农资交易大市场(配送中心)建设项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

农资物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1 项目要概 (5)1.2 可研报告编制依据及研究范围 (5)1.3 项目建设内容与规模 (7)1.4 项目建设单位概况 (9)1.5 项目发展愿景 (10)1.6 研究结论与建议 (10)第二章项目建设的背景和必要性 (11)2.1 项目建设的背景 (11)2.2 项目建设的必要性和有利条件 (15)第三章项目建设的市场分析 (18)3.1 物流业发展的目标和要求 (18)3.2 项目建设需求分析 (18)3.2 项目建设的影响因素 (19)第四章项目建设条件 (20)4.1 自然条件 (20)4.2 社会条件 (21)4.3 场址条件 (22)第五章项目建设方案 (24)5.1 总平面布置 (24)5.2 建设方案 (25)5.3 公用工程 (27)第六章节能、节水措施 (28)6.1 节能 (28)6.2 节水 (29)第七章环境保护 (30)7.1 环境现状 (30)7.2 环境的影响分析及保护措施 (30)第八章项目组织与管理 (33)8.1 组织机构与职能划分 (33)8.2 劳动定员 (35)8.3 经营管理措施 (35)8.4 技术培训 (36)8.5 劳动安全、卫生与消防 (37)第九章工程建设招标方案 (38)9.1 招标方案 (38)9.2 招标基本情况 (39)第十章项目实施进度计划 (40)10.1 建设工期 (40)10.2 进度安排 (40)10.3 项目实施进度 (40)第十一章投资估算与资金筹措 (42)11.1 项目投资估算 (42)11.2 建设投资估算 (45)11.3 资金筹措 (45)第十二章财务评价 (45)12.1 财务评价依据 (46)12.2 主营业务收入、主营业务税金及附加估算 (46)第十三章风险分析 (47)13.1 主要风险识别及风险程度 (48)13.2 主要风险防范对策 (49)第十四章可行性研究的结论 (49)14.1 结论 (49)14.2 建议 (51)第一章总论1.1 项目要概1.1.1 项目名称:**农资物流配送中心建设项目1.1.2项目建设单位:**农资贸易有限责任公司法人代表:***1.1.3所有制形式:国有控股1.1.4项目建设地点:***博斯坦街三环1.1.5项目建设性质:扩建1.1.6项目建设期限:1年(2017年至2018年)1.2 可研报告编制依据及研究范围1.2.1可研报告编制依据1、《中共中央、国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》;2、《全国农业和农村经济发展第十三个五年规划》;3、《全国农产品市场体系建设十三五规划》;4、《全国现代物流业发展规划纲要》;5、《国务院关于促进流通业发展的若干意见》;6、《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2009]40号);7、国家八部委《关于加快发展农业产业化经营的意见》;8、《新农村现代流通服务网络工程专项资金管理暂行办法》;9、自治区财政厅、供销社《关于组织申报2018年自治区“新网工程”专项资金的通知》(新财建 [2018]157号);10、《**国民经济和社会发展十三五规划纲要》;11、《**维吾尔自治区农业产业化发展第十三个五年规划》;12、《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》QBJS5—2005;13、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);14、《投资项目可行性研究指南》;15、项目业主提供的有关资料。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

