工业企业两化融合评估指标体系
两化融合评定标准

两化融合评定的标准
两化融合评定的标准包括以下几个方面:
1. 企业在中华人民共和国境内注册,财务状况和运营情况良好。
2. 企业有建立两化融合管理体系的需求,两化融合工作具备良好的基础和显著的成效。
3. 企业所属行业不限制产品所属行业。
4. 企业人数:劳动密集型企业人数在100人左右,如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制。
5. 企业销售收入:两化融合对销售收入无具体要求,规模以上企业最佳。
6. 企业信息化建设:包括工业控制系统、ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户管理)、EDS (工程设计自动化系统)、MDS (经营管理与决策系统)、QAS(质量保证系统)、MAS (制造自动化系统)、MES (生产信息化管理系统)、OA (办公自动化系统)等。
7. 持续保障企业财务的可持续竞争优势:这要求公司能进行资金保障,要求企业近两年对信息化工业化有资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等)。
8. 保障信息系统的安全:理想情况是有独立的机房或者机柜,保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。
如果企业系统是云端部署,
无独立机房也可以。
请注意,两化融合评定标准会根据具体时期及具体行业特点有所不同,以上所述仅供参考,如果需要详细信息,建议到相关网站查询或咨询专业人士。
企业两化融合管理体系评定证书

企业两化融合管理体系评定证书摘要:一、两化融合管理体系评定证书简介二、两化融合管理体系评定过程三、两化融合管理体系的优势和意义四、企业获得两化融合管理体系评定证书的意义和启示正文:一、两化融合管理体系评定证书简介两化融合管理体系评定证书是由国家工信部授权的评定机构颁发的,旨在鼓励企业进行信息化和工业化的深度融合,促进新一代信息技术在工业领域的应用。
该证书分为五个等级:a(初始级)、aa(单元级)、aaa(流程级)、aaaa(网络级)、aaa(旗舰级)。
企业通过两化融合管理体系评定,标志着其在信息化、工业化与数字化深度融合方面获得权威认可,为企业数智化发展打下坚实基础。
二、两化融合管理体系评定过程两化融合管理体系评定涉及企业可持续竞争优势确定、信息化环境下新型能力的识别、确定与实施、管理体系的建立与运行等多个方面。
企业在评定过程中需经历现状调研、数字化转型评估及诊断、体系分析与策划、内部审核、管理评审、现场专家评审及线上复核审查等环节。
三、两化融合管理体系的优势和意义两化融合管理体系有助于企业实现以下目标:1.提高企业管理水平:通过整合信息化技术与管理体系,形成相互支持、相互促进的现代化企业管理模式。
2.增强企业核心竞争力:以价值效益为导向,深化应用新一代信息技术,构建企业新型能力。
3.优化企业经营融合、生产融合、管理融合等方面:实现信息化在企业各个领域的广泛应用,提高企业运营效率。
4.助力企业数字化转型:为企业提供转型升级的新动力,帮助企业迈向数字化、智能化发展的新阶段。
四、企业获得两化融合管理体系评定证书的意义和启示1.体现企业综合实力:获得两化融合管理体系评定证书标志着企业在信息化、工业化与数字化方面已具备相当的基础和规模。
2.鼓励企业持续发展:企业应珍惜荣誉,继续努力,不断提高两化融合水平,以保持竞争优势。
3.引领行业趋势:获得证书的企业将成为行业内的典范,引领行业两化融合的发展方向。
4.提升企业品牌形象:两化融合管理体系评定证书有助于提升企业在国内外的品牌形象,增加客户信任。
区域两化融合发展水平评价指标体系及评价方法

