阐述建筑企业工程造价预算存在问题分析其措施
谈谈如何解决施工企业预算不合理问题
谈谈如何解决施工企业预算不合理问题目前许多建筑企业由于在自身财务管理制度方面还存在着许多不完善的地方，造成在进行工程预决算中出现了预算编制误差较大，虚增工程量等问题，如果不加以控制的话，将给企业造成很大的财务损失。
本文探讨了建筑工程预决算存在的问题及控制对策。
一、建筑工程预决算存在的问题1、建筑工程预算存在的问题（1）工程预算定额不健全建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段，是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据，也是审查机关掌握投资状况，监督经济活动的重要依据。
这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。
（2）材料价格管理混乱近年来建筑材料市场化，繁荣了建筑材料市场，但也带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象。
现行建筑工程造价的构成中材料费几乎占工程60%～70%。
材料费在工程造价构成中占有核心地位，因此，控制材料价格对有效地控制和降低工程造价，提高建设投资效益具有重要意义。
（3）计算方法存在问题目前许多建筑企业在进行建筑工程预算的时候，经常会产生预算不准确的现象，之所以产生这种问题的一个原因在于工程预算定额的不正确，而另外一个重要原因是其计算方法也有较大失误，特别是在工程预算中，在工程的间接费中，因为计算方法是以直接工程费为基数而导致工程造价产生失控的现象。
因为在进行工程前期预算的编制过程中，仅能够对有限的几个材料的基价做出定价，而且价差是不能用于计算间接费用中，但是在工程的实际施工过程中，将会涉及到高达上百种材料，这些材料的预算价格除去规定的材料以外，都需要直接进入工程直接费用中去，材料费的增加是计算施工中间接费用的最为敏感因素，因为材料费越多的话，间接费也就越多。
而且因为材料的价格收到市场供求和国家政策的影响，常常会造成材料预算价格与实际价格不符合的问题，导致间接费的准确性降低，工程造价失控。
2、建筑工程决算中存在的问题（1）高套定额。
一些建筑企业在进行工程决算的时候，常常会出现高套定额的问题，高套定额就是在进行项目工程决算的时候降低工程标准，但是却套用了高标准的定额，从而两者之间存在很大的差距。
建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施
建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施作者：宋彦凤来源：《城市建设理论研究》2013年第23期【摘要】工程造价预算是建筑工程管理的重要组成部分，对建筑工程的顺利实施起着不可忽视的作用。
建筑工程单位要重视工程造价预算管理工作，找出其存在的原因与相应的解决措施，从而有效控制工程造价预算，顺利实现工程建设目标。
【关键词】建筑企业；工程造价；预算中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：一、引言建筑工程项目的造价预算，毫无疑问是工程管理中的一个重要组成部分，造价预算的准确性和合理性，严重影响着工程项目的顺利实施，有着不可忽视的作用。
工程造价预算超标的现象在实际工作中时有发生，造成各种资源和财产浪费，对建筑工程的经济效益有着极大的消极影响。
建筑工程开发单位应当对工程造价预算管理给予足够的重视，及时解决存在的问题，有效控制预算，顺利实现工程项目的建设目标。
二、建筑企业工程造价超预算的主要原因工程项目预算的制定不合理。
由于工程预算人员对工程项目的施工资料没有做到全面、深入地调查，没有对施工必要条件之外的其他条件进行分析和研究，导致工程预算出现误差，遗漏工程中的资金支出点等情况。
这类出现明显误差的工程预算对工程前期的施工设计产生误导作用，继而会影响到之后的工程进度和工程质量。
由于工程预算的编订需要整合大量施工要素进行分析，很难面面俱到，如施工条件的变化，工程材料市场的价格波动以及劳动力人为因素等都是工程预算难以参照的条件，由于市场经济活动的不确定性和风险因素的存在，会对工程预算的制定造成一定的干扰，使工程预算的准确性降低。
人工预算编制只能对价格波动区间进行一个范围参考，而价格出入范围又需要考虑多方面因素，这也为工程预算的编制增加了难度。
在工程建设中，由于施工设计图纸与具体的施工方案不能保持完全的一致，施工环境的变化或者材料标准的差异，在具体施工中难以保持设计与施工的绝对一致，因此会造成工程造价的不稳定性，使工程造价的实际情况高于工程预算。
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策_7
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策发布时间：2021-06-30T14:47:55.163Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷6期作者：陆姝凝[导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。
陆姝凝浙江勇盾环境建设有限公司浙江杭州 311100摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。
而在建筑工程管理中，最主要的管理内容就是造价管理，造价管理直接影响着工程的整体经济效益，但在目前建筑工程造价管理中，还存在一些由客观因素而引起的问题，本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策展开探讨。
关键词：工程造价管理；房屋建筑；存在的问题；对策引言落实好监督审核，做好造价管理，运用科学合理的造价监管机制，可为做好建筑工程提供有力的保障。
在造价管理中，掌握好工程造价，确保预算的准确性，这是基本的内容。
