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简洁商务风财务会计行业部门年中总结PPT模板

上半年工作概述
内容概述
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内容概述
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内容概述
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上半年工作概述
类别 4
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工作完成情形
项目情形
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项目情形
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项目情形
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项目情形
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工作完成情形 项目情形
项目情形
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项目情形
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20XX
20XX
工作计划
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THANKS
谢谢观看
汇报人: 20xx年xx月xx日
事迹展现
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事迹展现 事迹展现
事迹展现
简约商务财务年度工作总结通用PPT模板

LOGO
20XX
财务工作总结
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汇报人:卡卡办公
日期:202X.X.X
目录
CONTENTS
01
年度财务核算
Truth is the lifeblood of life, is the foundation of all values
观点。
资产管理情况
单击此处添加标题
单击此处添加文本具体内容,简明扼要的阐 述您的观点。
单击此处添加标题
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单击此处添加标题
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202X 202X
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财务预算计划 Lorem ipsum dolor sit am
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财务预算计划
点击输入标题 点击输入标题 点击输入标题 点击输入标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以添加主要内容。
20XX
财务工作总结
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汇报人:卡卡办公
日期:202X.X.X
目录
CONTENTS
01
年度财务核算
Truth is the lifeblood of life, is the foundation of all values
观点。
资产管理情况
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单击此处添加标题
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202X 202X
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财务预算计划
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商务简约财务年终工作汇报总结通用PPT模板

标题内容
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20xx
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20xx
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20xx
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上一年度工作总结
请您在此处输入相关小标题
目前公司财务情况
70%
60%
90%
45%
80%
50%
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目前公司财务情况
点击添加简要文字内容
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目前公司财务情况
02
01
03
04
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输入标题
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20xx
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20xx
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20xx
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上一年度工作总结
