安全绩效考核制度汇编(doc 7页)
安全生产考核和奖励制度范本
安全生产考核和奖励制度范本为了保障公司员工的安全和促进安全生产工作的顺利进行，特制定了以下的安全生产考核和奖励制度：一、安全生产考核制度1. 安全生产目标考核：根据公司年度安全生产目标，制定相应的考核指标。
每月考核一次，考核内容包括事故数、事故致伤率、事故处理时效等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
2. 安全责任考核：公司各级管理人员、班组长和生产人员均有安全责任。
各级管理人员对本部门或工段的安全责任进行考核，班组长对本班组员工的安全责任进行考核，生产人员对自身的安全责任进行考核。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
3. 安全培训考核：对公司员工进行定期的安全培训，包括安全操作、安全知识等方面的培训。
考核内容包括参加培训的人数、培训内容掌握情况等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
4. 安全巡检考核：各部门设立专门的安全巡检员，定期对公司各个生产环节进行巡检，发现隐患及时整改等。
考核内容包括巡检频率、巡检隐患发现情况等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
二、安全生产奖励制度1. 安全文明奖：对在日常工作中发现事故隐患并及时上报或采取措施防止事故发生的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、荣誉证书等。
2. 安全个人先进奖：对在安全生产方面表现突出的个人进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
3. 安全集体先进奖：对在安全生产方面表现突出的部门或班组进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
4. 安全创新奖：对在安全生产方面提出创新措施并得到实施的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
以上为安全生产考核和奖励制度的范文，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和完善。
希望通过这套制度，能够激励员工主动参与安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全。
安全绩效考核制度范文（3篇）
安全绩效考核制度范文一、引言安全绩效考核制度在企业的安全管理中起着重要的作用。
它能够对企业的安全工作进行评估，发现问题并制定改进措施，进而提高企业的安全生产管理水平。
本文将对安全绩效考核制度进行详细说明，以帮助企业建立科学合理的考核机制。
二、考核目的安全绩效考核的目的是为了全面评估企业的安全工作，发现存在的安全隐患和问题，为改进安全管理提供依据，确保企业的生产运营安全，并推动企业安全文化的建设。
三、考核指标与权重1. 安全生产管理制度的执行情况（权重：20%）评估安全生产管理制度的完善程度和实施情况，包括制度的建立、培训、执行和监督等方面。
2. 安全培训与教育情况（权重：15%）评估企业安全培训与教育的内容、方式和覆盖范围，包括培训计划的编制和执行、员工参与培训的情况等。
3. 安全生产设施的完善程度（权重：15%）评估企业安全生产设施的建设和运行情况，包括设备的完好性、设施的合规性以及设施的维护和保养等方面。
4. 安全事故和隐患的处理情况（权重：20%）评估企业对安全事故和隐患的处理和整改情况，包括事故和隐患的报告、调查与分析、整改措施的制定与落实等方面。
5. 安全管理责任的履行情况（权重：15%）评估企业领导层对安全管理的重视和支持程度，包括领导层的安全工作部署、授权与监督等方面。
6. 安全检查和巡视情况（权重：15%）评估企业安全检查和巡视的频率和质量，包括检查和巡视的时间计划、执行情况、发现问题的及时性和整改情况等方面。
四、考核方法1. 考核指标量化根据前述考核指标与权重，将每个指标进行量化，确定每个指标的分值范围和标准。
2. 考核资料收集从企业的安全文档、安全记录、安全巡视报告、安全培训记录等相关资料中搜集与考核指标相关的信息。
3. 考核评分根据搜集到的资料，将每个考核指标的实际情况与量化标准进行比对，给出相应的分数。
4. 综合评分根据各项考核指标的权重和得分，计算出企业的综合评分。
五、考核结果处理1. 绩效分类按照综合评分结果，将企业的绩效分为优秀、良好、一般和差等级别，以体现企业安全管理的水平和需要改进的方面。
安全管理绩效考核制度范文
安全管理绩效考核制度范文第一章总则为了加强和改进安全管理工作，切实落实主体责任，确保企业安全生产，提高安全管理水平，制定本制度。
第二章目标和原则2.1 目标（1）建立和完善安全管理绩效考核制度，确保安全管理工作得到有效推进。
（2）通过科学合理的考核办法，激励和鞭策各级管理人员积极履行安全主体责任，促进企业安全管理水平的不断提高。
（3）明确安全管理工作的重点和优先事项，推动安全管理工作的科学发展。
2.2 原则（1）公开、公正、公平的原则。
（2）有章可依，有据可查的原则。
（3）因事制宜的原则。
（4）量化和综合考核相结合的原则。
第三章考核内容3.1 安全管理组织机构和责任制度的健全和执行情况。
3.2 安全生产投入的情况。
3.3 安全生产活动的开展情况。
3.4 安全生产控制措施的有效性。
3.5 安全隐患的排查和整改情况。
3.6 事故报告和处理的及时性和有效性。
