项目监理机构人员职责分工
监理项目部机构各类人员的基本职责

监理项目部机构各类人员的基本职责1.监理工程师:监理工程师是监理项目部的核心成员,主要负责对工程项目的施工过程、施工质量和工程进度进行监督和控制。
具体职责包括但不限于:-确定监理目标,制定监理计划并组织实施;-现场指导并配合施工方进行施工;-监督并检查施工过程中的质量控制;-审查施工方提供的工程材料、施工方案等文件;-检查并控制工程项目的进度及施工质量;-解决施工现场的技术问题;-编写监理报告,向项目负责人汇报工作进展等。
2.施工员:施工员是与监理工程师配合工作的关键角色,主要负责协助监理工程师完成施工现场的管理和监督。
具体职责包括但不限于:-核实并掌握施工方提供的工程设计文件;-协助监理工程师进行工程质量的检查和控制;-现场技术指导和技术交底;-监督并记录施工过程中的关键节点,如混凝土浇筑、钢筋安装等;-检查工程材料的质量和数量;-协助解决施工过程中的技术问题;-记录施工现场的情况和对工程的影响。
3.规划员:规划员主要负责项目规划和设计的标准化、合规化以及技术支持。
具体职责包括但不限于:-根据项目要求,制定工程项目的施工及监理规划;-制定工程项目设计方案,并根据实际情况进行调整;-进行设计文件的审核和评审;-根据项目进展情况,及时调整规划方案;-提供技术支持和协助监理工程师解决技术问题。
4.现场安全员:现场安全员主要负责工程项目现场的安全管理工作,保障施工过程中的安全和安全生产。
具体职责包括但不限于:-了解并掌握国家、地方和行业对施工安全的相关规定和标准;-安排并组织进行安全教育和培训;-检查施工现场的安全情况,并及时提出改进意见并进行整改;-与施工方协调沟通,共同制定工程项目的安全措施;-进行现场安全隐患的排查和整改。
5.质量员:质量员主要负责工程项目的质量管理和质量控制工作,确保工程项目的施工质量和质量标准。
-根据工程项目规范和标准,制定和实施质量管理计划;-对施工方提供的工程材料进行抽样检测,保证材料的质量符合要求;-进行施工过程的质量检查,包括施工工序的监督、节点测量等;-解决施工现场的质量问题;-协助监理工程师制定和修订相关的施工工艺文件和质量检查标准。
项目监理专业机构人员职责分工

实用标准项目监理机构人员职责分工项目监理机构人员职责分工(一)总监理工程师:1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。
2、主持监理班子的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。
3、认真贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求,掌握项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。
4、协调与本工程建设有关各方的矛盾,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。
5、负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施,甚至终止执行承包合同的详细报告,供项目业主做出相应决定。
对承包商工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。
6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调项目业主和承包商之间的关系。
7、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
8、主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。
9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
10、组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,组织工程竣工初步验收,审查承包商的竣工验收申请,并提出监理意见及对工程质量的评估报告,协助项目业主组织工程竣工验收。
11、组织保修阶段工程质量状况检查,督促承包商按期回访和及时保修。
12、完成项目业主安排的其它工作。
13、向项目业主提出监理工作总结。
(二)总监代表:1、按总监理工程师授权,行使部分总监理工程师职权。
2、分管监理办公室和现场监理工作。
3、深入施工现场,全面掌握施工质量和进展情况,现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。
4、参与制订监理工作规划,主持制订监理实施细则。
5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。
项目监理机构人员组成与职责分工

项目监理机构人员组成与职责分工
1、总监的授权
项目监理机构总监理工程师由监理公司总经理书面授权。
总监理工程师的任职应考虑:资格(注册证)、水平(政策、业务、技术)和能力(综合、组织、协调)。
总监理工程师代表可根据工程项目需要配置,由总监理工程师提名,经监理单位法定代表人批准后任命。
总监理工程师应以书面的授权委托书明确总监理工程师代表行使的部分职责和权利。
2、项目监理机构的人员组成
项目监理机构的规模应根据建设工程监理合同规定的服务内容、工程的规模、结构类型、技术复杂程度、建设工期、工程环境等因素确定,监理人员选派应结合专业水平,工程经验等因素,按职称结构高级和中级合理配置,按年龄结构老、中、青合理配置。
项目监理机构的人员应由总监理工程师、总监理工程师代表(必要时)、专业监理工程师、专(兼)职安全监理人员、监理员及其他辅助人员组成,根据工程进度情况,监理人员做适当调整,以满足监理服务的需要。