请您在此处输入相关小标题
目前公司财务情况
70%
60%
90%
45%
80%
50%
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目前公司财务情况
点击添加简要文字内容
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目前公司财务情况
02
01
03
04
输入标题
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输入标题
商务风年终总结年会汇报工作汇报PPT模板

全年创新专利计划
123 235 987
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A N N U A L
W O R K
O V E R V I E W
单击此处添加标题内容,内 容要与标题相符,并且注意 字体大小以及字号问题。
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添加标题单击此处添加标题内容, 内容要与标题相符。
添加标题单击此处添加标题内容, 内容要与标题相符。
添加标题单击此处添NCE力
单击此处添加标题内容,内容要与标题相符,并且注 意字体大小以及字号问题.单击此处添加标题内容,内容要与标题相符,并且注 意字体大小以及字号问题.
A N N U A L
W O R K
O V E R V I E W
工作闭环 管理
360°
添加标题单击此处添加标题内容,内容要与标题相符,并且注意字体大小以及字号问题。
添加标题单击此处添加标题内容,内容要与标题相符,并且注意字体大小以及字号问题。
添加标题单击此处添加标题内容,内容要与标题相符,并且注意字体大小以及字号问题。
扬帆启航
PACKAGE CHART ANNUAL MEETING
2 0 X XB USI N E SS B OJSU M M A R Y
商务风财务部工作总结汇报计划PPT模板

WORK
SUMMARY
PPT
FOR
THE
D E PA R T M E N T
财务部(处)工作总结
| 述职报告 | 实习报告 | 工作总结| 商务展示 |
汇报人:xxx 部门:销售部
PREFACE
前言
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符 合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内, 据统计每页幻灯片的最好控制
我们坚持以客户为中心,快速响应 客户需求,持续为客户创造长期价
值进而成就客户
输入您的标题
我们坚持以客户为中心,快速响应 客户需求,持续为客户创造长期价
值进而成就客户
输入您的标题
我们坚持以客户为中心,快速响应 客户需求,持续为客户创造长期价
值进而成就客户
输入您的标题
我们坚持以客户为中心,快速响应 客户需求,持续为客户创造长期价
第二步,执行目标
我们坚持以客户为中心,快速响应客 户需求,持续为客户创造长期价值进
而成就客户。为客户提供有效服务
第三步,检验目标
我们坚持以客户为中心,快速响应客 户需求,持续为客户创造长期价值进
而成就客户。为客户提供有效服务
第四步,完成目标
我们坚持以客户为中心,快速响应客 户需求,持续为客户创造长期价值进
请替换文字内容,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你
的内容到此。
请替换文字内容,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制 你的内容到此。
Budget: 10,000$ Timeline: 24 days Conversion: 10%
201X主要工作
第一季度
第二季度
第三季度
SUMMARY
PPT
FOR
THE
D E PA R T M E N T
财务部(处)工作总结
| 述职报告 | 实习报告 | 工作总结| 商务展示 |
汇报人:xxx 部门:销售部
PREFACE
前言
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符 合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内, 据统计每页幻灯片的最好控制
我们坚持以客户为中心,快速响应 客户需求,持续为客户创造长期价
值进而成就客户
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我们坚持以客户为中心,快速响应 客户需求,持续为客户创造长期价
值进而成就客户
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我们坚持以客户为中心,快速响应 客户需求,持续为客户创造长期价
值进而成就客户
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我们坚持以客户为中心,快速响应 客户需求,持续为客户创造长期价
第二步,执行目标
我们坚持以客户为中心,快速响应客 户需求,持续为客户创造长期价值进
而成就客户。为客户提供有效服务
第三步,检验目标
我们坚持以客户为中心,快速响应客 户需求,持续为客户创造长期价值进
而成就客户。为客户提供有效服务
第四步,完成目标
我们坚持以客户为中心,快速响应客 户需求,持续为客户创造长期价值进
请替换文字内容,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你
的内容到此。
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Budget: 10,000$ Timeline: 24 days Conversion: 10%
201X主要工作
第一季度
第二季度
第三季度
2024财务部工作总结PPT模板

