最精典的咨询报告--寻找你的Mr Miss1
咨询报告范文
咨询报告范文咨询报告。
主题，如何提高员工工作效率和团队合作能力。
背景介绍：随着企业竞争的日益激烈，提高员工的工作效率和团队合作能力已成为企业发展的关键。
本报告旨在提出一些方法和建议，帮助企业管理者提高员工的工作效率和团队合作能力，从而提升企业的竞争力。
一、提高员工工作效率的方法和建议。
1. 设定明确的工作目标和任务。
为了提高员工的工作效率，企业管理者应该为员工设定明确的工作目标和任务。
这样可以让员工清楚地知道自己需要完成的工作，避免工作目标的模糊性和不确定性，从而提高工作效率。
2. 提供必要的培训和技能提升。
为了提高员工的工作效率，企业管理者应该定期为员工提供必要的培训和技能提升。
这样可以让员工不断提升自己的工作能力，更好地完成工作任务，提高工作效率。
3. 鼓励员工提出建议和意见。
为了提高员工的工作效率，企业管理者应该鼓励员工提出建议和意见。
这样可以让员工更加积极地参与工作，提出改进的建议，从而提高工作效率。
二、提高团队合作能力的方法和建议。
1. 建立良好的团队氛围。
为了提高团队合作能力，企业管理者应该努力建立良好的团队氛围。
这样可以让团队成员之间更加融洽，更加愿意相互合作，从而提高团队合作能力。
2. 分配合适的团队任务和角色。
为了提高团队合作能力，企业管理者应该合理地分配团队任务和角色。
这样可以让团队成员根据自己的能力和特长承担相应的工作任务，更好地发挥团队的合作能力。
3. 建立有效的沟通机制。
为了提高团队合作能力，企业管理者应该建立有效的沟通机制。
这样可以让团队成员之间更加畅通地交流信息，更加顺畅地解决问题，从而提高团队合作能力。
结论：通过以上方法和建议，企业管理者可以提高员工的工作效率和团队合作能力，从而提升企业的竞争力。
希望本报告对企业管理者有所帮助，谢谢！。
心理咨询报告
心理咨询报告患者，李女士。
年龄，32岁。
咨询日期，2022年10月15日。
一、主诉。
李女士主要是因为工作压力大，生活中出现了情绪波动、焦虑和失眠等问题，希望能够通过心理咨询找到合适的解决方法。
二、个人资料。
李女士，32岁，已婚，无子女。
在一家外资企业从事市场营销工作，工作压力较大，经常需要加班应对各种工作任务。
平时生活节奏较快，缺乏运动和休息时间，饮食不规律，经常外出应酬。
三、心理评估。
1. 情绪状态，李女士在咨询过程中表现出情绪波动较大，有时情绪低落，有时又会焦虑不安。
她表示工作压力大是导致情绪波动的主要原因。
2. 睡眠情况，李女士反映近期出现了失眠情况，入睡困难，夜间易醒，并且早上起床后感觉疲惫不堪，影响了白天的工作效率和情绪状态。
3. 自我认知，李女士对自己的工作能力和生活状态存在一定的负面评价，认为自己无法有效应对工作压力，导致了情绪问题的出现。
四、问题分析。
1. 工作压力过大，李女士在工作中需要应对各种挑战和压力，长期紧张的工作状态导致了情绪波动和睡眠问题的出现。
2. 生活方式不健康，李女士缺乏运动和规律的作息时间，饮食不均衡，外出应酬较多，这些不良的生活习惯也加剧了她的身心问题。
3. 自我认知偏差，李女士对自己的能力和价值存在一定的负面评价，缺乏自信和积极的心态，这也影响了她的情绪状态和应对压力的能力。
五、干预方案。
1. 压力管理，建议李女士在工作中采取有效的压力管理策略，如合理安排工作时间、学会拒绝不必要的工作任务、学会放松自己等，从而减轻工作压力。
2. 生活方式调整，建议李女士注意饮食健康，增加运动量，保持规律的作息时间，减少外出应酬，建立健康的生活方式。
3. 自我认知重建，通过认知行为疗法等方法，帮助李女士重新审视自己，建立积极的自我认知，增强自信心，改善情绪状态。
六、治疗效果。
经过一段时间的心理咨询和干预，李女士的情绪波动得到了一定程度的缓解，睡眠质量也有所改善。
她在工作和生活中逐渐学会了有效的应对压力的方法，生活方式也得到了一定的调整，自我认知也有所改善。
咨询报告的范本
咨询报告的范本
一、引言
本报告旨在为解决特定问题或满足特定需求提供咨询和建议。
