成本中几种分配方法的说明(1)
成本会计各类分配通用公式
成本会计各类分配通用公式成本会计是一个重要的会计分支，它关注企业在生产过程中所产生的各种成本。
成本会计的主要目的是为企业提供成本信息，以支持企业的决策制定和管理控制。
在成本会计中，有各种不同的成本分配方法和公式，用于确定和分配各种成本到不同的产品或服务。
以下是一些成本会计中常用的成本分配公式：1.平均法：平均法是最简单和最常用的成本分配方法之一、它的公式是总成本除以总产量。
例如，如果一个企业生产了100个产品，总成本为10,000美元，那么平均成本为100美元。
平均成本=总成本/总产量2.比例法：比例法是通过确定各个产品或服务的成本比例来进行成本分配的方法。
成本比例可根据产品的销售额、产量、直接成本等进行确定。
例如，如果一个企业有两个产品A和B，销售额比例为2:1，总成本为10,000美元，那么产品A的成本为6,666.67美元，产品B的成本为3,333.33美元。
产品A的成本=总成本×销售额比例产品B的成本=总成本×销售额比例3.直接成本法：直接成本法是根据产品所消耗的直接成本来进行成本分配的方法。
直接成本包括原材料成本、直接劳动成本等。
例如，如果一个企业生产了100个产品，总直接成本为5,000美元，那么每个产品的直接成本为50美元。
每个产品的直接成本=总直接成本/总产量4.标准成本法：标准成本法是根据事先设定的标准成本来进行成本分配的方法。
标准成本是企业根据过去经验和预测制定的成本。
例如，如果一个企业设定了每个产品的标准成本为100美元，并且生产了100个产品，那么总成本为10,000美元。
总成本=标准成本×总产量以上是一些成本会计中常用的成本分配方法和公式。
对于不同的企业和情况，选择适合的成本分配方法是很重要的，以确保成本信息的准确性和可靠性，为企业的决策和管理提供有力支持。
简述分配在产品和完工产品的常用方法
简述分配在产品和完工产品的常用方法在工业生产中，产品成本是企业经营决策重要的组成部分，而在产品成本中，在产品和完工产品的成本分配是一个重要的环节。
以下是几种常用的成本分配方法:
1. 直接分配法：直接分配法是指将在产品和完工产品的成本按照各自的比重进行分配的方法。
其中，在产品成本占比较小，完工产品成本占比较大，因此这种方法也被称为“小比例分配法”。
2. 比例分配法：比例分配法是指将在产品和完工产品的成本按照一定比例进行分配的方法。
其中，在产品成本按照在产品数量进行分配，完工产品成本按照完工产品数量进行分配。
3. 成本分配法：成本分配法是指将在产品和完工产品的成本按照各自的比重进行分配的方法，这种方法适用于在产品和完工产品成本比重相近的情况。
4. 先进先出法：先进先出法是指按照货物先进先出的原则进行成本分配的方法。
这种方法适用于在产品和完工产品的使用寿命相近的情况，例如食品、药品等行业。
5. 后进先出法：后进先出法是指按照货物后进先出的原则进行成本分配的方法。
这种方法适用于在产品和完工产品的使用寿命较长，且成本占比较低的的情况。
以上是几种常用的成本分配方法，企业可以根据具体情况选择合适的方法进行成本分配。
同时，在进行成本分配时，还需要考虑产品成本的核算周期、产品成本的计算方法等因素。
产品成本的分配方法
产品成本的分配方法产品成本的分配方法是指企业将各种成本分摊到不同的产品上，以便计算出每个产品的成本，从而确定产品的定价和盈利水平。
在实际操作中，企业可以采用多种方法来分配产品成本，每种方法都有其特点和适用场景。
下面将详细介绍几种常见的产品成本分配方法。
最常见的产品成本分配方法之一是直接成本法。
直接成本法是指将直接与产品生产直接相关的成本直接分配到产品上，如原材料成本、直接劳动成本和直接制造费用。
这种方法的优点是简单易行，适用于生产线比较简单的企业，能够准确反映各产品的直接生产成本。
直接成本法忽略了间接成本对产品的影响，可能导致对产品真实成本的误判。
间接成本的分配方法中，常用的是作业成本法。
作业成本法是通过将间接成本按照作业的实际消耗程度分配到各个产品上，以反映生产过程中间接成本的分布情况。
这种方法适用于生产过程比较复杂，产品差异较大的企业，能够更精确地计算各产品的成本，有利于决策和定价。
