各大室岗位牌模版
岗位职责模板表
岗位职责模板表
岗位名称：XX职位
岗位概述：
该职位主要负责XXX工作，包括XXX，XXX，XXX等方面，旨在XXX。
岗位职责：
1.负责XXX工作，包括XXX，XXX，XXX，确保XXX的准确性和效率。
2.负责XXX的日常管理和协调工作，确保XXX的正常进行。
3.参与XXX项目的策划和执行，协助XXX工作的顺利进行。
4.负责XXX的监督和评估，及时发现问题并提出改进意见。
职位要求：
•本科及以上学历，XXX专业优先。
•具有XXX年以上相关工作经验，熟悉XXX领域。
•具有较强的XXX能力和团队合作意识。
•具有较强的XXX能力和沟通能力。
•具有XXX认证资格者优先。
任职资格：
•具有良好的XXX品德，责任心强。
•具有较强的XXX能力和创新意识。
•具有良好的XXX能力和组织协调能力。
•具有良好的XXX能力和团队合作精神。
•具有较强的XXX能力和快速学习能力。
随着社会的不断发展，XX职位将有着更为重要的职责和挑战，希望每位应聘者能够根据自己的实际情况进行适当地调整和补充，更好地胜任该职位。
岗位责任制度牌
项目经理岗位职责一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责合同签订至本工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。
四、组织编制，部署，审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持“求实创新、至诚服务”的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切制度问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟订工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账。
项目部办公室岗位职责牌(挂墙上)
项目经理岗位职责1．在公司总经理的领导下，认真贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系、OHSAS18001：2004职工健康安全体系和ISO14001：2007环境管理体系认证。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司交办的其它工作。
南宁市三建建筑安装工程有限责任公司项目副经理岗位职责1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人员保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成领导交办的其它工作。
南宁市三建建筑安装工程有限责任公司项目技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
安全风险的辨识分级管控标识牌-各岗位室内
宝都国际新材料有限公司安全风险辨识分级管控标识牌公司第一责任人多红星安全风险辨识分级机械加工—压瓦机、C型檩条机D级公司安全责任人赵荣猛公司照片主要危险因素1.放料架与主机间、不许人员通过、主机与出料台和双手操作、传输中撞伤人身2.防护罩缺失；联锁装置失效，导致机械伤害3.压轮挤压伤害，刀片切割伤害，传动链绞入伤害主要预防措施1.配置一种或多种安全装置、侧面接触危险区域提供安全装置2.上料时手动进料严禁戴手套，防止手被绞入压轮内；身体部位不要接近剁刀位置和传动链工作范围，保持安全距离3.有可能造成缠绕、吸入、或卷入等危险的运动部件和传动装置设置防护罩4.维修保养，经常检查各紧固件有无松动，并及时紧固，传动部分有无卡阻现象，经常检查电器部分有无异常，如有异常，及时切断电源，维修导致后果机械伤害警示标物体打击精彩文档精彩文档精彩文档6.行车操作人员应经过相应培训并考核合格后方可上岗；严格遵守行车操作规程进行作业；定期组织针对行车及其安全部件的外部、内部安全检测，确保安全运行；安排专人负责行车及安全部件的检查、保养、维修、更换。