3.7 员工安全培训和教育的开展情况。
3.8 安全生产宣传工作的开展情况。
3.9 安全工作规章制度的制定和执行情况。
3.10 安全文化建设的情况。
第四章考核方法4.1 问卷调查法：根据一定的指标和要求，向相关单位和人员发放问卷，要求填写并提供相应的材料。
4.2 实地考察法：组织考核组对相关单位和人员进行实地考察，并填写考察报告。
4.3 统计分析法：通过统计和分析相关数据，得出相应的考核结论。
第五章考核流程5.1 制定考核计划：每年初，由安全管理部门制定安全管理绩效考核计划，并报领导批准。
5.2 确定考核指标和权重：根据考核内容和重要性，确定相应的指标和权重。
5.3 进行考核工作：按照考核计划，分别采用问卷调查法、实地考察法和统计分析法进行考核工作。
5.4 形成考核报告：将考核结果进行整理和分析，形成考核报告。
5.5 总结和反馈：将考核报告反馈给被考核单位和人员，及时召开总结会议并提出改进意见。
第六章考核结果的运用6.1 奖惩措施：根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予奖励；对表现不佳的单位和个人进行批评教育并采取相应的惩罚措施。
安全管理绩效考核制度模版
安全管理绩效考核制度模版《安全管理绩效考核制度》一、制度目的为了促进企业安全管理工作的规范化、科学化和持续改进，提高企业的安全管理绩效，确保员工的人身安全和财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工和临时员工。
三、考核指标1. 安全生产管理指标：（1）事故率：根据企业实际情况制定合理的事故率指标，要求员工在工作过程中严格遵守安全操作规程，遵守统一指挥、统一协调、统一指挥的原则。
（2）事故处理及报告：员工发现事故及时处理，并按规定填写事故报告，并及时上报相关部门。
（3）安全培训：员工按时参加安全培训，并能够掌握相关安全知识和安全操作技能。
2. 安全设备使用情况：（1）员工正确使用安全设备，妥善保管和维修安全设备。
（2）员工对安全设备的检查和维护情况。
3. 安全责任落实情况：（1）各级领导都要严格落实安全责任制，落实安全生产主体责任。
（2）员工能够按照相关安全责任要求履行安全职责，并时刻关注安全事故隐患。
四、考核办法1. 定期考核：每个季度对全体员工进行安全绩效考核，考核结果以考核成绩形式予以公示。
2. 事件考核：对严重事故、重大安全隐患的责任人进行考核，考核结果将作为晋升、奖惩等相关决策的参考依据。
五、奖惩措施1. 奖励：（1）安全管理优秀个人奖：根据考核结果，选取本季度表现突出的个人进行表彰，奖励一定金额或物品。
（2）安全管理优秀团队奖：根据考核结果，选取本季度表现突出的团队进行表彰，奖励一定金额或物品。
2. 处罚：（1）安全管理不合格个人处罚：对未能达到合格标准的个人，给予相应处罚，包括警告、扣减绩效工资等。
（2）安全管理不合格团队处罚：对未能达到合格标准的团队，给予相应处罚，包括警告、降级等。
六、执行各级领导要严格执行本制度，确保制度的有效实施和落地，同时要鼓励员工积极参与安全管理工作，共同创造良好的安全环境和安全文化。
七、改进和完善本制度应在实际执行中不断完善和改进，根据企业安全管理的发展和需求进行调整和修改，以适应不同阶段的安全管理需要。
安全绩效考核制度模板
安全绩效考核制度模板第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识和工作效率，确保公司安全生产目标的实现，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及全体员工。
第三条安全绩效考核是指通过对公司安全生产活动的监督、检查和评估，对员工在安全生产方面的表现和成果进行量化考核，以此激励员工积极参与安全生产，提高公司整体安全水平。
第四条安全绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
第二章考核指标与标准第五条安全绩效考核指标分为以下几个方面：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全生产培训与教育；（四）安全生产投入与保障；（五）安全生产检查与整改；（六）安全生产事故处理与预防；（七）安全生产荣誉与奖励。
第六条各项考核指标应根据国家法律法规、公司安全生产目标和实际情况进行制定，确保指标具有可操作性和实用性。
第七条安全绩效考核标准应根据公司安全生产目标和实际情况进行制定，确保标准具有可操作性和实用性。
第三章考核组织与实施第八条公司成立安全绩效考核委员会，负责公司安全绩效考核的全面工作。
第九条安全绩效考核委员会下设考核小组，负责具体实施考核工作。
第十条安全绩效考核分为季度考核、半年考核和年度考核。
第十一条考核前，考核小组应制定详细的考核方案，明确考核时间、地点、内容、方式和程序等。
第十二条考核过程中，考核小组应严格按照考核方案进行，确保考核的公正、公平和公开。
第十三条考核结束后，考核小组应向安全绩效考核委员会提交考核报告，对考核结果进行总结和分析。
第四章考核结果与奖惩第十四条安全绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第十五条考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第十六条对考核结果为优秀的员工，公司给予一定的奖励。
第十七条对考核结果为不合格的员工，公司给予一定的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第五章考核资料与归档第十八条考核过程中产生的相关资料，包括考核方案、考核报告、考核记录等，由考核小组负责收集、整理和归档。