3.项目监理机构人员组成、职责及分工应在监理合同签订后书面通知建设单位。
4.在实施监理过程中,项目监理机构主要监理人员应保持稳定,调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,应书面通知建设单位,同时告知施工单位。
5.项目监理机构内部的职务分工如质量控制、进度控制、造价控
制、安全监理、合同管理及信息管理等可由监理部成员兼任,但应明确分工和职责。
6.所有从事现场监理工作的人员均应通过正式培训并持证上岗。
项目监理机构人员岗位职责

项目监理机构人员岗位职责
1、总监理工程师职责:
审查分包单位的安全生产许可证,并提出审查意见;
审查施工组织设计中的安全技术措施;
审查专项施工方案;
参与工程安全事故的调查;
组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和项目安全监理工作总结;组织监理人员定期对工程项目进行安全检查;
核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续;
发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位限期整改;
发现存在情况严重的安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停施工;并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或拒不停工的,应及时向政府有关部门报告。
2、专业监理工程师安全监理职责:
审查施工组织设计中专业安全技术措施,并向总监提出报告;
审查本专业专项施工方案,并向总监提出报告;
核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续,并向总监提出报告;
组织本专业人员对工程项目进行安全检查;
检查现场安全物资(材料、设备、施工机械、安全防护用具等)的质量证明文件及其情况。
检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度;
监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工;
发现存在安全隐患,应当要求施工单位整改,情况严重的安全隐患,应当要求施工单位暂停施工,并向总监报告;
督促施工单位做好逐级安全技术交底工作;
每周例行检查并做好检查记录.
3、监理员安全监理职责:
1)、检查施工单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好记录;
2)、按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录;
3)、担任旁站工作。
项目监理机构的人员岗位职责

项目监理机构的人员岗位职责1.总监理工程师岗位职责(1)总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作,履行监理规定的权利和义务的负责人。
(2)组织现场监理班子,确定现场监理人员的分工和岗位职责。
(3)施工招标阶段,负责组织参与对承包单位(及其分包单位)资质、人员资格的审查。
组织监理组审阅设计图纸;参加工程施工交底会议;(4)审核施工单位编制的施工组织设计(或施工方案)和重点部位的施工技术方案,提出合理化意见。
(5)组织编制监理实施细则,向施工方提出监理要求,明确监理工作方法,建立起良好的联系。
审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单,并作出标识。
(6)签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。
(7)组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告;审阅施工监理记录和监理日记,并作出标识。
(8)审核并签署当月完成工程量,供业主支付工程款参考。
(9)组织监理工程师参加质量事故的调查和处理,并对事故的处理进行跟踪监理,并按要求进行复验和签证。
(10)参加或组织召开例会,协调参建有关各方的关系。
(11)组织专业监理工程师审核竣工资料,参加完工工程的初验和终验。
(12)工程结束后编写监理工作总结。
(13)组织监理组开展业务学习与交流。
2.总监理工程师代表岗位职责(1)协助总监理工程师作好工程项目监理工作。
(2)负责完成总监理工程师分管的其它工作。
3.专业监理工程师岗位职责(1)熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。
(2)参加施工图纸和文件、施工组织设计(或施工方案)、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核,编写监理细则。
(3)确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。
(4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量,特别是隐蔽工程,在施工方自检合格的基础上,进行复验。
对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单,批准进行下道工序。
项目监理机构人员职责分工

项目监理机构人员职责分工项目监理机构人员职责分工(一)总监理工程师:1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。
