关于加强国内商业银行贷后管理的思考

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关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考近年来,商业银行一直致力于贷款的发放以及借贷双方的利益最大化,但贷后管理却成为一个难题。

贷后管理对于商业银行而言,不仅是一项法定的职责,更是确保信贷风险受控的有效途径。

因此,在贷后管理中,商业银行必须采取一系列有效的措施来确保贷款逾期率的控制和风险的最小化。

一、建立贷后管理团队商业银行可以成立一个专门的贷后管理团队,负责确保所有贷款在期限内偿还,并对过期、拖欠以及恶意违约的借款人进行处理。

这个团队必须理解贷款风险的严重性,并能够通过各种手段来降低风险。

此外,为了确保该团队能够有效地开展工作,商业银行还应该给该团队提供足够的资金、设备、技术和培训机会。

二、加强客户信用评级在贷后管理中,商业银行应该加强客户信用评级工作。

这将有助于银行更好地了解借款人的信用记录,并提前预警可能出现的问题。

一个完善的信用评级系统,可以帮助银行更好地控制风险,降低贷款逾期率,并增加贷款回收率。

三、制定有效的还款计划商业银行应该为借款人制定详细的还款计划。

这些还款计划应该根据借款人的收入和现金流来制定,以确保其还款能力。

同时,商业银行还应该对还款计划进行监控,保证借款人按时还款。

四、加强风险管理措施在贷后管理中,商业银行应该加强风险管理措施。

这包括建立完善的贷款拖欠监测机制、确立严格的追收策略、实施信用追偿、提高违约处置效率等。

商业银行应该制定一系列风险管理措施,以应对可能出现的不可预测的贷款风险。

五、加强法律合规性商业银行应该加强对业务流程和各项管理措施的监督,确保其遵守法律法规和行业准则。

商业银行应该在贷前资格审查和贷后管理中加强法律风险意识与应对能力,为避免可能的法律纠纷做好充分准备。

综上所述,商业银行应该积极应对贷后管理的问题,采取一系列有效的措施来降低信贷风险。

这将帮助保护商业银行的财产安全和声誉,同时也可以确保借贷双方的合法权益得到维护。

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考1. 引言1.1 背景介绍商业银行贷后管理是指商业银行在向客户发放贷款后,对借款人的还款情况进行监督、跟踪和处理的过程。

