评分汇总表
年度员工满意度调查评分明细汇总表
层级 人数 占比率 30
isor Engineer & Specialist Assitant &Clerk line leader 6 2 3 7 3% 1% 1% 3%
operator 25 12%
47 211 0.222749
25 25 20 15 10 6 5 0
分数占最高的3个问题点： 1、4.03分：与同事之间的工作配合与协作 访 谈 问 题 点 2、3.98分：自己对工作要求了解的程度及操作的熟练程度 3、3.65分：周围同事的责任感及工作质量 分数占最低的3个问题点： 1、1.94分：有关食堂卫生及饭菜质量 2、2.49分：有关公司提供报纸、图书杂志供大家学习和了解新信息 3、2.66分：有关晋升的机会 访谈占比额：15%-20% 本次参与调整部门及人数 部门 人数 按比例抽查 占人数 层级（抽查结果） 经理级 主管 职员 拉长 员工
Manager supervisor Engineer & Specialist Assitant &Clerk line leader operator
7 2 3
4
检查评分汇总表分数分配
检查评分汇总表分数分配汇总表满分为l00分。
各分项检查表在汇总表中所占满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工作10分、“三宝”“四口”防护10分、施工用电l0分、物料提升机与外用电梯l0分、塔吊l0分、起重吊装5分和施工机具5分。
安全检查评分汇总表：安全管理，文明施工，脚手架，基坑支护与模板工程，“三宝”“四口”防护，施工用电，物料提升机与外用电梯，塔吊。
起重吊装和施工机具10项---------------10分）；安全管理检查评分表：安全生产责任制，目标管理，施工组织设计，分部分项工程安全技术交底，安全检查，安全教育；（班前安全活动，特种作业持证上岗，工伤事故处理和安全标志）；----------10分文明施工检查评分表：现场围挡，封闭管理，施工场地，材料堆放，现场管理，现场防火（治安综合治理，施工现场标牌，生活设施，保健急救，社区服务）------20分脚手架评分表：《落地式外脚手架》《悬挑式脚手架检查评分表》《门型脚手架检查评分表》《挂脚手架》《吊蓝脚手架》《附着式升降脚手架》--------10分基坑支护安全检查评分表：施工方案，临边支护，坑壁支护，排水措施，坑边荷载（上下通道，土方开挖，基坑支护变形监测和作业环境）---------10分模板工程安全检查:施工方案，支护系统，立柱稳定，施工荷载，模板存放，支拆模板（模板验收，混凝土强度，运输道路和作业环境）------------10分“三宝”“四口”防护检查：安全帽，安全网，安全带，楼梯口电梯井口防护，预留洞口坑井防护，通道口防护和烟台楼板屋面等临边防护；----------10分施工用电检查评分表：外电防护，接地与接零保护系统，配电箱与开关箱，现场照明（配电线路，电气装置，变配电装置和用电档案）-------------------10分物料提升机检查评分表：架体制作，限位保险装置，架体稳定，钢丝绳，楼层卸料平台防护，吊篮，安装验收7项（架体，传动系统，联络信号，卷扬机操作棚和避雷）------10分。
北京市施工现场检查评分记录汇总表
北京市施工现场检查评分记录(汇总表)表AQ-C1-6北京市施工现场检查评分记录（安全管理）表AQ-C1-7施工单位: 北京建工集团有限责任企业工程名称: 实训楼（北京理工大学良乡校区大学生工程实践训练中心）检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（生活区、办公区）表AQ-C1-8检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（绿色施工）表AQ-C1-9检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（脚手架）表AQ-C1-10检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（模板支撑体系）表AQ-C1-11检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（安全防护）表AQ-C1-12北京市施工现场检查评分记录（临时用电）表AQ-C1-13检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（塔式起重机、起重吊装）表AQ-C1-14检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（机械安全）表AQ-C1-15检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（消防保卫）表AQ-C1-16北京市施工现场检查评分原则北京市施工现场检查评分原则（安全管理）表AQ-D1-1北京市施工现场检查评分原则（生活区、办公区）表AQ-D1-2北京市施工现场检查评分原则（绿色施工）表AQ-D1-3评分阐明:1、违反本规程强制性条文旳, 直接鉴定不合格；2.本评分表总得分率低于85%鉴定为绿色施工不达标；3、表中第1-11项为扬尘治理旳专题检查内容, 其中1-5项每项得分率不得低于50%, 6-11参与评分旳子项得分不能为零, 总得分率不得低于85%, 否则本月评价直接鉴定为扬尘治理不达标, 绿色施工也不达标。