导致后果机械伤害警示标识触电起重伤害火灾、爆炸精彩文档公司第一责任人多红星安全风险辨识分级机械加工-钻床/冲床D级公司安全责任人赵荣猛公司照片主要危险因素1.防护罩缺损、自动进刀手柄（轮）无弹出防护装置、导致设备部件加工件飞出伤人2.工具、工件摆放不平衡致使倾倒伤人3.吊卸工、卡具、工件时不符合起重作业安全要求，造成起重伤害4.机床接地不好，照明灯线裸露，未采用安全电压，动力线路被油侵蚀易造成触电伤害5.违章操作或未遵守操作规程6.工件超出操作平台尺寸时支撑架要平稳牢靠，如有摆动或滑移现象易造成重物伤害主要预防措施1.正确穿戴使用防护用品，严禁戴手套操作和手拿棉纱操作。
2.不准在加工过程中测量工件、拆卸工件、擦轼机床及用手清理铁屑。
3.认真检查，及时淘汰有缺陷夹具，刀具；正确装卡刀具和工件。
施工现场各类标示牌
施工现场标识牌大全编制人：王恕敬核工业西南建设集团有限公司二00九年九月二十三日施工现场标识牌目录1、九牌一图1.1、工程概况牌1。
2、主要管理人员名单及联系电话牌1。
3 安全生产管理制度派1.4 环境保护管理制度牌1.5 文明施工管理制度牌1.6 卫生防疫管理制度牌1。
7 消防保卫管理制度牌1。
8 安全管理目标牌1.9 门卫管理制度牌1.10 工程平面图1.11 施工公告牌2 施工现场标识牌2.1 基本规定标识牌2。
1。
1 安全生产六大纪律牌2。
1。
2 十项安全技术措施牌2.1.3 施工现场焊割“十不烧”规定牌2。
2 施工机械安全操作规程牌2。
3 主要工种安全操作规程牌2。
4 班组长安全生产责任牌2.5 材料、工具管理制度牌3。
办公区标识牌3.1会议室标示牌3.1.1 施工现场管理办法3.1。
2 施工现场环境与卫生标准牌3.1.3 施工现场组织机构图3.1。
4 应急预案分工图3。
1。
5 施工现场安全管理网络图3。
1。
6 施工现场环境保护管理网络图3。
1.7 施工现场责任牌3。
2 党支部办公室标识牌3。
3 团支部办公室标识牌3。
4 项目经理室标识牌3。
4。
1 项目经理岗位职责牌3.4.2 项目经理安全生产责任牌3.4。
3 项目经理质量职责牌3。
4。
4 项目经理消防职责牌3.4.5 项目经理环境保护职责牌3.4。
6 项目经理卫生防疫职责牌3。
5 技术经理办公室标识牌3。
5。
1 技术经理岗位职责牌3。
5。
2 技术经理安全生产责任牌3.5.3 技术经理质量职责牌3。
6 生产经理室标识牌3。
6。
1 生产经理岗位职责牌3.6。
1 生产经理安全生产责任牌3。
6.1 生产经理消防职责牌3。
6.1 生产经理质量岗位职责牌3.7 总工程师办公室标识牌3.7.1 总工程师岗位职责牌3。
7。
3 总工程师质量职责牌3.7.4 总工程师消防职责牌3.8 技术负责人办公室标识牌3。
8.1 技术负责人岗位职责牌3。
8。
2 技术负责人安全生产责任牌3.8。
配电室安全生产风险岗位告知牌
3.如发生触电事故，在确保自身人身安全的情况下应立即使触电人员脱离电源，将触电者置于安全区域，进行现场急救。
主要负责人：
安全员：
配电室安全生产风险岗位告知牌
岗位：配电室
风险等级：较大风险
本岗位存在的主要危险危害因素和防范措施
存在危险因素
可能造成后果
防范措施
火灾
烧 伤
1）室内地面应采用防滑、不起尘的耐火材料
2）变压器、高压开关柜、低压开关柜操作地面应铺设绝缘胶垫
3）消防器材、应急照明、警示标志齐全有效
4）制定配电室规章制度、操作规程培训、持证上岗
5）同一配电室内单列布置的高低压开关柜，其顶部有裸露带电导体时，高低压开关柜之间净距不应小于2m
6）操作人员佩戴防护用品、正确使用安急处置
应急救援电话
1.发生燃烧时，燃烧速度缓慢，短时不会波及车间内周边作业域，在确保自身安全的情况下，用消防水、灭火器等物质扑灭火源或控制火势蔓延。
办公室上墙职责牌
