固定资产转移申请单
固定资产管理表格(备查)
申请人：
部门：
申请日期：
投用日期：
资产名称：
预算与特批
□ 年度预算内 □ 特批
资产用途：
规格：
估计单价： 数量： 总金额：
初步审核
直属上级： 同意: 不同意:
行政部： 同意: 不同意:
分管副总裁： 同意: 不同意:
总裁办主任： 同意: 不同意:
询
厂商一： 价格： 联系电话：
厂商二： 价格： 联系电话：数量单价源自金额厂商名称入库日期
采购人
说明书/保修单
（ ）有（ ）无
使用部门
验收人
保修期
使用人
附表三：
固定资产转移申请单
固定资产编号
品名
入库日期
移出
使用部门
移入
使用部门
使用人
使用人
部门签字/日期
部门签字/日期
行政部
财务部
固定资产报废申请表
编号
使用部门
使用人
购买时间
购买价格
检验人
报废原因
检验结果
申请人：
直接上级：
价
厂商三： 价格： 联系电话：
选择厂商及原因：
审批情况
审计审核：
财务副总：
总裁：
合同编号： 价格： 首付：
付款方式
○支票○现金 ○转账
抬头：
帐号： 开户行：
发票
○齐备 ○延期 估计发票到期日：
财务收到发票确认
确认人:
发票金额:
行政部备案登记签字：
附表二：
固定资产验收入库单
固定资产编号
品名
型号
颜色规格
财务部： 行政部：
附表七：固定资产（低值易耗品）的申购流程
采购转固单
采购转固单全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：采购转固单是企业内部用于固定资产管理的重要文件，它记录了企业从采购到转为固定资产的整个流程，并且对固定资产的使用情况进行跟踪和管理。
采购转固单在企业的固定资产管理中扮演着非常重要的角色，能够帮助企业实现对资产的有效管理和监控，为企业提供必要的决策参考和依据。
采购转固单记录了企业的资产采购情况。
在企业日常经营活动中，为了满足生产和经营需求，企业需要购买各种设备、机器、办公用具等固定资产。
采购转固单会详细记录每一笔资产采购的信息，包括资产名称、规格型号、数量、采购价格、供应商信息等。
通过采购转固单，企业能够清晰地了解自己购买的所有固定资产，方便后续对资产的管理和监控。
采购转固单记录了固定资产的转固过程。
资产采购后，需要经过一定的流程和程序才能正式转为固定资产，这个过程就是资产的转固过程。
采购转固单会详细记录资产的转固流程，包括资产的验收情况、入账方式、转移方式、使用部门等信息。
通过采购转固单，企业能够清晰地了解资产的转固情况，确保资产能够按照规定流程转为固定资产。
第二篇示例：采购转固单是企业内部财务管理中非常重要的一种文书，它涉及到企业资产的固定化处理和资产的采购过程，是企业管理及财务决策的重要依据之一。
一份完整的采购转固单应包含详细的资产信息、采购信息以及转固信息，对于企业的财务管理和资产管理起着至关重要的作用。
采购转固单需要包含的基本信息有：资产名称、规格型号、数量、采购金额、采购日期、供应商信息等。
这些基本信息对于企业管理者来说是非常重要的，它们可以为企业提供清晰的资产信息，有助于企业对资产的管理和控制。
采购转固单中需要包含的采购信息是指资产的采购过程。
采购转固单应该记录所有的采购流程，包括资产的购入情况、采购人员、采购方式、采购合同等重要信息。
这些信息可以为企业财务人员提供依据，确保采购流程的合规性，及时发现和解决问题。
采购转固单还需要包含资产的转固信息，包括资产的转固日期、使用部门、使用人员等。
公司固定资产管理规定
公司固定资产管理规定公司固定资产管理规定每一个公司都会对自己的固定资产做好严格的管理，以下是小编精心准备的公司固定资产管理规定，大家可以参考以下内容哦！公司固定资产管理规定【1】一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 20 10%2、机器设备 10 10%3、运输工具 10 10%4、计算机设备 5 10%5、办公家具及设备 5 10%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的`增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
固定资产移交手续流程
固定资产移交手续流程以固定资产移交手续流程为标题，本文将详细介绍固定资产移交的手续流程。