北京市施工现场检查评分原则（脚手架）表AQ-D1-4北京市施工现场检查评分原则（模板支撑体系）表AQ-D1-5北京市施工现场检查评分原则（安全防护）表AQ-D1-6北京市施工现场检查评分原则（临时用电）表AQ-D1-7北京市施工现场检查评分原则（塔式起重机、起重吊装）表AQ-D1-8北京市施工现场检查评分原则（机械安全）(少一列)表AQ-D1-9。
演讲比赛表格一评分及汇总表
2、演讲内容：
共50分
（1）主题鲜明，符合主题内容。（25分）
（2）内容充实，事例动人，贴近生活。（15分）
（3）行文流畅，用词精练，详略得当。（10分）
3、语言艺术：
共30分
（1）发音标准，流利。（10分）
（2）节奏处理得当，技巧运用自如。（10分）
（3）表现力、应变能力强，能活跃气氛，引起高潮。（10分）
“青春●梦想●责任”主题演讲比赛（决赛）结果汇表
获奖等次
顺序号
班 级
姓 名
演讲题目
演讲得分
排名
等 次
一等奖
二等奖
三等奖
优胜奖
附：评分标准（满分100分）
演讲比赛评分细则
————号选手
演讲评分依据
单项得分
合计
1、仪表形象：
共20分
（1）着装整齐，大方得体。（10分）
（2）姿态自然，动作适度。（10分）
安全检查评分表及汇总表
安全检查评分表及汇总表建筑施工安全检查评分汇总表表A 建筑施工安全检查评分汇总表单位工程(施工现场)名称建筑面积(m2)结构类型总计得分(满分100分)项目名称及分值安全管理(满10分)文明施工(满分15分)脚手架(满分10分)基坑工程(满分10分)模板支架(满分10分)高处作业(满分10分)施工用电(满分10分)物料提升机与施工升降机(满分10分)塔式起重机与起重吊装(满分10分)施工机具(满分5分)评语：检查单位负责人受检项目项目经理附录B 建筑施工安全分项检查评分表表B.1 安全管理检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 保证项目安全生产责任制未建立安全生产责任制，扣10分安全生产责任制未经责任人签字确认，扣3分未配备各工种安全技术操作规程，扣2~10分未按规定配备专职安全员，扣2~10分工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标，扣5分未制定安全生产资金保障制度，扣5分未编制安全资金使用计划或未按计划实施，扣2～5分未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标，扣5分未进行安全责任目标分解，扣5分未建立安全生产责任制和责任目标的考核制度，扣5分未按考核制度对管理人员定期考核，扣2～5分102 施工组织设计及专项施工方案施工组织设计中未制定安全技术措施，扣10分危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案，扣10分未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证，扣10分施工组织设计、专项方案未经审批，扣10分安全技术措施、专项施工方案无针对性或缺少设计计算，扣2～8分未按施工组织设计、专项施工方案组织实施，扣2～10分103 安全技术交底未进行书面安全技术交底，扣10分未按分部分项进行交底，扣5分交底内容不全面或针对性不强，扣2～5分交底未履行签字手续扣4分104 安全检查未建立安全检查制度，扣10分未有安全检查记录，扣5分事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣2～6分对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查，扣5～10分105 安全教育未建立安全教育培训制度，扣10分施工人员入场未进行三级安全教育培训和考核，扣5分未明确具体安全教育培训内容，扣2～8分变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育，扣5分施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度教育培训和考核，每人扣2分10序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数6 保证项目应急救援未制定安全生产应急救援预案，扣10分未建立应急救援组织或未按规定配备救援人员，扣2～6分未定期进行应急救援演练，扣5分未配置应急救援器材和设备，扣5分10小计607一般项目分包单位安全管理分包单位资质、资格、分包手续不全或失效，扣10分未签定安全生产协议书，扣5分分包合同、安全生产协议书，签字盖章手续不全，扣2～6分分包单位未按规定建立安全机构或未配备专职安全员，扣2～6分108 持证上岗未经培训从事施工、安全管理和特种作业，每人扣5分项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗，每人扣2分109 生产安全事故处理生产安全事故未按规定报告,扣10分生产安全事故未按规定进行调查分析，制定防范措施,扣10分未依法为施工作业人员办理保险，扣5分1010 安全标志主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志，扣2～6分未绘制现场安全标志布置图，扣3分未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置，扣2～6分未设置重大危险源公示牌，扣5分10 小计40检查项目合计100注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
综合评分表
招标名称：开标时间:
开标地点：招标人:
