最新电梯公司资质评审程序文件资料
电梯许可评审资源条件要求及需要准备的材料——150328
电梯制造及安装、改造、维修许可评审资源条件要求及需要准备的文件一、人员要求1、A级制造许可企业要求的人员1）技术人员：高级工程师至少有3名，工程师加上高工总数至少要有23名，其中电气类专业与机械类专业的工程师（含高工）至少要各有10名。
具体要求见174号文《机电类特种设备制造许可规则》（以下简称174号文）第八条和附件2“人员要求”栏；2）检验人员：至少要任命10名制造过程检验人员，其中至少有3名具有工程师（或高工）职称，可以是上述1）中所要求的高工、工程师中的人员。
制造过程检验人员负责从原材料、外购件和外协件采购进厂，自制件加工过程和完工，到产品装箱、包装、发货等电梯制造全过程的检验。
具体要求见174号文附件2“人员要求”栏；3）持有有关部门颁发的特种作业人员资格证的电工、焊工、起重机司机（地操式起重机不要求持证的司机）、叉车司机，至少各有3名。
注：申请B级或C级电梯制造许可时，技术人员、检验人员的数量要求具体见174号文附件2“人员要求”栏。
2、A级安装改造维修许可企业要求的人员1）持有省、市质监局所颁发特种设备作业人员证的电梯安装维修作业人员至少要有40名，其中主要应是持电梯机械安装维修、电梯电气安装维修作业证的人员，可以有1到2名是持有质监局颁发的电梯安全管理或电梯司机证的人员，还应有持特种作业人员证的电工、焊工各2到4名。
具体要求见251号文《机电类特种设备安装改造维修许可规则》（以下简称251号文）附件2；2）除上述40名作业人员外，负责安装、改造、维修施工过程检验的专职检验人员至少要有4名，其资格要求是：要么有电梯安装维修或安全管理作业人员证，要么有理工科中专以上学历，或者有电气或机械类专业助工、工程师或高工职称证。
具体要求见251号文附件2。
注：申请B级或C级电梯安装、改造、维修许可时，技术人员、检验人员的数量要求具体见251号文附件2中对应级别的要求。
3、人员任命1）要任命一名具有高工职称的技术人员为技术负责人（相当于原来我们所说的总工程师），负责全公司的所有技术问题。
电梯公司管理系统程序文件资料总汇编(齐全版)
***电梯程序文件汇编文件编号：Q/YJDT CXHB --20132013-01-01批准2013-01-3实施***电梯目录编号文件名页码Q/YJDT CX 01-2013 文件控制程序 (1)Q/YJDT CX 02-2013 记录控制程序 (7)Q/YJDT CX 03-2013 用户满意控制程序 (11)Q/YJDT CX 04-2013 合同评审控制程序 (15)Q/YJDT CX 05-2013 设计改造控制程序 (27)Q/YJDT CX 06-2013 材料采购控制程序 (23)Q/YJDT CX 07-2013 电梯安装维修改造程序 (39)Q/YJDT CX 08-2013 焊接控制程序 (43)Q/YJDT CX 09-2013 电梯的检验与试验控制程序 (46)Q/YJDT CX 10-2013 设备和检验与试验装置控制程序 (51)Q/YJDT CX 11-2013 不合格品控制程序 (58)Q/YJDT CX 12-2013 质量改进与服务控制程序目标控制程序 (62)Q/YJDT CX 13-2013 人力员培训及管理控制程序 (67)Q/YJDT CX 14-2013 执行特种设备许可制度控制程序 (71)Q/YJDT CX 15-2013 部审核控制程序 (76)Q/YJDT CX 16-2013 管理评审控制程序 (81)Q/YJDT CX 17-2013 质量目标控制程序 (87)Q/YJDT CX 18-2013 预防措施控制程序 (89)Q/YJDT CX 19-2013 产品安装质量验收程序 (94)*******电梯文件控制程序文件编号：Q/YJDT CX 01--2013编制：***审核：***批准：***2013-01-01批准2013-01-03实施*******电梯1、目的对与质量体系有关的文件进行控制，确保质量管理体系在运行中所使用的文件均为有效版本。
电梯单位资质(资格)文件报审表