制定系列相关制度,从而使 每项工作有计划、有落实、
有监督、有考核
加强费用控制
在费用控制方面:1、采取 定额报销的方式,培养了员 工的节约意识。2、采取预 算审批的方式,没有审批发
生的费用,一律不予报销
提高现金预算意识
为提高现金预算的准确性 ,在实际支付时做到:没 有现金预算项目的不予支 付,超预算支付标准的不 予支付,提高了现金预算
借助信息化技术 完善管理制度 加大检查监督力度
2020工作计划
3 搞好财务分析,提供有效的参考依据
合理有效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工 作事半功。在公司成本分析上,做好本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务 数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。
以诚心诚意的服务意识为中心
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容。
提升服务意识 加强团队建设
以“真心关怀,轻松体验” 的服务为宗旨
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
以精益求精的专业技术为基础
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
以环境行为流程规范为重点
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容。
工作方法及效率至关重要
01 02
03
01流程方面
重新规划财务工作流程,合理设置财务岗位和分配工 作内容。
02培训方面
加强财务人员的培训,除专业技能培训,还包括提升 时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训。
03管理方面
制定规范的内部管理制度,加强各部门与财务部衔接 节点的管理。
EXCEL函数的使用是提高财务人员处理 数据的效率,大力提倡主动学习。
有监督、有考核
加强费用控制
在费用控制方面:1、采取 定额报销的方式,培养了员 工的节约意识。2、采取预 算审批的方式,没有审批发
生的费用,一律不予报销
提高现金预算意识
为提高现金预算的准确性 ,在实际支付时做到:没 有现金预算项目的不予支 付,超预算支付标准的不 予支付,提高了现金预算
借助信息化技术 完善管理制度 加大检查监督力度
2020工作计划
3 搞好财务分析,提供有效的参考依据
合理有效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工 作事半功。在公司成本分析上,做好本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务 数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。
以诚心诚意的服务意识为中心
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容。
提升服务意识 加强团队建设
以“真心关怀,轻松体验” 的服务为宗旨
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
以精益求精的专业技术为基础
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
以环境行为流程规范为重点
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容。
工作方法及效率至关重要
01 02
03
01流程方面
重新规划财务工作流程,合理设置财务岗位和分配工 作内容。
02培训方面
加强财务人员的培训,除专业技能培训,还包括提升 时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训。
03管理方面
制定规范的内部管理制度,加强各部门与财务部衔接 节点的管理。
EXCEL函数的使用是提高财务人员处理 数据的效率,大力提倡主动学习。
财务部年度工作总结PPT

激励机制
制定了完善的激励机制,包括绩效考核、奖金分 配、晋升机会等,以激发员工的工作积极性和创 造力。
员工成长
通过人才选拔和激励机制的实施,员工获得了更 多的成长机会和发展空间,提高了员工的工作满 意度和忠诚度。
03
内部控制与风险管理
财务制度完善及执行情况
财务制度修订与完善
针对公司业务发展及法规变化,对财务制度进行修订和完善,提高制度的适用 性和有效性。
资本运作
通过股权融资、债券发行 等资本运作手段,为公司 筹集资金XX亿元,支持公 司业务发展和扩张。
财务报告编制及审计情况
财务报告编制
按照相关法规和会计准则要求,编制 了年度财务报告,包括资产负债表、 利润表、现金流量表等。
外部审计
聘请专业的会计师事务所进行年度财 务审计,确保财务报告的真实性和准 确性。审计结果表明,公司财务状况 良好,符合相关法规要求。
财务部年度工作总结
contents
目录
• 工作成果与业绩回顾 • 团队建设与人员培养 • 内部控制与风险管理 • 对外合作与关系维护 • 未来发展规划与目标设定
01
工作成果与业绩回顾
全年收入支出概况
总收入
本年度公司实现总收入XX亿元,较去 年同期增长XX%,主要得益于销售收 入的增加以及其他业务收入的稳定增 长。
02
团队建设与人员培养
财务人员队伍现状
人员构成
目前财务部共有员工XX人,包括 财务经理、会计、出纳等岗位,
人员结构较为合理。
专业技能
整体而言,财务部员工具备扎实的 财务专业知识和丰富的实践经验, 能够胜任各项财务工作。
工作态度
员工工作态度积极,认真负责,能 够按时完成各项任务。
制定了完善的激励机制,包括绩效考核、奖金分 配、晋升机会等,以激发员工的工作积极性和创 造力。
员工成长
通过人才选拔和激励机制的实施,员工获得了更 多的成长机会和发展空间,提高了员工的工作满 意度和忠诚度。
