施工现场管理制度

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施工现场管理制度范文(3篇)

施工现场管理制度范文(3篇)

施工现场管理制度范文一、概述为了确保施工现场的安全、文明和高效进行,保障施工人员的身心健康,提高工程质量和效率,特制定本施工现场管理制度。

二、安全管理1. 总则(1) 所有施工人员必须遵守施工现场的安全规定和操作规程。

(2) 施工人员在进入施工现场前,必须接受必要的安全教育和培训。

(3) 施工现场必须按照相关法律法规和规范要求做好安全标识和警示标志的设置与维护。

2. 安全责任(1) 项目经理担负安全管理的全面责任,并配备专职安全管理人员。

(2) 施工单位需成立安全管理委员会,明确管理层、班组长和施工人员的安全责任。

3. 安全设施(1) 施工现场必须设置明确的进出口,配备安全通道和防护设施。

(2) 施工现场必须配备安全帽、安全鞋等个人防护装备,它们必须符合相关标准且经过检验合格。

(3) 施工现场应设置安全防护网、安全护栏等安全设施,确保从高处坠落、物体打击等事故的预防。

4. 现场巡查(1) 项目经理、安全管理人员和专职安全员应定时巡查施工现场,及时发现并处理凶险、违章行为等安全隐患。

(2) 施工单位应组织施工人员定期开展安全检查和整改,确保施工现场的安全环境。

三、文明施工管理1. 环境保护(1) 施工现场必须分类收集和处理垃圾,保持现场的整洁和环境的卫生。

(2) 施工现场必须遵守环境保护法律法规,严禁倾倒废弃物和污染排放。

2. 噪声管理(1) 施工单位必须按照国家噪声标准要求,在施工现场周边设置噪声防护设施并及时保养和维护。

(2) 施工单位应采取合理措施,减少施工噪声对周边居民和环境的影响。

3. 施工秩序(1) 施工单位必须建立施工现场交通管理制度,规范施工车辆和工程车辆的通行。

(2) 施工现场必须合理划定区域,设置施工标志和道路指示牌,确保施工现场的秩序和安全。

四、质量管理1. 总则(1) 施工单位必须按照工程设计和相关规范要求进行施工,确保工程质量。

(2) 施工单位必须完善质量管理体系,建立施工质量追溯机制,追溯施工过程中的质量问题。

施工现场管理制度(精选7篇)

施工现场管理制度(精选7篇)

施工现场管理制度(精选7篇)施工现场管理制度1安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。

安全技术交底制度严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。

为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下:1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。

批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。

2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

施工现场安全管理制度(4篇)

施工现场安全管理制度(4篇)