2、主持监理班子的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。
3、细致贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求,驾驭项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。
4、协调和本工程建设有关各方的冲突,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。
5、负责对承包合同执行状况的监督,当可能导致合同履行出现严峻偏差时,有责任提出实行坚决措施,甚至终止执行承包合同的详细报告,供项目业主做出相应确定。
对承包商工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。
6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调项目业主和承包商之间的关系。
7、组织调查处理工程质量缺陷和质量平安事故。
8、主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。
9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
10、组织分部分项工程、隐藏工程的检查验收,组织工程竣工初步验收,审查承包商的竣工验收申请,并提出监理看法及对工程质量的评估报告,帮助项目业主组织工程竣工验收。
11、组织保修阶段工程质量状况检查,督促承包商按期回访和刚好保修。
12、完成项目业主支配的其它工作。
13、向项目业主提出监理工作总结。
(二)总监代表:1、按总监理工程师授权,行使部分总监理工程师职权。
2、分管监理办公室和现场监理工作。
3、深化施工现场,全面驾驭施工质量和进展状况,现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、平安等方面的问题。
4、参和制订监理工作规划,主持制订监理实施细则。
5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。
项目监理部工作分工及安全监理职责范文(3篇)

项目监理部工作分工及安全监理职责范文一、施工安全监理工作分工工程监理企业的法定代表人对本企业的施工安全监理工作全面负责。
工程监理企业的技术负责人,领导本企业施工安全监理的技术管理工作,对本企业施工安全监理工作负技术领导责任。
工程项目的总监理工程师。
对工程项目的施工安全监理工作负责。
专业监理工程师和监理员,在总监理工程的指导下实施工程项目的施工安全监理工作。
二、项目部人员岗位安全职责(1)总监理工程师的安全监理职责1、对监理的工程项目负全面的安全监理责任。
2、确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责,督促检查施工安全监理责任的履行。
3、组织分析识别和评价工程项目的危险源,策划项目施工安全监理方案,组织编制项目施工安全监理规划。
4、审查专业分包和劳务分包的企业资质。
5、审定施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施,并签署意见。
6、审批施工安全监理实施细则。
7、主持施工安全会议。
8、协调工程现场重大施工安全事项,参与调查重大安全事故。
9、审核签发施工安全通知书、暂停施工令和各类施工安全监理检验表,组织编制并签发上报施工安全监理月报、专题报告。
10、组织施工安全监理人员学习有关施工安全监理政策文件和技术业务。
(2)专业监理工程师的安全监理职责1、编写本专业施工安全监理细则,负责具体实施建设工程项目本专业的施工安全监理工作。
2、协助业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协议书并监督实施。
3、协助总监理工程师审查分包单位资质,并提出意见;审查特种施工作业人员的资格证书。
4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制。
5、审查施工承包单位提交的施工组织设计中涉及本专业安全技术措施及专项施工方案,向总监提出报告,并监督施工承包单位实施。
6、督促施工承包单位做好本专业分部分项工程的安全技术交底,包括对分包单位的安全技术交底工作。
7、审查施工安全设施和施工机械的验收工作,签署审查意见。
监理机构岗位职责分工

监理机构岗位职责分工监理机构的岗位职责分工可以分为以下几个方面:1. 项目经理:负责整个监理项目的策划、组织、协调和控制,包括监理计划的制定、监理资源的配置、监理进度的控制等。
项目经理还负责与业主、施工单位、设计单位等相关方面的沟通和协调,确保监理工作的顺利进行。
2. 监理员:负责监督工地施工过程中的各项工作,包括设计、标准和规范的执行情况、施工质量的检查、施工安全的监督等。
监理员还需对工程施工中的技术问题进行解答和协助处理,提出监理意见和建议,并编制监理报告。
3. 材料员:负责工程项目所需的各种材料的采购、管理和验收。
材料员需要进行供应商的评估和选择,确保采购的材料符合设计要求,并进行监督和记录。
材料员还需负责材料的储存、运输和使用情况的统计和分析。
4. 施工员:负责协助项目经理和监理员对施工过程中的各项工作进行管理和协调。
施工员需要对施工现场进行巡视和监督,保证施工按照设计要求和标准进行,并记录施工的进展情况和质量情况。
施工员还需与施工单位和监理单位进行沟通和协调,解决施工过程中的问题。
5. 设计员:负责对施工图纸和设计方案进行审核和评审,确保设计的合理性和可行性。
