.1 提高出版物质量 (4)1.2.2 满足读者需求 (4)1.2.3 提升企业竞争力 (4)1.2.4 保障出版物安全 (4)1.3 质量管理体系的基本框架 (4)1.3.1 质量方针和目标 (4)1.3.2 质量策划 (4)1.3.4 质量控制 (4)1.3.5 质量改进 (4)1.3.6 质量管理评价与监督 (4)第二章质量方针和目标 (4)2.1 质量方针的制定 (5)2.2 质量目标的设定与分解 (5)2.3 质量方针与目标的实施与监控 (5)第三章质量体系文件 (6)3.1 质量手册的编制 (6)3.2 程序文件的编写 (7)3.3 质量记录的建立与管理 (7)第四章质量管理组织结构 (8)4.1 质量管理组织体系的建立 (8)4.2 质量管理职责的分配 (8)4.3 质量管理人员的培训与考核 (9)第五章质量策划 (9)5.1 质量策划的基本内容 (9)5.2 质量策划的方法与工具 (10)5.3 质量策划的实施与监控 (10)第六章质量保证 (11)6.1 质量保证的原则与要求 (11)6.1.1 原则 (11)6.1.2 要求 (11)6.2 质量保证措施的实施 (11)6.2.1 设计阶段 (11)6.2.2 生产阶段 (12)6.2.3 供应阶段 (12)6.3.1 过程评估 (12)6.3.2 产品评估 (12)6.3.3 系统评估 (12)第七章质量改进 (12)7.1 质量改进的基本原则 (12)7.2 质量改进的方法与工具 (13)7.3 质量改进的实施与监控 (13)第八章供应商管理 (14)8.1 供应商的选择与评价 (14)8.1.1 确定供应商选择标准 (14)8.1.2 供应商筛选 (14)8.1.3 供应商评估 (14)8.1.4 供应商选择 (14)8.2 供应商质量管理的实施 (14)8.2.1 制定供应商质量管理计划 (14)8.2.2 供应商质量培训 (14)8.2.3 供应商质量监督 (15)8.2.4 供应商质量改进 (15)8.3 供应商质量信息的收集与分析 (15)8.3.1 供应商质量信息收集 (15)8.3.2 供应商质量信息分析 (15)8.3.3 供应商质量信息反馈 (15)8.3.4 供应商质量信息共享 (15)第九章产品质量管理 (15)9.1 产品质量策划 (15)9.2 产品质量监控 (16)9.3 产品质量改进 (16)第十章质量成本管理 (17)10.1 质量成本的概念与分类 (17)10.1.1 质量成本的概念 (17)10.1.2 质量成本的分类 (17)10.2 质量成本的核算与控制 (17)10.2.1 质量成本的核算 (17)10.2.2 质量成本的控制 (18)10.3 质量成本分析与应用 (18)10.3.1 质量成本分析 (18)10.3.2 质量成本应用 (18)第十一章内部审核 (19)11.1 内部审核的目的与要求 (19)11.2 内部审核的实施与评价 (19)11.3 内部审核结果的整改与跟踪 (20)第十二章管理评审 (20)12.1 管理评审的目的与要求 (20)12.1.2 管理评审的要求 (21)12.2 管理评审的实施与评价 (21)12.2.1 管理评审的实施 (21)12.2.2 管理评审的评价 (21)12.3 管理评审结果的整改与跟踪 (21)12.3.1 整改措施的制定 (21)12.3.2 整改措施的执行 (22)12.3.3 整改效果的跟踪与评价 (22)第一章质量管理体系概述1.1 质量管理的基本概念质量管理是指在产品或服务的整个生命周期中,通过一系列有计划、有组织、有系统的活动,对产品或服务的质量进行控制、保证和改进的过程。