区域“两化”融合发展水平评估指标体系及评估方法一、评估指标体系为科学衡量全国各地“两化”融合发展水平、准确把握“两化”融合发展规律、正确引导各地方政府深入推进“两化”融合,基于系统性、可比性、可测度、可扩展的原则,制定了区域“两化”融合发展水平评估基本指标体系(见表1)。
该评估指标体系共包括三类23个指标。
第一类是基础环境,共8个指标,涵盖网络基础设施建设、移动电话和互联网应用普及、“两化”融合政策环境建设、中小企业信息化服务体系建设以及工业企业信息化环境建设等方面;第二类是工业应用,共8个指标,涵盖工业企业重要信息系统应用、电子商务应用、生产装备信息技术应用以及工业园区信息化应用等方面;第三类是应用效益,共7个指标,涵盖工业生产效益和水平、创新能力、节能减排水平以及信息产业发展水平等方面。
表1 区域“两化”融合发展水平评估基本指标体系23①上表中所有调查数据均采取抽样调查的方式,调查行业应为当地总产值排名前4位的重点工业行业,调查企业应为上述每个行业中产值排名前10位的企业和10家中小企业(划分标准参考《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,中小企业的选取由各地自行确定)。
②装备数控化率是指数控装备占生产装备的比例。
4二、指标测算方法根据区域“两化”融合发展水平评估基本指标体系,采用无量纲化处理和综合评分法,计算出区域“两化”融合发展指数。
计算方法如下:(一)指标无量纲化为了消除各指标单位不同的问题,首先对数据进行无量纲化处理,计算出无量纲化后的相对值。
各评估指标原始值记为ni X (n=年份,i=指标),无量纲化后值记为ni Z 。
为了避免某年数据变化过大造成无量纲化值突变,消除数值突变对评估效果的影响,这里采用取对数的方式对指标进行无量纲化。
考虑到综合计算结果能满足各地自己时间维度上的纵向比较需求,需设定指标基期。
选择2010年作为基期,将2010年的全国各省数据的中间值记为(2010)n i Z ==50。
企业两化融合评估报告

企业两化融合评估报告1. 概述企业两化融合是指信息化与工业化的有机结合,通过数字技术和网络技术的应用,提升企业的生产力、科技创新能力和市场竞争力。
本评估报告旨在对企业的两化融合程度进行全面评估,为企业制定融合发展战略提供参考。
2. 评估内容本次评估覆盖了以下几个方面的内容:2.1 信息化水平评估企业在信息技术应用方面的成果,主要考察企业信息化基础设施建设情况、信息系统应用情况、数据管理与分析能力、数字化营销等方面。
2.2 工业化水平评估企业在生产制造领域的现状,主要考察企业生产流程的自动化程度、工业设备的智能化程度、生产效率和成本管理等方面。
2.3 融合应用情况评估企业在两化融合过程中的成效,主要考察融合应用的创新性、应用规模、效益和影响力等方面。
3. 评估方法评估采用综合性方法,包括问卷调查、实地考察、数据统计和专家评审等方式。
3.1 问卷调查通过设计问卷,调查企业信息化和工业化的基础设施建设情况、人员培训情况、管理体系构建情况等相关指标。
3.2 实地考察实地考察企业的生产现场和信息化应用场景,了解企业实际运行情况、技术创新成果以及团队的融合能力。
3.3 数据统计对企业的相关数据进行统计分析,包括财务数据、生产数据、人力资源数据等,以了解企业在两化融合过程中的绩效和效益。
3.4 专家评审邀请专家对企业的两化融合情况进行评审,包括评估企业的战略定位、创新实力、市场表现等方面。
4. 评估结果4.1 信息化水平评估企业信息化基础设施较为完善,网络系统稳定运行,数据管理和分析能力较强,数字化营销手段应用广泛。
但在应用系统的创新研发和人才培养方面还存在一定的薄弱环节。
4.2 工业化水平评估企业生产流程自动化程度较高,工业设备智能化水平较好,生产效率和成本控制能力强。
但在生产过程中的灵活性和个性化定制方面还有待提升。
