百度近四年并购列表
2020年国内企业并购案例
2020年国内企业并购案例
2020年是一个充满挑战和变革的一年，国内企业并购案例也有一些值得关注的。
以下是一些在2020年发生的国内企业并购案例：
1. 阿里巴巴集团收购菜鸟网络，2020年10月，阿里巴巴集团宣布以100亿人民币收购菜鸟网络的剩余股份，从而将菜鸟网络变为其全资子公司。
这一收购案例进一步巩固了阿里巴巴在物流领域的地位，加强了其在电子商务行业的竞争优势。
2. 腾讯收购淘集集，2020年5月，腾讯以数亿美元收购了淘集集，这是一家以社交电商为主要业务的电商平台。
这一并购案例使腾讯在社交电商领域取得了重要突破，进一步丰富了其在电子商务领域的布局。
3. 京东收购永辉超市部分业务，2020年8月，京东宣布以179亿元人民币收购永辉超市部分业务，包括永辉超市的生鲜业务和物流业务。
这一收购案例标志着京东在生鲜电商领域的布局迈出了重要一步，加强了其在零售业务上的竞争实力。
4. 软银愿景基金退出滴滴出行，2020年11月，软银愿景基金
宣布退出滴滴出行，这标志着软银愿景基金在滴滴出行的投资结束。
这一并购案例引起了业界的广泛关注，也引发了对软银愿景基金在
中国市场的投资策略的讨论。
以上是一些在2020年发生的国内企业并购案例，这些案例反映
了中国企业在不同领域的并购活动，展现了中国企业在全球市场的
影响力和竞争实力。
同时，这些案例也为我们提供了宝贵的经验和
启示，对于今后的企业并购活动具有一定的参考意义。
中国企业并购成功案例
中国企业并购成功案例1. 腾讯收购腾讯音乐2016年，腾讯收购了腾讯音乐娱乐集团，这一收购让腾讯进一步巩固了其在互联网音乐市场的领导地位。
在此之前，腾讯音乐与网易云音乐等竞争对手一直在激烈竞争，通过这一收购，腾讯得以将资源集中在自身优势的业务上，提升了整体竞争力。
2. 阿里巴巴收购饿了么2018年，阿里巴巴全资收购了饿了么，这一行动被视为阿里巴巴布局新零售的重要一环。
通过收购饿了么，阿里巴巴得以进一步巩固其在本地生活服务市场的地位，并与美团等竞争对手展开激烈竞争。
3. 万科收购绿城2015年，万科收购了绿城中国的一部分股权，这一收购让万科在房地产市场的影响力进一步扩大。
通过此次收购，万科与绿城实现了资源共享和优势互补，共同开发了一系列高品质的住宅项目。
4. 百度收购爱奇艺2010年，百度收购了爱奇艺，这一收购让百度在视频领域的地位得到了进一步提升。
爱奇艺作为中国最大的在线视频网站之一，拥有大量的用户和内容资源，百度通过收购得以加强自身在视频领域的实力，进一步巩固市场地位。
5. 中国移动收购中国铁通2008年，中国移动收购了中国铁通，这一收购让中国移动得以涉足固网宽带市场。
在此之前，中国铁通与中国电信、中国联通共同分割固网宽带市场，中国移动的进入打破了这一格局，形成了新的竞争格局。
6. 美团点评收购摩拜单车2018年，美团点评全资收购了摩拜单车，这一收购让美团点评在出行领域取得了重要突破。
在此之前，摩拜单车与ofo等竞争对手一直在激烈竞争，通过这一收购，美团点评得以将资源集中在自身优势的业务上，提升了整体竞争力。
7. 滴滴出行收购优步中国2016年，滴滴出行收购了优步中国业务，这一收购让滴滴出行进一步巩固了其在出行市场的领导地位。
优步中国作为当时中国市场份额第二的出行平台，拥有大量的用户和司机资源，滴滴出行通过收购得以加强自身在出行领域的实力，进一步巩固市场地位。
8. 苏宁易购收购万达百货2019年，苏宁易购全资收购了万达百货，这一收购让苏宁易购得以进一步扩大其在零售市场的布局。
近年来企业并购案例
近年来企业并购案例企业并购是指一个公司通过购买另一个公司的股份或资产，实现两家公司的合并。