03
内部控制与风险管理
财务制度完善及执行情况
财务制度修订与完善
针对公司业务发展及法规变化,对财务制度进行修订和完善,提高制度的适用 性和有效性。
资本运作
通过股权融资、债券发行 等资本运作手段,为公司 筹集资金XX亿元,支持公 司业务发展和扩张。
财务报告编制及审计情况
财务报告编制
按照相关法规和会计准则要求,编制 了年度财务报告,包括资产负债表、 利润表、现金流量表等。
外部审计
聘请专业的会计师事务所进行年度财 务审计,确保财务报告的真实性和准 确性。审计结果表明,公司财务状况 良好,符合相关法规要求。
财务部年度工作总结
contents
目录
• 工作成果与业绩回顾 • 团队建设与人员培养 • 内部控制与风险管理 • 对外合作与关系维护 • 未来发展规划与目标设定
01
工作成果与业绩回顾
全年收入支出概况
总收入
本年度公司实现总收入XX亿元,较去 年同期增长XX%,主要得益于销售收 入的增加以及其他业务收入的稳定增 长。
02
团队建设与人员培养
财务人员队伍现状
人员构成
目前财务部共有员工XX人,包括 财务经理、会计、出纳等岗位,
人员结构较为合理。
专业技能
整体而言,财务部员工具备扎实的 财务专业知识和丰富的实践经验, 能够胜任各项财务工作。
工作态度
员工工作态度积极,认真负责,能 够按时完成各项任务。
创意简约商务财务部工作总结PPT

PART04
PART03
PART02
PART01
2020年工作思路及重点工作
做好公司经济活动分析工பைடு நூலகம்,及时提出财务控制可
01
行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用
截止本月底合作较多的包材供应 商21家,原料供应商15家,促销品 供应商5家
其中开专票38家,开普票3家。 90%的供应商都是先入库后付款, 剩下都需要预付
主要工作及阶段性成绩
为了确保财务软件能够稳定 地使用,不定期对财务服务器进行 垃圾清理,做好账套的数据备份, 使用过程中遇到的问题及时解决, 保证公司的远程登录顺利。
主要工作及阶段性成绩
公司内部部门之间、税务、银行等外 部联系协调的过程中,全体财务人员 从中得到锻炼,相对流畅的财务体系 日渐形成
财务人员全体通过, 财务继续教育的考试
01
财务人员全体参加了 02
国家会计师职称考试
03 其中一人获得中级 会计师职称
财务工作缺陷分析
02
财务工作缺陷分析
部门制作广告宣传开支,未 做验收签字、对账工作。往 来款数据不明确,经济责任 不清晰
目 录
主要工作及阶段性成绩 工作中的不足与改进
财务工作缺陷分析 2020年工作思路及重点工作
主要工作及阶段性成绩
01
主要工作及阶段性成绩
PART 01
收集整理各种原始票据 审核公司报销单据和供应商付款 的单据 采购发票的统计、审核存货出入 库单据
PART 02
凭证录入,完成记账凭证的编制 月底成本的结转、各模块的结账 各种财务报表的出具 库房盘点、装订凭证等
主要工作及阶段性成绩
审 计 2017 年 ~2019 年 的 账 务 , 出具审计报告
PART03
PART02
PART01
2020年工作思路及重点工作
做好公司经济活动分析工பைடு நூலகம்,及时提出财务控制可
01
行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用
截止本月底合作较多的包材供应 商21家,原料供应商15家,促销品 供应商5家
其中开专票38家,开普票3家。 90%的供应商都是先入库后付款, 剩下都需要预付
主要工作及阶段性成绩
为了确保财务软件能够稳定 地使用,不定期对财务服务器进行 垃圾清理,做好账套的数据备份, 使用过程中遇到的问题及时解决, 保证公司的远程登录顺利。
主要工作及阶段性成绩
公司内部部门之间、税务、银行等外 部联系协调的过程中,全体财务人员 从中得到锻炼,相对流畅的财务体系 日渐形成
财务人员全体通过, 财务继续教育的考试
01
财务人员全体参加了 02
国家会计师职称考试
03 其中一人获得中级 会计师职称
财务工作缺陷分析
02
财务工作缺陷分析
部门制作广告宣传开支,未 做验收签字、对账工作。往 来款数据不明确,经济责任 不清晰
目 录
主要工作及阶段性成绩 工作中的不足与改进
财务工作缺陷分析 2020年工作思路及重点工作
主要工作及阶段性成绩
01
主要工作及阶段性成绩
PART 01
收集整理各种原始票据 审核公司报销单据和供应商付款 的单据 采购发票的统计、审核存货出入 库单据
PART 02
凭证录入,完成记账凭证的编制 月底成本的结转、各模块的结账 各种财务报表的出具 库房盘点、装订凭证等
主要工作及阶段性成绩
审 计 2017 年 ~2019 年 的 账 务 , 出具审计报告
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只有研发部门研发设计出了高附加值的产品,提高 了产品的竞争力,才能从根本上降低产品成本。
下半年工作基本思路与重点工作
进一步夯实财务基础管理工作
重点工作一:
从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理 工作做起,细化各项财务工作流程,对现有资 金审批等相关财务制度进行修订和增补,结合 内控与内审,每月进行自查与自检工作
特 点 繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
资金结算业务 繁杂的日常报销 成本核算 应收应付往来核对 月底结算 财务报表及合并
中报与年报 预算与决算 公司内部部门之间 税务 审计等工作的协调等等
财务部全体人员克服了工作 中的种种压力与困难,全面 完成了年度部门既定的工作
目标
上半年主要工作及阶段性成绩
重点工作三:
应用现有信息系统将生产、 物流与财务业务高度集成
1、会计核算语言的统一,从上到下 一套账 2、充分挖潜现有财务系统功能,提 出清晰的信息化需求
YOUR LOGO
C OPAMRPTA N0Y4