固定资产移交是指将某项固定资产从一个单位或个人转移到另一个单位或个人的过程。
在进行固定资产的移交时，需要按照一定的手续和流程进行操作，以确保移交的合法性和有效性。
下面将从准备工作、申请移交、评估和审批、移交手续办理、备案登记等方面介绍固定资产移交的手续流程。
一、准备工作在进行固定资产移交前，需要进行一些准备工作。
首先，需要确定移交的固定资产种类和数量，做好资产清单和移交清单的准备。
其次，需要做好资产评估工作，确定资产的市场价值。
同时，还需要核实固定资产的产权和使用权情况，确保移交的合法性。
最后，需要准备好相应的移交文件和证明材料。
二、申请移交准备工作完成后，申请单位或个人需要向接收单位或个人提出固定资产移交的申请。
申请中应包括移交的资产种类、数量、评估价值等信息。
同时，申请人还需提供相关的证明材料，如资产清单、移交清单、评估报告等。
三、评估和审批接收单位或个人收到申请后，需对移交的固定资产进行评估。
评估主要是确定资产的市场价值，以便后续办理手续。
评估结果应按照规定的程序进行审批，确保评估的公正性和合法性。
四、移交手续办理评估和审批完成后，接收单位或个人与申请单位或个人进行移交手续的办理。
首先，双方应签订移交协议，明确移交的资产种类、数量、评估价值等内容。
然后，进行移交手续的办理，包括办理资产过户、产权转移等手续。
在办理过程中，双方应按照规定的程序和要求进行操作，确保办理的合法性和有效性。
五、备案登记移交手续办理完成后，双方需将移交的固定资产进行备案登记。
备案登记是固定资产移交的最后一步，通过登记可以确保资产的权益得到有效保护。
在备案登记中，双方需提供相应的证明材料和手续，如移交协议、资产过户证明等。
总结：固定资产移交是一项涉及到资产权益的重要事项，需要按照一定的手续和流程进行操作。
本文从准备工作、申请移交、评估和审批、移交手续办理、备案登记等方面介绍了固定资产移交的手续流程。
固定资产编码及管理规则
幼儿园固定资产编码及管理的规则
三、固定资产的管理部门
1、采取分级管理制度，综合办公室负责管理全园财产，各部门管理所属的财产，教保及办公资产由领用班级班主任负责保管。
2、幼儿园购置的固定资产必须登记在册，统一编制固定资产编码，粘贴固定资产标签（详见下方附件一），对贵重物品要指定专人保管，保持帐、物、签一致。
3、资产如有损坏（质量问题）能修复的及时报修，做到物尽其用，不能修复的需申请以原物调换，如遗失或人为损坏时，责任人负责修理或照价赔偿。
4、不随意挪用他室物品并养成用毕归还原处的好习惯。
5、幼儿园物品不可外借。
一经发现，责任人承担相应惩罚。
固定资产低值易耗品转移流程说明
固定资产低值易耗品转移流程说明一、转移前准备工作1.填写转移申请表：由申请部门或人员填写转移申请表。
申请表应包括转移的具体原因、资产名称、数量、规格、型号等详细信息，并附上相关的支持文件，如购买单据、资产清单等。
2.审批申请表：申请表需要由相关部门负责人或资产管理部门负责人审批。
审批人应对转移申请进行充分的审核，确保转移符合公司政策和流程要求。
3.核实资产状况：在转移之前，申请部门或资产管理部门应对待转移的资产进行核实。
核实应包括资产的完好状况、使用状态、数量与申请表是否一致等。
二、资产转移操作1.准备资产转移清单：资产管理部门根据核实的结果，制作资产转移清单。
清单应包括资产的名称、编号、规格、型号、使用部门、目的地等信息。
2.办理资产转移手续：资产管理部门负责办理资产转移手续，包括填写资产转移单、签署资产转移协议、办理相关的公文手续等。
3.完成资产转移：按照资产转移清单上的资产信息，由资产管理部门协助申请部门将资产从原位置转移到目标位置。
4.更新资产记录：完成资产转移后，资产管理部门需要及时更新资产记录，包括资产位置变更、归属部门调整等，以保证资产管理的准确性。
三、转移后工作1.检查确认资产：目标部门接收到转移的资产后，应进行检查确认。
确认内容包括资产的数量、规格、型号是否与转移清单一致，资产的完好状况是否良好等。
如发现异常情况，应及时向资产管理部门反馈。
2.更新使用申报：目标部门接收到转移的资产后，应向资产管理部门提交使用申报。
使用申报应包括资产的实际使用情况、使用部门的评估等内容，以便资产管理部门进行后续的追踪和跟进工作。
3.维护保养与监管：转移后的资产需要由目标部门负责进行维护保养和监管。