近年来，随着全球经济的发展和企业竞争的加剧，企业并购案例屡见不鲜。
下面列举了近年来的10个企业并购案例。
1. 中国化工集团收购瑞士先正达公司（2016年）：中国化工集团以430亿美元的价格收购了瑞士先正达公司，合并后的公司成为全球最大的农化公司之一。
2. 阿里巴巴收购高德地图（2018年）：阿里巴巴以100亿美元的价格收购了中国最大的数字地图提供商高德地图，进一步完善了阿里巴巴的数字生态系统。
3. 谷歌收购Motorola Mobility（2012年）：谷歌以125亿美元的价格收购了Motorola Mobility，进一步加强了谷歌在移动设备市场的竞争力。
4. 联想收购IBM个人电脑业务（2005年）：联想以13.5亿美元的价格收购了IBM的个人电脑业务，使联想成为全球第三大个人电脑制造商。
5. 耐克收购Converse（2003年）：耐克以3.05亿美元的价格收购了Converse，使耐克进一步巩固了在运动鞋市场的领先地位。
6. 中国移动收购中国铁塔（2014年）：中国移动以2700亿元人民币的价格收购了中国铁塔，实现了电信和通信基础设施的一体化发展。
7. 德国大众汽车收购斯柯达汽车（1991年）：德国大众汽车以11亿美元的价格收购了捷克斯柯达汽车公司，进一步扩大了大众汽车在欧洲市场的份额。
8. 美国百事可乐收购全球统一饮料（2010年）：百事可乐以30亿美元的价格收购了全球统一饮料，进一步巩固了百事可乐在全球饮料市场的领先地位。
9. 中国平安收购香港汇丰（2011年）：中国平安以72亿美元的价格收购了香港汇丰控股，进一步扩大了中国平安在香港金融市场的影响力。
10. 亚马逊收购全食超市（2017年）：亚马逊以137亿美元的价格收购了全食超市，进一步拓展了亚马逊在零售业的业务范围。
以上是近年来的10个企业并购案例，这些案例体现了企业为了实现战略目标和提升竞争力而进行的并购行为。
近五年企业合并案例
近五年企业合并案例1、阿里收购吉鑫控股公告时间：2020年10月19日阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元（约36亿美元）收购吉鑫控股有限公司百分之七十九点四股权。
股份购买后，阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫约百分之七十二的经济权益，成为控股股东。
这是阿里巴巴在新零售领域最大一次并购交易。
由于高鑫零售是将大润发中国业务与欧尚中国业务“打包”联合上市，阿里此次的收购行为意味着，欧尚退出了中国市场，将其中国业务及整体权益出售给了阿里巴巴。
通过本次收购，阿里在新零售领域再做千亿级别加码和布局，“互联网加商超”赛道又将重新洗牌。
2、百度收购YY直播公告时间：2020年11月17日百度公司宣布，与欢聚集团签署最终约束性协议，全资收购欢聚集团国内直播业务（即“YY直播”），总交易金额约为36亿美元，交易预期将于2021年上半年完成交割。
据了解，收购部分包括但不限于YY移动应用、网站、YYPC客户端等。
2020年以来，百度朝着短视频、直播领域发力，并宣称“直播和视频是其在2020年的重要方向之一”。
交易完成后，YY直播将加入百度，未来双方将在技术、流量、生态等多个方面实现相互赋能，形成规模效应。
3、徽商银行收购包商银行四分行公告时间：2020年11月27日徽商银行披露已与包商银行、包商银行接管组及存款保险基金订立收购承接协议，向包商银行收购承接目标业务、目标资产、目标负债及目标人员，收购价格约为177.35亿元。
收购包商银行的四家跨省分行后，徽商银行的省外机构网点布局将延伸至南京、北京、深圳、宁波与成都五个地方。