报告的背景、目的、范围和限制都将在这一部分进行阐述。
二、问题描述
在这一部分，我们将详细描述所面临的问题或挑战。
这可能涉及到特定的案例、事件或情况，并对其进行分析，以便更好地理解问题的性质和影响。
三、问题分析
在这一部分，我们将对问题进行深入的分析。
这可能包括对问题的原因、影响和可能的解决方案进行探讨。
我们将使用数据、事实和证据来支持我们的分析。
四、建议和解决方案
在这一部分，我们将提出具体的建议和解决方案。
这些建议应基于我们对问题的理解和分析，并应考虑到实施的可行性、成本效益和其他相关因素。
五、结论
在这一部分，我们将总结报告的主要观点和建议。
我们还将对未来可能的趋势和挑战进行预测，并提供任何必要的额外信息或资源。
以上是一个基本的咨询报告的范本。
具体的格式和内容可能会根据报告的目的、受众和主题进行调整。
1。
咨询报告范文
咨询报告范文目录1. 背景介绍1.1 公司或个人信息1.2 咨询的具体问题2. 咨询过程2.1 初步调研2.2 数据收集2.3 分析与解决方案3. 建议与解决方案3.1 建议一3.2 建议二4. 结论与展望1. 背景介绍1.1 公司或个人信息我是一家小型网络营销公司的负责人，公司主要从事网络推广和营销方面的业务。
由于市场竞争日益激烈，我们希望寻求专业的咨询帮助，优化我们的营销策略，提升业务效益。
1.2 咨询的具体问题我们希望咨询师可以帮助我们分析当前的营销方案及推广渠道，提出针对性的改进建议，帮助我们提高品牌知名度和销售额。
2. 咨询过程2.1 初步调研为了更深入了解公司目前的营销情况，咨询师进行了初步调研，包括公司的产品定位、目标客户群、竞争对手分析等。
2.2 数据收集通过收集公司内部数据和市场行业数据，咨询师对公司营销活动的效果进行了评估，发现了一些潜在的问题和机会。
2.3 分析与解决方案基于数据收集和分析，咨询师提出了针对性的解决方案，包括调整推广渠道、优化广告内容、改进客户互动等方面的建议，帮助公司提升营销效果。
3. 建议与解决方案3.1 建议一针对公司目前推广渠道的不足，建议增加线下推广活动，与实体店铺合作举办促销活动，吸引更多顾客关注公司产品，提升销售额。
3.2 建议二针对公司网站内容的不吸引人，建议优化网站信息结构，增加产品详情和客户评价等内容，提升网站流量和转化率。
4. 结论与展望经过咨询师的分析和建议，公司将通过调整营销策略和加强客户互动，提高品牌知名度和销售额。
展望未来，公司将继续努力，不断优化营销方案，实现更好的业务发展。
咨询师咨询报告范本
咨询师咨询报告范本尊敬的客户，首先，我要感谢您选择我们的咨询服务，并对您在咨询过程中向我提供的详细信息表示感激。
经过充分的分析和综合考虑，我将向您提供一份咨询报告，以帮助您更好地理解您现在所面临的问题，并提供相关建议。
一、背景介绍在这一部分，我将简要回顾您所提供的背景信息，以确保我理解您的情况。
请注意，为了保护您的隐私，我将只使用一般性的信息。
根据您提供的信息，您面临的主要问题是工作压力过大和情绪不稳定。
您表示在工作上感到沮丧和无助，对于如何有效应对这些压力感到困惑。
此外，您还提到在家庭生活中也出现了一些紧张局面，这增加了您的情绪压力。
二、问题辨析在这一部分，我将对您的问题进行分析和辨析，以更全面地了解问题的本质。
1. 工作压力过大根据您提供的信息，您面临的工作压力主要来源于工作任务的庞大和时间的不足。
这种情况常常导致您感到无力和困惑，影响到您的工作效率和心理健康。
2. 情绪不稳定您提到您在家庭生活中也经历了一些紧张局面，这导致了您的情绪波动和不稳定。
情绪的起伏对您的心理健康产生了负面的影响，也进一步增加了您面对工作压力时的困惑。
三、解决方案在这一部分，我将为您提供一些建议和解决方案，以帮助您应对目前面临的问题。
1. 工作压力管理（1）时间管理：合理安排工作时间，制定优先事项，并遵循时间管理技巧，如番茄工作法等，以提高工作效率。
（2）自我关怀：要有规律的休息和放松时间，注意保持身体健康的饮食和运动习惯，以增强身体抵抗力和抗压能力。
（3）沟通与支持：积极与同事和上级沟通，共同解决问题，并及时寻求相关支持和帮助。
