他们为何集体反对苏泊尔并购案
法国SEB集团并购苏泊尔案
法国SEB集团并购泊尔案【案情简介】浙泊尔股份（以下简称泊尔）是中国最大的炊具研发、制造商，炊具行业首家上市公司。
该公司成立于1994年8月27日，创立伊始就率先推出执行国家新标准的压力锅产品，并独创“安全到家的品牌诉求，使泊尔牌压力锅一举成为国压力锅市场的领头羊。
从此，“安全到家”的泊尔产品深入人心，泊尔几乎成为压力锅产品的代名词。
法国SEB 集团始创于1857年，是目前世界炊具与小家电领域的知名企业，旗下拥有炊具、厨房电器、食品饮料加工、个人护理和家居电器等五大类、十多个世界著名品牌，雇员人数15000多名，年营业收入超过24亿欧元，产品行销120多个国家和地区，在欧洲、美洲及其他许多地区享有盛誉。
SEB具有近150年的历史，1975年在巴黎证券交易所上市。
SEB先后创立或拥有TEFAL、Moulinex、Rowenta、Krups、All-Clad和Lagostina等世界知名电器和炊具品牌2005年，SEB集团的销售收入为24.63亿欧元。
2006年8月14日，为借助国际资本和国际技术将泊尔品牌在国际市场上进一步做强做大，泊尔与SEB集团正式签署战略合作框架协议，拟以股权协议转让、定向增发和部分要约收购相结合的方式获得泊尔不超过61%的股权并展开战略合作。
2006年8月29日，爱仕达、双喜、顺发等6家炊具企业在联合签署“关于反对法国SEB集团绝对控股泊尔的紧急联合声明”（后附一），请求国家有关部门，高度关注此次并购行为的严重后果，尽快、果断叫停此并购行为，并且于《外国投资者并购中国境企业规定》生效后，对此并购进行反垄断审查。
2006年8月30日，泊尔举行临时股东大会，在关联股东回避表决的情况下，持股45，040，502股的股东投票，以高达96.404%的赞成率高票通过泊尔与SEB的战略合作协议。
同时，针对六家企业的“联合声明”，泊尔认为，声明容与事实严重不符，并且正式发表声明反驳（后附二）。
苏泊尔“质量门”事件危机（共5篇）
苏泊尔“质量门”事件危机（共5篇）第一篇：苏泊尔“质量门”事件危机苏泊尔“质量门”事件危机2011年10月有媒体爆出苏泊尔200元以下的产品全部存在问题，哈尔滨市工商局道外分局的执法人员在检查中发现，大量“苏泊尔”不锈钢器皿不合格，存在锰含量超标、镍含量不达标的问题。
从2011年8月开始，哈市工商部门已经先后查扣苏泊尔不锈钢器皿共计1000余件，涉及型号81种。
苏泊尔10月15日发布公告称，公司制造的所有相关产品，历次均通过国家相关机构检验，检测结果均合格。
事件发展1、10.10 哈市工商局道外分局历时三年“追查” 苏泊尔不锈钢锅具多有不合格哈尔滨市工商局道外分局经过三年来对苏泊尔不锈钢锅具调查显示，这个企业生产的200元以下不锈钢锅具多为不合格产品。
近日为防止不合格产品在哈市场上继续销售，执法人员得到哈市工商局批准，对全市“问题”苏泊尔不锈钢产品进行清剿，并勒令强制下架。
截止目前，共实施强制措施9次，查扣不合格产品400余件。
10月8日执法人员又在好又多超市香坊店查扣涉嫌不合格产品40件。
哈市工商部门认为，“苏泊尔”以不合格产品冒充合格产品销售，涉嫌欺诈消费者。
37个样品抽样送检：均不合格2008年初，哈市工商局道外分局经检一大队对辖区部分商家进行检查，发现所经销的不锈钢锅具不合格率偏高，不锈钢制品市场较为混乱，不少生产企业产品不符合国家要求。
此时有知情人举报，浙江苏泊尔股份有限公司生产的部分不锈钢锅具存在质量问题。
对此有关执法人员进行了缜密调查，得出的结论均是，该企业产品锰元素含量过高，铬、镍元素含量相对较少，据介绍，合乎国家标准的不锈钢产品，铬和镍的含量为18%和8%。