农资物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着农业现代化的推进和农产品市场的不断扩大,农资的需求也日益增加。
然而,目前农资供应链的配送效率较低、成本较高,增加了农民的运营成本和降低了其收益。
因此,建设一个专门的农资物流配送中心,将有利于提高农资供应链的效率和农民的经济收益。
本项目的目标是建设一个现代化的农资物流配送中心,提供高效、便捷、低成本的农资供应链服务,同时促进农产品的市场流通。
二、项目可行性研究(一)市场需求分析根据市场调研数据显示,农业生产中的农资需求逐年增加,且农资供应链的配送效率仍有待提高。
同时,随着农产品市场的扩大,农民对于农资供应的要求也在增加。
因此,建设一个专门的农资物流配送中心将有一定市场需求。
(二)竞争环境分析目前,农资物流配送市场存在一些潜在竞争对手,如农业合作社、农资经销商等。
但是,大部分小农民仍处于分散的状态,缺乏规模化、专业化的农资供应链服务。
因此,本项目有望在市场上获得竞争优势。
(三)投资利润分析项目的投资包括土地购置、建设设施、设备采购等方面的费用。
根据市场调研,预计项目的年利润率为20%,投资回收期为5年。
综合考虑投资回收期和利润率,本项目具备一定的投资利润潜力。
(四)运营管理分析项目的运营管理需要专业的团队来管理和推动。
同时,通过引入现代化的信息管理系统,可以提高配送效率和降低运营成本。
综合考虑运营管理和技术支持,本项目具备可行性。
三、风险分析(一)政策风险农业政策对农资物流配送中心的发展有一定的影响。
因此,项目需要关注政策变化,及时调整运营策略以适应市场需求。
(二)市场风险农产品市场存在波动性,可能会对农资配送中心的运营产生一定影响。
项目需要制定风险管理策略,减少市场风险的影响。
(三)竞争风险随着农资物流配送中心的发展,竞争对手可能会增加。
项目需要通过提供差异化的服务和持续的创新来应对竞争风险。
四、项目推进计划(一)确定项目地点和规模根据市场调研和资源分析,选择适合建设农资物流配送中心的地点和规模,确保项目的可行性和推进。
农资大市场及物流配送中心项目可行性实施报告

目录一、项目概况二、项目背景三、农资市场建立的必要性和效益四、项目的优势和可行性保证五、市场运营六、项目规划和容七、项目总投资八、资金筹措九、项目财务评价十、可行性研究结论与建议十一、附录一、项目概况1、项目名称:某县农资大市场及物流配送中心2、项目拟建地区、地点:某县3、项目申报单位某县人民政府4、项目执行单位某县人民政府5、项目规模总投资4.104亿元人民币6、项目建设容占地552亩的集农资批发、零售、仓储、物流、配送、服务于一体的综合大型农资贸易和配送中心。
7、项目设计的指导思想以保障农业稳定发展为宗旨,服务“三农”;以市场为导向,以促进县城农业经济发展,增加农民收入为目标,以建设农资大市场为载体,活跃城乡经济发展,安置职工就业,增加农民收入,建设一个覆盖某、辐射鲁西南的农药、化肥、种子、农机器械、饲料种类齐全,批发零售兼营,货源充足的农资贸易和配送中心。
二、项目背景1、某概况某县位于省西南部,总面积971.6平方公里,83万人口,耕地面积92万亩,系宗圣曾子故里,是全国商品粮、棉基地县、中国小尾寒羊之乡、中国鲁西黄牛中心产区、中国无花果之乡。
某县是农业大县,是全国重要的商品粮、商品棉和经济作物基地。
全县有90万亩耕地,土壤肥沃,水利设施齐全,农、林、牧、副、渔全面发展,农作物以小麦、玉米、大豆、棉花、大蒜、元葱、水稻为主,全县粮经比为5.1:4.9。
全年粮食总产45万吨,其中优质、专用粮食占95%以上;瓜菜面积发展到19.5万亩,系“中国大蒜之乡”、“中国无花果之乡”、“中国细毛长山药之乡”,常年种植大蒜10万亩、无花果2万亩、某细毛长山药5000亩,其中某紫皮大蒜、细毛长山药为历代皇室贡品。
食用菌面积发展到200万平方米,棉花面积30万亩,总产达到23万吨。
某县农业劳动力资源丰富,特别适合发展瓜菜、大蒜、食用菌、优质林果、畜禽养殖等劳动密集型产业。
某县畜牧业历史悠久,广大农民素有养殖的传统习惯,掌握了丰富的饲养管理经验。
农资农贸市场建设项目可行性研究报告