(盖章) 项目负责人签名及执业资格注册章: 年 月 日
监 理 单 位 审 查 意 各专业监理工程师签名 及执业资格注册章: 见 年 月 日
(盖章) 总监理工程师签名 及执业资格注册 章: 年 月 日
注:本表申报函所列的文件资资质(资格)文件报审表
GD3060203 单位(子单位)工程名称 XXX项目
我方作为 XXXX电梯安装 (分部/子分部/系统/分项工程名称)专业工程的专业承包(分包)单位,现根据相关法规文件、招标技 术文件和施工图设计文件的规定,提供下申报文件资料,请予以审查。 专 业 承 包 安 装 单 位 申 报 函 附: 1.专业承包(分包)单位营业执照、企业资质证书； 2.专业承包(分包)单位中标通知书:工程施工合同； 3.专业承包(分包)单位关于本工程项目的专业技术管理人员的配备计划文件资料及其技术职称资格 证执业书、资格证书； 4.专业承包(分包)单位主要工种操作人员(含特种作业人员)的上岗证(资格证)； 5.其他附件 (盖章) 项目负责人签名及执业资格注册章： 企业技术负责人签名： 年 总 承 包 施 工 单 位 审 查 意 见 月 日
电梯的资质文件要求(按国家标准规范整理)
电梯的资质文件要求（按国家规范要求整理）曳引电梯1土建布置图（经设计院设计确认）；2产品出厂合格证；3门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器的型式试验证书复印件。
4.电梯整机试验合格证书复印件5.装箱单；6.安装、使用维护说明书；7.动力电路和安全电路的电气原理图。
8.电梯的层门耐火试验证书（消防电梯），并按设计要求的防火时限定。
9.安全电子元件的型式试验证书复印件10.轿厢上行速保护装置等的型式试验证书复印件11.被破坏的电梯梁的应力和无损检测试验证书12.电梯安装公司的资质和授权证书、电梯安装人员的资质等13.电梯的出厂文件、货运清单等14.其他钢丝、曳引轮等部件的合格文件15.电梯中如存在有原装进口设备或零（部）件应按合同提供相关证明文件，如果不含原装进口的零（部件）应提交书面说明。
16.电梯安装、改造、修理前，施工单位应当编制安全施工方案，落实安全防护措施等现场安全生产条件，并按照电梯设计文件和标准的要求，检查电梯机房、井道、底坑、通道等土建工程以及电梯质量，确认符合要求后，方可开始施工。
17.电梯制造许可资格。
自动扶梯1技术资料1)梯级或踏板的型式试验报告复印件，或胶带的断裂强度证明文件复印件；2)对公共交通型自动扶梯、自动人行道应有扶手带的断裂强度证书复印件。
2随机文件1)土建布置图（经设计院设计确认）；2)产品出厂合格证。
1装箱单；2安装、使用维护说明书；3动力电路和安全电路的电气原理图4.安全电子元件的型式试验证书复印件5.电梯安装公司的资质和授权证书6.电梯的出厂文件、货运清单等，电梯安装人员的资质等7.必须附有详细的装箱清单，主机、附件、各种零部件和消耗品，有清楚的与装箱单相对应的名称和编号。
在包装箱中必须附有本合同中所要求的所有文件和资料8.电梯中如存在有原装进口设备或零（部）件应按合同提供相关证明文件，如果不含原装进口的零（部件）应提交书面说明9.电梯安装、改造、修理前，施工单位应当编制安全施工方案，落实安全防护措施等现场安全生产条件，并按照电梯设计文件和标准的要求，检查电梯机房、井道、底坑、通道等土建工程以及电梯质量，确认符合要求后，方可开始施工。
电梯维修企业资质审查管理制度
电梯维修企业资质审查管理制度1. 引言随着城市化进程的加快，电梯在现代生活中起到了十分重要的作用。
为确保电梯正常运行，减少事故风险，电梯维修企业资质审查管理制度应运而生。
