医院--林州市人民医院迁建工程方案设计说明
人民医院迁建外装修工程施工组织设计方案
人民医院迁建外装修工程施工组织设计方案目录第一章工程概况及施工组织编制依据第1节工程概述第2节施工组织编制依据第二章施工目标第三章施工部署和施工总平面布置第1节施工部署第2节施工总平面布置第四章工程进度计划与措施第1节工期进度控制目标及进度计划表第2节工程进度控制体系第3节保证进度的具体措施第4节延误工期处罚承诺第5节计划开、竣工日期和施工进度网络图第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施第1节劳动力计划表及其保证措施第2节材料投入计划表及其保证措施第六章主要施工机械设备及测量、质检设备第七章主要分项工程施工方法第1节预埋件的施工第2节钢网架的安装第3节钢桁架的安装第4节建筑物外轮廓测量、氟碳墙面及幕墙测量放线第5节幕墙构件加工及组装第6节铝合金玻璃幕墙安装第7节铝单板安装第8节钢结构点驳接玻璃幕墙安装第9节钢结构点驳接玻璃雨蓬安装第10节氟碳墙面板的安装第11节施工时可能出现的问题及解决措施第八章工程项目实施的重点及季节施工措施第九章各专业施工配合措施第十章安全管理体系与措施第1节安全生产责任制第2节安全管理程序第3节安全文明施工管理制度第4节施工安全技术规定第5节文明施工和环境保护措施第十一章质量管理体系与措施第1节质量保证体系的内容第2节质量保证措施第3节成品保护措施第十二章样品制作、幕墙性能试验及现场测试第十三章幕墙工程验收第1节隐蔽工程的验收制度第2节分项工程完成后的自检制度第3节工程验收、竣工第十四章幕墙及氟碳墙面板的清洗第十五章售后服务及承诺第十六章附表第一章工程概况及施工组织编制依据第1节工程概述一、工程建设概况1.工程名称：**市**区人民医院迁建（外装修）工程2.建设地点：**市**区东部新城A4-4地块3.建设单位：**市**区中心医院4.建筑概况：门诊大楼、内科大楼以及外科大楼。
层数分别为4F、9F/-1F 、１9F/-1F；标准层层高为3.6m。
门诊大楼、内科大楼以及外科大楼，其建筑高度分别为16.2m、28.8m、70.1m。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案在这个充满变革的时代，医院搬迁新址成为了一项重要任务。
作为一名有10年方案写作经验的大师，我将用意识流的方式，为大家呈现一份详尽的医院搬迁新址实施方案。
一、项目背景二、搬迁目标1.确保搬迁过程中，患者和医务人员的正常就医和工作秩序不受影响。
2.优化医疗资源配置，提高医疗服务质量。
3.提升医院品牌形象，增强市场竞争力。
三、搬迁范围1.医院整体搬迁，包括门诊、住院、医技、后勤等各部门。
2.原有院区设备、物资、病历等全部搬迁至新址。
3.医院员工及患者家属的住宿安排。
四、搬迁步骤1.搬迁前准备（1）成立搬迁指挥部，统筹协调各方资源。
（2）制定详细的搬迁计划，明确各部门职责。
（3）对新址进行实地考察，了解周边环境及设施。
（4）组织员工培训，提高搬迁效率。
2.搬迁实施（1）按照搬迁计划，分批次、分时段进行搬迁。
（2）确保患者和医务人员的正常就医和工作秩序。
（3）加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
（4）对原有院区进行清理、维修，确保设施完好。
3.搬迁后工作（2）开展新址运营前各项工作，如人员招聘、设备调试等。
（3）加强宣传，提高医院知名度。
（4）对原有院区进行处置，如出售、租赁等。
五、搬迁注意事项1.确保患者安全，防止在搬迁过程中出现意外事故。
2.加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
3.做好员工的思想工作，确保搬迁过程中员工的权益得到保障。
4.注意搬迁过程中的环境保护，减少对周边环境的影响。
六、搬迁预算1.搬迁费用：包括搬运、装修、设备购置等费用。
2.人员安置费用：包括员工住宿、交通补贴等费用。
3.新址运营前费用：包括人员招聘、设备调试等费用。
七、搬迁效果评估1.评估患者满意度，了解搬迁后医疗服务的改进情况。
2.评估员工满意度，了解搬迁对员工工作环境的影响。
3.评估医院运营状况，了解搬迁对医院发展的推动作用。
注意事项一：患者安全与就医连续性解决办法：搬迁前，提前通知患者，为他们提供详细的搬迁信息和临时就医方案。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。
一、成立各项___，实行分包责任制。
1、成立领导___。
协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。
2、成立各专业组：（1）固定资产清查组。
负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后___对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。
（2）医疗安全保障组。
负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。
（3）宣传信息组。