4.3 融合应用评估企业在生产制造和服务领域成功应用了一些融合技术和模式,取得了一定的成效。
两化融合管理体系评定条件

两化融合管理体系评定条件
两化融合管理体系评定条件主要包括以下几个方面:
1. 企业组织结构:评定条件中包括组织结构是否合理、职责明确、层级分明等内容。
2. 决策机制:是否建立了科学、规范、高效的决策机制,包括决策流程、决策权限等要素。
3. 信息化建设:企业信息化水平是否达到要求,包括信息化基础设施、信息化应用程度等方面的评估。
4. 技术创新能力:评估企业的技术创新能力,包括技术研发投入、创新成果等方面的考虑。
5. 人力资源管理:评估企业的人力资源管理水平,包括人才引进、人才培养、绩效管理等内容。
6. 供应链管理:评估企业的供应链管理水平,包括供应商选择、物流管理、库存管理等方面的评定。
7. 质量管理体系:评估企业的质量管理体系是否健全,包括质量控制、质量改进等内容。
8. 成本控制能力:评估企业的成本控制能力,包括成本管控措施、成本效益等方面的考虑。
9. 产品服务能力:评估企业的产品服务能力,包括产品设计、售后服务等内容。
10. 安全环保能力:评估企业的安全环保能力,包括生产安全
管理、环境保护措施等方面的评定。
以上是两化融合管理体系评定条件的一些主要内容,企业在实施两化融合管理体系时可以按照这些要素进行自我评估和提升。
乳制品行业两化融合发展水平评估指标体系

②否
Q2.供销业务管理系统中哪些业务环节与生产管理系统对接,实现集成应用
①采购管理
②销售管理
③渠道管理
④物流配送管理
⑤仓储管理
Q3.信息系统能否实现对用户订单全过程跟踪管理
①原料
②生产
③仓储
④配送
Q4.车辆GPS监控信息和物流供应链作业调度系统能否实现集成
①定位监控
②货物监控
③合理配载
④线路优化
③原奶运输温度监测
Q3.牧场管理系统化
①鲜奶榨取和储存管理
②产奶过程管理
③牛的全生命期管理
生产过程管控
反映生产过程控制的信息化应用程度,信息技术在单一生产线上的应用程度和主要管理内容,主要指生产线制造执行管理系统对生产线的管控程度。
Q1.生产线采用中央控制系统比例
①生产线中央控制系统数量
②生产线数量
④资产信息管理 ⑤计划成本核算
⑥实际成本核算 ⑦资金管理
注:使用了信息管理系统的企业填加上述内容
协同集成
研发与生产衔接
反映企业在研发环节,通过信息技术和系统实现与生产试制、成本管理、客户反馈等方面的协同情况
Q1.新产品试制时,研发、生产制造、客户试用的系统支撑情况
①研发系统与业务系统信息集成
②生产系统支撑新品试产管理
③产品销售计划
Q3.财务管理与其它业务管理系统集成,帮助企业实现哪些管理需求
①应收应付即时查询及风险防范控制
②分订单成本核算
③实时成本分析与反馈
④企业投资风险管控
融合创新
智能管控
反映企业通过信息化与工业化深度融合,实现公司业务在信息系统中全面贯通、整合,同时将企业相关应用和数据集成为一个整体。建立数据分析应用,帮助管理人员及时掌握公司的生产经营和外部市场情况,提升对外部市场变化的快速应对能力。根据外部条件的变化和实际生产情况,管理人员可在信息系统中对现场生产进行必要的调整,并可将调整指令通过信息系统自动下达到各生产现场,生产现场根据调整后的指令组织生产。
两化融合发展水平指标概念

两化融合发展水平指标概念
两化融合发展水平指标是衡量一个国家或地区科学技术与工业化融合发展程度的量化指标体系。
两化融合指的是信息化和工业化的深度融合,即将信息技术与传统工业生产相结合,推动生产方式、组织形式和管理方法的变革。
这一指标体系涵盖了多个方面的指标,可以从经济、技术、人力资源、产业布局等角度衡量两化融合发展水平。
其中,一些常见的指标包括:
1. 工业信息化普及率:反映工业企业信息化水平,包括企业信息化设备和系统的普及程度、信息技术应用广度等。
