施工员,安全员,监理员,质检员职责

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(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

建设工程项目部岗位职责(一)项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作,完成上级部门下达的工程建设任务,认真履行施工合同约定的种类事项;2、严格抓好安全生产管理,杜绝重大及以上安全事故发生,减少一般性安全事故,有效控制并履行项目安全责任相关指标;3、抓好施工质量管理,杜绝重大质量责任事故发生,控制并消除工程质量通病,达到合同约定质量相关标准及项目目标;4、严格控制施工建设成本,本着经济节约原则,不得出现浪费材料等现象;严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费(本项目经理部受益的全部费用,有项目责任书的从其约定);5、严格按照施工合同要求,保证正常施工进度,确保工程合约工期;6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排,并对其实施绩效考核,参照公司相关规定,确定工资及奖惩制额度,并组织发放;7、结合施工图纸及现场实际,在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案,经相关部门批准后实施;8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组,同时上报工程部、成本部,总经办及总经理;9、对专业性强的分包工程,进行招标竞价、竞优确定,经审批后及时与班组签订合同;10、在施工过程中,按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施,严格物资计划的准确性和预见性,经济节约、杜绝浪费;11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料,并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档,以备竣工及结算使用;12、加强现场文明施工建设与管理,树立公司良好社会形象;13、项目经理对各施工工长(部分项目有预算人员参与)所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核,并对其准确性负责;14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。

(二)技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案,并监督实施;2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性;3、组织各专业人员认真审核各工程施工图,对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理;4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况;5、参与各项目部图纸会审,指导技术交底及组织实施;6、监督检查各项目部按设计图(含变更)和现行相关规范、标准等进行施工;7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平,推广新技术、新材料的应用,主动控制并消除工程质量通病;8、按时参与各项目工程的竣工验收,并提出具体意见;9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议;10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作;11、协助项目部处理施工中出现的质量事故,并提出具体补救措施。

什么是施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员、造价员、质检员

什么是施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员、造价员、质检员

什么是施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员、造价员、质检员什么是施工员?施工员是建筑八大员之一,是基层的技术组织管理人员。

主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

(1)参与施工组织管理策划。

(2)参与制定管理制度。

(3)参与图纸会审、技术核定。

(4)负责施工作业班组的技术交底。

(5)负责组织测量放线、参与技术复核。

(6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。

(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。

(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

(9)负责施工平面布置的动态管理。

(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。

(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

(12)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。

(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

(14)负责汇总、整理和移交施工资料。

什么是质量员什么是质量员?质量员是建筑八大员之一,指建筑施工过程中各个施工工序的质量控制要点和质量检查与验收的标准,并对施工质量员常用工作表格及填写范例进行汇总。

包括:质量管理基础知识、地基基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、建筑地面工程、屋面工程、建筑装饰装修工程、建筑工程项目质量验收等。

质量员是在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

项目部各岗位安全生产责任制(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制在项目部,每个岗位都应该负有安全生产责任,以确保项目的安全和顺利进行。

以下是项目部各岗位的安全生产责任制:1. 项目经理:- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程;- 组织开展安全培训和教育,确保项目人员具备安全操作技能;- 监督和检查项目现场的安全生产状况,及时发现和纠正安全隐患;- 负责组织应急预案,及时处置突发事故,并进行事故调查和总结。

2. 工程部:- 负责制定项目的安全施工方案和施工工艺;- 组织施工人员参加安全培训,宣传安全知识;- 监督施工现场的安全操作,及时排除安全隐患;- 定期检查施工设备和安全防护措施的使用情况。

3. 监理部:- 监督施工单位的安全管理工作,确保施工符合安全操作规程;- 检查施工现场的安全措施和安全设备,发现问题及时提出整改要求;-对突发事件和重大安全事故采取措施,及时报告上级领导和相关部门。

4. 质量部:- 负责制定并执行项目的安全及质量管理方案;- 联合工程部和监理部对施工现场进行安全检查和质量抽检;- 及时发现施工中可能出现的安全隐患和质量问题,提出整改意见。

5. 安全员:- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程;- 定期进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能;- 进行现场巡查,发现和纠正安全隐患;- 参与事故调查和处理,并提出防范措施。

