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应聘企业讲师自我介绍PPT课件

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为客户服务是我们存 在的唯一理由
为客户服务是我们存在 的唯一理由,客户需求 是我们发展的源动力
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应聘企业讲师自我介绍
机构名称
某某
目录页/Contents
01
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一下,就作文像短路了一样,心跳加速,双手颤抖,不敢向前移动一下。这时,我听到爸爸、妹妹、 看护人员不停的喊:;加油,你能行的,继续走!;。于是我便重新鼓起勇气,一步一步艰难的往前走, 终于,我的付出得到了收获,我成功了!经过种种艰难,终于来到了我念念不忘的滑锁。玩滑锁的

内部讲师培训教材(PPT 60页)

内部讲师培训教材(PPT 60页)
内部讲师培训教材(PPT 60 页)
大綱
• 內部講師教學核心能力 • 觸發學習技巧 • 課程設計技巧 • 教學互動技巧 • 臨場表現技巧 • 上台教學演練 • 教學情境問題分析與解決
內部講師教學核心能 力
1-1 觸發學習技 巧
1-2 教學互動技 巧
1-3 課程設計技 巧
內部講師之使命
藉由專業與經驗之傳承, 落實人才培育效能, 以提昇企業的人才競爭力。
•沒有偏見地投入新經驗 •就像「此時此刻」之經驗 •對任何新事物保持開放熱誠心胸 •在想到後果前就先行動 •對重複之工作無耐心 •對操作型工作厭煩
•A.詢能問力學需員求掌達握成工學作習目需標求需要什麼能力
~知識、技能、態度 詢問學員在工作上遇到什麼問題或障 礙? 並診斷其原因 B.績效需求 詢問學員的主管從績效要求思考學員 需要 改善的能力~K.S.A C.生涯需求 詢問學員未來生涯發展期望扮演的角 色及
來 自 檢討 面
A-2

追蹤配合單位之改善行動


A-3
一 個
抽樣訪查直屬主管
P
D
A-4
C
對高階主管之建言
A 循

A-5
研討資料之整理
設計測驗及研討問題
1.設計測驗~是非題、選擇題 2.設計小組研討問題
設計測驗之例
A.是非題
1.( )訓練的目的在於充實知識與能力 2.( )訓練沒有效果都是講師造成的
“可是……”
“就這樣了‧快走------趁我現在還沒有真的發火!”
課程設計之工具
• 系統圖 • 魚骨圖 • 流程圖
系統圖 ~如何從課程目標導出教學內容
課程:內部講師之 任務與角色
了解:環境因素? 了解:公司期待什麼?

自我展示-精美PPT

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讲师和老师的区别讲师:通过知识与技巧的传递,使学员改变行为和习惯,并使学员听后能够执行。

老师:传道、授业、解惑专业:做任何事情都有一定的步骤,按一定的程序,用一定的方法来执行,遵循此规律去做,就是专业专职:专门从师某一专业的人何谓PTT ?Presentation 展示及有效的语言表达目的:完美展示、成功交流目标:专业训练培育出专业讲师过程:一天要领:理念、方法、技巧、演练、高度参与收获:自信、能力一分钟演讲学员心声活动一下时间5分钟时间压力H压力? 时间人格模式图示请你来帮助一下一般人在做PTT时的四种害怕心态:1. 害怕做错2. 害怕丢脸没面子3. 害怕不被别人接受4. 害怕无法掌控场面如何对待压力1、相信天底下没有100% 正确的讲师2 、有些事是可以改变的,有些事情是不可以改变的 3 、不要太在意别人的看法,因为有各式各样的人,就会有各种看法,而你无法一一满足 4 、做你所学,只要你认为是正确的,从容地发挥最佳水平成功PTT 的三个阶段及各阶段需处理重点: 事前自己过程内容事后对象自我管理-预演未来思想模式三分钟演讲题目从题库中抽取内容围绕主题需包含有一个道理、理论发表前先做[预演未来] 发表时在旁演练[开心金库] 上场问好、自我介绍姓名开头第一句话为:我的题目是……发表过程中请表现:正面、积极、微笑计算时间3分钟。

老师在时间2分钟时提醒。

分析表(B 表) 1. 刚才我的感觉/感受是什么2. 刚才我在想什么3. 整个发表过程中,我最满意的部分a. b. c. 4. 我可以改进的地方有什么5. 下次发表,我将会有不一样的细节处理,例如: a. b.c. . 分析表(C 表) 我观察到你用了下列技巧a. b. 2. 整个发表过程中,我个人觉得你最好的是 a. b. 3. 你刚才表现可以改进的地方是 a. b. 4. 下次发表时,我提议你: a. b. . 主题讲演的专业技能自信放松的身体与心理状态抑扬顿挫的语音语调得体协调的肢体语言保持充分的视觉交流保持充分的“感情交流”讲授时间的管理控制2) 什么样的语言具备感染力?幽默风趣抑扬顿挫吐字清晰穿透力押韵成语、短句引经据典连贯性、逻辑性、生动化具备画面感感情投入使展示具备感染力音量训练任何正常人的音量均可以通过训练提高。