2. 互联网普及率:指互联网在社会总人口中的渗透率,即人均互联网使用率。
3. 企业数字化程度:反映企业数字化转型的水平,包括企业电子商务发展程度、企业信息化应用程度等。
4. 产业数字化率:衡量各个产业数字化水平,包括制造业、服务业、农业等不同产业的数字化水平。
5. 技术创新能力:包括研发投入、新产品开发能力、技术交流与转化等指标,反映了科技创新对两化融合发展的支撑作用。
6. 人才培养水平:反映培养高素质科技人才的程度,包括高等教育水平、科研机构人才储备、技能培训等。
通过这些指标的测量和评估,可以得出一个国家或地区两化融合发展水平的综合指数,为制定相应的政策和措施提供科学依据。
企业两化融合发展水平评估体系研究

研究和 区域性融合水平研究 ( 宏观层 面 )、各行业信息
一
、
背 景
化与工业化融合评估研究 ( 中观层 面 )、企业两化融合 水平评估研究 ( 微观层 面 ) 等。
两 化融 合概念 的提 出是个 渐进 的过程 ,从模 糊到 清 晰 ,从萌芽到成熟 ,从抽 象到具体 ,是工业化进程与 信 息化进程重叠发展的必然结果 。2 0 0 2 年1 0 月, “ 十六
发展水平评估指标体系 ,该体 系由社会信息化与工业化
工业化 、信息化 、城镇化 、农业现代化道路 ,推动信息 化和工业化深度融合 、工业化和城镇化 良性互动 、城镇 化和农业现代 化相互协调 ,促进工业化 、信 息化 、城镇
化 、农 业现代化 同步发展 。 两化 融合 的发展 历程 ,充分 体现 了党和 国家对 工
业信 息化与工业化 融合 水平三部分 内容构 成。在 这3 个
一
实施工业企业 两化融合评估体系和行业评估规范 ,深入 研究企业 两化融合评估指标体系和评价方法 ,客观评价
企业两化融合发展水平 ,比较企业 之间两化融合水平方 面的差 异和特点 ”。为有效 了解与把握企业信息化与工 业融合 的现状 ,对其发展水 平做 出客观 、合理 的评价 ,
级指标下 ,设有 7 个二级指标 、2 2 个三 级指标 及5 7 个
四级指标 。权重方面 ,使用层次分析法来进行计算 ,根 据得分将信息化与工业化融合可 以划分为三个 阶段 ,及 初始 阶段 、提升整合 阶段 、优化 ( 一体化 )阶段 。
从上述研究文献 中可以看 出 ,研究者们对两化融合 指标体 系研究主要是对两化融合水平 ( 广度和深度 ) 进 行测评 。两化融合广度 主要考察两化融合基础设施和两
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1 / 411 / 41 制药企业两化融合评估指标体系 2 / 412 / 41 企业基本信息 企业名称 法定代表人(负责人) 法人单位组织机构代码 注册资金 企业地址 电子信箱 网 址 填 表 人 手机号码 办公电话 传真号码 3 / 413 / 41
一级指标 二级指标 三级指标 指标子项 数据采集项 备注
基础建设 资金投入
信息化建设专项 信息化建设专项预算设立情况
□没有设置信息化专项预算
□按照企业信息化规划设立年度专项预算
信息化建设投入 信息化建设投入占主营业务收入的比例(近三年均值) ① 2009年信息化建设投入______; 2009年主营业务收入______; ② 2010年信息化建设投入______; 2010年主营业务收入______; ③ 2011年信息化建设投入______; 2011年主营业务收入______。 (单位:万元) 信息化建设投入:当年新建和升级信息化系统的投入,用于业务运营的软硬件投入。(主要体现在资产负债表中的数据)