机械质量管理体系制度范本

机械质量管理体系制度范本

机械质量管理体系制度范本一、总则1.1 为了确保产品质量,满足顾客及相关方的要求,提高企业竞争力,制定本质量管理体系制度。

1.2 本制度适用于公司全体生产、管理和售后服务等部门。

1.3 公司全体员工应积极参与质量管理体系的建立、实施和改进,不断完善质量管理体系,提高质量管理水平。

二、质量方针和目标2.1 质量方针:以顾客为中心,追求卓越品质,持续改进,满足顾客及相关方的需求。

2.2 质量目标:(1)产品合格率:确保出厂产品合格率达到98%以上。

(2)顾客满意度:确保顾客满意度达到90%以上。

(3)交货期延误率:确保交货期延误率不超过2%。

(4)质量损失率:确保质量损失率不超过5%。

三、组织结构与职责3.1 设立质量管理委员会,负责公司质量管理体系的建立、实施和改进。

3.2 质量管理委员会下设质量管理部,负责具体的质量管理事务。

3.3 各部门负责人为本部门质量管理的第一责任人,负责本部门的质量管理工作。

3.4 设立质量检测中心,负责产品的质量检测和评价。

四、质量策划与控制4.1 产品设计:确保产品设计符合顾客需求和相关标准要求。

4.2 采购管理:确保采购的原材料、零部件和产品符合质量要求。

4.3 生产过程控制:确保生产过程符合工艺要求,产品质量稳定。

4.4 质量检验:确保出厂产品经过严格的质量检验。

4.5 不合格品管理:对不合格品进行标识、记录、隔离和处理,防止其流入下一道工序或市场。

五、质量改进与持续改进5.1 定期进行质量评审,分析质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

5.2 对质量问题进行原因分析,制定并实施纠正和预防措施。

5.3 鼓励员工提出质量改进建议,奖励质量改进成果。

5.4 定期对质量管理体系进行内部审核,确保其持续有效运行。

六、文件管理6.1 制定并保持必要的质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

6.2 确保质量管理体系文件的适宜性、充分性和有效性。

6.3 定期对质量管理体系文件进行审查和更新。

实验室质量方针目标和承诺范例10份

实验室质量方针目标和承诺范例10份

文件制修订记录电缆集团检测中心CNAS质量方针1.质量方针诚实守信、行为公正、方法科学、数据准确2.质量方针声明诚实守信:测试工作的全过程诚恳如实地执行客户认可、现行有效的标准、规范的方法,及管理体系的要求,守信于客户。

行为公正:保护客户技术所有权,不被各种利益所驱动,独立诚实地开展测试工作。

方法科学:遵守国家有关法律、法规,依据测试标准、规范,选用先进的测试设备,确保测试方法的科学性。

数据准确:认真执行作业程序,严格控制测试全过程,确保测试数据准确度和可靠性。

3.质量目标在方针的指引下,制定以下总体目标并在管理评审时加以评审。

A.合同履约率:100%;B.标准、规范、法规执行率:100%;C.测试报告的主要数据和结论准确率:100%,其他差错率低于0.5%;D.对客户的投诉100%受理及回复。

4.质量承诺A.对所有客户一视同仁,坚持自愿、平等、诚信的原则。

B.测试人员严格执行技术标准和程序文件,对同种测试项目保证相同的程序和时间,有权抵制背离质量方针的行政干预,维护测试结果的真实性和公正性。

C.承担为客户保密的法律责任和义务,所有人员未经客户允许严禁评价、公开、复印、转借受检产品的技术资料和测试结果。

D.热情接待每一位投诉者,重视每一例投诉,承诺对任何一例投诉都将在规定的时间内作出合理的答复。

E.全体人员自觉贯彻质量方针,信守质量承诺,实现质量目标,对违反有关规定损害客户利益的不良后果,本检测中心将承担相应责任。

F.接受社会各界对我们工作质量的监督和指正。

集团有限公司金属材料检测中心CNAS质量方针1 质量方针严守法规、科学管理、精准测量、优质服务。

2 质量方针说明严守法规——任何情况下,不被各种利益所驱动,严格遵守国家有关法律、法规,客观公正、独立诚实地开展检测工作。

科学管理——通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力等资源,以期高效的达到组织目标。

精准测量——在理想的环境、合理利用高精度的设备器材、正确的操作方法获得的测量。

质量方针、目标和承诺

质量方针、目标和承诺

-质量方针-、目标和承诺————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:3.1质量方针方法科学、行为公正、数据准确、客户满意方法科学:遵守国家有关法律法规,依据检测标准和规范,选用适当的检测设备确保检测方法的科学性;行为公正:不受来自商业、财政等方面的干预和其他内部、外部的行政压力,确保检测行为的公正性;数据准确:检测报告应准确无误,不得有数据或结论性差错,其他方面的差错要降低到最低限度,确保检测结果的准确性;客户满意:持续改进本单位的管理体系,全体员工熟悉和严格遵守资质认定评审准则、认可准则、审查认可评审细则和本单位管理体系,热忱提供优质高效服务,对客户投诉要及时受理,认真调查,客观分析,明确责任,及时做出令客户满意的答复。