农资农贸市场建设项目可行性研究报告【摘要】农资农贸市场建设项目是一个具有巨大发展潜力的项目,本报告通过对项目的可行性研究,分析了市场需求、项目投资、收益预测等关键因素,得出了项目具备可行性和可持续发展的结论。
【正文】1.引言农资农贸市场建设项目是为解决农民购买农产品和农资的问题而建设的综合性市场。
本项目具有响应国家农业政策、促进农产品质量和农民收入增长的重要意义。
本报告旨在对该项目进行可行性研究,评估项目的经济效益和可持续发展性。
2.市场需求分析目前,农村地区农产品市场分散、农资供应不足等问题仍普遍存在,农民购买农产品和农资困难。
因此,建设一个综合性农资农贸市场有助于改善市场供需状况,提高农产品流通效率,满足农民购买需要。
3.技术可行性分析4.投资分析项目的投资主要包括场地购置、建筑物建设、设备采购等。
通过市场调研和预测,以及对建设和运营成本的评估,可以确定项目的投资规模和资金需求。
同时,还需要对投资回报进行分析,评估项目的经济效益。
5.收益预测6.风险分析在项目建设和运营过程中,存在一定的风险,如市场需求波动、经营管理不善等。
通过对风险的分析和评估,可以提前采取措施来降低风险,并保证项目的可持续发展。
7.可行性分析综上所述,通过对市场需求、技术可行性、投资分析、收益预测和风险分析的研究,可以得出农资农贸市场建设项目具备可行性和可持续发展性的结论。
8.结论农资农贸市场建设项目是解决农民购买农产品和农资问题的重要举措,具有巨大的发展潜力。
通过项目的可行性研究,可以确定项目的投资规模和资金需求,并预测项目的经济效益。
在项目建设和运营过程中,需要注意并降低风险,确保项目的可持续发展。
某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目名称及承办单位 (1)1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2)1.3研究结论 (3)第二章项目建设背景及必要性 (6)2.1项目提出的背景 (6)2.2项目建设的必要性 (9)2.3项目建设的可行性 (12)第三章市场分析 (15)第四章建设条件与建设地址 (17)4.1建设地区概况 (17)4.2建设地址 (18)4.3自然条件 (18)4.4基础设施条件 (20)第五章建设规模和工程方案 (22)5.1建设规模 (22)5.2功能定位 (22)5.3工程方案 (23)5.4作业流程 (33)第六章总图运输与公用辅助工程 (35)6.1总图运输 (35)6.2建筑工程 (36)6.3供水工程 (38)6.4排水工程 (38)6.5消防工程 (39)6.6供电工程 (40)6.7采暖通风工程 (41)第七章环境保护 (42)7.1设计依据及标准 (42)7.2周围环境质量现状 (42)7.3施工期环境影响及治理措施 (42)7.4运营期环境影响及治理措施 (44)7.5生态环境影响分析 (45)第八章节能 (46)8.1用能标准和节能规范 (46)8.2能耗状况和能耗指标分析 (47)8.3节能措施和节能效果分析 (48)第九章劳动安全与卫生 (50)9.1设计依据 (50)9.2设计原则 (50)9.3职业安全措施 (51)第十章企业组织与劳动定员 (55)10.1企业组织管理与劳动定员 (55)10.2人员培训 (55)10.3培训方式 (55)10.4劳动力来源 (56)第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57)11.1实施进度计划安排 (57)11.2工程管理 (57)11.3项目招标方案 (58)第十二章投资估算与资金筹措 (61)12.1估算依据及说明 (61)12.2投资估算 (61)12.3资金筹措 (61)第十三章效益分析 (64)13.1编制依据与说明 (64)13.2财务分析 (64)13.3行业影响分析 (67)13.4社会效益分析 (71)13.5社会风险及对策分析 (72)第十四章结论与建议 (73)附表、附件、附图目录附表1、营业收入、营业税金及附加和增值税估算表(附表1)2、固定资产折旧费估算表(附表2)3、无形资产及其他资产摊销表(附表3)4、总成本费用估算表(附表4)5、利润及利润分配表(附表5)6、项目投资现金流量表(附表6)7、项目资本金现金流量表(附表7)8、借款还本付息估算表(附表8)9、资金来源与运用表(附表9)10、资产负债表(附表10)附件:1、资金证明2、用地证明3、环保证明4、规划证明5、企业法人营业执照附图:1、区域位臵图2、厂区平面布臵图第一章总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称及承办单位1、项目名称****农资物流配送中心建设项目2、建设项目性质新建3、项目承办单位****农业生产资料有限公司联系人:联系电话:094邮箱:r4、报告编制单位单位名称:省工程咨询院工程咨询等级:甲级工程咨询证书编号:工咨甲发证机关:国家发展和改革委员会1.1.2建设单位概况****农业生产资料有限公司始建于1950年,1999年改制为有限公司,为****供销合作社下属单位,现在总资产3160万元,下辖10处农资直营分公司、110个村级服务站、170多个镇村加盟店和荣资宾馆等经营服务单位,公司大力发展加盟店、扩大连锁经营规模,确立了“联合发展、合作共赢”的发展思路,通过自身努力构筑起覆盖市、镇、村的三级农资连锁服务网络,市场占有率达70%。
农资区域配送中心建设项目可行性研究报告

农资区域配送中心建设项目可行性研究报告第一章总论1.1项目单位基本情况1.1.1单位概况项目建设单位农资连锁有限公司是县供销社的直属企业。
公司经营范围:农机具及配件、兽药、饲料、农膜、农药、化肥、种子。
农资连锁有限公司是市“万村千乡”工程和“新网工程”龙头企业。
公司现有正式员工46人,其中管理人员15人,公司设总经理1人,副总经理3人,下设市场部、综合部、财务信息部、合作经济部、仓储配送中心5个部门。
现有连锁网点205个,其中,直营连锁店55个,分布在全市22个乡镇51个村,直接配送半径80公里。
公司先后被评为国家商务部“万村千乡”市场工程省优秀试点企业,省社区服务中心试点企业,省农村合作经济典型企业,市农业产业化龙头企业,市诚信企业等。
1.2健全三农物资流通的服务平台1.2.1优化商品供应渠道该公司为加强区域边界(三不管地带)的服务力度,决策在与台安、凌海交界的沙岭镇和羊圈子镇建立农资农机连锁配送中心,以拓宽区域间的商品供应渠道、消除死角。
农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作,先后与华锦集团、省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系,做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证,有力地维护了农民利益。
1.2.2健全商品检测机构为了杜绝假不合格农药、农肥、种子、农资坑农害农;杜绝假货的流通;确保农村市场供应的商品质量。
公司组建了质量检测部,专门聘请了4位有关方面行家,对经销的各种商品进行严格把关。
加强化验室建设,更新仪器设备,增强检验力量,对检验人员进行专业培训,按照商品门类进行详细的分工。
定期对商品检验用的仪器设备进行校检,为维护广大农民利益提供强有力的技术保证。
1.2.1优化商品供应渠道农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作,先后与华锦集团、省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系,做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证,有力地维护了农民利益。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