信息系统运维投入 信息系统运维投入占主营业务收入的比例(近三年均值) ① 2009年信息系统运维投入______; ② 2010年信息系统运维投入______; ③ 2011年信息系统运维投入______。 (单位:万元) 信息系统运维投入:原有信息化系统运行维护(包括:软硬件升级改造及更新更换、外包服务、租用设施、日常维修维护等)的投入。(主要体现在损益表中的数据)
自动化投入 自动化设备资产占企业设备总资产的比例 ①2011年自动化设备资产______。(单位:万元) 设备资产指的是资产净值。 4 / 414 / 41
一级指标 二级指标 三级指标 指标子项 数据采集项 备注
②2011年企业设备总资产______。(单位:万元)
R&D投入 R&D投入占主营业务收入的比例(近三年均值) ① 2009年R&D投入______; ② 2010年R&D投入______; ③ 2011年R&D投入______。 (单位:万元)
组织和规划 人员队伍建设
信息化专职人员占企业年末人员总数的比例 ① 2011年末信息化专职人员总数______(人); ② 2011年末人员总数______(人);
信息化专职人员:包括正式编制、外聘、劳务派遣等全时服务于企业信息化相关工作的人员。
应用信息技术手段和工具的生产人员/管理人员占企业年末人生产人员/管理人员总数的比例 ① 用信息技术手段和工具的生产人员______(人); ② 年末生产人员总数______(人); ③ 应用信息技术手段和工具的管理人员______(人); ④ 年末管理人员总数______(人); 生产人员:指车间生产线或岗位操作者。 管理人员:指非车间生产线或岗位操作者。
组织与领导设置以及职部门设置 □无信息化部门 □信息化部门下属于其他业务部门 □信息化部门是专职一级 5 / 415 / 41
一级指标 二级指标 三级指标 指标子项 数据采集项 备注
责定位 部门建制
信息化专职(责任)部门的职能定位 □提供信息技术开发及运维服务 □部分或全面负责企业信息化管理 □推动企业管理变革、模式转型及业务流程优化 □职能上涵盖管理信息化与工业自动化/仪表 □对股份公司与子公司信息化具有统管权力(集团级)
信息化主管领导的层级 □一般管理者 □中层管理者 □高层管理者/CIO □无信息化主管领导 高层管理者指企业级办公会的正式成员(如总经理办公会)。
信息化高层管理者/CIO的职责定位 □全面负责企业的信息化管理工作 □全面负责企业信息化推进工作,包括基础设施建设、人员配备、资源调配等 □负责根据企业战略,提出企业的信息化战略
设置了信息化高层管理者/CIO职务的企业填写。 6 / 416 / 41
一级指标 二级指标 三级指标 指标子项 数据采集项 备注
□集企业信息化推进和管理创新职责为一体
信息化制度 信息化制度建设(及执行)情况 □信息化规划及项目管理制度 □信息系统运行维护管理制度 □信息系统安全管理制度 □信息化相关标准化管理制度 □以上均无 可多选
规划、战略制定和实施
信息化规划制定情况 □无规划 □分散在业务规划中 □有企业级专项规划 □在企业发展战略框架
下有明确的信息化发展战略。 年度信息化计划的执行情况作为业务部门的考核指标 □否 □是
设备设施 企业网络环境等信息设施的水平
企业主干网覆盖情况 □未覆盖 □覆盖主要生产区域 □覆盖主要办公区域 □覆盖主要生产和办公区域
若企业具有跨地区业务,则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内。 单选
企业主干网络带宽 ①企业主干网带宽______; 填写企业内部局域网主干网带宽。 7 / 417 / 41
一级指标 二级指标 三级指标 指标子项 数据采集项 备注
企业主干网与互联网接口带宽 ①企业主干网与互联网接口带宽______;
工业设备设施
生产设备/系统验证情况 □未实施验证 ① 通过验证的系统/设备数 (套/台); 全部设备/系统总数 (套/台)。 验证包括:中国2010版GMP、 FDA、EUGMP、日本JGMP 或其它国家GMP。