目录1.分部经理岗位职责2.分部总工程师岗位职责3.分部副经理岗位职责4.分部书记岗位职责5.办公区管理制度6.综合办公室主任工作职责7.机电部部长岗位职责8.宿舍管理制度9.宿舍卫生制度10.办公区卫生制度11.设备物资管理“六条绿线”12.设备物资管理“六条红线”13.设备物资部部长岗位职责14.设备管理员岗位职责15.材料员岗位职责16.收料员职责17.库管员岗位职责18.安全环保部职责19.安全环保部部长职责20.安全环保部部员职责21.安全管理“六条红线”22.安全管理“六条绿线”23.试验员岗位职责24.材料员岗位职责25.工程测量员岗位职责26.质量检查员岗位职责27.施工技术员岗位职责28.工程部部长岗位职责29.工程技术部职责30.质量管理“六条绿线”31.质量管理“六条红线”32.项目部财务部长兼会计岗位职责33.项目部出纳岗位职责34.财务部职责35.成本管理部职责36.成本管理部部长职责37.成本管理部部员岗位职责38.责任成本管理工作流程图39.责任成本管理“4个阶段，22个环节”流程40.成本分析流程图41.索赔程序流程图42.项目外部分包验工计价流程图43.组织机构图44.施工进度图45.效果图46.施工总平面部署图分部经理岗位职责一、严格履行企业与建设单位、企业内部承包合同，确保合同目标的实现。
二、组建精干高效的项目管理班子，抓好项目部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。
三、负责组织制定各部室、关键岗位职责权限，并进行考核。
牵头并督促项目总工组织编制施工组织设计。
四、负责管理体系建立、运行和持续保持的资源配置。
五、主持管理评审，确定管理体系运行需改进的措施。
六、负责建立适当的沟通渠道，确保内外部相关信息沟通顺畅。
七、负责组织业主投诉、重大事故、事件的处置。
分部总工程师岗位职责一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织工程管理部技术人员认证熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质疑问题，并形成记录，编制施工组织设计及质量计划。
党委办公室、校长办公室职员（职工）岗位设置表-浙江师范大学人事处
党委办公室、校长办公室职员（职工）岗位设置表编制数（12个）组织部、统战部（联络处）职员（职工）岗位设置表编制数（ 9个）宣传部职员（职工）岗位设置表编制数（12个）注：科级岗位由校党委组织部选拔任用。
监察处（纪委办）职员（职工）岗位设置表编制数（ 2个）离退休工作处职员（职工）岗位设置表编制数（5个）发展规划处职员（职工）岗位设置表编制数（5个）注：科级岗位由校党委组织部选拔任用。
教务处职员（职工）岗位设置表编制数（22个）科技处职员（职工）岗位设置表编制数（ 5个）注：科级岗位由校党委组织部选拔任用。
社科处职员（职工）岗位设置表编制数（ 3个）注：科级岗位由校党委组织部选拔任用。
人事处职员（职工）岗位设置表编制数（11个）计划财务处职员（职工）岗位设置表编制数（ 22个）学工部（处）职员（职工）岗位设置表编制数（ 15个）研究生学院、研工部职员（职工）岗位设置表编制数（13个）+1外事处（港澳台办）职员（职工）岗位设置表编制数（5个）注：科级岗位由校党委组织部选拔任用。
审计处职员（职工）岗位设置表编制数（4个）注：科级岗位由校党委组织部选拔任用。
国有资产管理处职员（职工）岗位设置表编制数（10个）实验室管理处职员（职工）岗位设置表编制数（7个）校园建设管理处职员（职工）岗位设置表编制数（14个）+1注：科级岗位由校党委组织部选拔任用。
保卫处职员（职工）岗位设置表编制数（ 18个）注：科级岗位由校党委组织部选拔任用。
居委会职员（职工）岗位设置表编制数（3个）工会职员（职工）岗位设置表编制数（5个）团委职员（职工）岗位设置表编制数（6个）省高师培训中心职员（职工）岗位设置表编制数（3个）成人与继续教育学院职员（职工）岗位设置表编制数（21个）图书馆职员（职工）岗位设置表编制数（111个）。