3.2质量目标3.2.1中长期目标不断完善管理体系,确保持续有效运行,形成优势检测能力,力争达到国内一流实验室水平。

3.2.2近期目标3.2.2.1检测质量目标:确保检测方法科学,数据和结果准确。

报告不得有数据或结论性差错,检测报告一次性合格率>98%。

3.2.2.2服务质量目标:a)坚定不移执行“以客户为中心”的服务宗旨,确保行为公正,使客户的满意率高>90%。

b) 检验报告及时率:监督抽查100%,其他99%3.3服务质量承诺a)管理体系符合CNAS CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》及其在相关专业的应用说明,CNAS-CL52:2014 CNAS- CL01《检测和校准实验室能力认可准则》应用要求》、《检验检测机构资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》、《农产品质量安全检测机构考核办法》、《农产品质量安全检测机构考核暨农业部产品质量监督检验测试机构审查认可评审细则》及相关法律法规的要求。

b)在用计量器具、标准物质均有有效的检定/校准证书,保证测量结果溯源的有效性。

质量管理制度规章制度

质量管理制度规章制度

质量管理制度规章制度一、质量管理制度11质量管理目标本制度的目的是确保公司的产品和服务能够满足客户的需求和期望,保证产品的质量和可靠性,提升公司的品牌形象和客户满意度。

1.2质量管理体系公司质量管理体系包括计划、实施、检测和改进四个环节。

通过实施符合国际标准的质量管理体系,评估和改进各项工作,持续提高产品和服务的质量和客户满意度。

1.3质量方针和质量目标公司的质量方针是"始终以客户需求为中心,致力于为客户提供符合要求的产品和服务".公司的质量目标是不断提高产品和服务的质量和可靠性,为客户提供更好的产品和服务。

1.4质量责任公司各级领导对产品和服务的质量负有监督和管理的责任。

质量管理部门(或者质量管理代表)是公司实施质量管理的责任主体,负责具体质量管理工作。

每个部门或岗位的员工也应当承担相应的质量责任。

1.5质量管理文化公司倡导“质量第一,客户至上"的企业文化,强调员工的质量意识和质量责任。

公司每年开展不同形式的培训和宣传活动,不断推动和引导员工的质量意识和质量行动。

二、规章制度2.1员工行为准则公司要求员工注重职业道德,遵守国家法律法规?口公司规章制度,不得从事违法违规行为。

2.2保密制度公司要求员工妥善保护公司的商业机密,不得泄露公司的商业机密,不得将公司的商业机密用于个人利益。

2.3安全生产制度公司要求员工在工作中严格遵守安全生产规定,认真执行各项安全措施,不得随意违反安全规定。

2.4财务管理制度公司要求员工在财务管理方面做到诚实守信、规范操作,不得擅自挪用公款,确保公司的财务安全。

2.5知识产权保护制度公司要求员工尊重他人的知识产权,不得侵犯他人的知识产权,不得抄袭或剽窃他人的知识产权。

三、总结本文通过对公司的质量管理制度和规章制度进行详细说明,进一步明确了公司质量管理体系的实施和员工行为的准则。

同时,公司也将不断完善和优化制度,提高员工的质量意识和责任感,为客户提供更好的产品和服务。

3.0质量方针和质量目标

3.0质量方针和质量目标

质量方针1.0公司的质量方针是:科学严谨管理;优质高效服务;持续改进创新;追求顾客满意。

2.0质量方针的内涵:2.1科学严谨管理:管理规范化、制度化、标准化,改变工作中的随意性,以法治化与人性化相结合。

2.2优质高效服务:客户的要求是我们的标准,优质高效的服务是满足客户需求的根本保证。

客户的要求必须引起全体员工的高度关注,从公司领导至公司各岗位员工都必须充分认识到自己在满足客户需求中所起到的重要作用,并以优质高效作为服务效果的评价标准,确保服务质量得以实现。

2.3持续改进创新:信守“与时俱进”的信念,大胆创新、持续改进,以先进的经营理念、科学严谨的管理、优质高效的服务为客户营造满意的工作、生活环境,实现与行业发展及客户要求俱进。

2.4追求顾客满意:客户的满意是我们的目标。

客户满意最终是通过其获得产品、服务的使用价值得以体现,达到客户满意和争取超越客户的期望是公司全体员工努力追求的工作目标。

公司质量方针是公司质量管理体系的总纲领。

公司总经理要求公司全体员工必须充分理解并依据其相关要求在工作中全方面、全过程、全方位的执行贯彻,不得违反。

质量目标质量目标为公司总的目标。

1.0质量目标为:1.1杜绝重大责任性安全事故、质量事故。

1.2设备完好率98%以上。

1.3房屋完好率98%以上。

1.4客户综合满意率95%以上。

1.5投诉处理率100%。

1.6年有效投诉率低于2‟。

1.7管理处的综合管理水平达到《物业管理示范大厦(住宅小区、工业区)标准》。

2.0公司和各部门的质量目标分解详见《质量目标控制程序》。

3.0质量目标的管理3.1质量目标经测算如未能达到规定要求,总经理应组织相关部门、人员,采取相应措施,具体按照《纠正措施管理程序》和《预防措施管理程序》执行;质量目标达到规定要求后由总经理决定是否提高质量目标要求,如决定更改则重新修订质量目标并下发执行。