培训自我介绍PPT

培训自我介绍PPT
识,不断拓宽自己的视野。
勤于思考
我不仅注重知识的获取,更重视 思考和理解。我会深入思考所学 知识的内涵和外延,努力把握其
本质和规律。
善于总结
我会及时总结学习过程中的经验 和教训,不断调整自己的学习方
法和策略,以提高学习效率。
注重实践,勇于创新
1 2
重视实践
我深知实践是检验真理的唯一标准,因此在学习 过程中,我会积极寻找实践机会,将所学知识应 用于实际中。
02 项目二
分布式存储系统。参与系统架构设计、核心模块 开发,实现高性能、高可用的数据存储服务,支 持公司业务快速发展。
03 项目三
大数据处理平台。负责数据处理流程设计、性能 调优,提高数据处理效率50%以上,为公司节省 大量成本。
团队协作与领导力体现
团队协作
积极与团队成员沟通交流,分享经验和技术,共同解决技术难题,提升团队整 体技术水平。
善于倾听
我善于倾听他人的意见和建议,能够从中汲取有益的信息和启示,不 断完善自己的知识和能力。
06
对培训课程的期待和建议
希望获得实用性强、贴近工作的课程内容
01
02
03
贴近实际工作景
课程内容应与工作实践紧 密结合,提供实用的技能 和知识,帮助学员更好地 应对工作中的挑战。
强化实践应用
通过案例分析、模拟演练 等方式,让学员在课程中 实际操作,加深对知识的 理解和应用。
希望讲师能够分享更多实际案例和经验
分享成功案例
讲师可以结合自身经历或企业实践,分享成功的 案例和经验,为学员提供可借鉴的范例。
分析失败教训
通过剖析失败案例,引导学员思考如何避免类似 错误,从中吸取教训并总结经验。
提供实用建议

《讲师培训》PPT课件

《讲师培训》PPT课件

04
讲师的自我提升
持续学习与进修
专业知识更新
关注行业动态,定期学习新知识 ,保持专业知识的领先地位。
技能提升
参加培训课程,学习新的教学方法 和技巧,提高教学能力。
跨领域学习
拓宽知识面,学习其他领域的知识 ,丰富教学内容和形式。
反馈与评估
学生反馈
定期收集学生对教学的意见和建 议,了解自己的不足之处。
能力
具备良好的课堂掌控能力和表达能力,能够根据学员需求和特点制定个性化的教 学方案,善于激发学员的学习兴趣和动力,具备评估学员学习成果和反馈的能力 。
02
讲师的授课技巧
课程设计技巧
01
02
03
04
明确教学目标
在课程设计之初,讲师需要明 确课程的目标,确保课程内容
与目标相一致。
内容组织
合理安排课程内容,确保内容 的连贯性和逻辑性,使学员能
节奏感
讲师应掌握好语速和语调 ,根据内容的重要性和听 众的反应调整节奏,保持 听众的注意力。
情感表达
讲师应通过语言传达出情 感,使内容更具感染力和 说服力,引起听众的共鸣 。
非语言表达能力
肢体语言
讲师应保持好的肢体姿 态,包括站姿、手势和面 部表情,增强表达效果。
眼神交流
讲师应与听众保持眼神交 流,增强与听众的互动和 信任感。
应对策略
注重教学反馈和评估,不断改进教学方法 和手段,提高教学效果和满足学习者的需 求。
THANKS
感谢观看
使用游戏和竞赛
通过游戏和竞赛等方式,增强学员的 学习兴趣和参与度,提高学习效果。
及时反馈
对学员的回答和表现给予及时反馈, 肯定学员的优点和进步,指出不足之 处并给出改进建议。

自我介绍的ppt模板课件

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2008
2007
2011
2012
2014
NOW
个人简历
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代用名
个人简介:单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本获得荣誉:单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
标题
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《培训讲师培训》PPT课件