而不合格不锈钢锅具，铬和镍的含量较低，添加了很大比例的锰。
其原因是锰的价格较低，可以降低成本。
然而锰元素含量过高，易使不锈钢锅具的耐腐蚀性降低而发生锈蚀，且对人体健康不利。
执法人员到好又多超市中财店家乐福超市永平店购买了3种不锈钢锅具，经送检有关检验部门，产品均存在材质不达标问题。
法国SEB并购苏泊尔案例分析
法国SEB并购苏泊尔案例分析篇一：法国SEB收购苏泊尔10财本一10101013242 张晓丹法国SEB收购苏泊尔一、背景分析SEB集团：“ＳＥＢ集团”成立于1857年，1975年正式在巴黎证券交易所上市。
是全球最大的小型家用电器和炊具生产商，2005年的销售收入达到了亿欧元。
ＳＥＢ集团在不粘锅、厨房用电器、电熨斗等家用电器领域拥有世界领先的技术和知名产品，业务遍布全球50多个国家和地区，拥有众多世界知名电器和炊具品牌，除了自身创立的一些品牌外，很多都是通过收购获得的。
苏泊尔：是一家以炊具制造为主、集研究开发、生产、营销为一体的股份制民营企业。
其成立于1994年，于2004年8月17日登陆中小盘，成为了一家中小板板块上市公司。
短短20年，苏泊尔就在苏氏父子的辛勤努力下，从一个配件小加工厂成为全国最大的炊具生产基地，并且为了突破期炊具行业的发展的局限性，苏泊尔自身也在不断努力走上向多元化外向发展的路径；一方面进入小家电领域，另一方面以贴牌方式积极拓展海外市场。
因此，无论从苏泊尔是国内炊具市场的老大地位还是其多元化发展的路径来看，苏泊尔都无疑是块诱人的“蛋糕”。
苏泊尔作为中国炊具行业的龙头老大，在国内有着良好的业绩和品牌形象，但是随着外资不断进入中国市场，其受到的竞争威胁也越来越大，尤其是炊具行业的进入门槛比较低，加之国外企业雄厚的资金实力，先进的管理以及较强的技术优势，苏泊尔如果单靠自己的力量与之竞争显然是弱人一等，想要开拓国外市场更是难上加难。
在这种情况下，选择与外资联手应该是企业的一种战略决策。
二、动因分析并购方：1.快速进入中国市场。
对于SEB来说，斥巨资收购苏泊尔的控股权，意味着拥有了整条中国炊具和小家电销售渠道，占领了超过20%的市场份额。
而且中国的消费面临着快速升级，市场的诱惑力是巨大的，通过收购中国企业，将在法国的产能、销售中心外迁至中国，同时借机打入中国市场，就成了SEB寻找新的利润增长点的重要手段。
盛名之下的战略尴尬
盛名之下的战略尴尬股市高涨，全民欢呼，苏泊尔没有理由不高兴，但随之而来的并购日益成为长在树梢上的果子……引子：被股价绑架的收购2007年4月11日，对于苏泊尔股份有限公司（简称：苏泊尔，002032.SZ）总裁苏显泽来说是非常特殊的一天。
上午10点，苏泊尔正式接到中国商务部就法国SEB国际股份有限公司(简称SEB）并购苏泊尔的批复，内容如下：1．原则同意苏泊尔集团、苏增福、苏显泽以每股18元人民币价格分别向法国SEB协议转让9.71%、4.24%、0.43%股权，共计2532.0116万股；2．原则同意苏泊尔以每股18元人民币的价格向法国SEB定向增发4000万股A股；3.原则同意法国SEB以部分要约方式收购苏泊尔不少于4860.5459万股，不多于6645.2084万股；4．法国SEB此次战略投资苏泊尔后，将持有苏泊尔52.74%至61%的股权，成为控股股东；法国SEB持有上市公司A股股份三年内不得转让。
官方的认定终于使这个历时一年的“全流通下外资在中国实施部分要约收购第一单”、也同时是“反垄断审查听证第一案”在历经波折后破冰通行；而被同行攻击为携手外资涉嫌垄断的苏显泽也暂时松了一口气。
但是，虽然拿到了官方的认可，SEB收购苏泊尔也并没有出现柳暗花明的晴朗局面。
苏显泽被几个月来自己公司不断上涨的股所困扰，心情异常复杂。