安全管理绩效考核制度范本
安全管理绩效考核制度范本第一章总则第一条为了规范安全管理工作，提高安全管理绩效，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属单位、各分支机构、全体员工。
第三条安全管理绩效考核是指根据安全管理目标，对各级管理者按照规定的指标进行考核，并根据考核结果进行奖惩的一种制度。
第四条安全管理绩效考核的目的是促进安全管理工作的开展，确保企业的安全稳定运营。
第五条安全管理绩效考核的原则是公开、公平、公正。
第六条安全管理绩效考核指标分为定量指标和定性指标两种。
第七条定量指标是指可以用具体数据来衡量的指标，如事故发生率、事故处理效率等。
第八条定性指标是指按照一定标准进行评判的指标，如风险识别能力、隐患整改能力等。
第九条定量指标和定性指标在安全管理绩效考核中的权重可以根据具体情况进行调整。
第十条安全管理绩效考核的结果将作为管理者的评优评先、奖惩等依据。
第二章安全目标第十一条每年制定安全目标，并向全体员工进行宣传和解读。
第十二条安全目标应当具体、明确、可操作，有时限，能被测量和考核。
第十三条安全目标应当包括以下几个方面：1. 事故发生率2. 应急处理能力3. 隐患排查能力4. 风险识别能力5. 安全培训覆盖率第十四条安全目标由安全管理部门负责制定，并报经企业领导同意后发布实施。
第三章考核方法第十五条考核方法包括定性考核和定量考核。
第十六条定性考核由安全管理部门负责，根据员工的具体工作表现，通过观察、记录、沟通等方式，进行评估。
第十七条定量考核由统计部门负责，根据事故数据、隐患整改情况、应急处理效果等数据，进行统计、分析和评估。
第十八条考核结果分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级。
第十九条考核结果将作为员工绩效评估的重要依据之一。
第四章奖惩措施第二十条对于安全管理绩效优秀的管理者，将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号等。
第二十一条对于安全管理绩效不合格的管理者，将给予相应的惩罚，如降职、罚款等。
第二十二条对于安全管理绩效不合格的员工，将给予相应的处罚，如警告、记过等。
安全绩效考核制度范本
安全绩效考核制度范本第一章总则第一条为了加强公司安全管理，提高员工安全意识和工作效率，确保公司生产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线操作人员。
第三条安全绩效考核是指通过对员工安全职责履行情况、安全管理工作效果、安全技能水平、安全文化建设等方面的评价，确定员工在安全管理方面的绩效水平。
第四条安全绩效考核应遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则，注重过程与结果相结合，全面评价员工的安全绩效。
第二章考核指标与方法第五条安全绩效考核指标分为四个方面：安全职责履行情况、安全管理效果、安全技能水平和安全文化建设。
第六条安全职责履行情况主要包括：安全法规遵守、安全管理制度执行、安全培训与教育、安全检查与整改等。
第七条安全管理效果主要包括：事故预防与控制、安全生产目标完成、安全生产任务落实、安全生产措施实施等。
第八条安全技能水平主要包括：安全操作技能、安全应急处理能力、安全知识掌握程度、安全技术创新与改进等。
第九条安全文化建设主要包括：安全价值观树立、安全氛围营造、安全文化活动参与、安全宣传与传播等。
第十条安全绩效考核采用百分制，根据各项指标的权重分配，对员工进行评分。
第三章考核程序与组织实施第十一条安全绩效考核分为季度考核、年度考核和特殊情况下的即时考核。
第十二条季度考核由各部门负责人组织实施，年度考核由安全管理部门负责组织实施。
第十三条考核过程中，应充分听取员工的意见和建议，确保考核结果的公正与公平。
第十四条考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，对应的分值分别为90分以上、80-89分、70-79分和70分以下。
第十五条考核结果应用于员工薪酬、晋升、培训、奖惩等方面，作为重要依据。
第四章考核结果处理与激励约束第十六条对考核结果为优秀的员工，给予适当的奖励和晋升机会，并在职务晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑。
第十七条对考核结果为良好的员工，给予表扬和奖励，鼓励其继续努力。
安全标准化绩效考核制度
安全标准化绩效考核制度
是指根据企业的安全标准化管理要求，对安全标准化工作进行考核评估的制度。
具体的安全标准化绩效考核制度可能包括以下要素：
1. 考核指标：制定安全标准化的相关指标，如安全标准化体系建设、安全标准化培训、安全标准化运行管理等方面的指标。
2. 考核周期：规定考核的时间周期，一般为一年或半年。
3. 考核方法：确定考核的具体方法，可以采用检查、评估或抽查的方式进行。
4. 考核流程：明确考核流程，包括计划制定、数据收集、指标计算、评价结果等环节。
5. 考核评分：根据考核指标，对企业的安全标准化绩效进行评估，给出相应的评分。
6. 绩效奖惩：根据考核评分结果，对安全标准化绩效优秀的部门或个人给予奖励，对绩效不达标的部门或个人进行相应的惩罚。
7. 反馈和改进：根据考核结果，给予反馈和建议，帮助企业改进安全标准化工作。
通过建立安全标准化绩效考核制度，可以促进企业全员参与安全标准化管理，形成持续改进和提升的机制，有效提高企业的安全标准化水平。