生产设备数字化率和联网率 联网数字化生产设备(生产线)数量______; 数字化生产设备(生产线)数量______生产设备(生产线)总数量______; 数字化生产设备(生产线):是指带数据接口的机电一体化设备和自动化生产线等实现自动化控制的生产设备(生产线) 联网数字化生产设备(生产线):与过程控制系统或制造执行系统直接连接的数字化生产设备
检测和监控设备数字化率和联网率 ①联网数字化检测和监控设备数量______;
联网数字化检测和监控设备:
与检测和监控系统直连,实现8 / 418 / 41
一级指标 二级指标 三级指标 指标子项 数据采集项 备注
②数字化检测与监控设备数量______; ③检测与监控设备总数量______; 自动采集检测和监控数据的数字化检测和监控设备。
仓储物流设备数字化率和联网率 ①联网数字化仓储物流设备数量______; ②数字化仓储物流设备数量______; ③仓储物流设备总数量______; 联网数字化仓储物流设备:与仓储物流系统直连,并实现仓储物流信息自动转换和共享的数字化仓储物流设备
数字化实验室设备验证情况 ① 经过验证的实验室设备数 (台); ② 实验室设备总数 (台)。 数字化实验室设备:指计算机
化试验仪器及软件。
工业以太网 工业以太网覆盖情况 □未覆盖 □部分覆盖 □全部覆盖 用于评价生产过程控制系统应用工业以太网进行信息交换的情况
信息资源 信息资源的采集 信息自动采集业务范围覆盖情况 系统可从以下哪些业务自动采集信息 □产品 □研发设计 □采购 □生产制造 □质量 □仓储 □销售 □物流 □售后 □财务 □能源监测 □以上均无 自动获取:直接从业务系统中自动获得数据,数据从产生的源头抓取,数据不落地、不可更改多选。 可多选 9 / 419 / 41
一级指标 二级指标 三级指标 指标子项 数据采集项 备注
信息化标准的制定
信息编码的统一程度 □产品 □物料 □资产 □组织 □人员 □供应商 □客户代码 □财务科目代码 □质检项目 可多选
信息交换标准的制定情况 □无信息交换标准 □制定或采用了企业内部系统之间信息交换与应用集成或数据总线标准 □制定或采用了与企业外部系统之间信息交换与应用集成标准 信息交换:指应用系统间或者企业上下游间数据交换。 可多选
信息资源的管理
企业数据统一和集中管理程度 □数据分散管理 □分区域集中管理 □统一集中管理
企业存档信息资源是否能够有效性维护 □否 □是 有效性维护是指存档信息资源能够读取、查询、调用等。
信息安全 信息安全等级保护 信息安全等级保护实施情况 □尚未开展信息安全等级评估工作 □开展了信息安全等级评估,但尚未实施 □开展了信息安全等级评估,按照评估结果从技术和管理两方面都采取了国家标准要求的相应各项措施 □等级保护实施经过了第三方机构验收 10 / 4110 / 41
一级指标 二级指标 三级指标 指标子项 数据采集项 备注
计算机和网络安全防护
计算机安全保护 □无任何保护措施 □电脑装有个体(单机版)的防病毒软件 □建立了统一(网络)的防病毒体系 计算机机房环境监控管理系统 □无专业环境监控系统 □有专业环境监控系统(包括漏水检测、空调运行情况、市电接入等信息实时监控)
网络安全保护 □无任何网络安全保护措施 □网络分区防火墙隔离 □有服务器端入侵检测 □有数据文件加密 □有(设备)网络准入管控 □有互联网出口安全审计 □有信息泄露防护系统 □有日常检查制度 可多选 信息资源安全和灾备建设
信息资源备份情况 □无备份 □有备份且介质非异地存放 □有备份且介质异地存放 单选
灾备建设水平 □无灾备 □同城异地灾备 □异城灾备 单选 系统安全保护 系统安全保护情况 □无系统安全保护 □建立了较完备的网络结构安全保护体系 □建立了较完备的操作系统安全保护体系 □建立了多选