随着经济的不断发展,银行业的贷款规模不断扩大,贷后管理问题也日益凸显。

商业银行作为金融体系的核心机构,负责向企业和个人提供资金支持,其贷后管理的效率和能力直接影响到金融体系的稳定和经济的发展。

当前我国商业银行的贷后管理存在诸多问题,如贷后跟踪不及时、风险评估不够精准、处置手段不够灵活等,严重影响了银行的资产质量和经营效益。

加强商业银行的贷后管理,提高贷后管理水平,完善贷后管理制度,已成为当前银行业发展的重要课题。

本文旨在探讨商业银行贷后管理的重要性,分析当前存在的问题及原因,探讨有效的贷后管理方法,提出完善贷后管理制度的建议,并探讨加强信息化建设的必要性。

1.2 问题意识商业银行贷后管理是指银行在贷款发放之后对贷款项目进行管理和监督的过程。

当前,我国商业银行贷后管理存在着诸多问题,主要表现在以下几个方面:贷后管理不够及时。

有些商业银行在发放贷款后,对贷款项目的监督不够及时和有效,导致贷款风险得不到及时控制。

贷后管理缺乏综合性。

有些银行在贷后管理过程中,只关注贷款本身,却忽视了借款人的经营状况和市场环境的变化,导致风险管理不够全面。

贷后管理手段不够灵活。

一些银行在贷后管理中过于依赖传统的手段,缺乏创新意识和方法,导致管理效果不佳。

贷后管理缺乏信息支持。

有些银行在贷后管理中缺乏完善的信息系统支持,导致监督不够全面和及时。

我们亟需加强商业银行贷后管理,提高风险管理能力,促进银行业可持续发展。

【问题意识】的存在,也成为我们深入研究商业银行贷后管理问题的重要动力与依据。

只有深入分析问题,全面认识现状,才能找出解决问题的有效方法和措施。

【问题意识】是推动我们不断前行的动力,也是我们在理论与实践中不断探索,促进商业银行贷后管理水平不断提高的关键因素。

1.3 研究目的在商业银行贷后管理问题的研究中,研究目的是为了深入探讨当前银行贷后管理存在的问题,并提出相应的解决方法。

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考商业银行贷后管理是指在向借款人发放贷款之后,银行对贷款账户进行管理和监督的一系列工作,旨在降低信用风险,提高贷款回收率。

与贷前审查相比,贷后管理更关注贷款的使用和还款情况,涉及到账户监控、催收、风险评估等一系列工作。

贷后管理是商业银行风险管理的重要环节,对于银行来说,它具有重要的意义和作用。

贷后管理可以帮助银行监督贷款的使用情况,防范风险。

通过定期对贷款账户进行监控,银行可以及时发现借款人可能存在的信用风险,并采取相应措施进行管控。

贷后管理可以帮助银行及时催收逾期贷款,维护银行的资金流动性。

通常情况下,借款人贷款后会按照合同约定的期限和支付方式偿还贷款,但是也会存在逾期现象。

银行通过建立有效的催收机制,可以及时追回逾期贷款,降低资金损失。

贷后管理还可以为银行提供大量的相关数据,用于评估借款人的信用状况和偿债能力,为下一步的贷款决策提供参考。

目前一些商业银行在贷后管理方面仍存在一些问题,需要深入思考和解决。

一些商业银行在贷款发放时,没有严格按照贷款政策和流程进行审查,导致高风险贷款的发放。

这就需要加强贷款审查的程序和监督,建立完善的风险评估体系,避免高风险贷款的发放。

一些商业银行在贷后管理方面缺乏有效的信息和监控手段,导致无法及时发现逾期情况。

银行需要加强信息系统建设,提高监控和催收效率。

也需要加强对贷款账户的动态管理,及时了解借款人的还款能力和还款意愿。

银行还应加强与其他金融机构的合作,共享逾期贷款信息,提升整个金融体系的风险管理能力。

对于商业银行贷后管理问题的思考,应从以下几个方面入手。

银行应加强对借款人的认知和评估,建立完善的客户资信管理系统,及时掌握借款人的信用状况和偿债能力,避免高风险贷款的发放。

银行应加强对贷后管理流程的监督和评估,确保各个环节的有效执行。

也需要加强贷后管理人员的培训和专业素养提升,提高他们的风险管理能力和业务水平。

银行还应加强与监管机构的合作和沟通,共同加强对贷后管理工作的监督和指导。

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考商业银行在发放贷款后,必须对贷款进行贷后管理,以确保贷款的安全性和可持续性。