以上是项目部各岗位的安全生产责任制,每个岗位都有不同的职责和工作内容,共同保障项目的安全生产。

项目部各岗位安全生产责任制(2)在项目部中,每个岗位都有一定的安全生产责任。

以下是一些常见的项目部岗位及其安全生产责任:1. 项目经理:- 负责制定和执行项目安全生产管理方案;- 组织安全培训和教育活动,并确保所有员工具备必要的安全知识和技能;- 监督施工现场的安全规范执行,确保各项安全措施的落实;- 及时调整和优化施工组织,确保工期和质量的同时,兼顾安全。

2. 安全主管:- 负责制定和推行项目部安全生产制度和规章制度;- 监督各岗位员工的安全操作,做好日常安全巡检和整改工作;- 参与事故调查和分析,提出改进措施,防止类似事故再次发生;- 协调和配合相关部门,确保项目部安全生产工作的顺利实施。

施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责

施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责

施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责十大人员岗位职责一、资料员1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员.2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制.4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。

5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。

6、负责外来资料和文件的收文登记工作。

7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。

8、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。

二、材料员1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。

2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。

3、负责办理入库材料的验收手续。

4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。

5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。

6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。

7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款.8、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则.三、预算员1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

建筑工程八大员及岗位职责范文(4篇)

建筑工程八大员及岗位职责范文(4篇)

建筑工程八大员及岗位职责范文建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。

他们的岗位职责如下:1. 工程监理员:负责监控和管理工程项目的施工过程,确保施工按照设计图纸和相关规范进行。

2. 机械员:负责管理和维护施工现场所需的机械设备,包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。

3. 材料员:负责管理和调配施工现场所需的材料,包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。

4. 资料员:负责管理和维护工程项目的相关资料,包括施工图纸、合同文件、验收记录等,并及时向相关人员提供所需资料。

5. 施工员:负责协助工程监理员进行现场施工管理,包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。

6. 安全员:负责施工现场的安全管理,包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。

7. 质量员:负责施工现场的质量管理,包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。

8. 预算员:负责编制工程项目的预算和费用控制,包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。

这些八大员在建筑工程项目中各司其职,共同协作,确保项目的顺利进行和质量的达标。

建筑工程八大员及岗位职责范文(2)建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位,包括:项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。

以下是八大员各个岗位职责的范本,供参考。

1. 项目经理职责范本:- 负责项目策划、组织实施和管理,确保项目按计划进行,并达到预期目标。

- 编制项目实施计划和工作方案,并组织各专业协同工作。

- 负责项目的预算编制和控制,确保项目投资的合理使用。

- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题,保证项目的顺利进行。

- 建立和完善项目管理制度、规范和流程,提高项目管理效率。

- 负责与业主和相关部门的沟通和协调,解决问题,确保项目顺利验收和交付。

2. 总工程师职责范本:- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。

建筑八大员职责

建筑八大员职责

建筑八大员职责
施工员:负责施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作。

质量员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作。

安全员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作。

标准员:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作。

材料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作。

机械员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作。

劳务员:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作。

资料员:负责收集整理齐全工程前期的各种资料,做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

职责--九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、员、材料员、造价员、机管员)职责

职责--九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、员、材料员、造价员、机管员)职责

项目经理岗位责任制、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、质量、1安全、文明、财务等一系列管理工作。

负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

严格质量管理,、3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指4挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,6确保工程项目正常进行;、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各7制订材料申报”急、慢、先、后“工程项目的施工成本;按工程进度的表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

裁决技术分歧;协调解决、解决处理施工中出现的各种技术问题,、10、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的11满意;、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成12领导交办的其他工作任务;技术负责人岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术.1工作全面负责。

技术规程、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、.2规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

并向有关技术编制施工工艺组织设计,负责制定施工方案、.3人员进行交底。

组织项目各项规划、.4协助项目经理对工程项目计划的制定,的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、5互检和交接检,开展创优质工程活动。