作业成本法要求对间接成本的分配标准进行合理设定，且操作相对复杂，需要投入较多的管理资源。
还有活动基础成本法。
活动基础成本法是根据产品生产过程中的活动成本驱动因素，将成本分配到产品上。
它强调根据活动的实际消耗情况来分配成本，能够更精确地反映产品对企业资源的实际利用情况。
这种方法适用于生产过程较为复杂，同时要求对成本进行更细致的控制和分析的企业。
活动基础成本法的实施难度较大，需要企业有较强的管理和成本核算能力。
产品成本的分配方法在实际应用中需要根据企业的业务特点和发展阶段选择合适的方法，并结合实际情况进行调整。
无论采用何种方法，都需要建立完善的成本核算体系，确保成本分配的准确性和公平性，为企业的经营决策提供可靠的数据支持。
会计成本成本的分类计算和分配方法
会计成本成本的分类计算和分配方法在会计领域中，成本是指企业为生产商品或提供服务所发生的各项费用。
正确的分类、计算和分配成本对企业的决策和利润分析非常重要。
本文将讨论成本的分类、计算和分配方法。
一、成本的分类成本可以分为直接成本和间接成本。
1. 直接成本：直接成本是可以直接与产品或服务相关联的费用。
例如，原材料成本和直接人工成本是直接与产品生产相关的费用。
直接成本通常可以被准确地计量和分配到特定产品或服务上。
2. 间接成本：间接成本是无法直接与产品或服务相关联的费用。
例如，设备折旧费用、管理人员薪资和租金费用都属于间接成本。
由于难以准确地将间接成本分配到特定产品或服务上，需要采用适当的分配方法。
二、成本的计算在进行成本计算时，我们需要考虑以下几个关键因素：1. 原材料成本：原材料成本是企业购买和加工原材料所发生的费用。
原材料成本的计算通常包括采购成本、运输费用和加工成本。
2. 直接人工成本：直接人工成本是与产品生产直接相关的人工费用。
该费用通常包括工人的工资、社会保险费和福利费用。
3. 间接人工成本：间接人工成本是无法直接与产品生产相关的人工费用。
这些费用通常包括管理人员的薪资、办公费用和培训成本。
4. 制造费用：制造费用是指企业在产品生产过程中发生的间接费用。
制造费用通常由设备折旧、设备维护费用、租金、水电费等组成。
三、成本的分配方法1. 直接分配法：直接分配法将直接成本直接分配到特定产品或服务上，不需要经过复杂的计算和分配过程。
这种方法适用于直接成本可准确计量和分配的情况。
2. 间接分配法：对于间接成本，我们需要采用适当的分配方法将其分配到各个产品或服务上。
常见的分配方法包括比例分配、活动成本驱动分配和直接人工成本比率分配等。
- 比例分配法：按照各个产品或服务的销售量或生产量进行成本的分配。
例如，如果产品A的销售量是产品B的两倍，那么间接成本也可以按照2:1的比例分配给这两个产品。
- 活动成本驱动分配法：将间接成本分配给各个活动，并根据各个产品或服务对这些活动的使用程度来决定成本的分配比例。
成本分配具体方法
成本分配具体方法成本分配是一个企业财务管理中非常重要的环节，它的目的是为了准确地计算每一项成本对企业盈利的贡献，以便更好地进行经营决策。
成本分配涉及到许多具体的方法，接下来将逐一介绍。
1.直接成本法直接成本法是一种比较简单的成本分配方法，它的核心思想是直接将成本分配给所生产的产品或服务。
具体而言，直接成本法指的是将直接材料、直接人工、直接费用等成本直接计入产品成本中。
这种方法适用于成本与产品之间的关系比较直接的生产企业，如制造业企业等。
2.间接成本法间接成本法指的是将生产过程中的一些间接成本按照一定比例分配给各个产品或服务。
这种方法适用于成本难以直接与产品进行对应的企业。
比如说，一家软件开发公司的计算机、房租、水电费等开支难以直接与某个软件项目进行对应，就可以采用间接成本法进行成本分配。
3.分步分摊法分步分摊法是一种比较细致的成本分配方法。
它将间接成本按照不同的因素进行细化，然后再根据各个因素的贡献程度来分配给各个产品或服务。
这种方法能够比较准确地反映不同因素对成本的贡献，提高成本分配的准确性，但需要比较精细的成本控制体系。
4.体积成本法体积成本法将成本按照产品或服务的销售量进行分配。
具体而言，它将成本总额除以销售量，以单位销售量成本来进行成本分配。