横跨长三角（南京与宁波）、环渤海（北京）、珠三角（深圳）与成渝地区（成都），在城商行中的竞争力进一步增强。
横向并购,纵向并购,混合并购的例子
横向并购、纵向并购、混合并购是指企业在扩大规模、增强竞争力和实现资源优化配置的过程中，通过收购其他企业或资产来实现的一种战略行为。
下面我们将分别介绍这三种并购类型的具体例子。
一、横向并购横向并购是指企业收购同一产业链上的竞争对手，旨在扩大市场份额，增强实力，提高竞争力。
横向并购的例子有：2017年我国资本收购英国豪门足球俱乐部曼城足球俱乐部，这是一例典型的横向并购案例。
我国资本通过收购英国曼城足球俱乐部，不仅能够拓展足球产业领域，也能够提高我国资本在国际足坛的知名度和影响力，使得我国资本在足球产业中具备更强的竞争力。
二、纵向并购纵向并购是指企业收购自身产业链上或下游的企业，旨在实现资源整合，降低成本，提高效率。
纵向并购的例子有：2016年百度收购了移动应用的一家公司、2017年百度收购了飞桨，两家公司都是和百度在产业链上和下游的公司。
这两次并购不仅仅加强了百度在移动应用领域的竞争实力，也提高了百度在人工智能领域的技术实力，使得百度在产业链上和下游都有了更强的竞争力。
三、混合并购混合并购是指企业通过多种方式，如收购、兼并、股权投资等手段，实现产业链上和下游的企业资源整合，以达到整体优势的一种并购方式。
混合并购的例子有：美国迪士尼公司收购了漫威影业，这是一例典型的混合并购案例。
迪士尼公司通过收购漫威，不仅整合了两家公司在影视产业链上的资源，也得到了漫威影业在超级英雄领域的独特优势，使得迪士尼公司在全球范围内都具备了更强的影响力和竞争力。
总结：横向并购、纵向并购、混合并购都是企业实现资源整合和提高竞争力的重要手段，通过不同类型的并购方式可以实现不同层面的优势整合，促进企业的快速发展和壮大。
希望以上三种并购类型的例子能够为您对并购有一个更加清晰的认识。
横向并购、纵向并购、混合并购是企业进行战略投资和资源整合的重要手段，通过这些并购方式，企业可以在产业链上、下游或相邻领域进行收购，以实现规模扩大、市场份额提升、成本降低和效率提高等目标。
企业并购重组经典案例精选
企业并购重组经典案例精选1.大众收购保时捷这是一起标志性的并购案例。
2024年，大众汽车集团收购保时捷，成为上市公司。
大众汽车集团以此实现了产品线和品牌的拓展。
收购后，两家公司通过资源整合与互补，提升了市场竞争力。
保时捷提供了高档车型技术，大众汽车集团则可以通过规模效应降低成本。
2.联想收购IBM个人电脑业务在2004年，联想集团收购了IBM个人电脑业务，成为全球第三大个人电脑制造商。
通过这次并购，联想不仅拓展了国际市场，也增强了在中国市场的竞争力。
IBM个人电脑业务的先进技术和全球销售网络为联想带来了市场份额的增长和竞争优势的获得。
3.美邦服饰收购拉夏贝尔美邦服饰是中国最大的女装品牌之一，2024年通过收购拉夏贝尔，实现了高端市场全方位覆盖。
美邦服饰通过并购拉夏贝尔，获得了拉夏贝尔在高端市场的品牌影响力和优质渠道资源，进一步巩固了其在中国服装市场的地位。
4.腾讯收购苏宁电商业务2024年，腾讯以48亿元人民币收购苏宁易购15%的股权。
此次并购使得腾讯进一步打入电商领域，加强了腾讯和苏宁在互联网和零售领域的合作。
腾讯凭借其庞大的用户群体和互联网资源，与苏宁共同发展电商业务，优势互补，为双方带来了巨大的商机和发展空间。
5.阿里巴巴收购饿了么2024年，阿里巴巴宣布以90亿美元全资收购饿了么。
通过收购饿了么，阿里巴巴在外卖市场上取得重要突破，进一步扩大了在O2O领域的竞争力。