目前在贷后管理方面存在着一些问题,需要进行深入的思考和改进。

当前商业银行贷后管理存在的问题之一是贷款资金流向监管不够到位。

在贷款发放后,银行需要对贷款资金的使用情况进行监督和跟踪,以确保贷款资金被合理使用。

一些贷款资金可能存在流向不明或被挪用的情况,导致贷款违约风险增加。

商业银行需要加强对贷款资金流向的监管,建立严格的监督机制,及时发现和纠正资金流向不符合贷款合同的情况。

商业银行在贷后管理中需要加强对借款人的信用监管。

贷款发放后,借款人的信用状况可能发生变化,可能存在违约的风险。

商业银行需要定期对借款人的信用状况进行评估和监控,及时调整贷款管理策略,降低贷款违约风险。

在发放贷款时,商业银行也需要对借款人进行充分的信用调查和评估,以减少贷款违约风险。

商业银行在贷后管理中还需要加强对贷款合同的监督。

贷款合同作为贷款管理的重要依据,需要得到严格的执行。

但是目前商业银行贷款合同的监督力度不够,一些借款人可能会存在违约行为,导致合同无法得到有效执行。

商业银行需要建立健全的合同监督机制,对贷款合同的执行情况进行监督和跟踪,确保合同得到严格执行。

商业银行在贷后管理中存在着一些问题,需要进行深入的思考和改进。

商业银行需要加强对贷款资金流向的监管,加强对借款人的信用监管,解决信息不对称的问题,加强对贷款合同的监督,以提高贷款管理的有效性和安全性。

只有通过整改现有问题,提高贷后管理的水平,才能更好地服务于实体经济的发展,实现银行和借款人的双赢局面。

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考商业银行作为金融机构,为客户提供贷款服务是其重要的业务之一,贷款业务的风险管理是银行运营中的重要环节。

在贷款发放后,银行需要进行贷后管理,以确保贷款资金的安全和合规运营。

在实际操作中,商业银行贷后管理存在一些问题,如何解决这些问题成为当前需要重点关注的议题。

商业银行在贷后管理中存在的问题主要包括以下几个方面:一是信息不对称。

在进行贷款发放时,银行和客户之间存在信息不对称的情况,银行往往无法全面了解客户的真实信用状况和还款能力,从而导致贷后管理时出现风险。

二是监管政策不完善。

当前监管政策对于商业银行贷后管理的要求还不够明确和完备,使得银行在贷后管理中存在一定的法律风险。

三是内部管理不规范。

有些商业银行在贷后管理中存在管理不规范的情况,如业务流程不清晰、人员素质欠缺等问题,导致贷后管理效率低下、风险控制不到位。

以上问题的存在给商业银行的贷后管理带来了诸多难题,需要商业银行和相关部门加大力度,加强监管,完善政策,强化内部管理,推动贷后管理工作的落地和规范。

具体而言,商业银行可以采取以下措施来解决贷后管理中存在的问题:一是加强客户信息披露。

商业银行应鼓励客户主动向银行披露真实的信用状况和还款能力,采取有效措施确保客户提供的信息真实有效,从而减少信息不对称带来的风险。

二是完善监管政策。

监管部门应当及时修订和完善相关政策法规,明确商业银行在贷后管理中的责任和义务,为商业银行提供有力的法律支持。

三是加强内部管理。

商业银行应当加强内部管理,健全贷后管理的制度和流程,加强员工的培训和教育,提高员工的专业素养和风险防范意识,确保贷后管理工作的有序开展。

在此基础上,商业银行还可以利用科技手段,加强风险评估和监控,建立健全的风险管理模型和系统,提升贷后管理的效率和准确性。

商业银行还可以加强与客户的沟通和协作,及时掌握客户的经营状况和资金周转情况,妥善处理风险事件,避免因风险事件导致的资金损失。

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考商业银行作为金融行业的重要一环,其主要业务之一就是贷款。