发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。
（4）新院运行保障组。
确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的___；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉（范本）及手术设备等正常运行；（5）交通组。
《医院整体搬迁实施方案10-20》
《xx医院整体搬迁实施方案10-20》第一篇：xx医院整体搬迁实施方案10-202x医院整体搬迁实施方案医院整体搬迁一期工程建设将于202x年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案。
一、总体原则分步实施。
根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。
分片管理。
按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作。
协同作业。
在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。
安全有序。
严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。
二、组织领导和工作职责（一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下：组长：副组长：成员：（二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任办公室主任，负责日常事务的处理。
（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。
1、后勤保障及安全保卫组组长：成员：职责：（1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作。
安排专人分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。
（2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况。
（3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。
（4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。
（5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。
（6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。
（7）制定并落实旧院区留守预案。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案（3篇）医院搬迁方案（精选3篇）医院搬迁方案篇120__年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。
为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。
按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的准备自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。
针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。
具体安排如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长：组员：1.2搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
人民医院新城医院搬迁方案剖析
*** 人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁，全面启用。
为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：一、指导思想要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。
坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长：副组长：组员：搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。
*** 负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；*** 负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆编号、停放位置（保卫科、车队配合）；** 负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责）、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。
2、新医院病人接应指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人的接应与安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序，保证新医院医疗工作的正常运行。
人民医院整体搬迁工作方案(模板)2020.6.3
人民医院整体搬迁工作方案（模板）目录一、概述 (1)（一）新人民医院特征 (1)（二）搬迁方案选择 (1)（三）整体搬迁指导思想 (2)二、人民医院整体搬迁流程 (2)（一）搬迁前策划与准备 (2)（二）搬迁中实施与保障 (7)（三）搬迁后整顿与善后 (11)（四）搬迁出入口、路线选择 (11)三、各科室搬迁管理建议及注意事项 (12)（一）搬迁调度的设计 (12)（二）患者搬迁管理 (14)（三）住院部搬迁管理 (17)（四）感染科搬迁管理 (20)（五）设备搬迁管理 (24)（六）第三方公司管理 (26)（七）后勤保障管理 (27)（八）资产搬迁管理 (29)四、尚需考虑事项（完善中） (31)附件 (32)人民医院整体搬迁工作方案（模板）引言：安全、高效、平稳地做好综合医院搬迁工作是个庞大复杂的工程，一方面需要各相关部门、各科室分工负责与密切协作，另一方面需要取得政府相关部门的积极配合及患者和家属的理解与支持。
搬迁工作主要划分为人员、物资、仪器设备和诊疗服务搬迁四大项，而这四大项又相互交织、联系紧密。
一、概述（一）新人民医院特征1. 设计床位多、面积大（是老院区的3.2 倍）、人员多、系统繁杂、设备繁多，增加了搬迁难度。
2. 部分高危疾病患者在搬迁中若受大冲击或大幅度振动，则会影响其生命体征，进而致病情恶化危及生命安全。
3. 社会关注度高、期望值大。
这也使得医院在整体搬迁中需注意把控各项流程，避免出现患者投诉、资产受损等情况，导致期望值降低，进而影响医院社会利益与经济利益。
（二）搬迁方案选择1. 搬迁方案选择。
省人民医院新大楼各单元开办时间跨度13 个月（时间表见附件1），主要是和验收有关，边交付边使用。
省人医新大楼非异地新建，而这一点是句容市人民医院不具备的。
其他医院搬迁时间见附件2。
考虑职工工作时间、患者及家属便利、诊疗服务及安全这四个因素，建议句容市人民医院采用###搬迁方案，即在XXX完成全部搬迁工作。
县医院迁建工程实施方案
县医院迁建工程实施方案一、项目概况县医院迁建工程是为了满足县城居民日益增长的医疗需求，改善医疗环境和服务水平，提高医院综合实力而进行的项目。
本次迁建工程将选址在县城中心，占地面积约30亩，建筑面积约3万平方米。
新医院将设立内、外、妇产、儿科、中医、疾控等专科门诊，设备完善的急诊科、重症监护室、手术室和住院病房，同时还将建设医技楼、行政楼、信息中心、后勤服务中心等相关附属建筑。
二、建设目标1. 提高医疗服务水平：新医院将引进先进的设备和技术，提升医疗服务水平，为全县居民提供更优质、更便捷的医疗服务。
2. 优化医疗资源配置：加大对医疗设备和人才的引进力度，提高医疗资源利用效率，实现医院综合实力的提升。
3. 加强科研与教学：建立科研人才队伍，开展临床研究，提高医院科研水平；同时与高校合作，设立实习基地，培养优秀医学人才。
4. 打造宜人医疗环境：新医院采用现代化的设计理念和环保材料，在医院内部、园林景观和外立面的设计上，力求打造一个宜人、舒适的医疗环境。
三、工程规划及条件1. 新建医院占地面积约30亩，规划建筑面积约3万平方米，主要包括医技楼、行政楼、信息中心、后勤服务中心等附属建筑。
2. 医院总床位将达到500张，能够满足全县范围内的医疗需求。
3. 新医院将配备全套先进的医疗设备和诊疗设施，以便实现临床一体化和信息互联互通。
四、工程实施方案1. 勘察和设计阶段（1）选址勘察：确定选址，进行地质勘查和环境影响评估。
（2）项目立项：完成项目规划和设计方案，并进行相关审批。
（3）设计策划：确定医院整体设计规划，包括建筑风格、功能布局、景观设计等。
（4）编制施工图纸：完成医院的施工图纸设计，包括建筑结构、给排水、电气、暖通等方面。
2. 招投标和施工阶段（1）招标公告：按照相关规定进行招标公告，招标设计、勘察、监理等项目。
（2）项目招标：进行医院建设工程的招标工作，确定施工单位和相关设备供应商。
（3）施工实施：医院建设工程分为主体结构、装修、设备安装等施工阶段。
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河南省林州市人民医院迁建工程方案设计说明第一部分建筑设计概述林州市人民医院用地面积约300亩，规划总建筑面积237339.3平方米。
基地东临王相路，南靠兴林路，西隔住宅区，北靠红旗渠大道。
通过对基地现状和设计要求的分析，我们认为在设计过程中需解决以下问题：1、如何针对复杂的用地条件进行科学合理的规划布局？2、如何在建筑风格上体现林州的时代特征？3、如何通过各种设计及技术措施创造“生态绿色”医院？4、如何体现以人为本的理念，营造多方位关怀的医院环境？一、总体规划设计结合基地现况，南宽北窄，我们提出“南医疗、北后勤”模式。