《培训讲师培训》PPT课件

01
讲师培训目标
提升讲师教学水平
提升教学水平,提高教学质量 掌握教学技巧,增强教学能力 熟练运用教学工具,提升教学效果 增强个人魅力,提高学员参与度
增强讲师专业技能
提高讲师的教学水平
增强讲师的自信心和表达能力
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掌握讲师必备的技能和知识
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提升讲师的课程设计能力
学生评价
培训内容是否符 合需求
讲师的教学水平 是否高超
培训效果是否显 著
培训是否有助于 提高自身能力
同行评价
培训讲师的授课 内容是否符合培 训目标
培训讲师的授课 方式是否能够被 学员接受
培训讲师的授课 效果是否达到预 期目标
培训讲师在授课 过程中是否能够 及时解决学员的 问题
自我评价
了解自己的优缺点 总结个人经验,反思不足之处 发现自己的潜力,提升自我价值 指导个人成长,明确发展方向
培养讲师综合素质
提高讲师的教学水平 增强讲师的沟通能力 提升讲师的领导力 培养讲师的创新能力
塑造讲师个人魅力
专业知识:具 备扎实的专业 知识和丰富的 实践经验,能 够解答学员疑 问并给予指导。
表达能力:能 够清晰、流畅 地表达自己的 观点,并激发 学员的兴趣和
热情。
亲和力:能够 与学员建立良 好的关系,使 学员感到亲切
结合方式:将互动研讨和角色扮演相结合,使学员在参与互动讨论的同时,通过角色扮 演更好地理解和掌握所学知识,提高学习效果。
实践应用:这种方法在实际培训中非常实用,能够激发学员的参与热情和学习兴趣,增 强学员对知识的理解和掌握能力。
课程设计与实际应用相结合
培训目标:明确培训目的和目标, 确保培训内容与实际需求紧密结 合。

教师自我介绍课件

教师自我介绍课件

获得多项校级以上奖 励,如优秀共产党员 、优秀教育工作者等
06
未来发展与规划
提升自身能力的计划与目标
持续学习
不断更新教育理念和方法,学习 新的教学技能和策略,以适应教
育领域的发展和变化。
深入研究
关注教育领域的最新研究成果和 趋势,参与学术交流和研讨会, 提升自身的学术素养和研究能力

拓展实践
通过参与课程开发和教学改革, 将理论与实践相结合,提高自身
我的专业领域是XX,我对于XX领域有着深入的研究和丰富的实践经 验。
教学与工作经验
教学经验
我拥有多年的教学经验,曾先后在XX学校担任过XX课程的授 课工作。我善于引导学生思考,激发学生的学习兴趣,培养 学生的实际操作能力。
工作经验
除了教学经验外,我还拥有丰富的行业工作经验。我曾在XX 公司担任过XX职位,对于XX领域有着深入的了解和实践经验 。这些经验使我能够更好地将理论知识与实践相结合,帮助 学生更好地理解和掌握知识。
教学重点
根据教材内容和教学目标,确定每节课的重点知识点,引导学生深入学习和理解 。
教学难点
根据学生的实际情况和认知能力,确定每节课的难点知识点,采取合适的教学策 略帮助学生掌握。
04
学生沟通与关系建立
与学生沟通方式与技巧
01
02
03
积极倾听
教师需积极倾听学生的想 法和意见,表现出对他们 的关注和尊重。
明确表达
教师需要清晰明确地表达 自己的想法和要求,避免 含糊不清。
非语言沟通
除了语言沟通外,教师还 需要注重非语言沟通,如 面部表情、肢体语言等。
建立良好师生关系的方法
尊重与理解
教师需要尊重每一个学生 的个性特点和学习需求, 理解他们的情感和感受。
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指定作业发表 (五分钟演讲)
作业发表时应包含之内容重点: 1. 题目 2. 感性+理性 3. 预演未来 4. 开心金库 5. 时间掌控 6. 学员参与 7. 辅助工具
分析表(D表)
1.我观察到你用了下列/技巧···
1.
2.
3.
4.
5.
6.
2.整个发表,我个人觉得你最好的是···
(事项)
(举例)
1.
课程结构
意识 下意识 潜意识
Conscious Sub-Conscious Unconscious
(三分钟演讲)
题目自拟 不得选取与保险有关的题材 需包含有一个道理、理论 请编写大纲 发表前先做 [预演未来] 发表时在旁演练 [开心金库] 开头第一句话为:我的题目是 ··· 发表过程中请表现:正面、积极、 微笑··· 计算时间
2.
3.
3.你刚才的表现可以改进的地方是···
(事项)
(举例)
1.
2.
4.下次作业或将来授课/发表时,我提议你···
1.
2.
.
建立学员与讲师的信心
活动:
1.某甲,你与讲师所述的事情有无共通点?有哪些? 2.某乙与某甲的共通点为何? 3.某甲与讲师及某甲与某乙的共通点, 是否相同? 4.有无产生共鸣,或感觉更加熟悉? 5.试述从活动中所得的启示.
意识三层次
意识
水面
下意识 潜意识
课程结构
只有理性的了解,没有感性的认知 只有感性的认知,没有理性的了解 理性的了解与感性的认知均无 理性的了解与感性的认知并存
理性了解
1.先写下将发表的内容重点 2.设计大纲,并有系统地组织要点 3.搜集相关资料以充实发表内容 4.试行发表,是否需要修正 5.请他人协助,就题目发问
自我管理-预演未来
活动 :
刚才你们大家······ 1.有没有一些特别的感受? 2.有没有看到一些特别的景象? 3.有没有嗅到一些气味? 4.刚才有没有感觉到真实感?
自我管理-预演未来
今天
明天
与过程行为有关与过程行为有 关 要按步就班进行 对事情有基本的了解与经验 懂得实际完成的步骤 要按步就班进行 对事情有基本的了解与经验 懂得实际完成的步骤
资料搜集要领
倾听 联想 无须坚持自己的看法 无压力 对题目更清晰
学问有两种
原己深植于脑海中,
清晰深刻部分
懂得自我要求,主动寻找、
探求、搜集、发掘而得者 创意=经验+新知
分析表(C表)
1.刚才我所用的/技巧包括··· 2.我原本有计划,但于发表时未做到的是 ··· 3.整个发表,我觉得满意之处有··· 4.还可以改进之处有··· 5.希望获得的回馈是··· 6.下次作业发表,我做以下改变···
时间压力