贷款是商业银行的核心业务之一,而贷后管理作为贷款的重要环节,对商业银行的风险控制和经营状况有着至关重要的影响。

商业银行必须高度重视贷后管理问题,并及时采取措施解决这些问题,以保证贷款的安全和银行的良性发展。

商业银行在贷后管理中需要关注的一个重要问题是风险管理。

商业银行在发放贷款时,必须根据借款人的信用状况和还款能力对借款人进行评估,以确定是否给予贷款,并在贷款期间对借款人的还款能力进行监控。

在现实生活中,借款人的信用状况可能会随着时间的推移而发生变化,而且借款人的经济状况也可能会受到外部因素的影响,从而导致其还款能力下降。

商业银行必须实时监控借款人的还款情况,并及时采取措施应对风险,以降低不良贷款的风险。

商业银行在贷后管理中还需要关注的问题是信贷资产的流动性管理。

商业银行的贷款是长期投资,而银行资金的来源主要是来自于短期存款。

商业银行在贷后管理中必须管理好贷款的流动性,以确保银行的资金供给能够满足借款人的还款需求。

为解决这个问题,商业银行可以采取多种措施,如利用资金市场进行借款人资金的融通,以及与其他金融机构合作实现资金的共享等。

在贷后管理中,商业银行还需要关注的一个重要问题是客户关系管理。

商业银行的客户是其最重要的资产,只有与客户保持良好的关系,才能够有效地进行贷后管理工作。

商业银行可以通过建立客户关系管理系统,及时了解客户的需求和反馈,并提供相应的服务来增强客户满意度。

商业银行还可以通过定期的客户沟通和回访活动,加强与客户的互动,提高客户的忠诚度和黏性,从而增加银行的盈利能力。

商业银行在贷后管理中还需要关注的一个重要问题是合规风险管理。

商业银行在贷后管理中需要遵守相关法律法规和政策规定,以确保业务的合法性和合规性。

商业银行可以通过建立合规管理机构和制定合规管理制度,加强内部控制和合规审查,以及积极与监管机构合作,加强信息披露和风险提示,以降低合规风险。

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考随着经济的不断发展,商业银行贷后管理问题也日益显现。

贷后管理是指在发放贷款后,银行在贷款期间对借款人的还款情况、贷款用途、担保物的价值及资质等进行监控和管理的一种工作。

贷后管理的质量关系到商业银行的风险控制和业务发展。

本文就商业银行贷后管理问题进行思考,以期引发更多深入讨论。

商业银行贷后管理存在的问题主要包括:信息不对称、风险识别不足、保障手段不完善、员工素质不高等。

信息不对称是指贷款人与银行之间的信息不对等,导致银行对客户的真实状况不清楚,难以做出准确的评估。

风险识别不足是指银行在贷款发放时没有对借款人进行充分的调查和评估,导致贷款风险大大增加。

保障手段不完善是指在借款人出现违约情况时,银行无法及时追偿,导致贷款损失。

员工素质不高则会影响银行对贷后管理的有效性和效率。

商业银行在贷后管理中应当注意的问题包括:提高风险识别能力、加强内部管理、规范贷后监管、加强员工培训等。

提高风险识别能力是银行贷后管理的关键,只有通过科学的手段和方法对借款人的风险进行全面的把控,才能有效地防范风险。

加强内部管理是指银行要建立起完善的贷后管理制度和流程,确保每一笔贷款都能得到有效的管理和监控。

规范贷后监管是指银行要建立起严格的风险控制和监测机制,确保贷款的安全和稳健。

加强员工培训则是指银行要对贷后管理相关的员工进行系统的培训和教育,提高他们的业务水平和素质。

商业银行在进行贷后管理时需要注意的问题还包括:加强风险评估、建立风险管理体系、健全风险监控机制、建立风险预警机制等。

加强风险评估是指银行要对借款人的信用状况、还款能力、担保物的价值等进行系统的评估和分析,找出风险因素。

建立风险管理体系是指银行要建立起完善的风险管理框架和机制,确保风险得到有效的控制和管理。

健全风险监控机制是指银行要建立起有效的监控系统,实时了解贷款风险的动向。

建立风险预警机制是指银行要建立起敏感的风险预警机制,确保在风险出现之前能够及时发现并做出相应的处理。

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考

关于商业银行贷后管理问题的思考商业银行作为金融机构的重要组成部分,负责为各类客户提供融资服务。

然而,商业银行贷款风险较大,如何科学有效地进行贷后管理显得更为关键。

本文就商业银行贷后管理问题进行探讨。

商业银行作为向客户提供融资的金融机构,其获利润来源于资金的借贷利息收入。

但是,由于放贷涉及到诸多不确定因素,客户还款能力、信用度、资金运用情况等无不影响着商业银行的资产质量和偿付能力。

因此,商业银行贷后管理至关重要。

商业银行的贷款管理主要分为两类:贷前管理和贷后管理。

贷前管理指在拨款前对借款人进行评估和控制风险;贷后管理则是对贷款人在贷款期间的监督和控制。

因此,贷后管理作为风险分散的重要手段,可以帮助银行及时发现并解决信贷风险,使银行的逾期贷款率、不良贷款率等风险指标得到有效控制,提高银行的资产质量和持续盈利能力。