投标人：
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况，进行横向比较评分：优良15T1分；中10-6分；差5-1分。
提供有效文件，加盖公章（业绩或工作单位证明、社保流水等文件）
15分
2
同类业绩
近三年（自2019年1月1日起至本项目公告截止日期）具有办公家具供应服务项目成功案例的，每提供1个得7分，满分20分。
提供有效合同复印文件，加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分：优20-16分；良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案，加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分：优良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告，加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年，得10分
2.质保期限9年，得9分
3.质保期限8年，得8分
4.质保期限7年，得7分
5.质保期限6年，得6分
6.质保期限5年，得5分
7.质保期限4年，案或售后质保承诺书，加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价，其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算：报价得分=（基准价/响应报价）X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分
综合测评评分汇总表格(个人)(1)
学号：班级：姓名：
项目
内容
总分
（德育部分）
第一项
思想素质：加分项：
（基础70）减分项：
诚信：加分项：
（基础70）减分项：
日常操行：加分项：
（基础75）减分项：
社会活动：加分项：
（基础70）减分项：
（智育部分）
第二项
智育成绩=所修课程的加权平均分=∑（各门课程的实际得分×该门课程学分数）/总学分数。
加分项：
减分项：
综合素质测评总成绩=德育成绩×10% +智育成绩×60% +体育素质成绩×5% +美育素质成绩×5% +能力素质成绩×20%
依据上面公式可得出，综合素质测评总成绩为：
测评小组加扣分意见：
测评组长：班主任：
备注：1、内容一览中加分项和减分项必须写明内容，如：获得学院十佳学子加3分。
2、各项成绩填在对应的总分一览。
（体育素质）
第三项
体育素质成绩=基础分（ຫໍສະໝຸດ 0分）+突出表现动态加分加分项：
减分项：
（美育素质）
第四项
美育素质成绩=基础分（70分）+突出表现动态加分
加分项：
减分项：
（能力素质）
第五项
实践与创新能力测评分满分100分，基础分为70分，实践与创新能力总成绩为基础分加各项能力素质测评之和，超过100分者，按100分计。
中期检查评估评分表
检查评估项目
评价细则
自我评价
课题负责人工作情况（10分）
1、课题负责人有效指导课题顺利实施，负起引领、指导和管理的全责；
2、课题负责人的研究情况及在研究中取得的阶段题研究相关的例会、培训、研讨、交流及奖惩等制度。
2、课题经费落实到位，经费开支合理、明细清晰；
2、每一阶段的研究任务及思路明确，措施具体可操作性强；
4、重点研究（课题核心内容的研究）进展顺利；
5、扎实开展基础性工作，例如文献检索、问卷、访谈、实验等；
6、专家指导及时，有相关过程记录。
研究方法（20分）
1、采用合适的研究方法实施研究工作；
2、围绕课题研究采取多种形式反映研究过程、突出问题及问题解决，有条件的可制作网页、网站；
3、定期（或不定期）开展集中学习、研讨、交流与总结；
4、建立课题研究档案，会议记录、研究活动的记载是否详尽、客观。
阶段成果（10分）
1、形成了阶段性教学成果、论文及报告；
2、课题组成员积极推介和应用阶段成果，边研究边实践，带动学校及本地区教师积极参与教育科研。
突出问题的解决及推进措施情况
（10分）
1、对课题研究过程中存在的突出问题、困惑，及时有效地予以解决；
3、设施、设备等课题工作必备条件能有效保障研究工作顺利推进；
4、建立与课题研究相关的资源、资料和信息库，研究活动、过程性资料、信息、数据记录细致、齐全；
课题进展（30分）
1、按照论证过后课题研究方案组织实施，能按期完成阶段研究任务；
2、研究过程正常展开，各项研究工作有序进行，各项措施具体、有效；
3、课题的理论基础能较好支撑研究工作的具体实施；理论研习、培训及时、有效；
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排名
公司名称
评分
说明
1
深圳市恩博科技有限公司
86.75
2
深圳市龙视通网络科Biblioteka 有限公司86.38放弃
3
深圳市美兆能源环境科技有限公司
83.63
4
深圳市银隆通信工程有限公司
82.88
放弃
5
深圳市航瑞科技有限公司
82.13
放弃
6
深圳市中科建设集团股份有限公司
80.38
7
深圳市飞华电脑网络有限公司
评委签名：
76.63
放弃
各位评委综合评议，打分排名如上表所述。最后评委按排名顺序依次找各家确认是否愿意承接本次项目任务，其中深圳市龙视通网络科技有限公司、深圳市银隆通信工程有限公司、深圳市航瑞科技有限公司、深圳市飞华电脑网络有限公司主动明确弃权。最终选定确认深圳市恩博科技有限公司、深圳市美兆能源环境科技有限公司、深圳市中科建设集团股份有限公司为本次评选产生的临时应急施工单位。