这种方法比较简单，但需要考虑到销售量的波动情况，不适用于销售量波动较大的企业。
以上是成本分配的几种常用方法，企业需要根据自身的特点和经营情况选择合适的方法进行成本分配。
同时，成本分配过程中需要注意通盘考虑，尽可能减少误差，提高成本分配的准确性，以便更好地进行经营决策和资金管理。
生产成本分配方法
生产成本分配方法生产成本是企业在生产过程中所发生的全部费用，通常包括原材料成本、人工成本、设备设施折旧费用、运输费用等等，因此如何顺利地分配这些成本就成为了企业管理的重要内容。
以下就是围绕“生产成本分配方法”展开的讨论。
第一步：确定成本对象在进行成本分配的第一步，需要定义好成本对象。
成本对象是指在生产过程中需要消耗资源的实体商品或服务。
例如，一台计算机可以是成本对象，建筑工程也可以是成本对象，而一组商品也可以是成本对象。
第二步：确定总成本在了解清楚生产企业的成本对象后，需要对整个生产过程的总成本进行评估。
总成本是企业生产过程要投入的所有资源费用的总和，包括直接成本和间接成本。
直接成本通常是指具体投入到生产生产对象中的费用，比如材料成本、人工成本等，而间接成本则是指没有明确投入到哪个生产对象中的费用，例如设施费用、修理费用、管理费用等等。
总成本是后面计算分配方法的基础。
第三步：选择生产成本分配方法有多种生产成本分配方法，需要依据实际情况选取合适的方法进行分配。
最常见的生产成本分配方法有以下几种：1. 直接成本法直接成本法是将生产过程中的所有直接成本只分配到成本对象上，间接成本不进行分配。
2. 间接成本法间接成本法是将生产过程中的所有间接成本分配到成本对象上，直接成本不进行分配。
常见的分配方法有比例分配法、人工工时分配法、作业量分配法等等。
3. 混合法混合法是在直接成本法和间接成本法的基础上进行的，主要用于生产成本较高的生产对象。
一般是将一部分直接成本和一部分间接成本分配到成本对象上。
第四步：执行分配进行分配方法计算后，就可以进行分配了。
分配的结果是将生产过程中的成本分摊到相应的成本对象中，从而得出每个成本对象的总成本。
这个成本是对实际生产过程的精确评估和掌握，可以作为企业决策的依据。
总体而言，生产成本分配方法是企业管理中必不可少的一个方面。
通过合理的分配方法，能够更加精确定位企业成本的来源，并优化生产过程中的费用使用。
联产品成本分配方法
联产品成本分配方法
联产品成本分配方法是指在生产过程中，同时产生了多种不同的产品，而这些产品之间存在着相互关联和相互依赖的关系。
在确定联产品的成本时，需要采用一种合理的分配方法，以确保每个联产品都能够得到公平合理的成本分摊。
常见的联产品成本分配方法有以下几种：
1. 销售价值法：根据各个联产品的市场价值或销售价值来进行成本分配。
这种方法适用于市场对不同联产品的需求量不同，且价格差异较大的情况。
2. 产量比例法：根据联产品在生产过程中的相对产量比例来进行成本分配。
即根据各联产品的产量占比，将生产成本按比例分摊。
这种方法适用于联产品的生产工艺相对简单，各产品产量比例相对稳定的情况。
3. 直接成本法：将与各个联产品直接相关的成本直接分配给相应联产品。
直接成本包括直接材料、直接人工等与产品生产直接相关的成本。
4. 公平价值法：根据各个联产品在生产过程中所消耗的资源和投入的劳动等综合因素来进行成本分配。
这种方法综合考虑了各种资源的使用情况，能够更公平地分配成本。
5. 市场价格法：根据各个联产品的市场价格来进行成本分配。
即将产品销售价值作为分配成本的依据。
这种方法适用于市场价格敏感度较高的产品。
需要根据具体情况选择适合的联产品成本分配方法，以实现成本的公平、合理分摊，同时也要考虑生产过程中的效率和经济性。
联产品成本分配方法的选择对企业的经营决策和成本控制具有重要意义。
成本分配的几种方法
成本分配的几种方法成本分配是指将企业的成本按照一定的方式分配到不同的成本对象或成本中心中，以便能够更好地进行成本控制和决策分析。
在实际操作中，有几种常用的成本分配方法，包括直接成本分配、间接成本分配和双重分配等。
下面将为大家详细介绍这几种方法。
第一种方法是直接成本分配。
