多管齐下治顽症——浙江省苍南县质监局整治再加工纤维行业侧记
绿色阅读心得体会500字(优秀8篇)

绿色阅读心得体会500字(优秀8篇)绿色阅读心得体会500字篇1近年来,“绿水青山就是金山银山”的发展理念深入人心,就绿色发展而言,如何把握好二者的关系至关重要。
保卫蓝天、碧水、净土,必须落实“刚性”举措。
如何促进疫情冲击后的发展?_在深入浙江、宁夏等地考察时始终强调要坚持生态优先发展,打好污染防治攻坚战。
笔者认为,落实绿色发展,加强生态治理必须坚持“刚性”举措。
要坚决摒弃“靠山吃山、靠水吃水”的错误思想和为了片面追求“金山银山”暂时牺牲“绿水青山”的糊涂念头,不断强化生态环境的“硬约束”;要实行最严格的保护制度,落实环境质量底线、生态保护红线,在污染防治上动真格、出重拳、用实招,落实保护治理的“硬举措”;要充分发挥考核的“指挥棒”作用,把资源消耗、环境损害、生态效益等体现生态文明建设状况等指标纳入考核范畴,严格奖惩,优化考核的“硬杠杠”,用实际行动走绿色发展的新路子。
实现发展、惠民、小康,也需发挥“柔性”协调。
_指出,我们要像保护自己的眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境。
笔者认为,绿色发展,在坚持“刚性”举措的前提下,要辅以“弹性”协调。
坚持身体力行践行环保,创新开展云端环保节能宣传,当好绿色生活的宣传员;坚持厉行节约,从我做起,光盘行动,爱惜每一粒粮食,垃圾分类,提高资源利用率,超市购物,自带购物袋,从小事做起,做好低碳生活的践行者;坚持对浪费污染的现象说“不”,做好自己的同时积极监督身边人,做弘扬正能量,营造绿色低碳社会风气的指导员。
用实际行动为打造一个天更蓝、山更绿、水更清的美丽中国贡献力量。
“刚性”制约与“柔性”发展共同发力,共建美丽家园。
从黄沙漫漫到绿意葱茏,从“死亡之海”到“经济绿洲”,库布其为中国生态文明建设树起一面旗;从一棵松到百万亩林海,从最初的369人毅然上坝到三代人传承不息,塞罕坝人创造了令世界为之惊叹的奇迹,绿色发展的奇迹离不开制度的刚性约束,也离不开理念的“柔性”融入,一柔一刚共同铸就了我们的美丽家园。
隐患统计分析报告及隐患排查治理措施

查治理措施2023-11-09•引言•隐患统计分析•隐患排查治理措施目录•典型案例分析•结论和建议•参考文献01引言目的和背景目的通过对公司内各类隐患进行统计和分析,评估当前的安全状况,提出针对性的隐患排查治理措施,提高公司的安全生产水平。
背景在生产、经营、管理过程中,各类隐患时有发生,为了及时发现并消除隐患,需要开展隐患统计分析工作,制定相应的治理措施。
时间范围本报告的时间范围为上一年度。
内容范围本报告的内容包括公司内各类隐患的统计、分析、治理措施及实施效果评估。
报告范围02隐患统计分析B CD机械设备类隐患这类隐患主要包括机械设备的故障、磨损、老化等问题,可能导致生产中断、人员伤亡等后果。
工艺流程类隐患这类隐患主要包括生产工艺流程的不合理、不规范等问题,可能导致生产事故、环境污染等后果。
作业环境类隐患这类隐患主要包括作业环境的不良因素,如噪音、尘土、高温等,可能影响员工的身体健康和工作效率。
电气类隐患这类隐患主要包括电气设施的漏电、短路等问题,可能导致火灾、电击等后果。
隐患类别分析A隐患等级分布B级隐患这类隐患主要包括中度危险源、中度危险场所等问题,可能导致一般事故或多人受伤的后果。
C级隐患这类隐患主要包括低度危险源、低度危险场所等问题,可能影响生产效率或员工健康。
A级隐患这类隐患主要包括重大危险源、高度危险场所等问题,可能导致重大事故或多人伤亡的后果。
隐患发现渠道分析员工在工作中发现的问题和隐患,是发现隐患的主要渠道之一。
员工自查专项检查客户反馈事故调查企业组织专业人员进行的定期或不定期的检查,是发现隐患的重要渠道。
客户在购买产品或服务过程中发现的问题和隐患,是企业改进和提高产品质量的重要依据。
在发生事故后进行的调查和分析,是发现隐患和防止类似事故再次发生的重要手段。
03隐患排查治理措施建立完善的安全管理制度制定安全管理制度和流程,明确各级责任和权限。
建立健全安全检查、隐患排查、事故处理等各项安全管理制度。
质量管理体系 GB T19001-2016 应用指南

I C S 03.120.10A 00中华人民共和国国家标准G B /T 19002 2018/I S O /T S 9002:2016质量管理体系G B /T 19001 2016应用指南Q u a l i t y m a n a g e m e n t s y s t e m s G u i d e l i n e s f o r t h e a p pl i c a t i o no fG B /T 19001 2016(I S O /T S9002:2016,Q u a l i t y m a n a g e m e n t s y s t e m s G u i d e l i n e s f o r t h e a p pl i c a t i o no f I S O9001:2015,I D T )2018-12-28发布2019-07-01实施国家市场监督管理总局中质协质量保证中心福州审核中心目 次前言Ⅴ 引言Ⅵ 1 范围1 2 规范性引用文件1 3 术语和定义14 组织环境14.1 理解组织及其环境1 4.2 理解相关方的需求和期望2 4.3 确定质量管理体系的范围3 4.4 质量管理体系及其过程4 5 领导作用55.1 领导作用和承诺5 5.1.1 总则5 5.1.2 以顾客为关注焦点6 5.2 方针7 5.2.1 制定质量方针7 5.2.2 沟通质量方针7 5.3 组织的岗位㊁职责和权限7 6 策划86.1 应对风险和机遇的措施8 6.2 质量目标及其实现的策划9 6.3 变更的策划107 支持117.1 资源11 7.1.1 总则11 7.1.2 