施工现场安全管理制度一、总则为确保施工现场的安全生产,保障施工人员的生命安全和财产安全,依据相关法律法规,制定本安全管理制度。

二、管理责任1. 项目经理负责全面组织、协调、管理施工现场的安全工作,确保施工现场的安全生产。

2. 项目经理应当对施工现场的安全工作进行制度化、规范化管理,建立安全责任制,明确各个岗位的安全责任。

3. 监理单位应当监督施工现场的安全工作,及时发现并纠正安全隐患。

三、安全培训1. 施工单位必须对施工人员进行安全教育和技术培训,确保他们掌握必要的安全知识和技能。

2. 施工单位应当定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和素质。

3. 施工单位应当建立健全安全培训档案,记录每位施工人员的培训情况。

四、安全管理1. 施工现场应当按照规划布置,确保施工人员的安全出入和通行。

2. 施工现场应当设置安全警示标志,明确标识各类危险区域。

3. 施工单位应当制定安全操作规程,明确施工人员的作业方法和注意事项。

4. 施工单位应当定期检查施工现场的安全设施和设备,确保其正常使用。

五、危险作业1. 施工单位应当对危险作业进行评估并编制施工方案,明确危险源和防护措施。

2. 危险作业必须由具有相应资格证书的专业人员进行,确保施工质量和施工人员的安全。

3. 在进行高空作业、电焊作业、爆破作业等特殊作业时,必须按照特定程序进行,确保作业安全。

六、安全检查1. 安全检查应当成为施工单位日常管理的重要内容,定期检查施工现场的安全状况,及时消除安全隐患。

2. 施工单位应当建立安全检查制度,明确检查的频次、内容和责任人。

3. 安全检查内容包括:安全设施和设备的使用情况、施工现场的秩序和卫生、危险源的控制情况等。

七、事故处理1. 施工单位应当建立事故报告制度,发生事故时必须及时向有关部门报告,并采取紧急措施进行救援。

2. 施工单位应当配备相应的急救设备和药品,当有人员受伤时,必须及时进行急救。

3. 施工单位应当成立事故调查组,对事故的原因进行调查,查明责任,提出改进建议。

施工现场安全管理制度(精选10篇)

施工现场安全管理制度(精选10篇)

施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

二、施施工现场安全管理制度(精选10篇)施工现场需要施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系,这一关系需要相关制度标准的框架,这就是施工管理制度,它规定了施工管理人员在现场的职能、目标和工具,下面是小编整理的施工现场安全管理制度(精选10篇),希望能帮助到大家!施工现场安全管理制度11、施工现场总平面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的安全距离。

4、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。

施工现场安全管理制度。

5、施工现场动火作业,必须执行审批制度。

6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。

7、发现火警时候,都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。

9、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

施工现场安全管理制度2一、组织管理1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持“安全第一,预防为主”,管生产管安全。

施工现场安全管理制度。

工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。

施工技术负责人对施工安全负技术责任。

2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度,做好安全值日记录。

工地现场管理制度8篇

工地现场管理制度8篇

工地现场管理制度8篇工地现场管理制度1工地现场安全管理规定凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行:1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。

2、工程现场负责人为工地的主管,组织指挥工地所属人员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外,还应对施工场地范围内的安全工作进行防范管理,确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。

3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查,如发现有违规行为或安全隐患,及时整改,并根据情节大小,予以处罚。

4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。

5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问,查实身份后准许放行,并做好车辆人员出入纪录。

6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理,巡视材料放置场所,并看管工地责任范围内的设备及工程用料,若发生材料遗失时,由材料管理责任人照价赔偿。

7、工地现场实行全天候值班,门卫人员不定期进行现场安全巡视。

8、现场进出时间为:上午7:30分至晚上11:00分。

现场人员必须在规定的时间内返回工地,工地门卫人员不得擅自违反规定,否则承担管理失职责任。

9、工地现场禁止一切赌博、酗酒、打架及其他扰乱现场正常工作秩序、妨碍公务等行为,违者将从严处罚,违反治安管理条例或触犯法律的,由司法机关处理。

10、工地现场禁止留宿一切非工作人员和停放外来车辆。

11、现场人员应严格按照工地作息时间和进出工地的有关规定执行。

对违反规定的行为,工地门卫人员有权拒绝放行,违规人员的违纪行为由其自行承担后果。

12、凡有违规行为的,每次给予10元—100元的罚款,造成经济损失的,按责任大小,由相关责任人承担经济赔偿损失。

13、本规定从公布之日起执行。

工地现场管理制度2工地现场文明、卫生管理规定1.标志生活区、库房区、加工区要做有标牌进行标志,写明'生活区'、'库房'、'加工区'。

工地管理规章制度

工地管理规章制度

工地管理规章制度•相关推荐工地管理规章制度(精选6篇)在当下社会,越来越多地方需要用到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家整理的工地管理规章制度(精选6篇),希望对大家有所帮助。

工地管理规章制度1为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:一、施工单位必须与进入xx生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。

二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。

三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。

四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。

五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。

无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。

六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。

不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。

七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。

八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。

九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。

十、本工程严禁任何偷工减料行为。

严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。

施工现场管理规章制度(通用16篇)

施工现场管理规章制度(通用16篇)