在2006年8月SEB收购苏泊尔股权的方案中，包括了SEB向流通股股东部分要约收购6645万股股票的条款。
当初设计的要约收购方案，就是期望吸引更多流通股股东把股票卖给SEB。
由于竞争对手联合抵制，国家商务部展开反垄断调查等，法国SEB收购苏泊尔控股权的审批一拖再拖；恰好在大牛市的背景下，加上有外资并购的消息刺激，导致公司价不断飙升。
在整个审批期间，股价从15元整整翻了一倍多，大大超过了7个月前收购方协议约定的18元的要约收购价格。
4月12日苏泊尔公告披露后，股价再度涨停，以33.53元报收。
深陷“质量门”_带累小家电_苏泊尔危机公关“水土不服”
第08去年上半年食品安全问题对消费者的阴影尚存，近期央视的一期节目《打破钢锅问到底》，将去年中旬苏泊尔（002032）的炊具质量问题升级，央视焦点访谈称，苏泊尔81个规格炊具被认定为不合格产品，不锈钢炊具锰含量超出国标近4倍，可引起帕金森病等危险疾病。
消息一出，便引起市场的轩然大波，苏泊尔连续发表声明，声称国家暂无此规定，而且坚称自己的产品符合现行国家标准。
但是显然，市场并不买账，不但苏泊尔的股价受到牵连，与A 股主业相同的其它小家电概念股如爱仕达（002403）也应声下跌。
锰元素与国标之争双方此次争议的焦点在于“锰含量”的标准问题。
锰元素广泛地存在于我们的日常食品中，是人体必备的一种微量元素。
例如，在常见的蔬菜空心菜中锰含量大约是0.67mg/100g ，而成人每日锰供给量为每千克体重0.1mg 。
从营养学的角度讲，目前并没有一个可靠的指标来评价锰的营养状况。
中国营养学会制定的成年人适宜摄入量是每人每天3.5毫克，可耐受最高摄入量是10毫克。
在苏泊尔“质量门”事件中，锰属于在生产中使用，正是由于生产中使用的性质，也曾经造成过锰中毒的事情发生，因此也更加容易引起大家的关注。
对于“国标”的释义，目前双方的辩护人员各执一词。
援引的各方专家的看法也并不相同。
例如，央视采访的武警总医院营养科主任医师吕利就指出，由于炊具是人体摄入锰的渠道之一，如果摄入量过多，会对人体的神经系统造成伤害。
而国家环保产品质量监督检验中心专家董金狮认为，目前对于不锈钢制品，国家的标准并不完全统一，行业标准里面有锰的含量测试，而国家的不锈钢卫生理化指标里面没有锰这一项。
公关能力水土不服与以往的食品安全问题不同，此次危机发生后，苏泊尔方面并没有向公众作出赔礼道歉亦或是承认产品确实不合格。
相反，公司两度发布公告称，其生产的不锈钢炊具产品，经历次国家权威机构检测，各项重金属析出量均符合国家标准中卫生理化指标的要求，并且强调，我们国家并没有做出对锰的析出量的规定，而且称目前发达国家仅有意大利有这个规定，苏泊尔产品是符合意大利的规定的。
(并购重组)苏泊尔并购的崎岖历程与SEB合作动了谁的奶酪
苏泊尔并购的崎岖历程与SEB合作动了谁的奶酪摘自：新京报作者：吴敏SEB挟资借道技术换市场，外资兵临城下“一口锅”市场战火骤然升级8月31日下午2点半，天气闷热。
杭州高新区滨安路苏泊尔生产基地总部大楼，一场决定公司前途去向的股东大会正在进行。
大楼另一处会议室里，聚集了20多名来自北京、上海和杭州本地的记者，因未能获允许进入股东会现场，他们只能在此等待股东大会最终结果。
苏泊尔（002032）这次股东大会审议的是SEB收购方案，而之前，SEB收购苏泊尔方案已经引起了竞争对手强烈抵制。
继凯雷收购徐工案激起了一场大争论之后，SEB收购苏泊尔方案再次被推向了舆论的风口浪尖。
一家年销售额不过15亿元的家族企业，一家经营“一口锅”的小家电公司，何以引起如此之大反响。
SEB收购苏泊尔方案究竟动了谁的奶酪，这场收购背后究竟还有哪些不被人知的细节？并购过关股东会苏泊尔企划部一位员工说，她看到董事长苏显泽在股东大会结束之后，才流露出几天来难得的轻松表情。