目标部门应制定相应的资产管理制度和维护计划，确保资产的正常使用和使用寿命。
4.资产报废处理：如果转移后的资产已经达到报废标准或目标部门不再需要使用，应将资产报废。
报废程序应遵循公司的资产报废流程，经过相关部门审批后进行处理。
行政部-固定资产管理制度
固定资产管理办法为加强固定资产管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保固定资产的完整性，确保公司财产不受损失，提高固定资产利用率，明确部门及员工的职责,结合公司实际情况，特制定本制度。
1.固定资产的入账标准固定资产是指为生产产品、提供劳务或经营管理而持有并能独立使用，使用期限超过1年，单位价值较高的房屋建筑物、机械设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应作为固定资产。
单位价值在2000元以下,使用年限不超过一年的零配件或单位价值较大，不能独立发挥效能的备件和工具，不能作为固定资产。
现在是5000，确定为固定资产。
2.固定资产的分类及核算范围十年生产设备和五年生产设备指的是折旧年限为十年或五年的生产设备。
3.固定资产管理3.1.管理原则管理规范、责任明确、配置合理、效益优先。
3.2.管理部门固定资产由使用部门进行保管，部门负责人(生产设备的部门负责人为车间主任)对资产的正确使用和资产的安全、完整性负责，确保资产账实一致。
3.3.固定资产的维护部门要确保资产能正常使用，发挥资产的最大功能，具体负责部门如下：电子设备由IT部对进行维护；行政部门对办公家具、办公设备（除电子设备）及运输工具进行维护；生产部或设备中心对生产设备进行维护。
3.4.固定资产管理方法如下：3.4.1.设置固定资产实物台帐和部门台账，实物台账财务保管，部门台账下发到各使用部门负责人（车间主任为车间的负责人），盘点发现台账与实物不符将追究部门负责人责任。
3.4.2.各部门固定资产台账的更改由行政资产管理员与部门负责人共同确认后更改，帐目清单上严禁乱涂乱画，并妥善保管。
3.4.3.负责人离职或调离，需到行政办理资产交接手续。
3.4.4.资产发生异动，使用部门第一时间按流程提出申请。
3.4.5.建立固定资产卡片，卡片由申请部门到行政部备档填写资料，行政部保管。
固定资产划转的请示范文
固定资产划转的请示范文1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下几个方面进行展开：固定资产划转是指企业在日常经营活动中，将固定资产从一个部门或一个项目转移到另一个部门或另一个项目的过程。
随着企业经营环境的不断变化和业务发展的需要，固定资产的划转成为了一项必要的管理工作。
本文将从固定资产划转的定义和背景、程序和要点以及结论等方面对该主题进行详细的探讨和分析。
首先，我们将介绍固定资产划转的定义和背景。
固定资产划转是指企业内部在没有进行实际买卖的情况下，将固定资产从一个单位或一个项目划转到另一个单位或另一个项目的行为。
固定资产划转通常是根据企业实际经营需要进行的，旨在合理配置和利用固定资产，提高资产利用率。
其次，我们将详细介绍固定资产划转的程序和要点。
固定资产划转的程序主要包括申请、审批、执行和登记等环节。
在申请环节，申请人应提交固定资产划转申请，并附上相关材料和理由。
审批环节需要由相关部门进行审查和批准。
执行环节是将审批通过的固定资产划转落实到实际操作中。
登记环节是将划转后的固定资产进行登记和记录，确保划转的合法性和准确性。
最后，我们将对固定资产划转进行总结并提出建议。
通过对固定资产划转的概述和分析，我们可以看出，固定资产划转对企业管理和资产配置都具有重要的意义。
同时，也存在着一些潜在的问题和风险。
因此，我们建议企业在进行固定资产划转时，要加强管理和监控，确保划转的合规性和有效性。
总之，固定资产划转作为一项重要的管理工作，对企业经营和资产管理都具有重要的影响。
本文将通过对固定资产划转的概述和分析，帮助读者更好地理解和应用固定资产划转，提高企业的管理水平和效益。
1.2 文章结构文章结构部分的内容是对整篇文章的结构进行介绍和概述。
在这一部分，读者将会了解到文章的组织架构和内容安排。
文章的结构如下：第一部分是引言，包括概述、文章结构和目的。
在引言部分，我们会介绍固定资产划转的背景和定义，以及对本文主要内容的概述和目的。