人员117.1.3 基础设施11 7.1.4 过程运行环境12 7.1.5 监视和测量资源12 7.1.6 组织的知识13 7.2 能力14 7.3 意识14 7.4 沟通15 7.5 成文信息15 7.5.1 总则15 G B /T 19002 2018/I S O /T S 9002:20167.5.2 创建和更新15 7.5.3 成文信息的控制16 8 运行178.1 运行的策划和控制17 8.2 产品和服务的要求17 8.2.1 顾客沟通17 8.2.2 产品和服务要求的确定18 8.2.3 产品和服务要求的评审18 8.2.4 产品和服务要求的更改19 8.3 产品和服务的设计和开发19 8.3.1 总则19 8.3.2 设计和开发策划19 8.3.3 设计和开发输入20 8.3.4 设计和开发控制20 8.3.5 设计和开发输出21 8.3.6 设计和开发更改22 8.4 外部提供的过程㊁产品和服务的控制22 8.4.1 总则22 8.4.2 控制类型和程度23 8.4.3 提供给外部供方的信息23 8.5 生产和服务提供24 8.5.1 生产和服务提供的控制24 8.5.2 标识和可追溯性25 8.5.3 顾客或外部供方的财产25 8.5.4 防护26 8.5.5 交付后活动26 8.5.6 更改控制27 8.6 产品和服务的放行27 8.7 不合格输出的控制27 9 绩效评价289.1 监测㊁测量㊁分析和评价28 9.1.1 总则28 9.1.2 顾客满意299.1.3 分析与评价29 9.2 内部审核30 9.3 管理评审31 9.3.1 总则31 9.3.2 管理评审输入31 9.3.3 管理评审输出32 10 改进32 10.1 总则32 G B /T 19002 2018/I S O /T S 9002:201610.2 不合格和纠正措施33 10.3 持续改进34 参考文献35前言本标准是G B/T19000族标准之一㊂本标准按照G B/T1.1 2009给出的规则起草㊂本标准使用翻译法等同采用I S O/T S9002:2016‘质量管理体系I S O9001:2015应用指南“㊂本标准做了以下编辑性修改:修改了标准名称㊂本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(S A C/T C151)提出并归口㊂本标准起草单位:中国标准化研究院㊁国家认证认可监督管理委员会㊁中国认证认可协会㊁中国合格评定国家认可中心㊁中国质量认证中心㊁华夏认证中心有限公司㊁中国民航大学㊁中国船级社质量认证公司㊁国培认证培训(北京)中心㊁中国质量协会㊁好孩子儿童用品有限公司㊁北京军友诚信质量认证有限公司㊁宁夏共享集团股份有限公司㊁天津华诚认证有限公司㊁北京新世纪检验认证有限公司㊁广汽集团㊁中国建材检验认证集团股份有限公司㊁上海质量体系审核中心㊁海军装备部试验监管局㊁上海建科工程咨询公司㊁长城(天津)质量保证中心㊁上海电气电站集团㊁银川海关㊁奉化出入境检验检疫局㊂本标准主要起草人:谷艳君㊁李镜㊁王永刚㊁段一泓㊁李明㊁夏芳㊁李平㊁竺云龙㊁王新亭㊁吴桂玲㊁原晓雷㊁张惠才㊁梁晓文㊁张燕霞㊁阮社楼㊁郑元辉㊁谭平㊁夏明㊁周红波㊁李辰暄㊁刘晓岭㊁韩荣荟㊁张晓群㊁王平㊁刘晓剑㊂引 言本标准旨在帮助G B /T19001 2016‘质量管理体系 要求“的使用者应用其质量管理体系要求㊂本标准为G B /T19001 2016第4章至第10章提供了相应的指南,但没有为附录A 和附录B 提供指南㊂若G B /T19001 2016某些条款的所列细目[如a )㊁b )㊁c )等]与提供的指南之间存在直接对应关系,则在本标准的对应条款中给出了说明㊂针对G B /T19001,本标准给出了组织可以做什么的示例,但没有增加新的要求㊂本标准给出的示例并不是规定性的,仅是组织可能做到的,并非一定适合于每个组织㊂G B /T19001包含了能够被客观地进行审核或评价的要求㊂本标准给出了有助于组织实施质量管理体系并增强其与组织整个管理体系之间联系的示例㊁描述和可选事项㊂尽管本标准提供的指南与G B /T19001质量管理体系模式相一致,但本标准不拟提供对G B /T19001要求的解释说明,也不拟用于审核或评价目的㊂G B /T19001的要求是通用的,因此,本标准也适用于所有类型㊁规模㊁成熟度等级的组织,以及所有行业和地域的组织㊂根据组织的规模或复杂性㊁所采用的管理模式㊁组织活动的范围以及所面临的风险和机遇的性质等因素,组织应用本标准的方式可以有所不同㊂风险是指质量管理体系固有的不确定性的程度㊂所有的体系㊁过程和职能都存在风险㊂采用基于风险的思维可确保在设计和应用质量管理体系的整个过程中,确定㊁考虑和控制这些风险㊂基于风险的思维已隐含在G B /T19001之前的版本中,如基于外部供方所提供产品的影响确定对其控制的类型和程度,或基于已识别的不符合的潜在影响采取纠正措施等㊂此外,G B /T19001之前的版本还包含了有关预防措施的条款㊂采用基于风险的思维可以完整地考虑风险㊂通过预先识别并采取措施,可将预防或减少风险的不利影响由被动变为主动㊂预防措施是基于风险的管理体系的固有组成部分㊂就组织实现质量目标的能力而言,并非质量管理体系的所有过程都呈现相同的风险水平㊂质量管理体系的某些过程比其他过程需要进行更加仔细和正式的策划与控制㊂G B /T19001没有要求使用正式的风险管理方法来确定并应对风险和机遇㊂组织可以选择适合其需求的方法㊂I E C31010提供了风险评价工具和技术清单,组织可根据其具体情况予以考虑㊂在某些情况下,组织可能已经具备顾客要求或法律法规所要求的正式的风险管理过程㊂在这种情况下,组织可以调整其正式的风险管理过程,以满足G B /T19001关于风险和机遇的要求㊂除G B /T19001 2016附录A 之外,I S O 发布的一些其他质量管理标准和信息资源,可为使用者提供帮助和更多实施方法方面的信息,如:I