本文旨在对电梯维修企业资质审查和管理流程进行规范，以确保维修企业的服务质量和安全性能，保障公众的生命财产安全。
2. 管理目标本管理制度的目标是确保电梯维修企业在资质审查和管理方面遵守相关法律法规，提升维修服务质量，保障电梯运行安全。
具体目标包括：严格执行电梯维修企业的资质审查流程，确保企业的合法合规性；提升电梯维修企业的专业水平和服务质量，减少电梯事故发生的概率；加强对电梯维修企业的监督和管理，及时发现并整改存在的问题；保护公众的生命财产安全，提高社会满意度。
3. 资质审查流程3.1 资质审查申请企业法人营业执照；维修技术人员的职业资格证明；维修设备和工具的合格验证文件；经验证明材料；相关质量管理体系的认证文件等。
3.2 资质审查评估资质审查评估将由专业评估机构进行，评估内容包括但不限于：企业资质的合法性以及技术能力；维修人员的技术水平和经验；维修设备和工具的完备性与合格性；公司质量管理体系的健全性等。
评估结果将被记录在评估报告中。
3.3 资质审查决定基于评估报告，资质审查决定将由相关管理部门进行。
对于通过审查的企业，将发放资质证书，证书中包括企业的资质级别和有效期。
3.4 资质监督检查通过审查的企业将定期接受相关管理部门的监督检查。
监督检查内容包括但不限于：企业的维修质量；维修过程中的安全操作；维修设备和工具的保养维护情况；维修人员的技能培训情况。
监督检查结果将被记录在检查报告中。
4. 违规处理对于资质审查中发现的违规行为，将采取相应的处理措施，包括但不限于：警告；限期整改；暂停资质；吊销资质。
处理结果将根据相关管理部门的规定进行公示，并及时通知企业。
5. 资质监督公示对通过资质审查的企业，将在相关管理部门的官方网站上进行资质公示，公示内容包括企业名称、资质级别、有效期等信息。
电梯评审资料 (1)
电梯评审资料
一、资源条件部分
1、作业人员证
2、工程技术人员证
3、养老保险（缴费发票、养老保险费审批备案表、单位养老保险账户本）
4、房产证明或房屋租赁合同
5、计量器具检定校验报告
二、试安装电梯档案资料
1、安装合同
2、施工方案
3、电梯整机合格证及型式试验报告
4、安全装置合格证及型式试验报告
5、安装维修告知书
6、施工记录
7、自检报告
8、电梯制造厂校验调试报告
9、特检所检验报告
三、质量体系文件
1、质量手册
2、程序文件
3、各类电梯安装维修作业指导书
四、质量体系运行见证资料
1、安装合同评审报告
2、合格供方名录、合格供方评价报告
3、材料及零部件检验记录
4、管理评审报告
5、内部质量审核报告
6、计量器具检定台账
7、劳保用品发放记录
8、安全管理制度
9、各工种安全操作规程
10、电梯施工安全事故应急救援预案
11、电梯施工安全检查记录
12、工艺纪律检查记录
13、安全教育年度培训计划
14、安全教育培训实施记录。
电梯资格预审文件
XXX项目电梯采购及安装资格预审文件招标编号：招标人： XX招标代理机构：XXXX二〇一六年XX月目录第一章资格预审公告 (4)1.招标条件 (4)2.项目概况与招标范围 (4)4.资格预审方法 (5)5.资格预审文件的获取 (5)6.资格预审申请文件的递交 (5)7.发布公告的媒介 (5)8.联系方式 (5)第二章申请人须知 (7)申请人须知前附表 (7)1.总则 (9)1.1项目概况 (9)1.2 资金来源和落实情况 (9)1.3 招标范围、计划工期要求 (10)1.4 申请人资格要求 (10)1.5 语言文字 (11)1.6 费用承担 (11)2 . 资格预审文件 (11)2.1 资格预审文件的组成 (11)2.2 资格预审文件的澄清 (11)2.3 资格预审文件的修改 (11)3. 资格预审申请文件的编制 (12)3.1 资格预审申请文件的组成 (12)3.2 资格预审申请文件的编制要求 (12)3.3 资格预审申请文件的装订、签字 (13)4. 