农资物流配送中心建设项目 可行性研究报告目 录第一章 总 论 (1)1.1 项目要概 (5)1.2 可研报告编制依据及研究范围 (5)1.3 项目建设内容与规模 (7)1.4 项目建设单位概况 (9)1.5 项目发展愿景 (10)1.6 研究结论与建议 (10)第二章 项目建设的背景和必要性 (11)2.1 项目建设的背景 (11)2.2 项目建设的必要性和有利条件 (15)第三章 项目建设的市场分析 (18)3.1 物流业发展的目标和要求 (18)3.2 项目建设需求分析 (18)3.2 项目建设的影响因素 (19)第四章 项目建设条件 (20)4.1 自然条件 (20)4.2 社会条件 (21)4.3 场址条件 (22)第五章 项目建设方案 (24)5.1 总平面布置 (24)5.2 建设方案 (25)5.3 公用工程 (27)第六章 节能、节水措施 (28)6.1 节能 (28)6.2 节水 (29)第七章 环境保护 (30)7.1 环境现状 (30)7.2 环境的影响分析及保护措施 (30)第八章 项目组织与管理 (33)8.1 组织机构与职能划分 (33)8.2 劳动定员 (35)8.3 经营管理措施 (35)8.4 技术培训 (36)8.5 劳动安全、卫生与消防 (37)第九章 工程建设招标方案 (38)9.1 招标方案 (38)9.2 招标基本情况 (39)第十章 项目实施进度计划 (40)10.1 建设工期 (40)10.2 进度安排 (40)10.3 项目实施进度 (40)第十一章 投资估算与资金筹措 (42)11.1 项目投资估算 (42)11.2 建设投资估算 (45)11.3 资金筹措 (45)第十二章 财务评价 (45)12.1 财务评价依据 (46)12.2 主营业务收入、主营业务税金及附加估算 (46)第十三章 风险分析 (47)13.1 主要风险识别及风险程度 (48)13.2 主要风险防范对策 (49)第十四章 可行性研究的结论 (49)14.1 结论 (49)14.2 建议 (51)第一章 总 论1.1 项目要概1.1.1 项目名称:**农资物流配送中心建设项目1.1.2项目建设单位:**农资贸易有限责任公司法人代表:***1.1.3所有制形式:国有控股1.1.4项目建设地点:***博斯坦街三环1.1.5项目建设性质:扩建1.1.6项目建设期限: 1年 (2017年至2018年)1.2 可研报告编制依据及研究范围1.2.1可研报告编制依据1、《中共中央、国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》;2、《全国农业和农村经济发展第十三个五年规划》;3、《全国农产品市场体系建设十三五规划》;4、《全国现代物流业发展规划纲要》;5、《国务院关于促进流通业发展的若干意见》;6、《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2009]40号);7、国家八部委《关于加快发展农业产业化经营的意见》;8、《新农村现代流通服务网络工程专项资金管理暂行办法》;9、自治区财政厅、供销社《关于组织申报2018年自治区“新网工程”专项资金的通知》(新财建 [2018]157号);10、《**国民经济和社会发展十三五规划纲要》;11、《**维吾尔自治区农业产业化发展第十三个五年规划》;12、《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》QBJS5—2005;13、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);14、《投资项目可行性研究指南》;15、项目业主提供的有关资料。
农资配送中心建设项目可研报告

农资配送中心建设项目可研报告一、项目简介农资配送中心是指专门为农民朋友提供农资产品,并负责农资的储存、销售、物流配送等工作的大型综合性农业基地。
本项目拟通过对农作物、农机具、农药、肥料等农业生产必需品的一体化储存、配送和销售,提高农业产品的市场化程度和农民朋友的生产效益,同时,减少中间环节的损耗和浪费,有效推动经济的可持续发展。
二、市场需求分析农资配送中心的建设对于农业发展和农民朋友的生产有着重要的作用。
根据调研结果,可以看出市场需求旺盛。