2. 情绪管理（1）情绪调节：学习使用积极的情绪调节技巧，如深呼吸、放松冥想等，以减轻负面情绪的影响。
（2）家庭沟通：与家人进行开放和诚实的沟通，共同探讨解决家庭问题的方法，以增进家庭关系和减少紧张局面的出现。
（3）寻求支持：如情况需要，可以考虑咨询师的进一步咨询服务，以获得更专业的支持和指导。
心理咨询案例报告范文
心理咨询案例报告范文咨询者信息：姓名，李小姐。
性别，女。
年龄，28岁。
咨询原因，工作压力和人际关系问题。
咨询者背景：李小姐是一家大型企业的市场部经理，工作了5年。
她在工作中表现出色，多次获得公司的表彰和奖励。
然而，最近她感到自己的工作压力越来越大，而且在与同事和下属的关系中出现了一些问题，感到很困扰。
咨询过程：在咨询的初期，李小姐表现出一定的紧张和焦虑。
她向我描述了自己在工作中的压力和挑战，以及与同事和下属之间的矛盾和冲突。
她说自己感到很沮丧，觉得自己的能力和价值受到了质疑，甚至开始怀疑自己选择这个职业的正确性。
在和李小姐的交谈中，我发现她对自己的工作要求非常高，总是希望能够做到最好。
她对自己的工作表现有一定的焦虑和不安，担心自己的能力无法胜任。
而在与同事和下属的交往中，她总是希望能够得到他们的认可和支持，但却常常感到被误解和忽视。
在咨询的过程中，我采用了认知行为治疗的方法，帮助李小姐调整了她的工作态度和人际关系。
我通过和她一起分析她的工作压力和人际关系问题的根源，帮助她找到了一些解决问题的方法和策略。
我还鼓励她放松心态，学会接受自己和他人的不完美，不再对自己和他人要求过高。
在咨询的后期，李小姐逐渐表现出更加轻松和自信的状态。
她开始学会放下一些不重要的事情，专注于自己的工作和发展。
在与同事和下属的交往中，她也变得更加从容和坦然，不再追求他人的认可和支持，而是更加注重自己的内心感受和需求。
结论：通过一段时间的咨询，李小姐对自己的工作和人际关系问题有了更清晰的认识，学会了更好地处理工作压力和人际关系问题。
她表示在咨询的过程中受益匪浅，感到自己的心理状态得到了很大的改善。
她表示会继续努力，学会更好地管理自己的情绪和人际关系，为自己的工作和生活带来更多的积极影响。
心理咨询报告模板
心理咨询报告模板心理咨询报告模板【报告标题】咨询日期：XXXX年XX月XX日咨询对象：XX（化名）性别：XX 年龄：XX【咨询目的及背景】咨询目的：对咨询对象的心理状态和问题进行评估，并提供相应的帮助和建议。
咨询背景：咨询对象因XXX问题主动寻求咨询服务。
【咨询过程】1、咨询期间，咨询师通过与咨询对象的面谈和问卷调查等方式，了解和分析咨询对象的背景资料、主要问题、心理症状和社会适应情况等。
2、通过主动倾听和发问，咨询师帮助咨询对象表达内心感受和情绪状态，了解问题的具体细节、原因和影响，并提供适当的心理支持和安慰。
3、在咨询过程中，咨询师运用认知行为疗法、解决问题疗法等心理咨询技术，引导咨询对象思考问题的根源和解决办法，并提供相应的技巧和方法。
4、咨询师还通过启发性问题、引导性练习等方式，帮助咨询对象拓展思维，转变观念，增加自信心和应对能力，促进其积极面对问题，解决问题。
【咨询结果和建议】1、咨询结果：（1）根据咨询对象的描述和咨询过程中的观察，咨询师认为咨询对象的主要问题是XXX，并给予相应的诊断。
（2）咨询师判断咨询对象在理解问题根源、调节情绪和解决问题方面的能力有所欠缺，存在XXX障碍等。
（3）在咨询过程中，咨询对象逐渐理解问题的本质和影响，并在咨询师的引导下，逐渐形成积极的思维方式，增加自我调节和解决问题的能力。
2、咨询建议：（1）继续心理咨询：建议咨询对象继续接受心理咨询服务，定期与咨询师进行面谈，进行心理调适和问题解决。
（2）药物辅助治疗：如有需要，可以考虑同时接受医生的药物治疗，以改善症状和促进康复。
（3）生活规律和积极心态：建议咨询对象保持规律的生活作息和饮食习惯，培养积极乐观的心态，增加抵抗力。
（4）社交支持和专业帮助：鼓励咨询对象与亲友交流，寻求他们的支持和帮助，如认为需要，可以寻求专业人士的帮助。