3.2在管理评审时总经理须根据质量目标的完成情况,对是否修改质量目标做出具体决定。

汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系的要求

汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系的要求

汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系的要求汽车生产件及相关服务件的质量管理体系是指为了确保汽车零件的质量符合要求,并提供满足客户需求的相关服务,而建立的一套管理体系。

下面是一份关于汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系的要求,共计2000字。

1. 质量方针1.1 组织应制定明确的质量方针,并将其传达给所有员工;1.2 质量方针应与组织的战略目标相一致,确保客户需求的满足;1.3 质量方针应包括质量目标的设定,并且每年进行评审和更新。

2. 质量目标2.1 组织应根据质量方针设定质量目标,并确保这些目标可以测量和追踪;2.2 质量目标应由相关部门或功能部门制定,并与员工进行沟通和理解;2.3 质量目标应定期进行评审,并根据实际情况进行调整。

3. 质量计划3.1 组织应制定质量计划,明确质量管理体系的实施方式和过程;3.2 质量计划应包括质量目标、质量职责、过程控制、监控措施等内容;3.3 质量计划应由质量部门或质量管理代表编制,并与相关部门进行沟通和协调。

4. 组织和责任4.1 组织应明确质量管理体系的组织结构,并确保相应的资源和人员的配备;4.2 组织应设立质量部门或由质量管理代表负责组织和指导质量管理工作;4.3 相关部门应明确各自的质量职责和权限,并将其落实到具体岗位和个人。

5. 员工培训5.1 组织应制定员工培训计划,确保员工具备所需的技能和知识;5.2 员工培训应包括质量知识、操作技能、质量意识培养等内容;5.3 员工培训应不断进行评估和改进,并记录员工培训的证明文件。

6. 过程控制6.1 组织应建立和维护符合要求的过程控制程序和操作指导书;6.2 过程控制程序和操作指导书应明确过程流程、参数范围和操作要求;6.3 过程控制应进行定期的验证和评估,并进行必要的调整和改进。

7. 客户满意度7.1 组织应建立和实施客户满意度调查的程序和方法;7.2 客户满意度调查应定期进行,并将结果进行分析和评估;7.3 根据客户满意度调查结果,组织应采取相应的改进措施,以提升客户满意度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

质量方针、目标及分解
编制:
审核:
批准:
中铁十九局集团第五工程有限公司临猗梁场
二〇一〇年六月一日
中铁十九局集团第五工程有限公司临猗梁场质量方针、目标
临猗梁场所属各部门:
经2010年6月1日场长办公会讨论,制定临猗梁场质量方针、目标,本通知自签发之日起生效。

一、质量方针
严格执行标准,争创行业一流,坚持优质服务,建造优良产品。

二、质量目标
达到产品出场合格率100%,顾客满意度90%以上。

中铁十九局集团
第五工程有限公司临猗梁场
二0一0年六月一日
临猗梁场质量方针、质量目标分解
作好建场前的技术准备,包括建场计划、图纸的准备,保证生产技术资料的完备、各项技术标准的制定,其中,技术资料准备完整率100%,技术标准满足施工规范100%。

严格控制设备选型、安装、维修、保养,确保
设备的正常运转率100%
工艺工装以及技术变更、生产全过程的技术监控,确保产品质量100%达到预制梁规范的技术条件,台座沉降、箱梁徐变反拱、弹性上拱度、上拱度观测100%符合规范要求。

作好生产工序质量检验率100%;严格按工艺要求执行,以确保产品质量合格率100%。

质量措施的制定、实施和现场监督,确保质量事故率为零
作好原材料进场检验,确保使用和进库的原材料合格率为100%
作好成品的检验,保证产品交付合格率100%
计量器具的管理,保证使用计量器具检定有效率100%,合格率100%
作好仓库、成品库管理,确保入库成品、半成
品质量合格率100%
作好售后服务,及时提供场外质量信息反馈回场,做到顾客满意率90%以上
采购的原材料保证质量合格率100%。