施工现场管理规章制度(通用16篇)施工现场管理规章制度(通用16篇)在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的施工现场管理规章制度,希望能够帮助到大家。

施工现场管理规章制度篇1第一条、本制度适用于本县行政区域内从事建筑施工的特种作业人员的监督管理。

第二条、建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装(安装)工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须全部持《特种作业操作证》上岗。

用人单位应当为特种作业人员建立管理档案,确保持证上岗。

第三条、用人单位应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业,制订特种作业操作规程,按规定配置劳动保护用品,对特种作业人员进行严格管理,并结合工程项目特点,建立特殊工种用工名录,加强安全教育、培训和安全技术交底。

第四条、特种作业人员在取得《特种作业操作证》后,方可从事相应的工作;施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

第五条、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度,按章操作,拒绝违章指挥。

第六条、特种作业人员作业时应随身携带证件,自觉接受用人单位、安全管理部门的监督检查。

第七条、特种作业人员作业时,发现事故隐患或者不安全因素,应向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

第八条、实行特种作业操作证复审制度。

复审不合格的应当重新参加考试,逾期未申请复审或考试不合格的,建议有关部门对其《特种作业操作证》予以注销。

第九条、作业人员未取得《特种作业操作证》上岗作业,或者用人单位未对特种设备作业人员进行安全教育和培训的,按照《建设工程安全生产管理条例》的规定对用人单位和相关责任人员予以处罚。

施工现场管理规章制度篇2为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理,改善居住条件和环境,确保建筑工地安全生产和治安秩序,特制定本制度:一、施工人员进入施工现场后,必须向公司提供进入本工地住宿人员的花名册,以及身份证复印件。

施工现场管理规章制度(20篇)

施工现场管理规章制度(20篇)

施工现场管理规章制度(20篇)施工现场管理规章制度 11、电焊工须特种作业证上岗,作业证过期未年审的不准作业。

2、施焊作业必须办理动火审批手续。

3、电焊机外壳,必须接地良好,要有触电保护器,电源的拆装应由电工完成。

4、电焊机要设置单独的开关,开关应在防雨的开关箱内。

5、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条要戴手套,在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。

6、严禁在压力的容器或管道上施焊,焊接带电的`设备必须先切断电源。

7、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有气孔打开。

8、在密闭金属容器内施焊,容器必须可靠接地通风良好,并应有监护,严禁向容器内输氧气。

9、雷雨时,应停止露天施焊作业。

10、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,并在施焊部位配备灭火器材。

11、焊点下方未设接焊时不准施焊作业。

12、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可施焊。

13、作业结束,应切断焊机电源,并检查作业地点,确认无起火危险后,方可离开现场。

施工现场管理规章制度 2(1)电缆施工前负责人应了解电缆径路和地下设施情况,以便采取相应措施预防损坏地下设施或发生触电事故。

(2)电缆盘上的防护板,拆下后放置在安全地点。

电缆盘两侧作业人员不得将脚伸入电缆盘底下。

(3)电缆盘应架设稳固,轴杠保持水平,方向正确;电缆盘架设距地面不应大于0.1m,并应有制动装置。

(4)人工敷设电缆时,作业人员应戴防护手套。

每人承担重量不应大于35Kg,敷设电缆时应设专人统一指挥,扛电缆的作业人员均应站在电缆的.同一侧,并保持适当间距,在拐弯处应站在拐弯外侧。

往地在或沟内放电缆时,应按先后顺序轻拿轻放。

(5)敷设较长电缆过铁路或公路时,扛电缆作业人员必须排列成一直线与铁路或公路平行,首尾同时起步跨越,严禁排成与铁路与公路垂直的队形通过。

(6)在铁路电气化区段,施工或整修电缆时,应确认电缆外皮接地良好,与继电器箱、盒、架的铁壳应绝缘,同电缆沟内数条电缆外皮焊接线完好之后,方准施工。

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施工现场管理制度
为加强现场的工程质量和文明施工,保障人员的生命财产安全,维护企业的社会信誉,提高企业的经济效益,特制定施工现场管理制度。