【总结】通过本次咨询，咨询对象对自己的问题有了更深入的认识，同时也明确了解决问题的方向和方法。
咨询报告范文
咨询报告范文尊敬的客户：根据您的要求，我们对您提出的咨询问题进行了深入的调查和分析，并就相关问题进行了详细的研究和探讨。
现将调查结果和分析报告如下：一、问题概述。
您所提出的咨询问题主要涉及到公司内部管理体系的建设和优化、市场营销策略的制定和落实、人力资源管理的改进以及财务管理方面的问题。
这些问题涉及到公司的发展战略、内部管理机制和运营模式等方面，对公司的长远发展具有重要意义。
二、调查分析。
1. 公司内部管理体系的建设和优化。
针对公司内部管理体系的建设和优化问题，我们对公司的组织结构、管理流程、决策机制等方面进行了调查和分析。
通过调查发现，公司内部管理体系存在一定的问题，如部门之间协作不够紧密、信息沟通不畅、决策效率较低等。
针对这些问题，我们建议公司应该加强部门之间的沟通与协作，优化管理流程，完善决策机制，提高管理效率和执行力。
2. 市场营销策略的制定和落实。
针对市场营销策略的制定和落实问题，我们对公司的市场定位、产品推广、渠道拓展等方面进行了调查和分析。
通过调查发现，公司在市场营销方面存在一定的问题，如市场定位不够清晰、产品推广力度不够大、渠道拓展不够广等。
针对这些问题，我们建议公司应该明确市场定位，加大产品推广力度，拓展销售渠道，提升市场竞争力。
3. 人力资源管理的改进。
针对人力资源管理的改进问题，我们对公司的人才招聘、员工培训、绩效考核等方面进行了调查和分析。
通过调查发现，公司在人力资源管理方面存在一定的问题，如人才招聘不够精准、员工培训不够系统、绩效考核不够科学等。
针对这些问题，我们建议公司应该优化人才招聘流程，加强员工培训，建立科学的绩效考核体系，提高员工的工作积极性和创造力。
4. 财务管理方面的问题。
针对财务管理方面的问题，我们对公司的资金运作、成本控制、财务风险管理等方面进行了调查和分析。
通过调查发现，公司在财务管理方面存在一定的问题，如资金运作不够灵活、成本控制不够严格、财务风险管理不够完善等。
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？
问题
Source: McKinsey&Company
1. 界定 问题
2. 分解 问题
3. 优先 排序
4. 议题 分析
5.关键 分析
6. 综合 建议
7.交流沟通
是
考虑效果： 考虑分解和假设： 客户需要知道什 问题的关键因素是 么？ 哪些？
ห้องสมุดไป่ตู้
策略一 是 ? 策略二
逻辑树
?
否 否
策略三 11
解释和说明
• 虽然可能有真正圣洁的、不讲现实利害的爱情，包括可能有一种可以 称之为“博爱”的感情形式存在，但我们绝大多数都有许多现实利益， 包括只能娶一为妻（啊，你是利比亚来的？第二页看了没有？怎么混到 这里来的？保安~~~~~），不能不加以考虑。不顾现实利害，不食人间 烟火，既经以情相许，动辄要死要活的爱情，毕竟不是我们俗人生活的 常态。 • 当然存在一些与本命题相违背的特殊情况，但作者认为，在理论分析 时考察特殊情况并没有任何方法论上的意义。 • 一些读者可能不太同意我们的假定，认为有多少对恋人，就会有多少个 不同的版本的爱情故事，每个人都有自己对爱情独特的偏好和效用函数 ，但经营爱情没有相同的模式不等于没有共同的逻辑和思维，这并不影 响本文下面的分析和论证。 • 本文只是指导性行动纲要，或工具，具体细节还要自己把握！
2
To the world, you may be one person, but to one person, you may be the world!
means:
ability,能力, 才干 ace,一流的 achievement,成就 acquire,获得 act,行动 affection,感情 arduous,艰巨的 aspire,热望, 立志 attach,连接 attract,吸引 . . . the first letter in the alphabet! as the first thing in your age!