1程造价管理在房屋建筑中存在的问题1.1对工程造价管理工作缺乏足够的认识就目前我国建筑工程行业的实际状况来说，工程造价管理概念还没有真正的形成，对于工程造价管理来说，建筑工程企业并没有足够的创新意识，面对日益多变的房屋建筑工程项目，思维转变不过来，工程造价管理方案跟不上工程项目变化的脚步，得不到及时的调整。
在国家政策和社会经济体制的双重作用下，使得工程造价管理得不到市场化建设，在工程管理方案中的建筑材料价格得不到更新，与当下市场上的实际价格有很大的出入，使得对所需资料的评估与分析脱离实际，具有一定的不可行性，造价管理工作成为流于表面的形式工作。
同时由于建筑工程企业对工程造价管理工作的忽略，就会导致降低工程造价管理的工作效率，无形中为建筑工程设计的工作人员增加了定稿难度，加之工程造价管理人员并没有从根本上认识到该项工作的重要性，从而严重地阻碍了建筑工程各项工作的顺利进行。
1.2工程造价管理体系存在不足近年来，我国的建筑行业发展非常迅速，工程造价管理方面也面临新的要求。
工程造价预结算审核存在的问题及对策分析
工程造价预结算审核存在的问题及对策分析摘要：在市场环境日益复杂的背景下，建筑企业必须合理应用造价预结算审核工作，对工程进行造价控制，避免出现超预算的情况。
在工程造价预结算审核时，要细致且全面，不能有任何疏漏，不超出工程造价预算范围，对工程造价进行有效控制。
基于此，本文对工程造价预结算审核常见问题以及工程造价预结算审核的措施进行了分析。
关键词：工程造价；结算审核；问题及对策1 工程造价预结算审核常见问题1.1 工程计量不准确在工程建设的整个过程中，工程变更情况普遍存在，实施工程计量时不可避免地受到影响而导致结果不准确。
主要是规定了操作流程却没有根据实际需要予以细化，没有出台统一的结算标准，导致工程造价前期与后期结算标准不能保持一致。
1.2 定额套用不规范工程造价结算审核工作虽然已有相关制度、规范，但结算审核体系依然不完善，尤其是定额套用方面内容不健全，不能很好地发挥其功能。
在造价结算审核工作过程中，对于定额套用方式没有加大监督管理力度，不能规范定额套用，造成工程造价结算审核进度缓慢，质量受到影响，甚至造成大量资金流失的问题。
1.3 没有合理应用大数据当前大数据技术已经在各个领域普及应用，将该技术应用于审核工作中，可以提高审核质量，加快审核进度，提高审核效率。
但是，一些审核工作人员不能合理使用审核软件，未能将互联网技术充分结合起来，导致审核数据不能共享。
由于工程建设单位没有良好的大数据环境，不能根据实际工作需要优化每个审核环节，即便应用了大数据技术，审核流程也没有得到简化，导致审核质量没有明显提高，甚至由于相关数据软件操作不当导致出现审核质量问题。
由于没有改变原有的单一审核方式，没有做到多角度审核，导致审核工作没有达到预期效果。
数据审核工作不能保证完整性，不能将每个细节体现出来，工程造价不能得到有效控制。
在开展审核工作中，由于没有合理应用大数据技术，导致灵活性比较差，同时不能对审核标准进一步细化，导致审核体系不能实现动态化运行，不能根据实际需要予以完善，从而无法提高预结算工作质量。
建筑企业工程造价预算存在的问题分析及其措施
建筑企业工程造价预算存在的问题分析及其措施摘要：提高经济效益就必须加强施工项目的成本管理，而工程造价预算作为成本管理的前提和依据在其中发挥着不可忽视的重要作用。
本文在对建筑施工企业工程造价预算存在问题进行分析的基础上，探讨了其改善措施。
关键词：工程造价；预算；成本管理中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：一、前言随着我国市场经济的快速发展，建筑工程投资规模越来越大，对工程造价预算的要求也越来越高。
在工程建设中，只有提高预算编制的质量、合理确定工程造价、做好工程造价的各项管理工作，才能保证工程顺利完成，才能提高工程的社会经济效益。
因此，探讨工程造价预算的有效控制措施，无疑具有重要的理论价值和现实意义。
二、建筑施工企业工程造价超预算存在问题1、工程实施阶段造价控制的忽视工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用，也更受建设单位的重视，但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。
因此，工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响，工程实施阶段的造价管理自然更为困难。
而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容，不能实现全面化的工程造价管理，影响了施工的有效管理和控制。
2、工程变更对造价预算的影响建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况，而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变革必须要得到适当地控制，因为工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视，随意允许出现工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合，如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
3、对概预算编制不科学、合理在实际生活中，有一部分编制人员并没有深入、详细的对工程的实际情况进行调查和研究，导致编制的造价预算存在漏洞，并不能正确预测工程施工所需费用的支出情况。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。
无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。
本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。
随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。