S O 手册:I S O9001:2015在小型组织中的应用指南 来自I S O /T C176的建议I S O9001审核实践工作组(A P G )文件:w w w .i s o .o r g/t c 176/I S O9001A u d i t i n g P r a c t i c e s G r o u p I S O /T C176/S C2网站上的公开信息:h t t p s ://c o mm i t t e e .i s o .o r g/t c 176s c 2 I S O 手册:管理体系标准的综合运用更多的标准和文件见参考文献㊂G B /T 19002 2018/I S O /T S 9002:2016质量管理体系G B /T 19001 2016应用指南1 范围本标准旨在对G B /T19001 2016的要求提供指南,并给出组织为满足这些要求可能采取步骤的示例㊂本标准没有增加㊁删减或以任何方式修改这些要求㊂本标准没有规定强制性的实施方法或提供任何首选的解释方法㊂2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的㊂凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件㊂凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件㊂G B /T19000 2016 质量管理体系 基础和术语(I S O9000:2015,I D T )G B /T19001 2016 质量管理体系 要求(I S O9001:2015,I D T )3 术语和定义G B /T19000 2016界定的术语和定义适用于本文件㊂I S O 和I E C 有关标准化的术语数据库的网址为:I S O 在线浏览平台:h t t p ://w w w.i s o .o r g /o b p I E C 电子百科:h t t p ://w w w.e l e c t r o p e d i a .o r g/4 组织环境4.1 理解组织及其环境本条旨在确保组织理解与其宗旨和战略方向相关并能够对其实现质量管理体系预期结果的能力产生正面或负面影响的外部和内部因素㊂组织应意识到这些外部和内部因素可能发生变化,因此,应对其进行监视和评审㊂组织可以按照已策划的时间间隔,通过诸如管理评审等活动评审其环境㊂有关外部和内部因素的信息有多种来源,如内部成文信息和会议㊁国家或国际媒体㊁网站㊁国家统计部门和其他政府部门的出版物㊁专业和技术出版物㊁与相关机构的会议㊁与顾客和有关相关方的会议,以及专业协会等㊂组织环境相关的外部和内部因素的示例可包括但不限于:a ) 外部因素:1) 经济因素,如货币汇率㊁经济形势㊁通胀预期㊁信贷可获得性等;2) 社会因素,如当地失业率㊁安全感知㊁教育水平㊁公共假期和工作日等;3) 政治因素,如政治稳定性㊁公共投资㊁当地基础设施㊁国际贸易协议等;G B /T 19002 2018/I S O /T S 9002:20164) 技术因素,如新兴行业技术㊁材料和设备㊁专利期限㊁职业道德规范等;5) 市场因素,如竞争,包括组织的市场份额㊁类似产品或服务㊁市场引领者动向㊁顾客增长趋势㊁市场稳定性㊁供应链关系等;6) 影响工作环境(见G B /T19001 2016,7.1.4)的法律法规因素,如工会规章和行业规章等㊂b)内部因素:1) 组织的整体绩效;2) 资源因素,如基础设施(见G B /T19001 2016,7.1.3)㊁过程运行环境(见G B /T19001 2016,7.1.4)㊁组织的知识(见G B /T19001 2016,7.1.6)等;3) 人员因素,如人员能力㊁组织行为和文化㊁与工会的关系等;4) 运行因素,如过程或生产和服务提供能力㊁质量管理体系绩效㊁顾客满意的监视等;5) 组织治理因素,如决策或组织结构方面的规则和程序等㊂在战略层面,可使用诸如优势㊁劣势㊁机会与威胁分析(S WO T )和政治㊁经济㊁社会㊁技术㊁法律㊁环境分析(P E S T L E )等工具㊂根据组织的规模和运行的复杂性,诸如头脑风暴和 假设分析(w h a t i f ) 等简单方法可能对组织有益㊂4.2 理解相关方的需求和期望本条旨在确保组织考虑有关相关方的相关要求,而不是仅考虑直接顾客的要求㊂其目的是关注那些可能对组织提供满足要求的产品和服务的能力产生影响的有关相关方㊂尽管G B /T19001没有直接做出规定,但预先考虑外部和内部因素(见G B /T19001 2016,4.1),将有助于组织确定其有关相关方㊂有关相关方的名录对组织而言可以是唯一的㊂通过考虑有关相关方以下方面的情况,组织可制定确定有关相关方的准则:a ) 可能对组织绩效或决策产生的影响或冲击;b )带来风险和机遇的能力;c )可能对市场产生的影响或冲击;d)其决策或活动对组织的影响能力㊂示例1:组织可考虑的有关相关方的示例包括但不限于: 顾客; 最终用户或受益人;合资企业合伙人; 特许经营商;知识产权所有人; 上下级组织;所有人,股东;银行家; 工会;外部供方; 雇员和代表组织利益工作的其他人员;法律法规机构(地方㊁区域㊁国家或国际机构); 行业和专业协会; 地方社团;G B /T 19002 2018/I S O /T S 9002:2016非政府组织;周边的组织;竞争对手㊂为了理解有关相关方的需求和期望,组织可开展多种活动和采取多种方法,包括与过程的责任人合作或使用信息收集方法㊂这些方法包括但不限于:对收到的订单进行评审;与监管或法律部门一同评审法律法规要求; 访谈和网上调查; 加入相关协会; 标杆对比; 市场监测; 对供应链关系进行评审; 开展顾客或用户调查; 监视顾客的需求㊁期望和满意情况㊂示例2:有关相关方要求的示例包括但不限于:顾客关于符合性㊁价格㊁可获得性或交付方面的要求;与顾客或外部供方签订的合同; 