财务工作的几点感想
THE BUSINESS REPORT
工作资金 述职报告 商务演讲
Loading
务工作规范,财务日常工作流程尚待明确
缺陷 分析
02
财务基础工作比较弱,重点体现在尚未建立相应的财
务工作规范,财务日常工作流程尚待明确
03
财务分析与公司预算结合度低,财务分析数据对公司
运营的指导作用有
C OPAMRPTA N0Y3
下半年工作基本思路与重点工作
上半年主要工作及阶段性成绩 成本主题
01 重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。
02 与分厂重新确定成本费用归集与分配标准
03 月度成本分析报告会,成本会计到各分厂 通报月度成本情况,重点分析主要产品成 本增减变化
上半年主要工作及阶段性成绩
财务团队
公司内部部门之间、税务、审计等外部联系 协调的过程中,全体财务人员从中得到锻 炼,财务管理核心团队日渐形成。
THE BUSINESS REPORT
Loading
下半年工作基本思路与重点工作 工作思路
进一步强化财务管理职能,积极参与分厂生产、采 购、 质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算职能 继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司 其他管理的联动效应,提升财务管理水平。
下半年工作基本思路与重点工作
3095
化
趋
2000
势
0
图
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
上半年主要工作及阶段性成绩
资金是血液、资金平衡是保障
01 严查票据合法,点钞十拿九稳, 快速高效
02 登记票据台帐,密切关注票据存 量,随时准备到期票据换现
03 资金日报、周报、月报有序进行 分析并跟踪资金计划执行情况
2020年主要工作及阶段性成绩
THE BUSINESS REPORT
工作资金 述职报告 商务演讲
Loading
上半年主要工作及阶段性成绩
常规工作
公司经营情况报表
分账
业务单元新帐套
成本
成本报告体系
财务工作 大盘点
资金
资金报告体系
研发
研发体系框架
团队
业务能力全面提升
上半年主要工作及阶段性成绩
常规工作主题
财务工作的几点感想
感想一
EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效 率,大力提倡主动学习
事倍功半
事半功倍
财务工作的几点感想
感想二
不仅低头拉车,还需抬头看路 拉车: 账房里的工作——业务繁杂、简单重复、数据枯燥 看路: 账房外的视野——工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、学习提高
1:94 财务人员与 全体员工的比例是
央企理想比例应该达到1:25—1:30 财务人员结构大调整、 职业培训、参观交流
YOUR LOGO
C OPAMRPTA N0Y2
目前工作存在缺陷分析
THE BUSINESS REPORT
工作资金 述职报告 商务演讲
Loading
目前工作存在缺陷分析
01
财务基础工作比较弱,重点体现在尚未建立相应的财
细节决定成败 一滴水看世界
下半年工作基本思路与重点工作
增强财务计划的管理
重点工作二:
➢ 加强计划执行情况的分析与控制,加强财 务事先参与决策工作,为领导决策提供有 用的决策信息。
➢ 预算管理对经营管理的指导
凡事预则立,不预则废
建议增加会计人员1至2人,增强财务计划执行情况的控制与分析力量
下半年工作基本思路与重点工作
分账主题 01 清理往来业务
02 剥离带材车间与C型生产
线资产并整合一分厂业务
03 建涿州业务单元新帐套,
包括初始资料准备及帐套 初始数据测试
上半年主要工作及阶段性成绩
工作一盘棋, 人拧一股绳 只要精神不滑坡, 办法总比困难多
固定资产模块初始化 中报、财务核算体系调整
上半年主要工作及阶段性成绩 资金主题
战略财务
更多涉及资金管理 和公司资本运作
01 02
业务财务
财务管理 分层分级
是根据业务逻辑,设计合理高效的财务管理流程和方法
研发 | 对新产品的市场潜力进行论证 采购 | 根据市场价格的波动而调整成本和价格 生产 | 继续对原材料进行精细控制,使废品率无限接近零 营销 | 对产品的定价和盈利合理规定。特别是关注公司市场份
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工作资金 述职报告 商务演讲
财务部——
C O M PA N Y
年中工作总结
THE BUSINESS REPORT
汇报人:当图网
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目录
01
02
03
04
上半年工作及阶 目前工作存在缺
段性成绩
陷分析
下半年工作基本 思路与重点工作
财务工作的几点 感想
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C OPAMRPTA N0Y1
额的贡献区域、客户,并按二八原则将客户贡献的利润排序, 再分析客户能否产生更多的利润
下半年工作基本思路与重点工作
基于战略成本管理
突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法,对内和对外两个维度上进行创新与整合。
对内
对外
从财务管理的方式和方法上进行突破和创新, 但是成本降到一定程度后,就达到了一个极 限,进一步的降本必须依靠技术创新
01 积极协调,鼓励采购支付银行承兑汇票
02 配合销售月末对账,做好销售回款计划
03 形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况
上半年主要工作及阶段性成绩
单位:万元
银
12000
行
10000
9113 9518
9704
9111
承 兑
8000
7298
汇
6000
5532
6179
4866
5764
票 变
4000 3055 3015