8月31日下午3点半，苏泊尔股东大会仍在进行之中。
苏泊尔副总裁王禾丰开始带坐不住的记者参观公司展厅和生产车间。
在股东大会现场的另一侧厂房内，是一条电饭锅生产线。
记者看到，一块块圆形铝合金片材正放在机床上，然后被冲压成型，这是第一道工序。
此后经过清洗，氧化硬化等多道工序，最后在三楼的车间里完成组装。
流水线上的工人埋头紧张工作，偶尔有人会抬头看看在车间里穿行的参观者。
下午4点半，天空开始下起小雨，公司高官和股东代表们终于从大楼中走出来。
而媒体见面会则被安排在10分钟车程之外的一处酒店进行。
媒体见面会上，苏泊尔董事长苏显泽略带笑容地宣布，现场结果和网络投票结果显示，73%非关联股东参与了这次表决，96.4%非关联股东赞成苏泊尔与SEB合作框架。
至此，苏泊尔与SEB战略合作方案过关股东大会。
苏泊尔企划部一位员工说，她看到董事长苏显泽在股东大会结束之后，才流露出几天来难得的轻松表情。
3.2SEB集团收购苏泊尔案件分析ppt课件
公司前身是浙江台州玉环农机厂。最先开始只是给 沈阳“双喜〞压力锅厂做配件，1989年，开始自己 生产压力锅；
1994年初注册成立了苏泊尔公司；
2019年8月17日，苏泊尔登陆中小板，成为中小板 第32家上市公司。
案件背景 之 SEB集团
而最终的价格定到47元/股
双汇案
两笔交易之后，双汇股价立即以日 日涨停的速度蹿升，直到5月31日 双汇请来“尚方宝剑〞将股票停牌。 而在这短短六个交易日内，股价已 从18元升至31.86元。2019年12月， 双汇向中国证监会请求豁免要约收 购义务没有获批，2019年4月罗特 克斯终于“随行就市〞地向流通股 股东提出以31.17元〔2019年5月31 日的收盘价〕全面收购的要约，多 付了26.57亿元！六个交易日的“疏 漏〞使高盛方面收购成本上升了
至此，反垄断审查第一次开始进入公众的视线。
法律分析 之 行业垄断
2019年11月，国家商务部方开始对此案展开反垄断调查。2019年1月23 日，商务部就该案召开了非公开的反垄断听证会。
在听证会上，双发的争议焦点集中在是否构成垄断的数字真实性上。
苏泊尔声称：“爱仕达当时引用的数据是国家统计局中国行业企业信息 发布中心的调查数据，这个数据是该中心对国内15个城市抽样调查的 结果，反映的是城市市场的占有率，并不包括广大农村。所以，以此 来证明苏泊尔整个市场份额是不科学的。”
73%。
并购始末 之 并购结果
SEB集团通过本次要约收购获得了苏泊尔总股本 22.74%的股权，加上之前股权转让和定向增发获得 的苏泊尔30%的股权，累计将持有52.74%股权，成 为苏泊尔的控股股东。
综合计算，SEB是以3.27亿欧元的价格获得了苏 泊尔52.74%的股权，每股均价为30.5元。
苏泊尔并购的崎岖历程与SEB合作动了谁的奶酪
苏泊尔并购的崎岖历程与SEB合作动了谁的奶酪摘自：新京报吴敏SEB挟资借道技术换市场，外资兵临城下“一口锅”市场战火突然升级8月31日下午2点半，天气闷热。
杭州高新区滨安路苏泊尔生产基地总部大楼，一场决定公司前途去向的股东大会正在进行。
大楼另一处会议室里，集合了20多名来自北京、上海和杭州本地的记者，因未能获承诺进入股东会现场，他们只能在此等待股东大会最终结果。
苏泊尔（002032）这次股东大会审议的是SEB收购方案，而之前，SEB收购苏泊尔方案差不多引起了竞争对手强烈抵制。
继凯雷收购徐工案激起了一场大争辩之后，SEB收购苏泊尔方案再次被推向了舆论的风口浪尖。
一家年销售额只是15亿元的家族企业，一家经营“一口锅”的小家电公司，何以引起如此之大反响。