行业规范和标准; 与社团或非政府组织达成的协议;所提供产品或服务的法律法规要求,以及影响组织提供产品或服务的能力的法律法规要求;谅解备忘录; 许可㊁执照或其他授权的形式; 监管部门颁布的指令; 条约㊁公约和协定;与公共机构和顾客达成的协议;自愿性原则或行为规范; 自愿性标识或环境承诺; 与组织签订合同而产生的义务; 员工政策㊂在策划质量管理体系时,组织应考虑来自以上活动的信息(见G B /T19001 2016,第6章)㊂组织应意识到,有关相关方及其相关要求因所提供产品和服务的不同而有所差异,而且也可以因未预见的情形或对市场的主动应对而发生改变㊂组织应有监视和评审有关相关方相关要求的健全的体系㊂监视和评审活动可以利用与顾客要求相关的㊁与产品和服务的设计和开发相关的组织过程,以及在管理评审期间(更多地在战略层面)来完成㊂4.3 确定质量管理体系的范围本条旨在确定质量管理体系的边界和适用性,以便组织满足要求和实现体系的预期结果㊂针对G B /T19001 2016,4.3的a )至c ),组织应基于以下内容确定体系的范围:a ) 按照G B /T19001 2016,4.1的要求所确定的外部和内部因素;b )按照G B /T19001 2016,4.2的要求所确定的有关相关方(如监管方和顾客)的相关要求;c )组织提供的产品和服务㊂G B /T 19002 2018/I S O /T S 9002:2016在确定体系范围时,组织还应通过考虑以下因素,确定质量管理体系的边界:组织的基础设施; 组织的不同场所和活动; 商业政策和战略; 组织集中控制或由外部提供的职能㊁活动㊁过程㊁产品和服务㊂G B /T19001的所有要求都应认为是适用的,除非那些要求对组织提供或交付满足要求的产品或服务的能力,或对组织增强顾客满意没有影响㊂在确定应用G B /T19001的要求时,组织应考虑各条款的每项要求,而不是仅判定整个条款都不适用㊂有时,某一条款的要求可能部分适用,或全部适用或都不适用㊂体系的范围应作为成文信息予以保持㊂体系的范围应包括所覆盖的产品和服务的详细信息,还应包括所确定的任何不适用要求的理由㊂成文信息可按照组织所确定的满足其需求的任何方法予以保持,如手册或网站㊂4.4 质量管理体系及其过程4.4.1 本条旨在确保组织按照G B /T19001确定质量管理体系所需的过程,不仅包括生产和服务提供过程,还包括有效实施体系所需的过程,如内部审核㊁管理评审和其他过程(包括外部供方实施的过程)㊂例如,若组织确定需要建立监视和测量资源的过程,则该过程应满足G B /T19001 2016,7.1.5的要求㊂根据组织环境和基于风险的思维的运用情况(诸如考虑过程对实现预期结果的能力的影响范围和程度㊁发生问题的可能性以及这些问题的潜在后果等),过程需要确定和细化的程度可以有所不同㊂过程是利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动㊂针对G B /T19001 2016,4.4.1的a )至h ),组织应:a ) 确定过程所需的输入和期望的输出;从实施已策划的过程需要什么的角度,考虑过程所需的输入;从顾客或后续过程期望什么的角度,考虑期望的输出;输入和输出可以是有形的(如材料㊁部件或设备)或无形的(如数据㊁信息或知识);b)在确定这些过程的顺序和相互作用时,考虑前后过程的输入和输出之间的衔接;详述过程顺序和相互作用的方法取决于组织的性质;可使用诸如保留或保持成文信息(如过程图或流程图)的不同的方法,或使用诸如用语言说明过程的顺序和相互作用的更为简单的方法;c )确定和应用过程控制的准则与方法,以确保过程有效(即实现所策划的结果);监视和测量准则可以是过程参数或产品和服务规范;绩效指标应与监视和测量相关联,或与组织的质量目标(准则)相关联;用于绩效指标的其他方法包括但不限于报告㊁图表或审核结果;d)确定过程所需的资源,如人员㊁基础设施㊁过程的运行环境㊁组织的知识以及监视和测量资源(见G B /T19001 2016,7.1);考虑资源的可获得性时,应包括考虑现有的内部资源的能力和局限,以及从外部供方获得资源的能力和局限;e )首先确定过程的活动,然后确定执行这些活动的人员,分配这些过程的职责和权限;这些职责和权限可在成文信息中予以规定,如组织结构图㊁成文程序㊁操作规范和岗位说明,或使用更加简单的用言语指示的方式;f )确保采取任何所需的措施,以应对与过程实施相关的风险和机遇(见G B /T19001 2016,6.1);g)考虑从监视和测量准则的应用的评审中所获得的绩效数据;分析和评价这些数据;实施所需的变更,以确保这些过程能够持续达到预期结果;h)利用分析和评价的结果确定必需采取的改进措施;改进可以在过程层面上进行(如减少活动执G B /T 19002 2018/I S O /T S 9002:2016行方式中的偏差),或在质量管理体系层面上进行(如减少与体系相关的文字性工作,让员工更专注于过程的管理)㊂4.4.2本条旨在确保组织确定所需的成文信息的范围和程度㊂成文信息是指组织需要控制和保持的信息及其载体㊂应由适宜的人员(如过程的负责人㊁过程输出的负责人㊁过程的控制人)评审将哪些信息用于过程,以保持过程实施的一致性,从而获得期望的输出㊂对于所使用的信息(如程序㊁作业指导书㊁视觉辅助工具㊁信息和通信系统㊁图纸㊁规范㊁指标㊁报告㊁关键绩效指标[K P I]㊁会议纪要㊁代表性样品㊁口头谈话等),需要分析/评审其在支持过程方面的价值,然后基于分析结果决定将哪些信息作为成文信息㊂例如,最高管理者进行战略策划时,可查阅和评审互联网上的相关信息,如由政府机构和其他相关方发布的关于组织所在行业领域的当前和未来状况的报告等㊂这类信息不应作为组织的成文信息,因其可以公开查阅㊂反之,组织需要考虑将包含质量目标㊁风险和机遇㊁战略㊁其他相关要素(如组织的使命㊁愿景㊁价值观和过程图)的经营计划作为成文信息㊂组织需要规定不同类型的成文信息,以支持其过程和质量管理体系的运行㊂在确定所需的成文信息的类型和范围时,组织应评价自身的需求,并运用基于风险的思维㊂组织还应考虑其规模㊁活动㊁产品或服务的类型㊁过程的复杂性㊁资源等因素,以及出现不符合的潜在后果㊂尽管G