本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。
我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。
从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。
随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。
特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。
深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。
工程造价控制的必要性不言而喻。
有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。
良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。
若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。
从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。
本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。
我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。
通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。
1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。
在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
工程管理Engineering Management– 124 –1 工程造价存在的问题工程造价是对项目建设所需投入的所有成本，包括材料、工艺、人工、机械、勘测设计、建筑安装、后期维护的施工项目建设全周期的成本进行汇总，能够直接反映工程成本，同时通过对工程造价预测和实际成本支出进行对比，也可以对施工管理质量进行评价。
通过工程造价的指导，在后续施工管理过程中，严格控制各类成本的支出和使用，提高相应成本的使用效率，使总投资不超过造价限额，最大程度地将建筑使用的各类施工元素进行合理搭配，使其能够互相配合，达到最好的效果，让企业能够收获经济效益。
在技术条件限制下，目前我国工程造价工作，还面临着一些问题，一些严重问题甚至困扰到工程造价的整体进展，目前工程造价工作开展中面临的主要问题包括三类，分别为管理体制不够健全，造价标准较为落后，忽视了前期的造价控制。
下面将会就这三方面问题进行分别论述。
1.1 管理体制不够健全。
想要更好地完成工程造价工作，需要企业有一整套与工程造价工作相配合的机制，能够为造价人员提供有效的数据支持。
目前我国工程造价的管理模式，是阶段性管理，缺乏对总体把控，并且各个阶段具有其重点的工作目标，造价工作为了配合，对于这部分重点目标的计算，往往会忽视掉其他细节，并且对于阶段与阶段之间的连接部分，无法进行很好的物价计算，在设计单位和施工单位缺乏统一的尺度和造价标准，造成各方造价人员最终得出的结果，有时会出现较大的出入，影响到对价。
设计单位在工程预算中缺乏对造价指标的约束，使得由设计单位所出具的项目造价结果往往会出现投资过高的情况，而在施工管理过程中由于承包方过度追求进度，力求在每一个施工环节都将进度和效率作为首要考虑对象，所以对整体的成本控制缺少思考。
1.2 标准编制落后。
得益于近些年来建筑业的高速发展，带动了建筑材料、建筑工艺、相关机械的快速更新，很多建筑元素的指标已经和原先有了巨大的变化，仍然采用之前制定标准来进行管理已经无法满足需求。
工程造价存在的问题及应对措施
科技/工程管理/T e chnology工程造价存在的问题及应对措施张旖（重庆中油诚源发展有限公司，重庆404100）摘要：工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，它贯穿于项目设计、施工的全过程，直接影响后期项目结算和质量管理等多项内容。
建筑施工具有复杂性和危险性，而且大多数项目的建筑施工时间较长，众多影响因素可能造成未知变化，因此，加强工程造价管理十分重要。
针对工程造价管理存在的问题,提出解决对策，以期提高我国工程造价管理水平。
关键词:工程管理；工程造价；建筑施工0引言建筑企业要想在激烈的市场竞争中提升自身的竞争能力，必须在技术创新、成本控制以及质量管理3方面下功夫。
1工程造价存在的问题1.1缺乏完备的管理体制现阶段，工程造价存在的主要问题是缺乏有效的制度体系，不具备创新精神。
随着城市化的不断发展,我国建筑行业迎来重要发展机遇,无论是企业还是市场，都在发生翻天覆地的变化，在这种背景下，要保证工程造价的高效管理,需要对未知因素进行控制和分析。
针对市场的发展变化，造价管理体制需要根据建筑行业的发展需求进行规划，需要符合时代的发展特征。
建筑企业要重视相关管理制度建设，完善自身的服务和发展。
但是通过实际调查，我国建筑企业至今缺乏完备的管理体系,虽然部分中小企业成立时间较短，但大型企业各项管理制度也不健全，尤其是在人力资源和成本管理过程中存在问题。
目前我国建筑行业重质量轻管理的现象突出.大多建筑企业及施工单位只注重建筑质量，缺乏对管理机制及管理理念的探讨，由此形成了我国建筑工程“痫腿走路”的现象.严重影响了我国建筑业的发展。
1.2设计跟实际操作不相符设计与实际操作差距较大是目前我国造价管理存在的主要问题。
工程造价管理是对企业项目所有资金支出内容的掌握和控制，其主要目的是节约成本，达到资源的优化配置，尽可能实现效益最大化。
这就要求造价管理贯穿于项目工程的建设全过程,不仅包括投资设计评估等内容,还包括具体的管理施工以及预算等。
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阐述建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施摘要：工程造价预算工作是一项涉及面广，综合性强的工作。