商业银行的贷后管理正面临着以下两个主要问题:信息不对称、成本高昂。

1、信息不对称贷款是基于放贷人对借款人现有和预测的收入、负责能力、还款意愿等的评估和决策。

但是,对于商业银行而言,采集和分析这些信息是非常困难的,而且不同客户有不同的需求和背景,这样就会增加银行贷后管理的难度。

2、成本高昂商业银行贷后管理的成本非常高昂。

要想有效控制风险,银行需要雇佣大量专业人才来管理贷款,需要投入大量的时间、能力和资源。

同时,还需要大量的资金来建立相应的信息系统,专业复杂的风险模型,这些都需要巨额开支。

三、如何加强商业银行的贷后管理?加强商业银行的贷后管理,可以从以下几个方面入手:1、信息与技术创新在信息技术和大数据的高速发展和应用,对商业银行贷后管理的支持越来越多。

银行可以通过大数据技术,有效的收集、处理、存储客户的各种信息,把客户的财务、收支、交易等数据进行动态的监测和评估,实现“智能贷后”管理。

同时,社交网络、移动支付等新兴技术也让银行更加方便地了解客户的还款情况。

2、建设风险管理体系银行应该建立全面的风险管理体系,实时地对不良贷款进行监控和控制。

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关于加强国内商业银行贷后管理的思考蔡家强(建设银行广东省分行,广东广州510045)收稿日期:2008-12-11作者简介:蔡家强(1971-),男,广东湛江人,中国建设银行广东省分行行长,主要从事银行风险管理研究。

摘要:全球震惊的“华尔街金融海啸”引起了国内银行界对如何防范系统性金融风险的思考,进一步强化贷后管理防范信用风险就显得尤为迫切。

尝试分析我国商业银行贷后管理现状及原因,并提出加强贷后管理的对策,以进一步提高我国商业银行的贷后管理能力。

关键词:商业银行;贷款;贷后管理中图分类号:F830文献标识码:A 文章编号:1007-5348(2009)02-0097-03韶关学院学报·社会科学Journal of Shaoguan University ·Social Science2009年2月第30卷第2期Feb.2009Vol.30No.2自2007年春季以来,美国“次贷危机”的日益蔓延引发了令全球震惊的“华尔街金融海啸”,也引起了国内银行界对如何防范系统性金融风险的思考,而进一步强化贷后管理防范信用风险就显得尤为迫切。

商业银行贷后管理是指从银行客户获得信用到授信业务结束期间,银行对授信业务进行经营管理的过程。

贷后管理的范围涵盖一般公司客户、机构客户、个人客户的所有表内外授信业务,包括(但不限于)信贷资产检查、押品管理、风险分类、客户维护、本息回收、预警客户跟踪管理、资产保全、档案管理等关键环节和内容,是授信业务全过程中的重要阶段。

一、商业银行强化贷后管理刻不容缓贷后管理体现信贷全程风险管理的最终成果,如果贷后管理不到位,前期的贷前管理、贷中管理的所有努力都将归于零。

国内银行业有贷款质量“三分在贷,七分靠管”、不良贷款“三分天灾,七分人祸”等说法。

很多不良贷款在贷前都没有问题,但最终还是变成了不良贷款。

据统计,国有商业银行新暴露不良贷款中至少有50%都存在着贷后管理问题,也就是说,贷款质量与贷后管理有着高度的相关性,能否及时发现、识别,并妥善防范、化解、处置风险,关系到商业银行信贷资产质量,关系到国家金融秩序的稳定。