B/T19001在一些要求中对成文信息的使用做了规定,但为了控制过程的运行,组织仍可能需要其他成文信息(如成文程序㊁网站㊁作业指导书㊁手册㊁规则㊁标准㊁表格㊁指南㊁计算机软件㊁移动应用程序等)㊂组织的一些成文信息需要定期评审和修订,以便及时更新㊂在提及该类成文信息时,G B/T19001表述为 保持成文信息 ㊂其他成文信息需要在不更改的情况下予以保留(经授权的更正除外),以便证实符合性和相信过程是按照策划进行实施的,或证实是否满足了要求(这类成文信息通常称为 记录 )㊂在提及这类成文信息时,G B/T19001表述为 保留成文信息 ㊂这类成文信息通常与顾客要求㊁法律法规要求或组织自身的要求有关,需要予以保留㊂5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则本条旨在确保最高管理者通过在参与㊁促进㊁确保㊁沟通和监视质量管理体系的绩效和有效性方面发挥积极作用,证实其领导作用和承诺㊂在决定所采取的方式时,需考虑多种因素,如组织的规模和复杂性㊁管理的风格和组织文化等㊂对组织而言, 最高管理者 可包括诸如首席执行官㊁总裁㊁总经理㊁董事长㊁董事会㊁执行董事㊁执行合伙人㊁单一所有人㊁合伙人和高级管理人员等㊂最高管理者具有在组织内授权和提供资源的权力㊂若质量管理体系范围仅覆盖组织的一部分,则最高管理者是指挥和控制组织该部分的人员㊂每个组织都有不同的需求和由最高管理者决定的特有的解决方案㊂因此,最高管理者确保组织的质量管理体系过程与其业务过程相融合非常重要㊂针对G B/T19001 2016,5.1.1的a)至j),这包括:a)最高管理者可通过对活动承担责任并能对所取得的结果做出解释,表明其清晰地理解质量管理体系的有效性并对其负责;尽管某些权限和职责(G B/T19001 2016,5.3)可以被分配,但最高管理者仍应承担相应的责任;b)确保在制定质量方针(见G B/T19001 2016,5.2)和质量目标(G B/T19001 2016,6.2)时,考虑组织的战略方向和环境;质量方针和质量目标可在最高管理者例行会议(战略策划或管理评审会议等)期间制定或评审;c)确保将组织的质量管理体系过程与所有业务过程相融合并加以管理,而不将其视为 附加 的或相冲突的活动;d)促进使用过程方法和基于风险的思维,例如,通过设计旨在实现输入和输出有效传递的系统方法确保过程间有效互动,并确保在应对风险和机遇时进行合作;e)监视当前和预期的工作量和时间表,确保在所需的时间和地点提供足够的质量管理体系资源(人员㊁工具㊁设备等);f)通过内部会议㊁电子邮件㊁面谈㊁组织内部网络等手段,沟通质量管理体系和遵守其要求的价值和益处;g)通过监视质量管理体系的输出,确保实现预期结果;有时,可能需要采取措施纠正或改进体系或其部分过程,最高管理者应确保所需采取的任何措施得到合理安排并提供适当的资源; h)通过与组织人员沟通(见G B/T19001 2016,7.4),促使他们积极参与,指导和支持他们为质量管理体系的有效性做出贡献;这可以包括当需要改进时,作为项目支持者的最高管理者要参与其中,并且要鼓励员工和其他人员作为改进小组成员积极参与;i)确保向相关责任人沟通从审核㊁其他评价和管理评审(见G B/T19001 2016,9.3)中获得的信息和建议,推动改进(这样做也有助于证实改进的价值和益处);j)为其他相关管理岗位的人员提供支持和指导,帮助他们在其影响范围内发挥领导作用,包括指导和支持这些人员做出有助于组织更好地满足要求的具体的决策,或在需要时推动改进的实施㊂有效的领导作用和承诺,可使组织的人员更好地理解他们如何为质量管理体系做出贡献,也将有助于组织持续达到预期结果㊂5.1.2以顾客为关注焦点本条旨在确保最高管理者能够展现其在组织持续关注满足顾客要求和增强顾客满意方面的领导作用和承诺㊂顾客通常是指购买组织产品和服务的人员或组织,也可指接受组织产品和服务的个人或组织,如公众㊁客户㊁患者㊁学生等㊂最高管理者需要确保实施有效的过程,以便确定顾客要求和与组织产品和服务相关的法律法规要求,并确保这些要求得到理解㊂在很多情况下,通过关注产品按时交付的绩效和顾客的投诉,能够获得可能需要采取措施方面的信息,从而使顾客满意或增强顾客满意㊂为持续达到预期结果,最高管理者需要确保采取适当的措施以应对风险和机遇;若不能达到预期结果,则应采用策划 实施 检查 处置(P D C A)方法,以确保实施进一步改进措施的职责得到分配,直至满足顾客的需求和期望㊂通过使用顾客满意数据的分析和评价结果,最高管理者可以关注顾客满意的提升(见G B/T19001 2016,9.1.2)㊂因此,最高管理者可以引导组织在与顾客相关的过程和运营方面进行变更,包括对资源的分配㊂5.2方针5.2.1制定质量方针本条旨在确保制定符合组织战略方向的质量方针,包括组织全面理解质量对其自身和顾客的意义㊂质量方针是由组织最高管理者正式发布的组织在质量方面的宗旨和方向㊂针对G B/T19001 2016,5.2.1的a)至d),所制定的质量方针应:a)与组织相适应,并为其战略方向提供支持;b)为建立目标提供框架(即质量方针中声称的有关内容应是可测量的);c)承诺组织将满足适用的要求,如顾客要求或法律法规要求;d)承诺持续改进质量管理体系㊂为了制定质量方针,可考虑诸如以下输入:清晰地理解组织环境,包括管理体系的当前绩效,以及有关相关方的需求和期望;组织基于其使命㊁愿景㊁指导原则和核心价值观而形成的战略方向;为使组织获得成功,未来需要开展的改进的程度和类型;所期望的顾客满意程度;达到预期结果所需的资源;有关相关方潜在的贡献㊂5.2.2沟通质量方针本条旨在确保质量方针在组织人员中得到沟通㊁理解和应用,以使其能够为质量管理体系的有效性做出贡献,并确保有关相关方可以获取质量方针㊂组织应确保质量方针易于获取,并保持成文信息㊂为使质量方针持续有效,组织应定期进行评审,以便确定质量方针是否仍与组织的宗旨相适应㊂例如,可将这种评审作为管理评审过程的一部分(见G