SEB收购苏泊尔方案怎么说动了谁的奶酪，这场收购背后怎么说还有哪些不被人知的细节？并购过关股东会苏泊尔企划部一位职员说，她看到董事长苏显泽在股东大会终止之后，才显露出几天来难得的轻松表情。
8月31日下午3点半，苏泊尔股东大会仍在进行之中。
苏泊尔副总裁王禾丰开始带坐不住的记者参观公司展厅和生产车间。
在股东大会现场的另一侧厂房内，是一条电饭锅生产线。
记者看到，一块块圆形铝合金片材正放在机床上，然后被冲压成型，这是第一道工序。
此后通过清洗，氧化硬化等多道工序，最后在三楼的车间里完成组装。
流水线上的工人埋头紧张工作，偶然有人会抬头看看在车间里穿行的参观者。
下午4点半，天空开始下起小雨，公司高官和股东代表们终于从大楼中走出来。
而媒体见面会则被安排在10分钟车程之外的一处酒店进行。
媒体见面会上，苏泊尔董事长苏显泽略带笑容地宣布，现场结果和网络投票结果显示，73%非关联股东参与了这次表决，96.4%非关联股东赞成苏泊尔与SEB合作框架。
至此，苏泊尔与SEB战略合作方案过关股东大会。
苏泊尔企划部一位职员说，她看到董事长苏显泽在股东大会终止之后，才显露出几天来难得的轻松表情。
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职 责 是 ：贯 彻 执 行 国 家 关 于 邮 政 行 业 管 理 的法 律 法 规 、 针 政 策 和 邮 政 服 务 标 准 ； 督 管 理 本 地 区 邮政 方 监
斥 资 ２４ 亿 欧 元 ， 为 中 国 浙 江 苏 泊 尔 炊 具 股 份 有 限 。 成
公 司 的 最 大 股 东 、 股 超 过 ５ ％ 。这 是 法 国 赛 博 集 团 持 ０ 继 ２ ０ ０ １年 收 购 著 名 品 牌 Ｍ０ＵＬ ＮＥ ， 在 国 外 进 行 Ｉ Ｘ 后
的 规 模 最 大 的 一 次 收 购 。法 国 股 市 对 此 反 应 积 极 ， 两
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Ｉ 阅读 与 思目 ｃ 一一 一
中 旬 完 成 对 中 国 小 家 电 品 牌 苏 泊 尔 的 并 购 ， 该 集 团
不 允许 外 资 并购 ， 遑 论 其 他 “ 要 行 业 ” 又 重
如 金 融 业 的 开 放 莹边 厢 ， 国 人 已 经 树 起 美 了“ 济 民 族 主 义 ” 靶 子 予 以 瞄 准 。 经 的
市 场 ： 织 协 调 本 地 区 邮政 普 遍 服 务 以 及 机 要 通 信 、 组 义 务 兵 通 信 、 报 党 刊 发 行 、 人 读 物 寄 递 等 特 殊 服 党 盲 务 的 实 施 。 据 邮 政 内 部 会 议 透 露 的 信 息 ， 组 后 的 根 重
国 家 邮 政 管 理 局 归 口信 息 产 业 部 管 理 。各 省 的 邮 政 管 理 局 ． 行 垂 直 管 理 。邮 政 公 司 的 业 务 将 归 国 家 邮 实 政 管 理 局 监 管 ． 资 产 的保 值 增 值 则 归 财 政 部 管 理 。 而
并 购 案 已 经 司 空 见 惯 ，但 一 起 并 购 引 发 全 行 业 的 强 烈 反 对 还 不 多 见 。 该 并 购 案 也 成 为 继 凯 雷 收 购 徐 工
一
案 被 叫 停 之 后 ， 一 起 引 人 注 目的 外 资 并 购 案 。 又 在
法 国使 馆 经 商 处 的 官 方 网站 上 是 这 样 介 绍 这 起 并 购 案 的 ： 界小 家 电 的头 号 品牌 法 国 的 Ｓ 世 ＥＢ 已 于 ８月
天 内 赛 博 股 票 的 价 值 上 扬 了 ６７ 。 与 法 国 方 面 看 好 ．％
这 起 并 购 不 同 ．中 国 国 内 的 炊 具 与 小 家 电 行 业 对 此