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安全绩效考核制度汇编(doc 7页)
重庆市远明烟花爆竹有限责任公司文件
[2011]4号
重庆市远明烟花爆竹有限责任公司
关于印发安全绩效考核制度的通知
各车间（工段）：
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《重庆市人民政府关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定》（渝府发〔2010〕3号）的要求，我公司制定了详细的绩效考核制度，今后绩效考核严格按照该制度执行，现印发给你们，各人员、部门应认真学习和贯彻落实。
重庆市远明烟花爆竹有限责任公司
二Ο一一年一月六日
主题词：安全绩效考核
安全绩效考核制度
第一章总则
第一条为确保企业安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
第二条安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
第三条本制度适用于全厂各部门和人员的考核。
第二章安全绩效考核要素
第四条考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、安全目标(50分，扣完为止)
⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾爆炸事故、重大设备事故，扣50分;
⑵火灾爆炸事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣25分;
⑶设备事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣25分;
⑷轻伤事故超企业下达的考核指标，扣25分;
⑸隐患自检率及整改合格率超企业下达的考核指标，扣25分。
2、安全基础管理(15分，扣完为止)
⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止;
⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清” ，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
5、职业卫生管理(5分)
⑴做好清洁文明生产，保证岗位职业有害因素监测合格率达10 0%，满分2分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止;
⑵按要求(组织)参加职业性健康检查，满分1分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止;
⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
6、应急管理(5分)
⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。
按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。
1项不符合扣0. 5分，扣完为止。
第五条增分条件
1、风险高、管理难度大的单位可增加1～3分;
2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。
第三章安全绩效考核机构
第六条企业建立两级安全绩效考核机构，即厂级和车间级。
第七条各车间安全绩效考核机构：
组长：车间主任
副组长：分管副主任
成员：安全员、技术员、班组长
其职责为：
1、按本制度要求，制定本单位安全绩效考核实施细则;
2、对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核;
3、将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
第八条公司级安全绩效考核机构：
组长：分管安全生产的公司领导
副组长：安全科科长
成员：技术科、财务科、设备科
(公司级安全绩效考核机构办公室设在安全科)
其职责为：
1、对各车间进行安全绩效考核;;
2、将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
第四章安全绩效办法
第九条安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：
1、日常考核：通过日常监测、观察，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理;
2、季度考核：每季度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评;
3、年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。
第十条在季度考核时，日常考核情况应占50%，即日常考核和季度考核总分分别折为50分，计算该季度实际得分;年度考核时，各季度考核情况各占20%，综合评定占20%，计算年度实际得分。
第十一条按考核得分，将考核结果分为五个等级：
出色(一级)、优良(二级)、常态(三级)、需改进(四级)、不良(五级)。
考核得分(分)95以上、90～95、70～80、60～70、60以下。
第十二条由各级考核组织将考核得出的结果，交该级主要负责人审批后，进行奖惩处理。
第五章附则
第十三条本制度从下发之日起执行。
在执行中不断完善。
第十四条本制度由安全科负责解释。