资源调配， 确定战略战术 How
• 竞争对手分析，成功要素分析，从而进行业务优 • •
先级排列，时间、金钱、人际关系等资源调度 设立有效的时间进度表和计划书 确立明晰可操作的战略
实施监控， 调整执行策略 Do
• 实施计划流程和启动系统监控体系 • 反馈并评估步进结果 • 修正计划，甚至重建标准
5W1H分析 1、 WHO——谁是消费者（你的目标是谁？） 2、 WHOSE——谁做购买决定（谁最终决定可以把女儿嫁给你？） 3、 WHAT——消费的核心内容是什么（你们结合的核心目的是什么？） 4、 WHY——购买理由（你娶她的理由？） 5、 WHERE——购买地点 （约会地点、每个重大事件的地点、结婚地点）
You Make Me A Better Man！
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Tool 1: 七步成诗法
考虑速度： 哪一部分对于问题来 说是最为重要的？ 考虑效率： 时间等资源应使用 在哪些方面及如何 使用？ 考虑“然后呢？”： 我要得到或放弃些什 么？
考虑效果： 考虑效果： 对于A计划，你 客户需要知道什 需要知道什么？ 么？
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我们的假设（续2）
七、恋爱乃至婚姻中，男女平等和其他 以下分析和案例并不因男女而有任何差异。作者反对所谓“恋爱一定要男性主动”和新“三 从四德”（出门要跟从，命令要服从，错误要盲从；老婆化妆要等得，老婆挨打要忍得，老 婆花钱要舍得，老婆朋友要认得）。当然，自愿除外 。 大多数脆弱恋情的共同点都是自身单薄和缺乏活力。一个以对方的欢乐为唯一的快乐，没有 或缺乏其他的快乐源和力量源的人在爱情中是危险的，她/他不但为对方提供了进行“感情剥 削”的条件，而且还将日益失去她/他作为一个活生生的个体应有的活力和吸引力。你越依 赖对方，你的分量越轻，危险也就越大（花瓶易碎，不要做永远的花瓶）。 但笔者更支持观点“Interdependence is much more important than independence” 八、婚姻，虽不一定就是爱情的坟墓，却也不完全是为了爱情 从经济学上看，婚姻至少有四大功能。一是通过劳动分工实现比较利益和递增报酬，比 如女主内男主外或女主外男主内。二是互相提供信用，协调人力资本投资，比如一人工作供 养另一人读书。三是分享家庭共有品，这包括两情相悦的爱情，彼此的知识和智慧，调儿弄 子的天伦之乐等等。四是防灾保险。象生病不至于无人照顾之类，只是其中最明显的例子。
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我们的假设（续1）
四、必须进行有效的价值管理 爱情是需要很大投入的行为，是一种更需要看准市场的高风险投资。包括丧失自由、时间 、资金，在茫茫人海中搜寻的费用，找到之后的交往费用，另外成婚后维持感情还需投入 一定的流动资本。付出可能是巨大的，ROI却是不可预期的。如同赌博或炒股一样，爱情市 场上的输家远远多于赢家，价值损失现象比比皆是。同时要避免投资回报周期过长或难以 预测（如你追求一个女孩五年还没有任何希望）。 五、恋爱中存在着信息不对称。 由于大多数恋爱在一开始并不熟悉的局中人之间开始，局中人之间对于各方的知识、能力、 财富和前途不可能有一个清晰的了解。在网络爱情时代，甚至连对方的相貌都是一个问号。 恋爱中很大部分就是“信息战”，A计划没有告诉你爱上有夫之妇等该怎么办。 六、爱情是一个动态中的博弈过程 爱情可以是一次合作竞争，也可以是一次勾心斗角的情感或身体游戏。在爱情的进行过程 中，适当的“动心眼”是必须的，这有利于爱的涵养和发展。一味地任性和听之任之、“ 暴饮暴食”是不利于养护爱情的。最不可确定因素就是对方的思想(”A woman‘s heart is a deep ocean of secrets.”——Rose Dawson)，因此，爱情博弈存在较高的“交易费用”。 追女生首先要有胆量，其次要有 策略，最后要懂得如何管理。
利用优势 回避威胁
SWOT矩阵是最基本的制订 匹配战略阶段的分析工具， 1 2 弱势项目 也是A计划的首要步骤。 … 包括內部环境分析 n S (strength) – 优势 WO W (weakness) – 劣势 1 和外部环境分析 利用机会 O (opportunity) – 机会 2 … 克服弱势 T (threat) – 威胁 n 这个矩阵是在内、外部关 WT 键成功因素确定的基础上， 1 减少弱势 根据判断结果，由内与外部 2 回避威胁 的两种状态以及相互匹配关 … n 系，形成四种不同的组合。
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子目录
（一）是谁——Who？
（二）怎么做——How?