压 力

时间
Perception
主观看法
白种人
黑种人
表达同理心
1. 预 估 2. 提 出 3. 回 答

提问
- 合法化

阴谋 阳谋
同理心
课程开始时提出(P.P.P)
1.目的 Purpose 指课程定义所在
2.目标
可衡量的
3.过程 Procedure 要经过的步骤及活动
4.要领
课程重点
哈哈!
活动启示
1.你们共同分享了过去曾发 生过最快乐的事吗?
2.从这个学习活动的过程中, 对你们有何启示?
自我管理--开心金库
想一件你最快乐的事 让自己兴奋 并感染 每一个即将要听讲的人
父母座右铭
生活在批评中的孩子学会批评 生活在仇视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会恐惧 生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在包容中的孩子学会忍耐 生活在鼓励中的孩子学会信心 生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在有安全感中的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢? 教养孩童,使他走当行的路,就是到老也不偏离
更需要花费精力作准备
资料搜集
活动:
指定作业发表五分钟的演讲题目
利用十分钟,尽量想出有关的内容 将内容立刻定下来
你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困难,不知如何下 手,请举手 哪一方面需要帮助, 内容? 表达方式? 利用一分钟记下需要帮助的地方,并请组员提供意见 请背向整组
从本活动中, 你们获得哪些启示?
害怕是压力的来源; 脑海空白是压力所造成的结果
成功PTT的三个阶段及 各阶段需处理重点:
事前 过程 事后
自己 内容 对象
1 10 =1 1×10=10
活动 :过去曾发生过最快乐的一件事情
1.限时一分钟 2.必须是真实事件 3.这件事为何会让你感到最 快乐? 4.这件事的发生地点? 5.当时你有何感觉? 6.当时有无其他人在场?
Perception
主观看法
白种人
黑种人
时间压力

压 力

时间
人格模式图示
思想 感受 行为
思想 → 感受→行为 行为 → 感受→思想
人格模式
1.思想 → 感受→行为 行为 → 感受→思想
2.当思想与行为不一致时, 有『应该怎样』的想法时;则产生压力
一般人在做PTT时的 四种害怕心态:
1.害怕做错 2.害怕丢脸没面子 3.害怕不被别人接受 4.害怕无法掌控场面
5.收获 Profits 对学员的好处以激发学员动机
请您记住我
树 鸭子 金字塔 汽车 手套 汤勺 手枪 赛车道 酒瓶 香烟
PTT 的 四个重点
1.投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深
2.未曾经历,不成经验 3.太阳底下没有新鲜事;排列组合就是创新 4.做你所学,进而教你所做
每天多做一点点 就是成功的开始;
每天创新一点点 就是领先的开始;
每天进步一点点 就是卓越的开始.
理性了解 →内容→叫好 ···What (什么讯息)
感性认知
图表 故事 举例/案例 比喻 游戏 活动
感性认知→技巧 →叫座··· HOW 如何表达
准备课程内容时的几个要点
1.不要选取你不熟悉的题目 2.事前想清楚想要说什么 3.先规划要怎样说 4.怎么说比预备要说些什么
学员心声
姓名 个人背景 有关成就 对课程的期许
分析表(A)
1.你刚才有何感觉/感受?
2.刚才你的脑海中在想些什么?
3.你为何会有那样的感觉/想法, WHY?
共通点
1.觉得充满压力、紧张、时间的限制、 惊慌、脑海中一片空白
2.心里只想着要如何组织内容及尽量 控制时间
3.环境压迫、气氛凝重、求好心切与 时间的压力
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