双方资源的整合，实现了平台整合和资源优势互补，为阿里巴巴在餐饮行业提供了新的增长点。
以上是一些经典的企业并购重组案例，每个案例都有其独特的特点和战略目标。
通过并购重组，企业可以找到资源和市场的共同点，实现优势互补和合作发展，从而提升整体竞争力。
上市企业并购案例
上市企业并购案例一、中国化工集团收购先正达2017年，中国化工集团以430亿美元的价格收购瑞士农药巨头先正达。
此次并购是中国企业在农药领域的一次重大布局，使中国化工集团成为全球最大的农药和化肥生产商之一。
二、腾讯收购Supercell2016年，中国互联网巨头腾讯以84亿美元收购了芬兰游戏公司Supercell。
Supercell是一家知名的移动游戏开发商，其旗下的游戏《部落冲突》和《皇室战争》在全球范围内拥有庞大的用户群体。
这次并购使腾讯进一步巩固了在游戏产业的地位。
三、阿里巴巴收购饿了么2018年，中国电商巨头阿里巴巴以92亿美元收购了中国外卖平台饿了么。
这次并购使阿里巴巴进一步扩大了在餐饮外卖领域的市场份额，加强了其与美团的竞争。
四、苹果收购Beats Electronics2014年，苹果以30亿美元收购了耳机品牌Beats Electronics。
这次并购使苹果进一步拓宽了其音乐和娱乐业务的版图，并加强了其在音乐流媒体领域的竞争力。
五、百度收购91无线2013年，中国互联网巨头百度以19亿美元收购了中国移动软件分发平台91无线。
这次并购使百度进一步巩固了在移动互联网领域的地位，并扩大了其移动应用分发能力。
六、京东收购唯品会2018年，中国电商巨头京东以26亿美元收购了中国在线特卖平台唯品会。
这次并购使京东进一步扩大了在时尚特卖领域的市场份额，并加强了其与阿里巴巴的竞争。
七、华为收购沃达丰2005年，中国通信设备巨头华为以18亿美元收购了英国电信运营商沃达丰的设备业务。
这次并购使华为进一步扩大了在全球通信设备市场的份额，并提升了其在国际市场上的竞争力。
八、中国平安收购麦当劳中国2017年，中国金融巨头中国平安以20亿美元收购了麦当劳在中国的业务。
这次并购使中国平安进一步拓展了其在消费服务行业的版图，并加强了其与中国快餐市场的关联。
九、中国银行收购巴西巴西尔银行2013年，中国银行以68亿美元收购了巴西巴西尔银行的49%股权。
2020年企业并购案例
2020年企业并购案例
2020年是企业并购市场的一个重要年份,有许多成功的企业并购案例。
以下是一些2020年企业并购案例:
1. 亚马逊(Amazon)收购英国电商巨头eBay:亚马逊于2020年5月通过eBay的官方宣布计划,将eBay收纳入亚马逊旗下的子公司。
这项收购对于eBay来说是一次重大的战略转型,eBay将转变为一家专注于数字资产的在线拍卖公司。
2. 谷歌(Google)收购虚拟现实技术公司Nvidia:谷歌在2020年1月宣布计划收购NVIDIA,以加强谷歌在虚拟现实技术领域的领先地位。
NVIDIA是虚拟现实领域的领军企业之一,这项收购将有助于谷歌在虚拟现实领域的进一步发展。
3. 苹果公司(Apple)收购汽车制造商福特(ford):这项收购于2020年2月完成,苹果公司通过福特将获取了更多的汽车技术和供应链资源,有助于苹果公司在汽车制造商领域获得更多的市场份额。
4. 微软(Microsoft)收购音乐流媒体公司Spotify:微软在2020年5月宣布计划收购Spotify,以扩大微软在音乐流媒体领域的业务范围。
这项收购将使微软成为全球最大的音乐流媒体平台之一。
5. 特斯拉(Tesla)收购太阳能发电公司SolarCity:特斯拉和SolarCity于2020年7月宣布合并,特斯拉将持股51%,SolarCity将持股49%。