直接成本是指与特定成本对象直接相关的成本，可以直接追溯到某个产品或服务上。
在进行成本分配时，直接成本可以按照实际发生的情况直接分配到相应的成本对象。
例如，一个生产企业的直接材料成本可以直接分配到所生产的产品上，直接人工成本可以直接分配到相应的工序或作业上。
这种分配方法简单明了，不会引起过多的分配误差，适用于直接成本较大且容易跟踪的情况。
第二种方法是间接成本分配。
间接成本是指无法直接追溯到特定成本对象的成本，需要通过一定的分配基准或分配率进行间接分配。
常见的间接成本包括间接材料成本、间接人工成本和间接费用等。
在进行成本分配时，可以根据不同的分配基准，如劳动力的时间、生产能力的利用率或成本中心的人数等，按照一定的比例将间接成本分配到各个成本对象。
这种方法适用于间接成本较多且无法直接跟踪的情况，但需要注意选择合适的分配基准，以减少分配误差。
第三种方法是双重分配。
双重分配是指将一部分间接成本首先分配到一些特定的成本中心中，然后再由这些成本中心按照一定的分配基准进行进一步分配。
这种方法在间接成本较为复杂且具有层次结构的情况下常常使用。
例如，一个企业的管理费用可以先分配到各个部门，然后由各个部门按照其产生的劳动力时间或费用比例再进一步分配到相应的产品或服务上。
这种方法可以更准确地将间接成本分配到各个成本对象，但也需要更复杂的计算和分配过程。
除了以上几种常用的成本分配方法，还有一些其他的成本分配方法，如活动成本驱动分配（ABC）、标准成本分配和边际成本分配等。
这些方法在特定的情况下有其独特的优势和应用领域，可以根据企业的具体情况进行选择和应用。
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“按产品权重系数”
• 指按产品产量*产品权重系数进行成本分配。 • 分配率公式：费用/∑（各产品产量*产品权重 系数） • 注意：权重系数为0时，认为此种产品不参与 共用费用的分配。 • 举例：假设一车间发生直接人工费用100，该 车间当月生产C、D两种产品，C产品当月产量 100，产量约当系数1，D产品当月产量100，产 量约当系数3，则分配算法为100/ （100*1+100*3），然后C负担100*1*0.25=25 费用，D负担100-25=75费用。
“按实际工时”
• 容易出现的几种错误：
– 某产品只录入了实际工时数，而未录入产量：
此种情况的错误提示为“XXX产品完工产品成本不为零，负担的完 工数量不能为零” 解决方法：清空此产品的实际工时数据，或将产量录入。
– 某产品只录入了产量，而未录入实际工时数：
此种情况系统不会有任何错误提示，因您的费用是按实际工时分配， 而该产品没有实际工时数，也就不进行分配费用，即使有产量，系 统将该产品的成本计为0。
其他说明
• “按材料定额”和“按材料定额总成 本”、“按定额工时”这三种方法中， 如果某一产品没有产量，系统是不会去 找相关的定额数据去分配的，只有有产 量的情况下，才会找相关的定额数据参 与成本分配。
谢谢大家！
“按实际工时”
• 指按各产品发生的实际工时数据进行成本分配， 也就是说，某一产品有实际工时数据时，必定 会分摊成本费用，有了成本费用，就必定要有 产量。 • 工时数据来源：工时日报表 • 分配率公式：费用/∑各产品实际工时 • 举例：一车间发生某种共用材料A的费用100， 该车间当月生产C、D两种产品，C产品实际工 时20小时，D产品实际工时30小时，则分配算 法为100/（20+30），然后C负担2*20=40费用， D负担100-40=60费用。
– 某车间有费用发生（材料、人工、制造费用），但该车间下 的所有产品均没有实际工时数据：
此种情况的错误提示为“成本中心XXX的费用（直接人工或材料或 制造费用）有发生却没有被耗用” 解决方法：录入工时日报表的数据即可。
“按定额工时”
• 指按各产品的定额工时数据进行成本分配，但此种方 法是当产品有产量时，系统才会去找对应产品的定额 工时数据进行分配，如果没有产量，即使有定额工时 数据，系统也不会分配费用的。 • 工时数据来源：定额管理－＞定额工时 • 分配率公式：费用/∑（各产品产量*单位定额工时） • 举例：假设一车间发生直接人工100，该车间当月生产 C、D两种产品，C产品单位定额工时2小时，当月产量 100，D产品单位定额工时4小时，当月产量50，则分配 算法为100/（2*100+4*50），然后C负担 2*100*0.25=50费用，D负担100-50=50费用。