资格预审申请文件的递交 (13)4.1资格预审申请文件的密封和标识 (13)4.2资格预审申请文件的递交 (13)5.资格预审申请文件的审查 (13)5.1 审查委员会 (13)5.2 资格审查 (14)6.通知和确认 (14)6.1 通知 (14)6.2 解释 (14)6.3 确认 (14)7.申请人的资格改变 (14)8.纪律与监督 (14)8.1严禁贿赂 (14)8.2不得干扰资格审查工作 (14)8.3保密 (15)8.4投诉 (15)9.需要补充的其他内容 (15)10. 解释权 (15)第三章资格审查办法（合格制） (16)资格审查办法前附表 (16)1.审查方法 (17)2.审查标准 (17)2.1 初步审查标准 (17)2.2 评分标准 (17)3.审查程序 (17)3.1 初步审查 (17)3.2 评分 (17)3.3 资格预审申请文件的澄清 (18)4. 审查结果 (18)4.1 提交审查报告 (18)4.2重新进行资格预审或招标 (18)第四章资格预审申请文件格式 (19)目录 (21)一、资格预审申请函 (22)二、法定代表人身份证明 (23)三、授权委托书 (24)四、申请人基本情况表 (25)五、近年财务状况表 (27)六、近年完成的类似项目情况表 (28)七、近年发生的诉讼及仲裁情况 (29)八、其他材料 (30)提示各资格预审申请单位：为遵循招标、投标的有关规定，在您递交资格预审申请文件时请按下列两部分的要求携带相关证件由公证人员登记：第一部分：资格预审申请人递交资格预审申请文件时需携带以下材料原件以证明其身份，否则不予受理：1、法定代表人证明书2、法定代表人居民身份证【若有法定代表人递交资格预审文件的】或法定代表人授权委托书及被授权人居民身份证【若有委托代理人递交资格预审文件的】第二部分：资格预审文件要求的其他证件（资格预审文件要求的证件原件以下述为准，其他地方要求的证件无效，证件原件评审委员会审查结束后退还资格预审申请单位）1．企业法人营业执照（原件）2．特种设备制造许可证、特种设备安装改造维修许可证（原件）3. 投标人业绩证明材料（供货业绩合同，原件）4. 近三年完整的经审计的财务报告及报表（原件）5. 售后维修保养机构营业执照，售后服务协议或售后服务委托书（原件）6. 行贿犯罪告知函（原件）备注：资格预审通过的投标单位不购买招标文件或不交纳投标保证金或不参加投标的，将计入施工企业诚信档案不良记录。
电梯许可证评审前务必要准备好的资料
评审前务必要准备好的资料以及注意事项1、营业执照、税务登记表、组织机构代码证、企业开户账户许可证，以上材料的原件以及复印件各一份，且盖上公章2、所有人员的养老保险（评审前一个月为准）证明原件、合同原件以及复印件，且盖上公章3、技术人员的学历、职称证书原件以及复印件，且盖上公章；检验人员、作业人员的证件原件以及复印件，且盖上公章4、技术、管理、责任、检验人员的任命书原件以及复印件，且盖上公章★技术人员是指大中专以上或技术员职称以上（必须是机械或电气专业）的人员；省局已取消相当于的技术职称规定★单位内部人员兼职：技术人员与作业人员不得兼任，检验人员可以由技术人员担任但不得兼职其他责任人；检验人员和作业人员不允许相互兼职；检验人员（技术人员除外）必须持证上岗。
★检验人员（技术人员除外）必须持有安装维修特种设备作业证。
★焊工：截止2011.9需由质监部门颁发特种设备作业人员证有效。
起重机械取证单位的焊工只认可结构焊，且履盖焊接项目。
5、分包协议原件以及复印件，且盖上公章6、场所的见证资料（如房产证、平面图等）原件以及复印件，且盖上公章7、人员确认单和仪器确认单电子版本填写好8、如是换证企业，原许可证原件以及复印件，且盖上公章9、维修新取证单位，应提供相应试维修记录，自检记录。