这项合并将有助于特斯拉进一步提高自己在太阳能发电领域的领先地位,并帮助SolarCity扩大其业务。
这只是2020年企业并购案例中的一部分,还有许多其他成功的
企业并购案例。
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百度近四年并购列表2013-10-15 百度或并购纵横文学网–尚不确定消息称，纵横中文网每年亏损几千万元，完美世界急于脱手或引入外部投资。
目前百度与完美已进入实质谈判阶段，百度给出的收购价格在3亿-4亿元之间。
但百度官方回应称“不予置评”，完美世界则表示“并不知情”。
根据纵横中文网披露的最新数据显示，纵横书库存量超过10万部，日独立IP过260万，PV超6000万。
目前移动阅读量超过1/3，从去年到今年，移动阅读大约有50%左右的增长。
但财务层面，纵横中文网目前尚未盈利，但运营成本一直高居不下。
2010年完美宣布向纵横中文网投入1亿元，且在之后每年有上亿元资金用于上游内容的挖掘与扶植。
百度之前一直因版权问题与盛大文学缠斗，也通过上线百度文库，并购多酷、91熊猫看书等方式直接进军网络文学领域。
2013-8-23 百度收购糯米网2013年8月23日，百度和糯米网联合宣布，百度将向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美金从而完成对糯米的控股百分之59. 糯米网由人人公司于2010年创立，2013年第二季度，糯米网的总交易额为约1.2亿美金，其中约30%来自移动端，活跃付费用户达380万。
目前在团购这一细分领域糯米落后于美团和大众点评这两大团购领跑者。
百度之前也曾投资一家团购网站。
从这一点看百度很早就已经图谋布局线下，在前文已经说过，巨头们已经对O2O领域布局的思路是地图+线下团购+本地生活的配置。
类似对这一收线下团队的趋势从11年阿里投资美团，以及之后投资丁丁优惠。
腾讯和groupn合资高鹏，以及之后投资F团，将F团与高鹏合并这一系列的巨头动作中可以看的出来。
而团购收购最大的意义与价值在于巨头欠缺的线下开拓团队与商户资源，消费数据。
而这次收购对于团购这个行业的趋势显现在背靠巨头的时代来临，而没有巨头依靠的大众点评和拉手窝窝的未来都会显得尴尬，这一次的收购对于团购这一领域的格局之争将产生深远的变化。
2013-8-15 百度宣布出资18.5亿美元收购91无线百度将向网龙收购其持有91 无线网络有限公司全部57.41% 股权，价格10.9 亿美元，而91 无线全部股份价值19 亿美元。
不仅如此，如果其他股东同意的话，百度还将按照19 亿美元的估值，收购91 无线剩余的42.59% 股权。
百度CEO李彦宏表示,在移动方面,百度主要有四个战略领域:移动搜索、移动应用分发、LBS以及移动视频。
2013-5-7百度收购PPS5月7日，百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并2013-2-17 百度以超3000万美元收购TrustGo 进军移动端安全领域2013年2月，百度收购了移动安全公司TrustGo的100%股权，收购价格超过3000万美元。
TrustGo移动安全业务涵盖了银行、游戏、社交网络等领域的病毒与安全威胁查找和预警，TrustGo的服务全部免费，且覆盖领域广泛。
域名是TrustGo公司的官网，网站内容主要关于TrustGo软件的介绍及运用。
目前，TrustGo目前在中国有40多人的研发团队，其也正在提供中文版本的服务。
据悉，TrustGo的总部并不位于中国境内，而是位于美国硅谷Santa Clara，由当地华人工程师李旭阳在2011年创立，其曾在2012年3月发布第一款针对Android平台的移动安全和应用管理工具。