B/T19001 2016,9.3)㊂组织需要确保质量方针在整个组织内都能得到清晰的理解,这可通过考虑组织内不同层次人员的意识(见G B/T19001 2016,7.3)和沟通的要求(见G B/T19001 2016,7.4)来实现㊂质量方针可通过不同的方法进行沟通,如公告栏㊁屏保程序㊁组织的网站或例行会议等㊂组织应在适宜时让有关相关方(如外部供方㊁合作伙伴㊁顾客和监管机构等)能够获取其质量方针㊂组织可根据相关方的要求提供质量方针,或在网站上发布质量方针㊂5.3组织的岗位㊁职责和权限本条旨在帮助最高管理者分配质量管理体系的相关岗位,以确保体系的有效性并实现预期结果㊂最高管理者需要确立各岗位的具体职责和权限,并通过有效的沟通活动,确保组织人员理解和知晓各自的任务㊂相关职责和权限可分配给一人或多人㊂这些人员在被分配的领域和/或过程应能够做出决策和有效变更㊂必需强调,尽管权限可以分配,但最高管理者仍应对质量管理体系承担总体责任㊂针对G B/T19001 2016,5.3的a)至e),职责和权限的分配应基于以下目的:a)确保组织的质量管理体系符合G B/T19001对特定岗位(如内审员)或对管理评审的要求;b)确保过程能提供期望的输出;该活动可分配给多个承担不同职责的人员,如监视质量目标㊁确。
努力建设絮用纤维质量长效监管机制

努力建设絮用纤维质量长效监管机制作者:倪玉婷来源:《中国纤检》2010年第23期10月28日,浙江省2()10年度絮用纤维制品质量监督工作会议在杭州召开。
浙江省质量技术监督局党委委员、总工程师陈振华出席会议并作讲话,会上,浙江省纤维检验局局长李初夏总结了过去一年的絮用纤维制品质量监督工作并对下一步工作做了部署。
浙江省质监局产品质量监督稽查处处长沈华清、稽查总队副总队长李芸到会并作发言。
会议由浙江省纤维检验局周翼副局长主持。
来自浙江省13个市、县(区)质监局的主管领导及具体负责絮用纤维制品质量监督工作的20多名同志参加了会议并作了汇报发言。
会议背景:“黑心棉”斗争的阶段性胜利浙江省是纺织服装大省,据统计,2008年浙江服装年产量41.99亿件(占全国同行业产量206.52亿件的20.33%),产品销售收入1377.19亿元,在全省工业生产和出口贸易中占有极其重要的地位。
繁荣的服装生产市场使得浙江省长期存在大量纤维性边角料、下脚料,一些不规范的生产企业将纤维下脚料进行开松处理得到的再加工纤维填充入服装及儿童玩具中,这也就是2008年中央新闻媒体报道的浙江省一家絮用纤维制品生产企业生产的“黑心棉”问题。
于是,浙江省质监部门在全省开始了与“黑心棉”的长期斗争,经过集中整顿治理,省内的絮用纤维制品的质量明显改善。
2009年9月14日,浙江省召开了第一次絮用纤维制品、再加工纤维质量监督工作会议,会议讨论了《浙江省絮用纤维制品、再加工纤维质量监管工作方案》(以下称“工作方案”),会后下发实施。
会后全系统根据方案确定的“明确责任、健全体制、上下联动、疏堵结合、突出重点、分类监管”的总体工作思路,扎实有效地开展工作,取得了显著的成绩,从2009年冬季至今,浙江省没有发生影响恶劣的区域性违法事件,使前些年不断发生的、被新闻媒体多次报道的“黑心棉”事件得到遏制,取得了阶段性的成果。
天气转冷,絮用纤维制品到了生产销售高峰期,此时会议的召开对新一年度的絮用纤维制品质量监督工作意义重大。
打通行政审批梗阻——浙江省温州市质监局改革行政审批工作见成效

并 坚 持 统 一 、精 简 、效 能 的 原则 ,
对 审 批 工 作 按 特 种 设 备 类 、 计 量 和 评 审 专 家 数 据 库 ,规 范 中 间评 审行 制 。 同 时 ,推 行 网上 申 报 。 为 了 方 便 标 准 类 、 生 产 许 可 类 、 机 构 资 质 认 为 ,确 保 中间评审 真正 为行政 审批 工 企 业 办事 ,在 质监 政务 网开 通 了网上
作 。把各业 务处 室 中涉及 到行政 审批
的 专 业 人 员 及 审 批 事 项 归 并 到 行 政 审 审 批程 序 ,对 现 有 行政 审 批环 节 进 码 费减免 1 8 元 ,对基层 医疗 机构 、农
批处 ,实行 “ 一 个窗 口对 外 、一个机 行 了 全 面 清 理 ,取 消 了 不 必 要 或 不 贸 市 场 计 量 强 检 采 取 免 费 ,今 年 累 计 构履职 、一 枚 印章 审批 ” ,成为 浙江 适 当 的条 件 及环 节 ,即 办 件 采 用 : 省质监 系统 第一个 单独对 外行使 行政 受 理 — — >审 核 — — >发 证 , 承 办 件 为企 业减免行政 收费约 1 4 0 0 万元 。 另外 ,该局还 在审批 方式上注 重
责任编 辑 苟
铭 g m7 8 9 @s i n a c o n r
证 、机 构 代码 及 网 上 审 批 综 合 管 理 作 服务 。四是规 范办事 指南 。为 了使 在 线 申报 系统 ,通 过 网上 预 申报受理 等六 类 岗 位进 行 了 设 置 ,进 一 步 调 全 市审批 办事事 项公开 、透 明 ,对 行 平 台填 写信 息 ,上 传资料 附件 ,由行 整 并 落 实行 政 审 批 处 内 部 工 作 人 员 政 许可 事项进行 规范 ,统一设 定 了依 政审 批人 员通过材 料审 核 ,将结 果告 岗位职 责 和分 工 。 据 、 申报 方 式 、 申 报条 件 、许 可程 知企业 ,企业 按照 要求 到窗 口递 交补 随 后 , 该 局 开 始 规 范 审 批 事 序 、 申报材料 、办理 时限 、表 格下 载 正资料 领取证 书 ,此举有 效地解 决 了 项 ,减 少审批 环节 。一是对 全市 的行 和 各地联 系方 式 ,并在 温州 质监局政 客户 办证路上 来 回跑和 现场办 证等待