在规划设计中运用现代设计手法，把医疗区路网设计为圆形，利用圆型所具有的向心内聚的特性，将门诊、医技和住院有机布置在圆中。
北侧行政后勤采用对称式布局，以呼应南侧医疗区。
整个院区如同一个自然大花园，所有的建筑都仿如“生长在花园中的自然体”，实体的建筑和虚体的院落、广场相互交融，与周边环境形成和谐的共生关系。
医院主入口位于南侧兴林路，次入口位于东侧王相路，北侧为后勤服务入口，污物出口位于西南角。
整体结构采用“一轴两翼”模式：一条主轴贯穿南北，统领入口广场、门诊大厅、医院街以及内部庭院。
两翼采用模块布局：灵活划分、集约合理；采光通风、节能环保。
沿主轴依次布置门诊、医技、住院、行政科研和后勤宿舍。
各功能相互独立又联系便捷，医疗流程高效、便捷。
分期建设沿主轴线性生长，一期对外形象完整，分期合理，二期建设不干扰一期正常运营。
二、总体流线布局本着人车分流、洁污分流的原则，我们布置了以下的流线。
A 在本院区规划中设置了四个出入口与城市道路连通。
南面兴林一侧，结合入口广场布置院区形象主入口。
垃圾站设于下风向位于基地西北侧设置独立的污物出口。
北侧侧设置办公科研及后勤入口。
东侧设置车行主入口。
B 在每个出入口处设有适量的停车空间，满足医患者的停车需求。
地下车库出入口结合西侧的车行口设置，交通顺畅，组织合理。
C 急诊流线急诊区位于门诊楼东南角一层，相对独立，就医人流通过院区急诊入口可方便到达。
D门诊医技流线由主入口广场进入门诊大堂，为缓解一层大堂的交通压力，将门诊各科室设置在二三四层，医技位于门诊北侧，通过院街联系，就医线路明确合理。
E住院流线住院楼底层设置出入院办理大堂，区域独立，住院楼通过通廊与门诊医技楼联系。
F行政后勤流线行政后勤人流主要由西北角次入口进入，集中独立设置，包括后勤办公，行政办公，会议，厨房，食堂等。
行政办公部分需要与医疗空间联系紧密，因此在二层设置了一条联系医疗区和非医疗区的连廊。
三、平面功能功能布局本着以下四个原则：1、营造宽敞明晰的公共空间体系2、提供宽敞舒适的候诊空间3、建立有效的医患分流体系4、实行严格的洁污分流体系。
主体建筑部分：地下室共一层，主要由太平间、营养食堂、核医学、设备房、地下停车库组成，地下室共设停车位222个。
一层正对主入口为三层通高的门诊大厅、大厅左侧布置门诊药房、门诊输液；大厅；右侧布置挂号收费、急诊急救等，其中急诊急救设有独立出入口。
医技部分一层布置放射科、检验科和中心供应室和中心药房。
中心供应室设有专用洁梯、污梯同手术室相连。
检验科采用大开间实验室模式。
医生办公休息区和实验室区相对分离。
门诊二层主要布置儿科和内科门诊，设有呼吸内科、消化内科等科室。
门诊科室采用模块化布局，每个科室间设有采光天井，最大化满足自然采光和通风。
门诊科室采用专科集中的候诊模式，靠近医院街一侧设有独立的候诊厅，并设有专门的导诊台进行管理、服务，实现一人一诊的就诊模式。
门诊北侧为功能检查、内镜检查、手术室和血库等。
手术部遵循合理分区、洁污分流的设计原则，采用洁净通道与清净通道梳状分开的多通道式布局。
手术部内设16间手术室，其中3间按百级净化要求设计。
门诊三层主要布置妇科、产科、计划生育和外科门诊等，设有普外科、骨外科等。
医技区设有病理科、ICU、NICU和血液透析等。
四至十二层平面均为住院病房，病房每层1个护理单元，共45床。
病区分区明确，流线清晰，大部分病房南向设置，能够让患者享受充足的阳光。
二期住院楼共十二层，其中1-2层为二期医技用房，3-16层为病房，共630床。
行政、科研楼共4层，其中1层分别入口大堂和部分会议、办公用房。
在行政楼北侧设职工餐厅，在科研楼北侧设600座学术报告厅。
2-4层为各类行政、科研用房用房。
后勤宿舍楼共一栋，共4层。
四、建筑形象我们希望营造林州市人民医院简洁大气的建筑形象。
通过“虚实对比”和“富有韵律的体块关系”，给患者以“整洁卫生、亲切舒适”的心理感受。
现代简约风格，现代时尚的建筑细部设计，整体形象舒展大气，配合规整的肌理、优美的环境，营造出自然绿色、亲切温馨的现代医院形象。
它是新时期林州社会、经济发展水平的集中体现！五、分期开发：模块化的设计理念是本案的特点之一。
通过将门诊、医技、住院三区整合处理，具有较强的延续性。
院区整体规划强调模块统一、分步实施。
六、绿化景观：绿蕴院中、院沿绿展“北后勤、南医疗”模式使医疗主体之间形成半围合庭院--中心花园，营造了充满生机的户外活动场所。
通过南北贯通的视觉通廊，依次将主入口广场、中庭院街、中心花园和自然风引入建筑群落，让每一个角落都充满了灵动性。
本案通过广场绿化、院落绿化、屋顶绿化，形成不同层次、全方位的立体绿化空间，为市民提供了绿色生态的园林式医疗社区。
七、节能设计：绿色医院是本次设计的基本目标，我们在自然通风、自然采光、环境噪声控制、空调节能和再生资源利用等方面进行了计算分析，将医院能耗降到最低。
结语通过不懈的努力，希望林州市人民医院成为一座体现以人为本、自然和谐、可持续发展理念的“绿色”现代化医院，展现出能提供高效、快捷、安全舒适、高水平医疗保健服务的现代化大型综合医院风貌。