一、安全生产
1、现场各级人员必须服从项目部的指挥、听从命令,不得违章指挥、冒险作业、违章操作。

各工种带班组长上岗前应检查工作面的安全,发现隐患及时整改、及时处理。

2、各工种作业人员根据施工的特点及工序的穿插要求,可提出相应的安全防护设施,报项目部批准后领取。

3、进入现场人员必须戴安全帽。

高处作业人员必须携带安全带作业,使用前应检查其安全可靠性能。

4、现场应配备具有一定实践经验的专业维护电工,维修现场的机电设备,非专业人员不得从事此项工作。

5、在建工程必须随楼层升高搭设安全立网,并封闭严密。

安全网要超出作业面1.5m。

6、进出楼号应搭设出入楼道的安全防护棚,棚两边要用绿网遮严,防护棚高度不小于2.2m,宽度不小于1.8m。

7、现场机械不得带病使用,操作人员检修机械或离机或作业中机械停电,必须切断电源。

现场塔吊不准超载吊物。

8、现场建筑物的楼梯口、通风口、管道井口、预留洞口等四口临边必须搭设防护栏杆(或防护盖)。

9、现场配电系统实行分级配电,即总配电箱,分配电箱和开关箱三级,漏电保护器应与用电负荷指标相匹配。

10、现场不准私自乱接电炉子、常明灯及电暖气。

现场不准使用童工和伤残的工人。

11、作业人员只能在本生产区域工作,不准在其他作业区域活动或擅自动用机械、设备等工具。

12、安全违章处罚细则:
(1)、进入施工现场不戴安全帽,或在作业面不戴安全帽的罚款50元。

(2)、非机械操作人员乱开、乱弄机械设备的罚违章人100元。

(3)、非电气专业人员乱接电线,私装电器的罚款100元。

(4)、高空作业人员不系安全带作业的,罚款100元。

(5)、高空作业人员向上或向下乱抛材料、工具的罚款50元
(6)、井架或吊篮任意上下乘人的违章人罚款100元。

(7)、任意拆除安全设施或防护用具的,罚违章人100元。

(8)、任意拆除机械设施及防护装置的,罚违章人50元。

(9)、工作中喝酒上岗作业,罚违章人100元。

(10)、机械带病操作留下安全隐患的,罚违章人50元。

(11)、发现安全隐患不组织及时纠正,留下后患的罚班组长50元。

(12)、无故损坏安全防护器材或设备,罚违章人50元。

二、工程质量
1、各级人员必须责任心强,肩负起个人质量责任,共同维护项目部的荣誉。

2、严格按照设计图纸和施工技术标准要求组织施工,不得擅自变更图纸、更改设计,降低质量标准。

3、要合理安排工序衔接、工种间的穿插作业,按施工工艺标准和操作规程有计划、有组织的施工,每道工序完成后应自检、互检。

上道工序必须满足下道工序的施工条件和要求。

4、钢筋的代换必须经过现场技术人员的批准方可按规定要求的位置处代换钢筋。

5、模板工程的施工要做到以下:
○1、所有墙、柱、梁模制作前应熟悉图纸,柱、墙模施工前应在砼表面弹出控制线。

○2、大于4m的梁板支模应按规范要求起拱,起供幅度为1‰-3‰。

○3、相邻模板安装不得出现错台现象,模板的接缝不应有漏浆现象,模板拼缝处应紧夹海绵条。

○4、在墙、柱支模底部应预留垃圾清掏孔,浇筑砼前应将模板内的杂物清理干净。

○5、剪力墙支模时,为防止模板倾覆,应加设钢管斜撑及地锚。

○6、模板安装完毕后,应对模板的平整度,垂直度、几何尺寸、轴线、标高、支撑系统、扣件螺栓,拉结螺栓等进行全面检查,符合要求后,报请验收方可进行下道工序的施工。

○7、模板的安装和支撑体系不得出现失稳、变形、跑模现象。

