基于波特五力模型的企业自有物流业务多元化探讨——以长株潭跨区

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基于“波特五力模型”的中国第三方物流企业发展分析

基于“波特五力模型”的中国第三方物流企业发展分析

基于“波特五力模型”的中国第三方物流企业发展分析一、背景世界快递业巨头联邦快递集团2006年1月24日宣布其旗下的联邦快递已和天津大田集团有限公司签署协议,以4亿美元现金收购大田-联邦快递有限公司中的50%股份,以及大田集团在中国的国内快递网络。

而大田集团将继续经营其国际货代、普货运输和商品分销等业务。

按照协议,联邦快递通过收购大田集团在大田-联邦中所持有的50%股份,从而将这家合资企业转变为联邦快递独资公司。

此外联邦快递还收购了大田集团目前用于开展国际快递业务的资产和大田位于国内89个地区国内快递业务的经营资产。

二、基于“波特五力模型”的中国第三方物流企业发展分析我国的第三方物流还处于起步阶段,但是发展迅速,市场潜力巨大,是典型的钥阳产业。

我们要采取切实有效的措施,加快第三方物流的发展。

2.1 第三方物流潜在的竞争者的威胁我国第三方物流企业很多都是从传统的仓储和运输企业转剖过来的,所以现有的仓储和运输企业就足潜在的竞争者的一部分,他们在一定程度上能提供类似物流的服务。

另一部分潜在的竞争者就是国外的第三方物流企业,中国加入WTO,使国内市场国际化,外资第三方物流企业进入国内物流市场,对我国第三方物流业形成严峻的挑战。

所以,第三方物流企业必须提高自身业务水平,运用现代化设施设备和技术,加强核心业务构建,不断扩大客户群,树立自己的品牌优势,提高竞争力。

2.2 第三方物流服务的替代品的威胁第三方物流服务的替代品其实就是第三方物流企业的客户物流活动由外包给第三方转为自营形式。

这种替代形式限制了第三方物流企业的发展范围和领域,也设置了物流行业谋取利润的定价上限。

第三方物流企业要取得高利润,就必须通过集约化经营,以高效率、低成本提供高水平的物流服务.凸显出专业化第三方物流服务的优势,这样才能使客户倾向十第三方物流服务的选择。

2.3 买方——第三方物流服务的需求方的议价能力第三方物流服务的需求方的议价能力取决十需求方自营物流的能力和可能性,企业的规模.以及该行业竞争的激烈程度。

从波特五力模型分析我国企业动力电池业务发展

从波特五力模型分析我国企业动力电池业务发展

-从波特五力模型分析我国企业动力电池业务发展一一下游议价方面:车企议价权较高下游集中度高,车企议价权较高。

在动力电池方面,其购买者主要是新能源汽车企业。

现有的新能源汽车企业主要是如北汽、比亚迪、上汽、中通、宇通等传统车企。

市场集中度来看,新能源乘用车排名前十市占率高达89%以上,新能源客车排名前十市占率在70%以上。

而且,由于相关部门对新能源汽车的安全、性能、准入有着较为严格的标准和检测流程。

因此,在新能源汽车方面,主导着动力电池的性能、尺寸等方面的要求。

此外,政府对动力电池的补贴是通过新能源汽车企业发放的,这也就意味着只有新能源汽车销售后,才会有补贴的发放。

由此可以发现购买者具有较强的议价能力,价格容易受到购买者的压制。

2017年新能源乘用车产量排行资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心2017年新能源乘用车产量排行资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心——新进入者方面:资金及技术壁垒较高投入资金高,小电池汽车竞争力下降。

通过梳理2017年动力电池企业扩产情况,通常IGWh的产线需要投入5亿以上的资金投入(生产基地建筑的建设费用),资金需求较大。

因此,小规模电池厂扩产较为谨慎,无论在规模还是生产成本上都难与大厂抗衡。

从扩产基地的选址来看,主要是以长三角为主。

从扩产生产线主要是三元材料电池、21700、软包等类型的生产线,这些类型也是能量密度较高,能够符合补贴政策的要求,也是高续航新能源汽车所需求的动力电池类型。

动力电池扩产情况金■(亿元)I规划产能资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心大型企业正在形成技术壁垒。