设计员还需对工程设计过程中的技术问题进行解答和协助处理,提出监理意见和建议,并进行设计变更的管理和控制。
6. 财务员:负责监理项目的财务管理和成本控制,包括项目预算的编制、采购和付款管理、进度款的核对等。
财务员还需对监理合同和支付事项进行审核和监督,确保合同的履行和款项的合理支出。
以上仅为监理机构岗位职责分工的一些常见岗位,实际情况可能因机构规模和项目类型的不同而有所差异。
此外,监理机构还可能有其他特定岗位,如安全员、环保员等,根据项目的需要进行职责分工和配置。
总之,监理机构的岗位职责分工旨在保证项目的顺利进行和质量的控制,需要各个岗位之间相互配合和协作,形成高效的团队工作系统。
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项目监理机构人员职责分工
项目监理机构人员职责分工
(一)总监理工程师:
1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。
2、主持监理班子的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。
3、认真贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求,掌握项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。
4、协调与本工程建设有关各方的矛盾,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。
5、负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施,甚至终止执行承包合同的详细报告,供项目业主做出相应决定。
对承包商工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。
6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调项目业主和承包商之间的关系。
7、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
8、主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。
9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
10、组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,组织工程竣工初步验收,审查承包商的竣工验收申请,并提出监理意见及对工程质量的评估报告,协助项目业主组织工程竣工验收。
11、组织保修阶段工程质量状况检查,督促承包商按期回访和及时保修。
12、完成项目业主安排的其它工作。
13、向项目业主提出监理工作总结。
(二)总监代表:
1、按总监理工程师授权,行使部分总监理工程师职权。
2、分管监理办公室和现场监理工作。
3、深入施工现场,全面掌握施工质量和进展情况,现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。
4、参与制订监理工作规划,主持制订监理实施细则。
5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。
6、对工程的关键环节检查监理人员的跟踪监理和旁站监理情况,保证人员到位、工作到位。
7、组织现场施工的阶段验收工作。
8、审查各类报表、报告并提出意见报总监理工程师。
9、汇总编制监理报告和监理指令,签发质量进度控制监理文件。
(三)土建专业监理工程师岗位职责:
1、负责编制本专业监理细则,报总监审批;
2、协助业主提出完善功能设计的要求,协助总监协调监理机构内部各专业的审图意见和修改建议;
3、根据业主的要求和工地现场的实际情况,协助总监组织专业工程
的深化设计,审核专业承建商的施工详图设计进度的合理性;
4、审查施工图(包括专业工程深化设计详图)正确性、合理性、经济性和深度,以确保施工的可行性、经济性和施工进度;
5、必要时,经业主批准向设计单位提出可行的合理化建议,供其修正设计;
6、评审铝合金门窗、装饰、室外道路与配套工程设计方案,提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告;
7、参与审查评估施工单位的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作,确认施工单位的施工测量、定位放线;
8、确认材料、器具、成品样板、样品,确认施工样板(示范单位、样板房、层、区段等各类实体样板);
9、督促施工单位执行进度计划和严格进行成品保护措施;
10、参加和组织隐蔽工程分部分项工程验收和竣工验收;
11、负责收集、整理本专业归档技术经济资料;
12、负责本专业的工程量审查;
13、承担总监理工程师委派的其他工作。
(四)安装专业监理工程师:
1、协助项目业主提出完善本专业功能设计要求和修改建议。
2、审查本专业设计的技术经济指标的合理性,国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性,施工方案的可行性和经济性。
3、负责提出电气、给排水、暖通等专业设计的审图意见,协助项目业主提出完善功能设计要求,督促优化设计。
4、负责编制电气、给排水、暖通等专业监理细则,报项目总监批准
实施。
5、参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中的设备、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。