做好工程造价预算的控制，可以为企业带来高的利润。
本文笔者对工程造价预算存在问题作出了分析，并提出了控制的措施。
关键词：建筑施工工程造价预算分析
一、建筑施工企业工程造价超预算存在问题
建筑工程超预算一直以来都是工程建设中较为突出的问题，严重时还会导致工程造价失控，致使工程投资效益大大降低。
经调查研究，笔者认为，当前建筑工程造价超预算的主要原因有几点。
1．建筑工程概预算编制不合理。
某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。
由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。
2．工程造价受到环境、市场及其他因素的影响。
建筑工程项目的建设周期较长，所涉及的范围也非常广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地，但还是不能做到完全准确无误，当出现上述情况时，工程造价很可能出现超预算。
3．建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制。
不少建筑单位将工程造价预算控制看成孤立、静态的过程，仅
仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制，从而忽视了施工阶段工程造价动态的控制，最后导致工程造价超预算。
4．建设单位对工程管理不善。
建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多，一旦管理不善，施工情况就得不到及时反馈，难以对工程实施阶段的工程造价进行监控及调整，容易造成资金浪费和工程造价超预算。
二、建筑施工企业工程造价预算的控制
1．做好工程造价预算编制。
工程造价预算的编制工作非常重要，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。
笔者认为，做好工程造价预算编制工作要重点把握几个方面。
（1）一是预算编制人员应掌握项目现场的具体情况，在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。
深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。
（2）二是要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。
在造价预算编制过程当中，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来，从而做出准确的预算编制分项，计算出相应工程量，熟练套用单价，最大限度地防止漏记、重记、错套等失误出现。
（3）三是客观分析价格因素，对价差调整留有余地。
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设
备材料的费用在造价构成中占有很大的比重( 约占 60% ～70%) ，这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价
预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，以适时调整差价。
2．重视项目实施阶段的预算控制。
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸，同时也是合同的具体化过程。
其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有两个: 一是受造价控制人员无法控制或较难控制的
因素影响( 如自然灾害、社会动荡等) ; 二是受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响( 此类造价上升是可以得到控制的) 。
可见，建筑单位必须重视建筑工程项目实施阶段的预算控制。
在建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环，并从经济、技术、合同等方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中的主要费用进行正常计量，严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过量支付。
应该说，通过实行工程有效签证监督、预结算审核等措施，是能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下，实现良好经济效益的。
3．严格工程造价调整审批，最大限度减少项目变更的影响。
在工程的实施中，经常会出现项目的变更，包括设计缺陷引起的变更、业主意愿引起的变更、客观条件变化引起的变更等。
同时，在考虑项目变更对其它造价因素( 如工期、工程质量等) 影响的基础上，将项目变更朝向有利于节约造价的方向引导，还要严格工程造价调整审批，加强事前批准、事中监督和事后审查，对工程超量、超价部分从严控制，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。
4．提高工程造价预算管理人员的素质。
建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作，是一门多学科、综合性的工作。
建筑工程造价预算管理对造预算管理人员提出了较高的要求，它要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的基础知识。
工程造价预算管理人员的素质直接关系到工程造价管理的水平，因此，建筑单位应该重视对造价预算管理人员的培养，使其专业技术和思想素质得到同步提高。
三、结语
建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完
成。