浙江省人民政府办公厅关于促进检验检测服务业高质量发展的若干意见

浙江省人民政府办公厅关于促进检验检测服务业高质量发展的若干意见文章属性•【制定机关】浙江省人民政府办公厅•【公布日期】2024.03.04•【字号】•【施行日期】2024.04.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文浙江省人民政府办公厅关于促进检验检测服务业高质量发展的若干意见各市、县(市、区)人民政府,省政府直属各单位:为促进我省检验检测服务业高质量发展,在提升产品质量、推动产业升级、促进经济社会发展等方面发挥更大作用,经省政府同意,提出如下意见。
一、总体要求深入贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神,认真落实《质量强国建设纲要》及省委、省政府《关于深入贯彻〈质量强国建设纲要〉加快建设质量强省的实施意见》、省服务业高质量发展“百千万”工程部署要求,深化改革创新,优化资源配置,推动检验检测市场化、国际化、专业化、集约化、规范化发展。
到2027年,全省行业规模达到600亿元,培育一批权威公信、具有较强综合竞争力的品牌检验检测机构,建设一批高能级检验检测服务平台,打造国内领先、具有国际影响力的检验检测高地。
二、聚焦重点领域,提升供给水平(一)支撑打造现代化产业体系。
聚焦“415X”先进制造业集群培育和“315”科技创新体系建设,健全产业链、供应链检验检测体系。
培育建设一批国家及省级质量标准实验室、技术创新中心、重点实验室、质检中心等高能级平台。
围绕绿色石化、新能源汽车、集成电路等8大重点产业集群,鼓励共建公共检测平台,强化“一集群一平台”支撑。
优化国家及省级质检中心布局,建设、整合、提升一批质检中心。
(责任单位:省市场监管局、省发展改革委、省经信厅、省科技厅,各市、县〔市、区〕政府。
列第一位的为牵头单位,下同)(二)助推绿色低碳转型发展。
研究发布重点领域检验检测能力建设指导目录,积极发展氢能、光伏、新型储能设施等领域检验检测服务。
深化碳达峰碳中和认证国家综合试点,统筹运用质量认证服务碳达峰碳中和工作,在纺织、电池等行业建立碳足迹认证制度。
苍南展开凹印企业高毒物品整治活动

处工 作后 , 为响应 新 闻 出版 总 署和 国 家标 准化 管理 委 员会 的号 召 ,主 动 承担 的一 项 国 家标 准制 标 项
进行 了认 真 的讨 论 。县 卫 生监 督 所副 所 长杨 明坦 对
目。据 介 绍 , 图书C NON X标 准制 定是 发行标 准体 I 系中基础 核 心 关键 标 准 ,是 我 国 书业 电子 商 务标 准 体 系和 出版物 物 流标 准体 系建 设 的 基础 核 心 内容 , 在 我 国 出版 物 发行 标 准体 系建 设 中 占有 重 要 的位 置 ,对我 国 出版 发行 产业 发展 有重要 的作 用。
企业 的职 业 病 防 治形 势不容 乐观 ,职 业 病危 害专项
物 发行 信 息 资 源 , 实现 出版 物 产 品 信 息 “ 次 加 一 工 , 全程共 享” ,提 供建 设 跨语 种 、跨 媒 体 、跨 区 域 的开放 式 出版 物 流 通信 息平 台技 术 基础 ,支撑 以
连 锁 经 营 、 现 代 物 流 和 电子 商 务 为 主 要 特 征 的 出 版
员会批 准列 A2 0 年 第二批 国 家标 准制修 订 计 划 。 09 图书C NONI X是 发行 标 委会 的 第一 个 采标项 目,是 中国 出版 集 团公 司 自去 年5月承 办 发行 标 委 会 秘 书
整 治工作 进展 缓 慢 。截 止 目前 , 已完成 体检 的 凹 印
企业 只有 7 家, 已完成检 测 的 凹印 企业仅 l 家,绝 大
的开 展 ,眉 山质 监局 计 量科 、 稽 查 分局和 市 计量 所 联 合 在城 区各 大超 市 ( 场 )开展 了定量 包装 商品 商 过度 包装专 项检 查 。 过度 包装 ,从 字 面上 解释 为 包装 的耗 材过 多 、 分量 过 重、体 积过 大 、成 本过 高 、装 潢过 于 华 丽 , 包装 变成 卖点 ,而 其 内的 商品 反 而退居 其 次 。 国 家 强制 性 标 准 《限制 商 品过 度 包装 要 求 食 品和 化 妆
部门协作显威力 联合执法破大案——质监与公安联合查办“3.11”假复合肥一案的几点启示

FU JIA N Q U A L IT Y &T E C H N O LO G Y SU PE R V ISIO N■文/许强2011年3月10日,政和县质监局接到线报,政和县星溪乡富美村有一可疑制假化肥窝点。
11日,政和县质监局联合政和县公安局经侦大队共同出击,经过连续三个月的奋战,成功捣毁此生产假复合肥窝点,查处假冒进口复合化肥500余吨,案值达120多万元。
该案涉及福建、浙江两省的南平、宁德、丽水等三市六县,涉案人员共48人。
“3.11”案件的成功告破,体现了质监与司法部门联合执法的优势,有力打击了犯罪分子的嚣张气焰,净化了政和的农资市场,得到政府和群众的称赞。
本文就该案件的几点有效举措进行分析探讨。
基层建设——质监与公安联合查办“3.11”假复合肥一案的几点启示精诚合作是破案的保障在该案件的侦破过程中,政和县质监局与公安局本着打击经济违法犯罪、维护社会经济秩序和人民群众利益这一目标,高度重视此案件,并分别成立了领导小组,彼此精诚合作、相互信任和支持。
从行动开始到案件结束,始终积极商讨、研究合作办案机制,提出办案思路,认真协调、解决在办案过程中出现的人力、物力、财力等方面的问题,以及执法过程中遇到的困难。
促进了两部门对应科、队间相互配合、协同作战的良好机制,为这次顺利破案打下了良好的基础。