○8、浇筑砼时木工应设专人看模、随时检查模板的尺寸变形及支撑的松动、位移现象,发现问题及时纠正。

○9、非承重模板的拆除,应保证砼不出现缺撑掉角开裂现象。

○10、拆除承重模板,应经施工负责人批准后,方可拆除指定部位的模板。

○11、拆除承重模板应搭设工作面架子,高处悬挑或外墙的模板拆除须系安全带。

拆模不能硬砸猛撬、杜绝野蛮拆除现象的发生。

模板坠落应采取缓冲措施。

○12、拆下的模板和支架宜分散堆放、不得集中,同时应及早清运。

6、钢筋工程的施工要做到以下:
○1、钢筋绑扎前应弹出间距控制线。

钢筋的搭接及连接必须符合设计图纸及规范要求。

○2、绑扎后的钢筋必须保证钢筋保护层的厚度
○3、框架柱不准出现超过规范要求偏差、位移现象。

○4、钢筋的绑扎应牢固,无松动现象,施工中应采取措施,防止踩蹋骨架、踩扁钢筋,造成钢筋位置的不准。

○5、钢筋绑扎完毕后,应对照图纸进行自检,符合要求后,再提请监理验收。

○6、浇筑砼中,钢筋组应派专人看护钢筋,发现钢筋位置不准或扭曲、变形、位移的应立即整修。

7、混凝土的施工要做到以下:
①、浇筑混凝土前应检查钢筋是否有踩乱现象,并对预留的孔洞、管线、预埋件、套管、门洞口位置尺寸进行最后的复验,同时应检查模板的固定情况和支撑体系及拼缝的严密,全部自验合格后,方可开始浇筑砼。

②、振捣操作人员必须是熟练工,应按顺序振捣,要做到“快插慢拔”,确保浇筑后的混凝土不出现蜂窝、麻面、漏筋现象。

③、混凝土结构外观要求:表面平整、密实、尺寸和位置准确、无缺棱、掉角现象。

④、混凝土结构的主要受力部位严禁出现蜂窝、孔洞、露筋、疏松、夹渣层、烂根以及有影响结构性能和使用功能的裂缝等现象。

⑤、因作业人员责任心不强,工作失误,造成的返工,承担损失费用。

三、文明施工及治安管理
1、宿舍要保持整洁,每天有人打扫卫生,房前房后不准倒脏水和剩菜、剩饭。

2、不准在工地打架斗殴、酗酒弄事、聚众赌博,和私自留宿外来人员。

3、不准偷盗现场的建筑产品和构配件。

4、宿舍内不准乱接电线、拆除相关设施。

5、处罚细则:
①、在工地打架斗殴,每人罚款100元。

②、在工地酗酒弄事,每人罚款50元。

③、偷盗现场物品构件的,罚原材料价格10倍的费用。

④、故意损坏现场公物的,每人罚款50元。

⑤、工地宿舍内脏、乱、差严重的,每人罚款10元。

⑥、夜间外出,限时未归的,每次罚违章人10元
⑦、随意大小便的,每次罚款违章人50元。

⑧、现场乱扔垃圾,乱倒脏水的,每人罚款20元。

四、材料管理
1、作业人员施工过程中应提前计划备料,使用商品混凝土时,应认真计算用量,使用几罐车,严禁浪费现象发生。

2、钢筋备料应按图纸要求考虑好损耗,不得随意多加数量,使用加工成品的钢筋不得随意丢弃,钢筋绑扎后要及时收拾剩余的钢筋。

3、当天完工的项目,要及时做好落手清。

在保证质量的前提下,尽可能节约材料,降低消耗,提高经济效益。

4、使用甲供的材料应提前有计划备料,不得随意浪费,不得无故损坏。

5、材料使用过程中,在满足外观质量的情况下,应做到“有小的、不用大的”,“有短的、不用长的”,“能用旧的,不用新的”。

能节约的坚决不浪费。

6、要优化现场的物质储存量,合理确定储存方式,减少二次搬运,降低物质损耗。

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