首先,种植业和养殖业在农业发展中占据重要地位,对肥料、饲料等农资产品的需求,不断增长;其次,随着农机设备的更新和个性化需求的增加,对农机具的需求也在不断增加;再者,近年来农产品的品质和安全问题越来越受到关注,因此对农药等农资产品的选择也更加严格。
综上所述,农资配送中心建设具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
三、项目优势本项目有以下几个优势:1.地理位置优势:本项目选址在农业发展较为集中的地区,便于农民朋友到达,同时周边基础设施完善,有利于农资产品的配送和销售;2.规模优势:本项目投资巨大,拥有大规模的农资储存仓库、销售大厅和物流配送车队,可以满足农民朋友的需求;4.创新优势:本项目引入现代化的信息化管理系统,可以实现农资库存的精确控制、物流配送的智能化和产品销售的网络化,提高管理效率和产品质量;5.社会效益优势:本项目通过有效的农资管理和物流配送,可以减少农资的浪费和中间环节的损耗,提高农产品的市场化程度和竞争力,推动农业经济的可持续发展。
四、投资分析本项目的总投资额为1000万元,包括土地购置费、厂房建设费、设备购置费、人员培训费等。
根据初步的经济分析,预计项目投资回收期为5年左右,静态投资回收率为15%,动态投资回收率为17%。
五、风险分析本项目面临的主要风险有以下几点:1.市场风险:农资产品的需求受到市场波动的影响,可能会导致销售情况不佳;2.竞争风险:农资配送中心的建设可能会引起其他竞争对手的关注和进入,加剧市场竞争;3.天气风险:恶劣的天气条件可能会影响农业生产和产品配送,增加了物流配送的风险。
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农资交易大市场(配送中心)建设项目可行性研究报告安达市农资交易大市场(配送中心)建设项目可研性报告一、项目概况1.1项目名称:安达市农资交易大市场1.2选址要求:1.2.1必须符合安达市城镇建设总体规划的要求1.2.2与城乡主干道紧密联系,车辆输入方便、流向合理1.2.3与“新网工程”配送服务的总体规划相一致1.2.4通讯发达,信息沟通便利1.2.5项目建成后便利消费者购物,对人们的生产、生活无不良影响1.3拟选场址:哈大齐经济开发区1.4规模和设计方案:设计占地面积61600平方米,建筑占地面积36405.5平方米,其中市场建筑面积15301.5平方米,库房建筑面积7535平方米,冷库建筑面积1776平方米,农资产品展区建筑占地面积990平方米,农副产品展区建筑占地面积990平方米,办公区建筑占地面积1404平方米,仓储区建筑面积2880平方米,加工区建筑面积1440平方米,物流配送区建筑面积1650平方米,餐饮服务区建筑面积1512平方米,锅炉房及其他设施建筑面积927平方米。
1.5编制依据:⑴国务院《关于促进流通业发展的若干意见》⑵中华供销总社《关于推进农资连锁经营发展的意见》⑶商务部《加快发展新农村现代流通服务网络的若干意见》⑷黑龙江省供销社《十二五农村物流发展规划》⑸《安达市十二五规划纲要》⑹《安达市城市总体规划》1.6主要经济指标总投资:5049万元占地:61600平方米定员:50人建筑面积:36405.5平方米年收入:1002.5 万元年支出:196万元年利润:806.5万元二、项目提出的背景与建设的意义2.1项目提出的背景2.1.1安达概况:安达市位于黑龙江省西南部、松嫩平原腹地,地处全省经济发展最活跃的哈大齐经济带中心,是哈大齐工业走廊五个节点城市之一。
南距省城哈尔滨120公里,北距鹤城齐齐哈尔160公里,毗邻石油名城大庆。
全市幅员面积3586平方公里,辖10镇4乡3个街道办事处,有112个行政村,747个自然屯,5.8万个农户,农村人口28.2万,总人口52万。
滨州铁路、哈大高速公路穿越市区,明沈、哈满、安绥等10余条国家和省级公路网集城乡,交通便利。
全市耕地面积183万亩,草原面积272万亩,属世界三大优质草原之一。
有湿地50多万亩,石油、天然气储量丰富。