公安介入是破案的关键在“311”案件中,政和县质监局接到线报后,通过该局人员的前期侦查,发现制假窝点隐藏在一民房内。
为了彻底捣毁假冒伪劣化肥黑窝点,政和县质监局领导及时启动与公安局领导的协调机制,并得到公安部门的支持。
公安办案人员与质监执法人员立即行动,第一时间查封了制假现场,查获制假工具及大量账本,并立即对犯罪嫌疑人进行连夜审讯。
嫌疑人吴某不仅交待了通过利用购进单肥并更换名牌包装袋后出售的制假售假事实,还提供了陈某、何某等人也有生产和出售假复合部门协作显威力联合执法破大案年第6期402012(作者单位:政和县质监局)FU JIA N Q U A L IT Y &T E C H N O LO G Y SU PE R V ISIO N 肥的情况。
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量 提 升 方 案 ;将 管 理 ,对屡 教不 改 的企 业 ,建议工 商
予 望 里镇作为 气流 部 门吊销执 照 , 以取缔 ;另一 方面 , 通 纺 棉 纱 和 再 加 工 加大扶 优 限劣 的力度 , 过宣传 教育 ,
与此 同时 ,该局 还采取 打击 堵截
两 面 ,该县 质监局 通 过近 年来专 项整 治 门负责棉 纱 、毛毯 的生产 加工环 节 的 与疏 导 引导 相结 合 的“ 手抓 两手 硬” 压 活 动 ,开 展对 再加 工纤 维的安 全性研 监 管 。为 此 ,该 县 质 监 部 门 把 龙 港 作 措施 ,一 方面 ,按 照 “ 缩总量 、疏 堵结 合 、扶 优 治劣 ”的原 则 ,加强宣 究 ,制订 了浙 江省地 方 标准和 苍南 再 为 织毯环 节 的试 点单 位 ,研究织 毯业 加 工气 流棉纱 的企 业联 盟标准 ,逐 步 准人 标 准 , 了解 织毯业 的质量 现状 , 剖 传教 育 ,加大对 再 加工 纤维及 其制 品 规 范 了产品标 识 ,并组 织质量 监督 抽 析 织毯业 存在 的质量 问题 ;宜 山镇作 行业 整顿 治理 力度 ,并 利用供 电、税 查 和经 常性专 项打 击行 动 ,成 效 比较 为 气 流 纺棉 纱 加工 环 节 的试 点 单位 , 收 、土地 、安 全生 产 、环 境保 护 、产
明显 。
了解气 流纺棉 纱 的质 量 现状 ,研 究 气 品质 量 等调控 和监 管手 段 ,加 大对 生
流 纺 棉 纱 企 业 的 产 加工 劣质再 加工பைடு நூலகம்纤维 及其制 品等 违
准人 标准 ,分析 法 行为 的打击 力度 ,加 大对企 业 的巡
按照 “ 岗双责 、 一 分 气流棉 纱存在 的 查 与监 管 的力 度 , 加 质 量 问题 ,制 定 片 负责 ”的工 作原则 , 强对各企 业 、
多 问题 。针对这 些 问题 ,苍南 县政府 别 制 定 五 个 专 项 质 量 整 治 的 子 方 案 , 基 本 的 保 证 。 同 时 ,也 使 该 县 再 加 工 纤维 行业 的整体 质量 水平得 以提 高 。 牵 头组织各 有 关乡镇 和职 能部 门,积 明确 试点 乡镇和 工作 进度 。 极开 展专 项治理 行 动 。在 质量 安全 方 根据 苍南县 政府 的规定 :质 监部
统 纤 维深加工 产 品 督 促企 业 采用统 一产 品标 识标注 (
的试点 单位 ,了
一
产 品包 装袋 ) 统一 产 品标准 、统一 、
四统一 ” 解再 加工 纤维深 监管措 施 、统一 监督检 验 的 “ 加 工产 品的质量 措 施 ,规 范生产 经营行 为 。
4 I 中国 技术监督 0_ 4 质量 0。’
与 消防安 全 、 劳动 保 障与职业 病 防治 、 商 、经 贸等部 门组成 的五个 专项 整治 注 ;通过 技术 服务 ,解决 了产 品出厂 质量 安全 和高 能耗设 备 的淘汰 等等诸 专业 小组 ,根据 整治 方案 的要求 ,分 检验检 测 的 问题 ,使 产 品质量得 到 了
技 术提升
目前 ,苍南 县质监 系统 通过再 加
旧资 源再 利用 ,仅此 一项 ,每年 可为 毯 、 再 加 工 纤 维 及 其 制 品 交 易 、 印 染 工纤维 的安 全性课 题研 究 ,解决 了再 国家节 约 土地资 源 1 6万多公 顷 。 等 多 个 环 节 上 , 贸 、 商 、 监 、 加 工纤维制 品是否 存在危 害性 的问题 , 经 工 质 卫 然而 ,随着发 展 的不断深 入 ,再 生 、环保 、国土 、 划建 设 、安监 、供 解 决 了该 行业 能否 继 续生 存 的 问题 ; 规 加 工 纤 维 行 业 的 发 展 也 出 现 了环 境 污 电等 部 门的工作 任务 、工作 要求 、整 通 过 技术服 务 ,解决 了企业 无标生 产 染 、违法 占地 、违规 建筑 、安 全生产 治措 施和 工作职 责 ,并成立 质监 、工 的 问题 ,规 范 了 产 品 的 包 装 标 识 标
现 已形成布 角料 的收 购经营 、 分拣 、 褪 监管 的专 项治理对 策 。县 委、县政 府 行 为 。 色染 色 、开 松 、打包 服务 和纺纱 织造 联合 印发 了 苍 南县再 加工 纤维行 业
等完 整 的分 工 明确 、分 段 经营 的生产 整治 方案 ,明确 了在 原材料 交易 、褪 体系 。再加 工纤 维行 业 的发展 ,属废 ( )色 、开花 ( 松 ) 分 开 、气 流纺 与织
一
■文 /东 黎
再加 工纤维行 业是 苍南 的传统产 分段整治 业 ,早在 清朝 末期 ,就有 人从 事棉 纺 现状 ,鼓励 引导 再加 工纤 维企业 生产
苍南县 政府对 再加工 纤维行 业实 加 工 非 生 活 用 产 品 ,研 究 制 定 再 加 工 织 品 的 经 营 活 动 , 过 几 十 年 的 发 展 , 施 由政府 牵头 ,各相 关职 能部 门分段 纤维 深加工 产 品准入 标准 ,规范 经营 经