评审时评审组将进行现场维修安全性能考核10、鉴定评审时发现申请单位的实际资源条件不能满足受理许可项目要求时，若申请设备种类施工项目的最高级别需要降级，则要终止现场评审，评审组第一时间须与省局相关领导联系，申请单位需重新向许可实施机关申请受理后，评审机构按照重新受理的许可范围进行鉴定评审；若申请设备种类施工项目的最高级别不变，但设备类别的施工项目级别需要降级，评审组长须要在评审报告中说明降级原因，且要求企业出具申请降级的报告。
11、所有电梯制造、安装改造维修单位必须配备限速器校验设备。
12、评审时，终止评审的条件或出具不符合结论的要求★不符合TSG Z0005-2007中第十四条要求：申请单位存在以下情况之一时，鉴定评审结论意见为“不符合条件”：(一)法定资格不符合相关法律法规的规定；(二)实际资源条件不符合相关法规、安全技术规范的规定；(三)质量保证体系未建立或者不能有效实施，材料（零、部件）控制、作业（工艺）控制，检验与试验控制、不合格品（项）控制，以及与许可项目有关的特殊控制，如焊接、无损检测等质量控制系统未得到有效控制，管理混乱；(四)产品（设备）安全性能抽查结果不符合相关安全技术规范及其相应标准规定；(五)申请单位有违反特种设备许可制度行为。
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4.2.3管理评审会议
a.总经理主持评审；
b.相关部门和人员参加评审；
c.与会人员在会议签到表签到；
d.与会人员对管理评审内容逐项进行评审。
4.2.4管理评审输出
2.适用范围
适用于本公司质量保证体系的定期评审。
3.职责
3.1总经理负责主持管理评审会议，审批管理评审报告；
3.2质量保证工程师负责组织管理评审和审核管理评审报告。向总经理汇报质量保证体系运行情况，提出改进建议并跟踪验证；
3.3办公室是质量管理评审归口管理部门，负责《BFQJL-- 0101管理评审计划》的编制、评审活动前后文件、资料的准备、整理及其移交归档等工作，负责纠正措施的落实和跟踪验证，协助质量保证工程师做好质量管理评审组织工作，资料收集和跟踪检查；
页码
第4页共4页
流程图
责任但当
相关记录
办公室
质量保证工程师
总经理
办公室
相关部门
总经理
各部门主管
质量保证工程师
总经理
办公室
相关部门
办公室
质量保证工程师
总经理
品质体系课
管理评审计划
管理评审通知
会议签到表
会议记录
管理评审报告
纠正预防措施
实施记录
文件发放记录
纠正预防措施、实施记录
文件修改记录
****工程有限公司程序文件
标题
文件控制程序
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A/0
状态
受控
章节号
BFQ/CX-02-2017
页码
3.4各要素责任部门组织、准备提供与本部门工作有关的评审资料供管理评审，同时负责组织落实评审中提出问题的整改，将整改情况报公司办公室。
4.程序
4.1管理评审计划
4.1.1一般情况下，管理评审每年进行一次，时间间隔不超过12个月，由办公室提前一个月做好《BFQJL-- 0101管理评审计划》，经质保师、总经理审批后实施，但当公司出现下列情况时，公司总经理可指令进行管理评审。
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4.2.5.2责任部门填写《BFQJL-- 1522纠正（预防）措施处理单》中的“纠正、预防措施”经质量保证工程师审批后实施，并填写“完成情况”。
4.2.5.3办公室负责对上述措施情况进行跟踪和验证。
4.2.5.4当有改进建议时，由办公室提交本月的改进计划，经质量保证工程师审核、总经理审批后，发至相关部门予以实施。
a、当产品质量标准、职业健康安全所依据的国家有关法律、法规发生变化时，即合规性评审；
b、公司组织机构、公司规模及重要职责发生变化；
c、公司质量保证体系文件进行重大修改或增减；
d、公司产品质量发生重大质量事故或主要性能标准不稳定；或公司职业健康安全发生重大事故或受到重大投诉；
e、顾客要求技术或质量、性能、标准发生重大变化或受到顾客的重大投诉；