安达市是全国500个商品粮大县(市)之一和东北地区蔬菜生产基地,是全国著名的“奶牛之乡”和肉牛生产基地,是全国科技先进县、黑龙江省“十强县”,荣获全国最具投资潜力中小城市百强、最具区域带动力中小城市百强和中小城市科学发展百强等多个“百强称号”。
2009年,安达市地区生产总值实现147亿元;财政收入11亿元,其中乡级财政收入完成3.6亿元,14个乡镇全部突破千万元;社会消费品零售总额实现45.23亿元;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别实现11580元和5964.1元。
2.2项目建设的意义:安达市现有耕地面积183万亩,年化肥需求总量8万标吨(约合5万实物吨),农作物种子4000吨,农膜、地膜1000吨,农药2000吨。
而现实的安达市农资市场境况是:2.2.1经营体系陈旧:安达市的农资经营体系是上世纪60年代建立的以计划经济为主导的农资购销体制,随着市场经济的发展和社会的进步,农资供求矛盾凸显,严重制约现代农业产业化的发展。
2.2.2市场管理混乱:安达市农资经营网点过于分散,全市范围内农资经营网点200多家,从业人员素质良莠不齐,经营中无序竞争、相互砸价现象十分突出,农资商品质量无法保障,管理上政出多门,执行标准非常混乱,农资市场急需加强统一规范和整理。
2.2.3农民实际农资消费需求:面对杂乱无章的农资市场,农民在实际购买的过程中往往无所适从,农民急需的农业新产品、新技术、新信息无从获取。
2.2.4打造农资物流中转服务站的需要:利用安达市的区位优势建设农业生产资料和农产品的大流通、大市场、大公司体系,打造区域农资物流配送服务与中转中心,服务周边市、县,发展前景比较广阔。
三、项目主要的指导思想及目标3.1指导思想根据安达市委、市政府“产业立市、项目强市、全力打造现代牛城五市、跨越式推进双千亿工程”的战略部署,结合我市农资市场的发展现状,我们经过认真调研、多方筛选,为规范农资市场、保护农民利益,发展农资连锁经营,实现农资统一配送,确保农资商品的质量安全,推动农资市场健康发展,确定重点建设农资交易大市场项目。
3.2主要目标充分发挥供销系统资产优势、网络优势、区位优势、服务优势和行业主导优势,全面打造农资流通新网络,构建农资物流新体系。
该项目建成后,把安达市内范围的农资经营业户集中经营、统一管理,并采用现代物流业新理念、新技术,实现规范科学合理的物流配送,充分实现高质量、高效率、高效益,确保农资商品的质量安全,推动农资市场合理有序发展,构建顺畅、方便的农村现代商品流通网络体系,推进社会主义新农村建设进程,减少中间周转成本,降低生产流通费用,壮大企业经济实力,更好的实现为三农服务。
四、项目实施的有利条件4.1政策优势根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》和中华供销总社《关于推进农资连锁经营发展的意见》精神,结合省社《十二五农村物流发展规划》中对我们工作的要求,特别是省社关于推进“新网工程”项目建设提供的优惠政策,以及安达市委、市政府对于农资物流项目建设的大力支持。
4.2区位优势安达市地处哈大齐经济带中心,毗邻石油名城大庆,周边与肇东、青冈、望奎、兰西、明水等市县接壤,南距哈尔滨120公里,北距齐齐哈尔160公里,滨州铁路、哈大高速公路穿越市区,明沈、哈满、安绥等10余条国家和省级公路网集城乡,交通运输十分便利,区位优势特别明显。
4.3信息通讯优势。
全市通信、广电、计算机网络等信息网粗具规模,基本构建了以国家公用网为主体,专用网为辅助的信息化网络结构,支撑电信业务网、广播电视网的传送网络已居全省前列,农资物流配送的信息化平台建设基础条件优势明显。
4.4农业经济基础优势。
安达市耕地面积183万亩,草原面积272万亩,湿地50多万亩,是全国500个商品粮大县(市)之一和东北地区蔬菜生产基地,是重要的粮食产区,商品粮基地和绿色食品生产基地。
建设现代农资物流配送中心的农业经济基础条件优势明显,发展潜力巨大。