国内商业银行贷后管理现状如何?一位资深银行家作出了这样的评价:现在的贷款风险很大程度上来自于贷后管理,明显具有“抛荒贷”之忧。

在美国金融海啸带来的影响和国内经济下行的环境下,国内商业银行均受到了一定影响。

有媒体预测2009年银行业利润基本无增长,因此,如何加强贷后管理,从而提高信用风险抵御能力,已经成为国内商业银行亟待解决的问题。

可见,当前的商业银行面临着贷后管理严重缺位,与亟待提升贷后管理能力的重大难题,而破解难题的最有效办法就是刻不容缓加强贷后管理。

二、商业银行贷后管理缺位原因分析经初步调研,笔者认为国内商业银行贷后管理缺位的主要原因有:(一)“重贷轻管”的错误观念久治不愈,对贷后管理投入的资源和精力有限。

当前,国内商业银行在前一轮的改制上市后,大多有为股东创造最大价值回报的要求,有大规模扩张的冲动,而加快贷款投放就成为各银行抢占市场的主要手段。

而实际上,国内大部分商业银行对公贷款增量和存量比例大概是1:10的关系(个人贷款约为2:10)。

与此形成反差的是,不少商业银行骨子里97有“重贷轻管”的观念,行动上往往是用大量的人力和资源来抓这个“1”,但是对“10”这个存量,投入的精力和资源非常有限,更加无暇顾及贷后管理了。

(二)贷后管理制度建设滞后。

近年来,国内商业银行信贷经营管理体制发生了重大变化,而实施多年的现行贷后管理大多是2000年后印发的,很多地方已经不适应信贷业务发展的需要,不能满足当前贷后管理的制度建设要求,存在着不明确信贷资产检查报告的利用流程、不明确早期预警风险应对决策流程等流程设计缺陷,也存在着贷后检查不规范、过分相信财务报告等问题。

(三)贷后管理制度执行不到位。

国内商业银行贷后管理普遍存在有章不循、流于形式等弊病,主要表现有:一是贷款用途监控不到位。

贷款发放后,缺乏对信贷资金用途的控制和掌握,出现实际用途与借款合同约定不一致的情况。

二是客户动态跟踪管理不到位。

部分客户的贷后检查流于形式,没有及时发现、分析预警信号,并提出和执行有效的处置化解措施,失去了处置化解风险的最佳时机。

三是押品管理不到位。

缺乏对押品的现场检查,存在一抵了之、不管不问的情况,动态重估流于形式,有些抵押物已经毁损、灭失、被处分,而银行仍不知情。

(四)贷后管理激励约束机制不健全。

目前,国内商业银行的考核体系,无论是KPI还是等级行考核指标的设置,都以业务发展为主,涉及贷后管理的考核指标非常少。

受当期利益的驱动,不管是管理者还是客户经理都会把更多的时间和精力投入增量业务市场营销和拓展之中,从而忽视了存量业务的贷后管理。

(五)贷后管理问责弱化,未能起警示作用。

国内商业银行每年都会定期或不定期地开展贷后管理检查工作,但每次检查发现问题仍不少,且雷同、屡犯。

而国内商业银行很少严格执行有关问责处罚规定,对责任人进行责任追究。

往往只对发现的问题以检查报告形式通报,难以促使客户经理加强贷后管理工作、形成良好的贷后管理习惯、真正重视这个重要环节和最后一道屏障。

三、商业银行加强贷后管理的对策(一)摒弃“重贷轻管”的错误观念,树立清晰的贷后管理工作理念。

为树立正确的贷款管理理念,我们应该摒弃“重贷轻管”的错误观念,并正确处理好以下几个方面的关系:一是正确处理好贷后风险管理与业务拓展的关系。

不但要做好存量授信业务的管理,更要熟悉和了解客户经营管理中需要解决的问题,发现和挖掘客户潜在需求,并对优质客户主动发起交叉销售,创造更多的业务发展机会和创新机会,增加业务收入。