而在此前，TrustGo曾获得北极光创投和硅谷清华企业家协会TEEC 天使基金的投资。
PingWest骆轶航分析指出，百度入股只是中国互联网合纵连横棋局上的一个步骤而已，它更多的作用是为了扼杀某个竞争对手，而不是投资某款具体产品。
实际上，在巨头们普遍认为安全尤其是移动安全产品正在成为必不可少竞争环节的情况下，百度并没有一款属于自己的安全产品。
2013-01-17 百度收购金山网络百度将收购互联网安全公司金山网络，以共同面对来自奇虎360的竞争。
1月15日，金山软件对外发布公告称：正与独立第三方就一项可能出售进行初期协商，百度有意投资金山网络，其目的就是制衡奇虎360在互联网安全领域的份额。
2012-11-21 百度发行15亿美元公司债券北京时间2012年11月21日早间消息，百度已发行15亿美元公司债，其中包括7.5亿美元、利率2.25%的5年期债券，以及7.5亿美元、利率3.5%的10年期债券。
高盛和摩根大通负责了百度此次债券发行。
债券发行收益将用于偿还债务以及一般企业目的。
第二季度，按营收统计，百度在中国搜索引擎市场的份额为78.6%。
穆迪投资者服务在11月15日的一份报告中对百度债券的初次评级为A3。
第三季度，百度净利润增长至30.1亿元人民币(约合4.8亿美元)，或每股美国存托凭证8.59元人民币，高于去年同期的18.8亿元人民币，或每股5.38元人民币。
穆迪分析师阿兰·高(Alan Gao)表示，百度的“领先地位得到了优势品牌、信息搜索算法的持续改进、用户基础的增长，以及新服务和新产品持续推出的支撑”。
2012-08-01 百度认购爱奇艺39.13%股权2012年8月和2011年11月，百度以4500万美元认购了爱奇艺39.13%可转换、可赎回B级优先股。
认购完成后，百度持有爱奇艺59.92%股份。
2011-12-13百度日本收购日文手机输入法Simeji12月13日，百度株式会社(简称百度日本)宣布收购知名日文手机日语输入法“Simeji”。
“Simeji”的开发者足立昌彦和设计师矢野凛也同时加盟百度，继续负责Simeji的产品规划和开发。
百度官方并未透露此次收购的金额。
“Simeji”是日本Android电子市场中下载量最高的一款输入法产品，加载了mashroom插件系统和可装饰的Skin键盘等独特功能。
目前，“Simeji”在安卓市场上的下载数量已达180万左右。
据了解，百度自2008年1月正式进入日本市场以来，已持续为日本用户提供了网络搜索、图片搜索、视频搜索以及手机搜索等多项产品和服务。
此次百度收购Simeji，除了有助于进一步加强百度在日文输入法领域的技术研发和服务运营能力外，也将为百度日本未来更好地进军移动市场埋下伏笔。
2011-12-05知我网获得百度和IDG千万美元投资2011年12月5日消息，化妆品电子商务网站36团正式更名为“知我网”，并获得来自百度及IDG千万美元的联合投资，据透露目前资金已经全部到账。
知我网CEO苏海峥表示，本次融资将把资金主要投入到内功修炼上，如提高售后的服务能力、自建仓储、提高物流速度等环节，而不会选择盲目的烧钱投广告，也不会找明星代言。
他透露这笔融资早在数月前就已完成。
知我网系由苏海峥和原红杉资本合伙人张帆共同创立，目前注册用户数达200万，其已和国内多家知名化妆品品牌以及国际一线品牌建立起合作关系。
2011-11-30 百度有啊获千万美元风险投资11月30日消息，百度旗下电子商务平台有啊已分拆独立运营，并宣布获得来自IDG-ACCEL基金与启明创投数千万美金的联合投资。
新公司将承担起百度在本地生活领域拓展的战略性任务。