五、项目具体方案要求与分区功能设计占地面积61600平方米,建筑面积36405.5平方米,其中市场建筑面积15301.5平方米,库房建筑面积7535平方米,冷库建筑面积1776平方米,农资产品展区建筑占地面积990平方米,农副产品展区建筑占地面积990平方米,办公区建筑占地面积1404平方米,仓储区建筑面积2880平方米,加工区建筑面积1440平方米,物流配送区建筑面积1650平方米,餐饮服务区建筑面积1512平方米,锅炉房及其他设施建筑面积927平方米。
5.1总平面布置项目主要分以下几个功能区:综合服务与信息管理区、农资展示交易区、农资仓储物流配送区、“寒地黑土”农副产品展示交易区、农产品加工、冷藏、储存区、餐饮住宿服务区六个功能区。
5.2功能区介绍5.2.1综合服务与信息管理区:该区承载项目的综合管理、信息服务、技术培训与农资产品检验、检测等功能。
主体建筑是三层砖混结构综合办公服务楼,建筑占地面积1404平方米,建筑面积4212平方米,其中包括500平方米的检测服务中心,300平方米的现代化多媒体农业技术培训中心和1000平米集日常管理、财务结算、安全保卫、市场开发诸业务的办公服务中心。
5.2.2农资展示交易区:该区承载农作物种子、化肥、农药、农膜及小型农机具等农资产品的展示、交易等功能,主体建筑是二层砖混结构商服楼,建筑占地面积990平方米,建筑面积1980平方米,配套建筑为占地面积15301.5平方米的农资交易市场。
5.2.3“寒地黑土”农副产品展示交易区:该区主体建筑是二层砖混结构商服楼,建筑占地面积990平方米,建筑面积1980平方米。
一层承载与省社寒地黑土有限公司相对应的具有安达市地方特色的农副产品的展示、交易、推广销售工作。
二层设立农业产业化推进办公室。
主要承载农业新技术、新产品的推广利用,推进农业产业化经营,突出农业产业链条延伸和农产品转化增值,提高农业综合效益,具体包括测土配肥技术推广服务区和新产品、新技术推广服务区。
引领全市的农业产业化经营,充分利用网络优势、技术优势、服务优势,重点为农民开展技术服务,大力宣传推广旱作节水,秸杆还田等实用技术,结合测土施肥技术服务大力改造盐碱地和中低产田,提高土壤理化性能和土地持续产出能力,切实提高农作物产量,提高农民收益。
5.2.4农资仓储物流配送区:该区承载化肥、农药、农膜和农作物种子的存储和商品的中转配送功能。
具体包括农资仓储区、农资配送服务区两个子分区。
5.2.5农产品加工、冷藏、储存区:该区承载农副产品的加工、冷藏和仓储功能,具体包括占地面积1440平方米的农副产品加工区,占地面积1296平方米的冷藏库和480平方米的制冷车间,占地面积2880平方米的农副产品仓储区。
5.2.6餐饮住宿服务区:该区作为配套服务区,主要负责开展业务所需的餐饮、住宿等接待服务工作以及保障企业职工的日常生活需求。
5.3建筑与结构5.3.1基本原则本项目为新建工程。
建筑设计本着实用、经济,在可能的条件下兼顾美观的基本原则,尽量采用成熟的新技术、新材料,设计中要执行国家有关规定,做好环境保护,保证生产安全,在满足生产要求的前提下尽量改善工人的工作条件和生活条件,并按照国家《建筑设计防火规范》和有关规定,做好防火、防水、防潮、通风及除尘工作,为满足生产、生活需要,创建良好的空间环境和建筑群体。
5.3.2基本条件拟建厂址内地势平坦,地层稳定,无断层,地下水位较浅,对建筑物无腐蚀性,地耐力在160kpa。
符合建筑工程施工建设要求。
5.4源动力供应5.4.1供电供配电系统:项目需建变电所一座,设一台1000KVA 变压器,就能满足用电需求。
电气照明:照明电源引自电力室的照明专用低压配电屏,电源为三相四线。
照明电压为220V,检修移动照明电压为36/12V。
控制室、值班室、办公室等照明光源采用荧光灯或节能灯,以节约能源。
防雷保护及接地系统380/220V低压配电系统采用TN-C-S系统。
全站各处的接地装置通过镀锌扁钢连接,形成一个全场接地网厂区室外电缆敷设采用室外电缆架设敷设,局部采用直埋方式;室内采用电缆桥架及电缆沟相结合的方式敷设。
5.4.2给水总用水量为50m³/d,均为生活用水消防用水量为100m³/次给水水源拟采用供水公司的水源。
不足部分及消防临时用水采用新增一口深水井(出水量不小于60m³/h)供水,水质水量可以满足生活及消防用水要求。