****工程有限公司程序文件
标题
管理评审控制程序
版本
A/0
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受控
章节号
BFQ/CX-01-2017
页码
第2页共4页
a、内部审核、第二方审核和第三方审核结果；
b、顾客满意度调查结果，顾客投诉等；
c、过程实现增值或间接而达到预期的业绩；
d、产品是否符合规定的要求，或符合与产品有关的法律、法规要求；
e、以往纠正和预防措施实施情况和有效性，质量方针和质量目标实施情况；
4.2.4.1管理评审输出是管理评审活动的结果，是总经理对组织的质量质量保证体系及经营宗旨作战备性决策的主要基础。它包括：
a.质量保证体系的方针、目标与指标修订的要求及安排；
b.公司质量保证体系组织结构、各种资源调配和改进及要求；
c.与各相关方沟通改进和提高顾客满意度而采取的措施和决定；
d.信息收集及统计方法改进的要求；
e.服务质量问题的处理及改进要求；
f.新提出预防纠正措施的要求；
g.总体评价质量质量保证体系或安全质量保证体系的适宜性、充分性和有效性。
4.2.4.2办公室根据评审会议的分析与总结，编写《BFQJL-- 0104管理评审报告》，经质保师审核，总经理批准后发布。
4.2.4.3所决定的必须采取整改和改进措施时，由责任部门按评审的相关要求实施，办公室按自己的职责进行跟踪验证。
f、质量保证体系文件引用的标准已修改。
4.1.2评审计划应包括：
a)评审目的；
b)评审组织；
c)评审内容；
d)评审准备工作要求；
e)评审时间安排。
4.2管理评审内容
4.2.1管理评审输入是为管理评审提供充分和准确信息，是管理评审有效实施的前提条件，包括：
a、内部审核、第二方审核和第三方审核结果；
b、顾客满意度调查结果，顾客投诉等；
f、因内、外环境变化而引起质量质量保证体系的变更；
g、重大质量事故、顾客严重的投诉、工程质量趋势；
h、就质量方针、目标、安全方针、目标对质量保证体系的现状和适宜性进行评价。
4.2.2管理评审准备
a、办公室按要求编制《BFQJL-- 0101管理评审计划》。经质量保证工程师审核，总经理审批后，提前一个月发至各部门，各部门按“计划”要求管理评审输入要求为管理评审时提供所需的资料。
5相关记录：
5.1《BFQJL-- 0101管理评审计划》
5.2《BFQJL-- 0102管理评审通知》
5.3《BFQJL-- 0104管理评审报告》
5.4《BFQJL-- 1522纠正（预防）措施处理单》
5.相关记录
荟
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管理评审控制程序
版本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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管理评审控制程序
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1.目的
按策划的时间间隔对质量保证体系进行系统的评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，进而确保质量保证体系持续的适宜性、充分性和有效性。
4.2.4.4办公室负责管理评审的记录与归档工作。
4.2.5管理评审跟踪
4.2.5.1办公室据评审结论，填写《BFQJL-- 1522纠正（预防）措施处理单》中的“存在（潜在）不符合事实陈述及责任部门”。
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管理评审控制程序
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BFQ/CX-01-2017