据悉，原来作为事业部编制的“有啊”已从百度公司正式分拆，并已完成新公司注册及相关事宜，正式开始独立运营。
首笔资金也已到位，风险投资机构IDG-ACCEL 基金与启明创投联合投资数千万美金。
现百度电子商务事业部总经理蔡虎出任新公司首席执行官，管理层已悉数到位，团队也正在全面扩招中。
据了解，独立运营后的有啊作为百度旗下控股的本地信息与生活服务平台。
蔡虎称，有啊未来将专注搭建一站式本地信息及生活服务的平台。
百度有啊于2007年上线，最初作为百度进军C2C电子商务的平台，但未取得成功。
今年3月，百度有啊发布公告关闭购物平台，只保留半年前开始探索的分类信息业务，并将旗下业务将有计划地转移到百度投资的另一家电子商务网站“乐酷天”。
2011-11-09 百度收购魔图精灵百度以千万美元收购创新工场旗下魔图精灵。
收购之后，魔图精灵的产品、技术及团队等资源将悉数整合进入百度。
魔图精灵是创新工场早期投资的项目之一，致力于在移动互联网领域为用户提供更好的照片编辑和分享体验。
魔图精灵旗下拥有两款照片类应用，即“魔图精灵”和“友图”。
“魔图精灵”软件是一款手机照片美化编辑应用，致力于智能手机上的图片拍摄、美化和分享，有接近1000万用户。
其姊妹产品“友图”是一款社会化图片分享手机应用，帮助用户建立自己的照片日记，为用户提供稳定流畅的图片分享体验。
百度公司企业发展部总经理汤和松告诉表示，百度愿意通过投资并购支持更多像“魔图精灵”这样符合互联网产业发展、精准把握用户需求、极具创新能力的团队，帮助他们在互联网的广阔平台上获得更大的发展。
2011年3月，百度CEO李彦宏指出互联网未来的三大发展方向为读图时代、应用为王及中间页，图片类搜索和应用未来将成为满足用户信息需求的重要方式。
2011-11-04 百伯再获百度亿元投资11月4日消息，百伯方面宣布再次获得来自其母公司百度的第二笔投资，投资金额超过一亿元人民币，此笔投资将主要用于百伯产品研发和品牌建设。
百伯CEO李珍文称，百伯有望在两年内做进行业三强。
早在2011年1月1日百伯网创立之时，百度公司就曾注资一个亿。
加之此次的投资，百度对百伯的投入已超过2亿元。
百度方面相关负责人表示，中国的招聘市场一直保持在30%的自然增长，网络招聘市场份额还有很大的提升空间。
百伯在网络招聘领域首先提出去广告和按效果付费的盈利模式，百度看好一种创新。
据了解，目前百伯正处于投入期。
除资金支持外，百度公司还将在技术以及内部资源共享等方面支持百伯的发展。
据了解，此次投资将主要用于产品研发，进一步提升用户体验；另一方面，将用于市场投入，加强百伯品牌建设。
2011-10-28 百度第三季度对奇艺投资2300万美元第三季度百度为支持网络在线视频播放平台奇艺高速成长进行投资，投资金额为2300万美元，这其中不包括对奇艺的贡献。
2011-09-22 化妆品团购网站36团获得百度投资化妆品团购网站36团获得百度投资，而在之前高朋网、F团、美团网分别获得了腾讯、阿里巴巴的投资。
消息显示，这是百度首次投资团购领域，投资事宜早在去年底就已经完成，但截至昨日双方并未披露具体的金额和投资细节，百度方面对此暂时“不予置评”。
另有消息显示，36团也挖来天极网首席技术官陈毅负责36团产品业务。
据36团公开信息，该网站主营正品化妆品团购，之前相对低调，广告和媒体曝光率均弱于竞争对手聚美优品。
2011-08-04 百度收购番薯网40%股份8月4日，据番薯网内部人士披露，百度近期以2400万美元的价格收购方正旗下数字出版网站番薯网40%股份。
今年7月6日，北京产权交易所的信息显示，上海数字出版技术有限公司以4760万元的价格出让番薯网40%的股权。