6、负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准。
7、负责审查施工方案或施工组织设计。
8、负责对电气、给排水、暖通等专业承包商、施工现场的协调工作。
9、负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。
10、拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程,根据具体情况进行动态调整。
11、负责专业质量计划的实施,确保工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作内容与设计、规范的质量要求相符。
12、审查承包商的工作是否与目标、程序和规定相符。
13、核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。
14、参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。
15、负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
16、负责本专业的工程结算的审查。
17、严格审查施工临电敷设和供电方案,经常配合总包单位检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全。
18、协调承包商及时处理保修期内的施工质量问题。
(五)造价专业监理工程师:
1、协助项目业主审查设计概算,提出修改调整建议。
2、协助总监理工程师提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资控制所造成影响的评估报告。
3、检查施工图设计预算是否符合设计概算的控制目标,并审查其技术经济指标的合理性。
4、审查或编制招标计价文件、工程量清单、材料设备清单、合同单价和总价。
5、协助项目业主进行投标价格评审和合同价格谈判。
6、编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、部位工序工程投资控制计划。
7、借鉴FIDIC合同条件和运用国内工程承包合同、设备采购合同条款,熟悉有关法律、条例、规则,拟定严密的合同条款,分担风险,防备索赔和制定严格的索赔程序。
8、评估合同实施过程的索赔风险,包括来自合同文本本身、项目业主、监理工程师、设计单位、承包商、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面,向项目业主提出防止索赔的建议报告。
9、恰当运用索赔技巧,观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据,及时做出是否确认索赔和进行反索赔的反应。
10、草拟索赔和反索赔报告,进行索赔费用估算。
11、评审承包商提出的索赔报告,协调处理承包商的索赔事件。
12、经项目业主批准,草拟向承包商提出索赔和反索赔的通知并协调处理。
13、定期评估现场已完成工程量,提出中期支付建议。
14、对工程变更、设计修改提出造价增减估算,协助项目业主确认工程变更价格。
15、复核承包商提供的竣工结算报告和最终支付申请,并提出监理审查意见。
(六)安全工程师:
1、负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则,具体组织实施本工程安全文明施工管理的监理工作。
2、检查、指导承包商的安全、文明施工管理工作,审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。
审核进入施工现场各分包商的安全资质及证明文件,检查承包商及其分包商的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备。
3、审核承包商提交的关于工序交接检查,部位、工序工程的安全、文明施工检查的报告,签署现场有关安全、文明施工技术签证文件。
4、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施。
5、现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况。
6、每周工程例会上检讨安全、文明施工情况,对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求,对整改不及时或不合格的,向承包商发整改通知书。
(七)监理员:
1、检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
2、按设计图及相关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对施工操作及工序施工质量的检查结果进行记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、承担旁站监理工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。
5、做好监理日记和有关的监理记录。
(八)见证员:
1、在总监理工程师领导下与专业监理工程师紧密配合,进行材料、试件见证取样,为工程提供准确的可依赖的检验、试验报告,为工程质量评定提供依据。
2、编制抽样规划。
应熟悉需见证取样的材料(试件、块)的种类、进场报检验要求及抽样方法。
3、经见证员见证取样的材料(试件、试块)应由见证员填写见证记录并封样,并与施工单位共同送检。
4、对不符合设计要求及有关标准的材料,要及时向专业监理师汇报。
5、将见证取样种类、数量、规格及时间记入监理日记。