.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

6.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、7月施工进度计划。

整理和申报计量资料的收集、负责项目各阶段的工程计价、.8签认手续。

.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

项目部工作人员管理制度

项目部工作人员管理制度

第一章总则第一条为加强项目部工作人员的管理,提高工作效率,确保项目顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有工作人员,包括项目经理、项目副经理、项目总工、技术员、安全员、资料员、施工员、质检员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对项目部工作人员进行全方位、全过程的监督和管理。

第二章组织架构第四条项目部设立项目经理为最高领导,负责全面管理项目部工作。

第五条项目副经理协助项目经理工作,负责项目管理、协调、监督等工作。

第六条项目总工负责技术指导、质量控制、进度控制等工作。

第七条技术员、安全员、资料员、施工员、质检员等岗位人员按照各自职责分工,履行相应工作。

第三章工作职责第八条项目经理职责:1. 负责项目整体规划、组织、协调、监督和管理工作;2. 负责制定项目管理制度,组织实施并监督执行;3. 负责项目团队建设,提高团队凝聚力;4. 负责项目成本控制,确保项目效益;5. 负责项目进度控制,确保项目按时完成;6. 负责项目质量控制,确保工程质量;7. 负责项目安全、环保、文明施工等工作;8. 负责与业主、监理、设计、施工等相关单位的沟通协调。

第九条项目副经理职责:1. 协助项目经理进行项目管理、协调、监督等工作;2. 负责项目内部管理制度的执行;3. 负责项目团队建设,提高团队执行力;4. 负责项目成本、进度、质量、安全等方面的监控;5. 负责与相关部门的沟通协调。

第十条项目总工职责:1. 负责项目技术指导、质量控制、进度控制等工作;2. 负责编制项目技术方案、施工组织设计;3. 负责组织项目技术交底、技术培训;4. 负责项目技术问题的解决;5. 负责项目技术档案的整理、归档。

第十一条技术员职责:1. 负责项目技术资料的整理、归档;2. 负责项目技术问题的解决;3. 负责项目技术交底、技术培训;4. 负责项目技术档案的整理、归档。

第十二条安全员职责:1. 负责项目安全管理工作;2. 负责项目安全教育培训;3. 负责项目安全隐患排查、整改;4. 负责项目安全事故的调查、处理。

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一、安全员的职责:
第一条贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。

第二条努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

第三条经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。

深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

第四条参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

第五条参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。

第六条认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。

第七条协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

第八条当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。

1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。

确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作9.完成公司领导交办的其它工作。

二、土建监理员工作范畴:
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,
并做好检查记录
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
6、做好监理日记和有关的监理记录。

大多时候都是没什么事情的,正常就是要写监理日记,对部分工序进行旁站,填旁站记录,如果见证员不在现场,还需要和承包单位一起对材料送检,见证作用,现在很多监理单位都是把监理员当监理工程师在用,所以有可能还要编写监理细则,监理规划等。

然后就是整理整理资料之类的。

难度不是很大,但是要想做好监理这份工作,还需要熟悉规范
简单的总结如下:1、平行检查记录2、监理日记3、旁站记录4、原材料、试件送检台帐5、监理月报,有的甚至要周报6、各类会议纪要一般有监理整理7、各类阶段总结,质量、安全总结评估报告8、监理规划9、监理细则等
三、施工员职责:
1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

14、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

四、质检员岗位职责:
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。

3、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

5、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。

6、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

重庆建工九建质检员职责:
1、认真贯彻执行国家颁发的规范、规程、标准及有关质量方面的规定。

2、参加图纸会审,并检查落实提高规程质量的措施、计划,负责各工序的交接
验收及分项工程质量检验。

3、负责对施工质量进行检查、监督,对不符合工程质量验收标准的不合格品
(项)提出返工、返修意见,并监督纠正措施的实施(整改通知及回复)。

4、对原材料、成品、半成品及施工过程中的质量进行监督检查,发现不合格品
(项)有权利制止使用,并及时向有关单位部门报告,监督班组操作是
否符合规范、规程、标准,并负责采购材料、成品、半成品的验收。

5、提出工程质量通病的防治措施和制定新工艺、新技术的质量保证措施的建
议。

6、坚持原则,行使质量否决权,积极协助施工员提出质量保证措施,监督班组
执行。

参加质量事故分析会。

7、。

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