二是正确处理好贷后与贷前、贷中的关系。

贷后管理与贷前、贷中管理并不是割裂的,从流程角度来看三者构成一个有机整体,忽略任何一个环节都将影响风险管控效果的发挥。

三是正确处理好贷后管理专业化支持人员与客户经理的关系。

贷后专业化团队的定位是支持人员,他们并不是取代客户经理,而是承担目前客户经理的部分工作,将掌握的信息反馈客户经理,由客户经理全面把握、分析客户的信息,并做出判断。

(二)加强制度建设,实现贷后管理规范化、标准化。

在认真确定贷后管理重要地位的同时,我们要加强制度建设和贷后管理的目标指引,切实解决好贷后管理的相关问题。

把贷款发放后到贷款回收前的各个工作环节标定出来,从账户监管、客户检查、风险预警、贷款档案管理、贷款清理回收、资产保全等大项入手一一加以细化,形成全程管理路标,做到依标施管。

(三)把握贷后管理的关键环节,改进贷后管理手段,提高贷后管理的科技含量。

贷后管理必须要考虑管理成本问题,因此,要有效率地开展贷后管理工作,必须要抓住贷后管理的关键环节:第一,选取关键环节(包括客户资金流向、担保、早期预警风险、不良客户及“假个贷”),针对性地开展贷后管理工作。

第二,按照客户、产品和押品三个维度进一步细分,区分对象,提出贷后管理差别化的措施。

同时,各商业银行要加大科技投入,改进贷后管理手段,强化贷后管理的技术支持,加快贷后管理系统的开发进度,提高工作效率和精细化水平,为贷后跟踪管理工作提供简单、便捷、高效的工具和平台,扩大贷后管理的广度和深度。

(四)建立健全贷后管理激励约束机制,提高贷后管理制度的执行力。

国内商业银行要抓住关键,积极探索建立和完善贷后管理的激励约束机制,充分调动广大信贷人员做好贷后管理工作的积极性和主动性。

98一是积极探索贷后管理评价考核的手段方法,逐步建立和完善贷后管理考核机制。

二是将贷后管理制度执行情况和工作成效,纳入对信贷经营部门的考核指标体系。

三是对于未能尽职尽责做好贷后管理的人员,要加大责任追究力度。

四是探索建立贷后管理尽职免责机制。

(五)强化培训,建设专业化的贷后管理队伍。

一是加强培训,提高贷后管理人员整体业务水平。

各商业银行可以有计划地组织贷后管理培训,采取典型案例分析、专题研修、讨论座谈等多种形式,学习贷后管理理论、技能及系统工具的运用等,加大专业性培训力度,有效提升信贷人员贷后管理理论水平与操作技能。

二是逐步建立贷后管理专业化队伍。

对于设立专业化贷后管理中心的,要明确岗位职责,细化尽职标准;对于未成立专业化管理机构的,要设置专门岗位,并根据业务规模和贷后管理需要,合理配备贷后管理专业支持人员。

A Consideration on Strengthening Management after DomesticCommercial Bank LoanCAI Jia-qiang(The Construction Bank of Guangdong Province Branch,Guangzhou510045,Guangdong,China) Abstract:The global is shocked by“the Wall Street finance tsunami”,this causes the domestic banking circle to ponder how to guard against the systemic finance risk,it is very urgent to further strengthen to the prevention of credit risk.This paper analyzes present situation and reasons for management after our national commercial bank loan,and puts forward to courntermeasures of management after loan,in order to further improve management capacity of our national commercial bank after loan.Key words:commercial bank;loan;management after loan(责任编辑:李曙豪)99。

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