八、主要经济指标1.总用地面积 226997.9㎡建筑占地面积: 36654.62㎡总建筑面积: 237339.3㎡1)其中:地上总建筑面积: 203081.3㎡地下总建筑面积: 34258㎡2)其中:a.医疗综合体建筑面积 (一二期) 119927.9㎡总床数: 1609床地上总建筑面积: 108069.9㎡包括：一期急诊部分: 3305.20㎡一期门诊部分: 24575.7㎡一期医技部分: 24765㎡一期住院部分: 32394㎡二期住院部分: 23030㎡地下总建筑面积: 11858㎡b.传染病中心: 4449㎡c.医疗辅助区： 10812.4㎡包括：办公、学术报告厅: 5310㎡职工食堂、值班公寓: 5502.40㎡d.职工住宅： 101000㎡住宅建筑面积: 76800㎡商业建筑面积: 1800㎡地下总建筑面积: 22400㎡套数: 640㎡住宅停车位: 222㎡e.后勤保障区： 1150㎡容积率 0.89建筑密度 16%绿地率 40.5%主体建筑高度 71.70总床位数 1609其中:一期979 床二期630床机动车停车位 588 辆地上 366 辆地下 222 辆第二部分结构设计（一）工程概况：本医院位于河南省林州市，总建筑面积地上203081.3平方米，地下34258平方米。
地上由门诊楼、医技楼、住院楼、行政科研楼、后勤宿舍楼、高压氧、氧气站及垃圾站组成，共有八大部分。
门诊及医技楼四层，建筑高度不超过20米；一期住院楼十二层，建筑高度不超过60米；二期住院楼71.7米。
行政科研楼及后勤宿舍楼四层，建筑高度不超过30米；高压氧、氧气站及垃圾站一层。
一层地下室。
（二)设计依据1、建筑结构安全等级为二级。
地基基础设计等级为乙级。
结构使用年限为50年。
2、地震设防烈度7度，设计基本地震加速度为0.15g,地震分组为第一组。
3、根据《建筑抗震设防分类标准》GB50223-2008，门诊、住院及医技抗震设计重要性类别为乙类，抗震设防提高一度按8度设计；其余为丙类建筑，抗震设防按7度设计。
4、基本风压：0.45KN／m2，基本雪压： 0.40KN／m2。
5、主要设计规范（1）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版）；（2）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；（3）《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（2008年版）；（4）《混凝土结构设计规范》GB50010-2002；（5）《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002；（6）《钢结构设计规范》GB50017-2003；（7）《建筑抗震设防分类标准》GB50223-2008；6、甲方提供的《设计任务书》及有关部门的批文。
（三）结构选型门诊楼、医技楼、高压氧及氧气站为钢筋混凝土框架结构体系，框架的抗震等级为二级。
住院楼为钢筋混凝土框架—剪力墙结构体系，剪力墙、框架的抗震等级分别为一级及二级。
行政科研楼、后勤宿舍楼及垃圾站为钢筋混凝土框架结构体系，框架的抗震等级为三级。
基础型式待资料出来后再定。
第三部分给排水设计1、设计依据1). 国家有关规程、规范：《室外给水设计规范》GB50013-2006；《室外排水设计规范》GB50014-2006；《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003；《建筑设计防火规范》GB50016-2006；《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005版）；《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005版）；《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97等。
2). 本公司建筑专业提供的有关资料。
2、系统设计1). 给水系统：水源——取自四周大道的市政给水管网。
在本工程的室外设置DN200mm的给水环网，拟从市政给水管网引入2条DN200mm的管道，分别与本工程室外给水管网相连。
室内：竖向分2个供水区，低区：2层2层以下的建筑给水直接由本工程环网供水；高区：3层及以上的建筑由变频泵组加压供水。
在本工程地下室设备用房内,集中设1座生活/消防水池及水泵房,生活水池与消防水池分别设置，生活水池采用独立的池体结构，共贮存生活用水220m3,分成两格，高区底部若干层给水设减压限流措施,各处水表拟采用电子远传抄表.2). 热水供应：采用集中式热水供应, 在本地块地下设备用房内，集中设置热交换站,采用热交换器制备热水，热水系统采用双管路下行上给式强制循环系统。
3). 排水系统：室内生活污、废水采用合流制，室外雨水、污水采用分流制。
雨水系统：屋面及场地雨水设计重现期，分别为5年和2年。
屋面雨水通过雨水斗收集,经雨水管排至室外雨水管网，庭院雨水由雨水口汇集,排至室外雨水管网，最终统一排入市政雨水管网。
雨水收集处理及利用系统：本工程将利用地形地貌特点建设雨水收集、处理、储存、利用系统，主要用于室外绿化喷灌、浇洒道路、车库冲洗。
空调冷凝水系统，采用有组织排放至室外雨水管网。