充 满 了担 心 ：炊 具 是 劳 动 密 集 型 行 业 ，进 入 门 槛 很 低 。并 购 苏 泊 尔 后 ， Ｅ 可 能 借 助 强 大 的 资 金 实 力 垄 Ｓ Ｂ 断 中 国 市 场 ． 迫 使 资 金 实 力 明 显 落 后 的 中 国 大 批 中 小 企 业 退 出 市 场 。另 一 担 心 的 问 题 就 是 在 并 购 后 ， 苏 泊 尔 品 牌 是 否 能 继 续 存 在 。据 了 解 ， 个 联 合 声 明 除 这 了 向 中 国 五 金 制 品 协 会 递 交 外 ， 还 将 通 过 正 式 渠 道
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邮政改革 ： 政 企 分开 又如 何 ？
｛ 据第 财 报 报 酝 已 的 政 ： 《 一 经日 》 道： 酿 久 邮 改
革 “ 定 方 案 ” 于 得 以 落 实 。 ９月 ４ 日 ， 着 天 津 、 兰 终 随
浙 江 、 东 、 川 和 陕 西 ５个 省 、 邮 政 管 理 局 的 正 山 四 市 式 成 立 ， 地 的 邮 政 “ 企 分 开 ” 作 将 在 两 周 内 相 各 政 工
与 其 他 国 有 企 业 由 国 资 委 管 理 不 同 ， 邮 政 银 行 归 银
监 会 监 管 。 组 建 的 中 国 邮 政 集 团公 司 ， 要 从 事 普 新 主
遍 服 务 业 务 、 争 性 业 务 ｆ 括 快 递 和 物 流 业 务 ） 邮 竞 包 和 政 储 蓄 业 务 。 省 的 邮 政 公 司 ， 作 为 中 国 邮 政 集 团 各 将 公 司 的 子 公 司 。而 除 了 各 省 的 邮 政 公 司 外 ， 国 邮 政 中 集 团 公 司 还 会 拥 有 中 国 货 运 邮 政 航 空 有 限 责 任 公 司 、 政 银 行 等 控 股 子 公 司 。 今 后 ， 些 控 股 子 公 司 邮 这
都将 引进合 适 的战 略投资 者 。 据 国务 院下发 的 “ 根 三 定 方 案 ” 今 后 ． 于 普 遍 服 务 业 务 ， 家 会 设 立 专 门 ． 对 国 的 普 遍 服 务 基 金 进 行 补 贴 ， 市 场 竞 争 性 的 ＥＭＳ快 而
递 和 物 流 业 务 ． 将 自负 盈 亏 。 目前 ， 则 ＥＭＳ 的 价 格 还 是 由 国家来定 。
他们为何集体反对 苏泊尔并购案
： 《 经济 》 法国 （ Ｂ 据 中国 时报 报道： 赛博ｓ １ Ｅ 并购
压 力 锅 行 业 老 大 苏 泊 尔 一 案 招 致 了业 内 强 烈 反 对 。 ８ 月 ２ 日 ． 度 曾 经 在 市 场 上 兵 戎 相 见 的 爱 仕 达 电 器 ９ 一 有 限 公 司 、 阳 双 喜 集 团 公 司 、 东 省 顺 发 五 金 制 品 沈 广
有 限 公 司 、 双 喜 实 业 发 展 有 限 公 司 、 东 家 能 现 代 金 广 厨 具 有 限 公 司 、 河 南 汤 阴 营 养 炊 具 有 限 公 司 等 ６家 炊 具 龙 头 企 业 紧 急 聚 首 北 京 ， 联 合 Ｘ ￣－ 布 了 集 体 ￣ Ｉ 发 反 对 苏 泊 尔 并 购 案 的 紧 急 声 明 。 了 解 ， 括 苏 泊 尔 据 包 在 内 ， 中 国 五 金 制 品 协 会 烹 饪 炊 具 分 会 的 副 理 事 单 位 共 有 ８家 ， 而 此 次 联 手 抵 制 苏 泊 尔 收 购 的 ６ 家 企 业 也 都 是 副 理 事 单 位 ， 另 外 一 家 副 理 事 单 位 企 业 因 为 主 营 业 务 转 移 未 派 员 参 会 。 虽 然 目 前 企 业 之 间 的