（三）做地怎么样——Do?
15
Who am I? — 了解你自己 Tool 2: SWOT Analysis
优势-S
1 2 … n
优势项目
机会-O
1 2 … n 1 2 … n
SO
发挥优势 利用机会
威胁-T
1 2 … n 1 2 … n
ST
情人节真是我孤苦伶仃的节日—— 最多只能两个人过，最少也需要两个人过。
17
Case 1续:
优 势
•年纪稍微大一些 •有可能被认为有什么缺陷？ •不大懂得体贴 •不大会献殷勤讨女孩子喜欢 •不能忍受情绪化,不会思考,依赖性强的女孩 •对婚姻问题考虑太多 •妈妈有点不好应付
劣
势
•高学历,电脑公司中级主管 •无负债,收入稳定,房租收入 •有房屋,汽车,股票投资 •一人独居,爱干净,整理家务一级棒 •爱读书,求知欲强,喜欢分享知识 •IQ,EQ高,逻辑分析强 •有同情心
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目录
一. 我们的假设前提和工作思路 二. 分析的主要内容（工具与案例） 三. 总结
5
我们的假设
一、爱情是一种稀缺的情感资源 爱情是一种资源，但这种资源又是有限的，一个人用于爱情的精力也是有限的。以有限的爱 爱情面对预期中无数可爱的对象，不能不说是一种遗憾。但经济学研究的首要问题就是：人 人类在面对稀缺性资源时，应该做怎样的选择，才能达到一定资源利用情况下的效用最大 化，比如爱情。 二、爱情是理性的选择 用经济学来分析人类行为的首要假设就是：人是理性的。没有无缘无故的爱。对于某个体 而言，虽然不能证明理性的恋爱一定会成功，感性的恋爱一定会失败，但从我们的调查来看 看：对于大样本而言，理性恋爱的失败率要小于感性恋爱；而理性恋爱的成功率也要大于感 感性恋爱。 三、存在着严格的爱情预算约束和爱情资源配置 既然爱情是有限的资源，而又是理性的选择，就存在一个严格的爱情预算约束。定量的爱不 可以无限支配。将这些爱情进行如何配置才更益人生，这中间也存在着一个无形的配置问 题。也是本A计划中首要考虑的：如何在自身条件受到约束的情况下，找到最满意的爱人。 男女之间的事别人是不知道的，恋爱 可以很快乐，也可以很累。当你累了 的时候，你会想，还是不恋爱的好。
赢得一个女人是一场战争， 守住一个女人是一项事业。
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一种假设的爱情发展流程图
暗恋
挣扎
时间久 苦撑
痛苦
结束
朋友
常在一起
喜欢 表白 失败
放弃 争吵 成功 恋爱 平静 日久无趣 分手
避不见面
痛苦 结束
移情别恋
痛苦
结婚
Source: Internet
更大的痛
无法结束
我们的部分定义
1. 沉没成本：进行决策时不该考虑以前可怎么做，而只应考虑以后怎样做才能取得最佳效 果。我们选择爱人，不能老想着以前曾有过多好的机会，而应该考虑在现实情况下，怎 么样才能找到最满意的爱人。即“逝者不可追”，也是我们“保持零库存”的要求，忘 记过去，不要拖泥带水，那会占用你的资金和精力，而且对新的lover也很不公平。 2. 机会成本：假设你可从中选择的两个女孩（男孩）都很好，但你只能选择其中某一个， 那另一个就是你这次决策的机会成本。 3. 比较优势：要选择各方面都绝对占优的爱人，一般来说这是Mission impossible。在很 多情况下，人们往往只能选择相对满意的爱人。这是我们比较优势战略的出发点，通过 “局部最优化”，获得总效用最大的结果，也是为什么我们是追求Mr./Miss OK，而非 Mr./Miss Perfect。 4. 先动优势：根据边际收益递减规律，作为博弈中第一个采取行动的人，拥有他人不可比 拟的优势：感动不反映亲吻的总效用，而反映它的边际效用。这也是为什么初恋难忘 ？为什么我们说第一个说“u jump, I jump”是情圣，第二个说的是呆瓜，第三个说的 是地瓜！