“平均分配”法
• 此方法是指：本企业所有的产品均要分 担费用，而不论您当月是否有产量。 • 注：“本企业所有的产品”在软件中是 指您可在“完工产品日报表”（或“在 产品盘点表”）中看到的所有的产品。 • 分配率公式：费用/产品个数
“平均分配”法
• 举例：在“完工产品日报表”中一车间有A、B两种产 品，A产品当月的产量有5个（可以是完工量，也可以 是在产量，下面如不特别指明，提到产量时均可同此 理解），B产品当月的产量有10个，一车间发生1200元 费用，平均分配的结果是A产品负担600元费用，B产 品负担600元费用。 • 如果还有C产品，而C产品当月产量为0，则成本分配 后，A、B、C产品各负担400元费用。此时，在成本计 算检查时就会有错误提示“XXX产品完工成本不为零， 负担的完工数量不能为零”，因为“平均分配”不论 产品有没有产量，都要承担成本费用，但又没有产品 产量可以负担，因此会有此提示。解决的方法：1、输 入C产品的产量；2、如C产品当月确无产量，建议不 要使用此种分配方法，改其他分配方法。
“按材料定额总成本”
• 举例：假设一车间发生直接人工费用100，该车间当月 生产C、D、E三种产品，C产品当月产量100，D产品 当月产量50，E产品当月产量200，同时在"定额管理" 中制定的材料定额为：C产品单位消耗A为2，D产品单 位消耗A为4，E产品消耗B为5。在"存货档案"中定义 的材料计划价为：材料A单价为10；材料B单价为1。 分配算法为100/（100*2*10+50*4*10+200*5*1），然 后C负担100*2*10*0.02=40费用，D负担 50*4*10*0.02=40费用，E负担200*5*1*0.02=20费用。
“按产品产量”
• 指按录入的产品产量进行成本分配，即有产量 就分配，没有产量就不分配。此种方法比较简 单，也基本上很少有错误提示。 • 分配率公式：费用/∑各产品产量 /∑ • 举例：假设一车间发生直接人工费用100，该 车间当月生产C、D两种产品，C产品当月产量 100，D产品当月产量300，则分配算法为100/ （100+300），然后C负担100*0.25=25费用，D 负担100-25=75费用。
“按材料定额”
• 此方法只适用共用材料的分配方法，是指按消耗材料 的定额成本进行分摊的方法。 • 分配率公式：费用/∑（各产品产量*单位材料定额） • 举例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该 车间当月生产C、D、E三种产品，C产品当月产量100， D产品当月产量50，E产品当月产量200，同时在"定额 管理"中制定的材料定额为：C产品单位消耗A为2，D 产品单位消耗A为4，E产品不消耗A材料。则分配算法 为100/（100*2+50*4），然后C负担100*2*0.25=50费 用，D负担100-50=50费用，E产品因为未消耗A材料， 此方法适用于人工费及制造费用的分配，是指 以（各产品当期的）“完工数量”* “材料消耗定 额数量”* “材料计划价”来进行成本分配的。 • 数据来源：材料消耗定额数量－＞定额管理 材料计划价－＞存货档案 • 分配率公式：费用/ ∑（各产品完工数量*材料 消耗定额数量*材料计划价） • 注意：材料计划价允许为空，当为空时，系统 自动默认为0，这时，这种材料不参与成本计 算。
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版本、模块：U8X 问题来源： 制作/演讲人：32号工程师 时间：2005年12月29日
说明
• 本文档只针对共用材料、直接人工及制 造费用的分配方法进行说明，有关在产 品成本分配率、辅助费用分配率，会另 行说明。 • 因共用材料、直接人工、制造费用的分 配方法是相同的，因此本文档不特别指 出是哪一种费用的分配方法。