大力开展青年突击队活动带领青年在企业发展中建功立业

大力开展青年突击队活动带领青年在企业
发展中建功立业
青年突击队是先进的劳动性组织，是青年人成长的熔炉，是召唤和凝聚青年的旗帜，更是广大青年朋友特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的一种标志。

青年突击队活动也是建筑企业共青团组织服务企业发展、服务青年成长成才的有效途径，成为了团员青年为企业发展建功立业的主载体。

一是有助于针对煤矿建筑企业的行业特点，充分发挥青年突击队员的朝气、活力和体力优势，在特殊情况下，出色完成急难险重的工程任务。

二是无论在保安全上，还是在创高产上；无论在突击劳动上，还是在提高效益上，青年突击队活动都发挥着不可替代的作用，体现着无可比拟的价值。

一、加强学习，提高素质，是发挥青年突击队作用的基础和前提
开展青年突击队活动的目的不仅仅是塑造一座座工程精品，我们更大的目的在于培养、锻炼一批年轻有为的青年突击队员，为团员青年搭建为企业建功立业的平台。

只有通过不断学习，不断提高每名队员的素质，才能使青年突击队更具战斗力和前进动力。

随着机械化程度的不断提高，青年突击队员光有力气带头干还远远不够，还必须掌握过硬的技
术技能，靠过硬的技能来提高工作效率，靠过硬的本领提高队伍的战斗力。

一要本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，每周派工程技术人员定期深入青年突击队，进行技术业务学习，解答工作中遇到的疑难问题；二要分专业分工种，狠抓技能培训，通过举办技术比武，检验大家的学习效果等，调动突击队员学业务的积极性，达到当工作中出现故障，只要不是换设备，都能够自己动手处理的目的，从而大大提高工作效率。

三要鼓励团员青年在实践中不断学习，提高实际工作能力。

应组织全体突击队员认真学习地方规范，虚心向当地技术人员请教，学习当地施工经验。

把先进的治理经验和施工工艺与当地的实际情况结合起来，建立适合当地的治理体制，制定更适合当地的施工工艺和施工方案。

二、强化管理，保证质量，是青年突击队发展壮大的阶梯
质量是企业的生命，也是青年突击队的生命。

创造优良的工程质量，是企业对我们提出的根本要求，更是我们青年突击队成长进步的基石。

青年突击队应采取一套行之有效的措施，严格保证工程质量。

一要实行目标管理。

只有高标准，才能严要求，出成果。

青年突击队在开始工程之前，就要确立高标准，如：确保在建全部工程达“山西省省优工程”，创建“山西省文明工地”等。

突击队确定宏伟目标之后，还应制定具体方案和措施，如：创优措施、质量保证措施、样
板制，质量奖惩制度等。

只有这样，才能保证施工组织设计、施工方案、技术交底、施工工艺的顺利实施。

二要科学治理，规范施工。

接到工程图纸后，突击队先要将图纸仔细认真研究讨论，对图中错误和不完善的地方进行认真修改，将毛病提前消除，避免在施工中改变做法，影响工程质量而造成不必要的人力物力的浪费；同时要通过全面的治理方法，对质量进行预控和过程控制，建立一整套质量保证体系。

三要严格质量岗位责任制，对治理人员和施工人员认真交底，严格执行质量奖罚制度，对施工中出现的不合格产品决不含糊地推倒重来，对责任人严厉处罚。

只有突击队每名队员都视“质量”为“生命”，严格控制，工程质量稳步上升，青年突击队才能站稳脚跟，发展壮大。

三、安全生产，文明施工，是青年突击队的外在形象
安全工作责任重于泰山，安全生产为天，青年突击队应始终把安全工作放在首位，把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识，确保安全生产。

只有工作豪情，没有安全文明施工，青年突击队活动将一事无成，因而在保证工程质量的同时，还必须建立了完善的安全文明施工制度，制定详实的安全文明施工制度施工方案，加强安全文明施工治理。

一是通过在施工现场布设置各种安全、文明施工宣传标志，开展安全宣传教育，不断增强突击队员的安全文明意识，使安全文明施工意识深深烙在每名队员心
上；二要大力开展青年安全监督岗活动，通过小分队督察，青监岗员上岗检查，安全帮助谈心等工作，确保安全生产；三要紧跟新形势发展，积极倡导工地文化、企业文化和青年文化相结合的青年突击队文化创新，通过开展爱国爱企教育，宣传塑造精品工程对企业发展的重大意义，在突击队员心中树立品牌意识。

意识决定行动，态度决定一切。

统一思想后，突击队员就会自觉遵守安全文明施工制度，美化工人宿舍，保持工地的整洁有序。

最终树立青年突击队良好的施工治理形象，产生强大的品牌效应。

四、加强领导，科学管理，是青年突击队的健康成长的保证
加强组织领导是青年突击队工作取得成效的有效保证。

各级团组织应深入一线加强调查研究，掌握青工的需求，结合本地本部门的特点，有的放矢，特色鲜明地组织开展青年突击队活动。

企业各级党政和有关部门要指导、支持和配合共青团组织开展青年突击队活动，通过成立青年突击队工作领导小组、定期召开青年突击队工作例会、保障青年突击队活动经费和建立奖惩激励制度，切实加强对青年突击队工作的领导。

对创建精品工程，做出突出贡献的突击队和队员，要给予表彰、奖励，这样才能使活动扎实推进并取得显著成效。

科学的管理机制是青年突击队快速发展的活力源泉。

一
要积极探索青年突击队的运行机制。

按照青年突击队规范管理建设要求，加强队伍建设，完善队伍管理机制，建立突击队档案，突出突击队窗口文化，实现“七上墙”,即队旗、队标、队员名单、管理制度、口号、突击队精神、工作规划等上墙，做到队旗统一、队标鲜明、队伍整齐、管理规范、口号响亮、计划完整。

二要加强青年突击队人才信息库和推优荐才机制建设，结合争当“青年岗位能手”活动，大力倡导“行行能成才、人人争成才、学习助成才、实践促成才”的新时代青年成才观，不断提高广大青年突击队员的学习能力、实践能力和创新能力。

青年突击队活动对企业的发展影响深远、意义重大，是团组织在建筑企业发挥作用的有效途径。

“百尺竿头，更进一步”，我们将在今后继续深化青年突击队活动，在党政的正确领导下，带领广大团员青年勤勤恳恳、兢兢业业，建造一座座精品工程，创造更大的效益，在西山地区乃至山西创出“金城公司”的品牌。

西山煤电金城建筑公司团委张永立。