负责科室 技术科
负责科室 物资设备


责科室 安质科
负责科室 试验室
梁场质量方针、目标
钢筋工班:确保钢筋下料、制作、绑扎,预埋预留件安装,检验合格率100%。

确保钢筋下料、弯制、标识、对焊、定位网片制作等符合验收标准,检验合格率100%。

钢筋、垫块绑扎规格、数量、间距、双面焊、单面焊、胶管定位、接触网钢筋、下锚拉线钢筋、预埋钢板、螺栓、泄水管、接地端子、伸缩缝预埋钢板等安装符合验收标准,检验合格率100%,确保钢筋下料、弯制、标识、存放、定位网片制作等符合技术文件要求,钢筋绑扎规格、数量、间距、胶管定位、预埋件安装等符合技术文件要求,合格率100%。

模板工班:确保模板各部尺寸、预留压缩、反拱合格率100%,模板打磨、整修及时到位。

支座、防落梁钢板安装满足施工规范,检验合格率100%。

模板尺寸、支座和防落梁钢板安装等符合验收标准,模板除锈、涂刷脱模剂、立模和拆模作业等符合技术文件要求,检验合格率100%。

钢筋工班:确保使用计量器具校验有效率100%,确保钢筋对焊检验,确保使用计量器具校验有效率100%,工序合格率100% 压浆封端工班:确保试件的样品采集和测试,确保使用计量器具校验有效率100%,压浆(压浆台车、压力表等)、封锚工序使用计量器具校验有效率100%,工序合格率100%.
配属工班:确保电力、水路系统正常运转率100%,提移梁、混凝土养护满足施工规范要求,确保箱梁养护作业等符合技术文件要求,检验合格率100%。

工序检验合格率100%。

混凝土工班:确保混凝土浇注前的原材料供应,确保原材料合格,确保拌合站、铲车、罐车、输送泵、布料机、振捣器、制冷设备正常使用率100%,合格率100%。

尤其夏季施工,模板温度、砼入模温度合格。

确保顾客满意度达到90%以上。

确保混凝土参数、分层、振捣、收光等符合技术文件要求,合格率100%。

模板工班:确保模板脱模使用脱模剂、锚垫板、支座预埋钢板、防落梁预埋钢板等合格率100%,符合规范要求,内模液压系统正常使用率100%。

确保支座和防落梁钢板、槽道等
质量合格率100%,确保顾客满意度达到90%以上。

配属工班:确保电力、水利使用,满足养护施工要求,各种线材、管材质量合格,龙门吊、提梁机、锅炉正常使用率100%,满足施工要求。

钢筋工班:确保投入使用钢筋原材、预埋预留件(橡胶棒、螺旋筋、接触网下锚拉线预埋钢板、螺栓、砼垫块、接地端子、PVC 管等)质量合格率100%,确保使用各规格HRB335、
HPB235钢筋原材质量合格率100%,保顾客满意度达到90%以上。

各工班:严格执行工艺细则、企业标准、施工图、作业指导书、技术交底等工艺文件,执行率100%,保证工序质量合格率100%。

混凝土筑工班:确保混凝土浇筑工艺符合工艺细则要求,满足施工规范,确保混凝土参数、分层、振捣、收光等符合技术文件和验收标准要求,检验合格率100%。

工序检验合格
率100%。

模板工班:确保使用计量器具校验有效率100%,工序合格率100%
及时作好混凝土等试件的样品采集和测试,保证产品合格率100%
压浆封端工班:确保压浆、封锚作业等符合技术文件要求,合格率100%。

确保压浆使用材料(压浆剂等)合格率100%,压浆台车、压浆泵、真空泵等正常使用率100%。

确保顾客满意度达到90%以上。

确保压浆、封锚作业等符合技术文件要求,合格率100%。

张拉工班:确保张拉作业符合技术文件要求,合格率100%。

确保张拉使用材料(钢绞线、锚具、夹片等)合格率100%,千斤顶、油泵等正常使用率100%。

确保顾客满意度达到90%以上。

确保张拉符合技术文件要求,合格率100%。

张拉工班:确保钢绞线、锚具、夹片、压浆剂等合格率100%,千斤顶、油泵、自动压浆台车等正常使用率100%。

张拉(伸张值、同步率等)满足施工规范,检验合格率100%。

压浆封端工班:确保压浆、封锚工艺等符合技术文件要求,满足施工规范, 检验合格率100%。

工序检验合格率100%。

张拉工班:确保试件的样品采集和测试,确保使用计量器具校验有效率100%,确保张拉(压力表、千斤顶等), 使用计量器具校验有效率100%,工序合格率100%.
混凝土工班:确保试件的样品采集和测试,确保使用计量器具校验有效率100%,确保水泥、砂、碎石、粉煤灰、减水剂、混凝土坍落度、含气量、入模温度等检验,确保混凝土试块制作、试验,检验合格率100%。

工序合格率100%。

相关文档
最新文档