在电池技术方面,大型电池制造企业正在形成相应的技术壁垒。

电池制造是一个技术密集型企业,本身就涉及到了材料技术、电化学技术、电源管理技术、工业制造技术等多种技术,需要大量的技术投入保证产品质量的稳定性。

同时,在国家政策的指引下,对电池产品的性能要求越来越高,这就迫使电池企业加大研发资金投入,保证自己产品技术的领先性。

基于波特五力模型的企业自有物流业务多元化探讨——以长株潭跨区域烟草物流配送中心为例

基于波特五力模型的企业自有物流业务多元化探讨——以长株潭跨区域烟草物流配送中心为例

基于波特五力模型的企业自有物流业务多元化探讨——以长株潭跨区域烟草物流配送中心为例
孟迪云
【期刊名称】《物流技术(装备版)》
【年(卷),期】2015(034)007
【摘要】介绍了长株潭跨区域烟草物流配送中心的发展现状,通过调研考察,分析了三种第三方物流的发展模式并通过波特五力模型进行分析,研究各个第三方物流发展模式的吸引力.
【总页数】3页(P202-204)
【作者】孟迪云
【作者单位】湖南科技职业学院,湖南长沙410006
【正文语种】中文
【中图分类】F259.23
【相关文献】
1.综合性烟草物流园空间规划设计——以湖南长株潭烟草物流园项目为例 [J], 彭瑜
2.综合性烟草物流园空间规划设计——以湖南长株潭烟草物流园项目为例 [J], 彭瑜
3.构建长株潭物流企业绿色物流评价指标体系探讨 [J], 罗勇
4.跨区域烟草物流中心协同配送模式探讨—以长株潭跨区域烟草物流配送中心为例[J], 孟迪云
5.浅析现代物流业对区域经济发展的作用以及"长株潭"区域物流战略的布局 [J], 孙赛云
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利用波特五力模型分析湖南步步高

利用波特五力模型分析湖南步步高

利用波特五力模型分析国内零售行业——以湖南步步高超市为例一、湖南超市的总体发展状况(一)超市的发展状况超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。

又称自选商场。

是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。

超级市场于20世纪30年代初最先出现在美国东部地区 。

超级市场一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用,顾客将挑选好的商品放在篮或车里,到出口处收款台统一结算。

(二)湖南步步高成立与发展2003年12月正式成立步步高商业连锁股份有限公司,总部位于毛主席故乡——湖南湘潭市。

步步高公司及控股子公司立足于中小城市,以密集式开店、双业态、跨区域的发展模式,以统一的品牌向客户提供商品零售服务,奠定了湖南省连锁零售龙头企业的地位。

现公司连锁门店已遍及湖南省各地市、并战略性进入江西省部分地市,以超市、百货两大零售业态为广大消费者提供商品零售服务。

截止2007年12月31日,公司拥有门店87家,员工11000多人,营业面积60余万平方米,2007年实现销售41.84亿元。

近年来,公司业务保持了全面、稳定、持续的发展,2005年、2006年、2007年公司营业收入环比增长率分别为55.19%、48.54%、31.96%,增长稳定且幅度较大。

2008年,中国证监会批准了公司的上市申请,6月19日公司在深交所成功上市。

二、运用波特模型具体分析湖南步步高超市二、波特五力模型分析步步高行业内现有竞争者 供应商讨价还价顾客讨价还价 潜在竞争者的威胁 替代产品(一)行业内现有竞争者(二)潜在竞争者的威胁(三)替代产品的威胁(四)供应商讨价还价的能力(suppliers bargaining power)供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

波特五力分析模型所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。

基于波特五力模型的顺丰速运发展战略分析

基于波特五力模型的顺丰速运发展战略分析

基于波特五力模型的顺丰速运发展战略分析本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!随着信息化的高速发展,人们的生活节奏越来越快,省时省力成为人们追求的目标。

为实现高速、便捷的生活方式,网上购物逐渐成为人们购物的首选方式。

而随之而来的问题是要建设更多专业的运输团队,即快递公司,来完成物流配送工作。

在快递也”异军突起”的背景下,为何顺丰快递会脱颖而出,甚至撼动国企中国邮政的地位,成为快递业的领军企业,成为业内关注的热点问题。

1 我国快递行业的发展现状快递概述快递又名速递,是兼有邮递功能的门对门的物流活动,即指快递公司通过铁路、公路和空运等交通工具,对客户货物进行快速投递,可提供邮件追踪,时间承诺等服务。

可见,快递将信息传递、物品递送和资金流通等多项功能融合在一起,关联生产、流通、消费、投资和金融等多领域的现代社会基础产业。

快递属于物流,是物流的一种特殊方式,二者相辅相成。

我国快递行业的发展现状2014 年 3 月,国务院总理李克强首次在全国人大会议政府工作报告中指出:”要深化流通体制改革,清除妨碍全国统一市场的各种关卡,降低流通成本,促进物流配送、快递业和网络购物发展,充分释放十几亿人口蕴藏的巨大消费潜力。

”可见,国家非常重视快递行业的发展。

经过三十多年的发展壮大,我国的快递行业已逐渐发展成一个规模庞大的产业,无论是快递服务业务量还是业务收入,都有大幅度提升。

同时,我国东、中、西部的快递业务比重日趋合理。

但行业间竞争不断加剧,顺丰、汇通等民营快递实行”仓配一体化”改革,加大价值链的垂直延伸和增值业务的发展,形成了顺丰,”四通一达”(申通、圆通、中通、汇通、韵达)等竞争激烈的现状。

2 基于波特的五力模型分析顺丰的竞争力五力模型是波特提出的,它认为行业中存在决定竞争规模和程度的五种力量,综合起来影响产业的吸引力。

基于波特五力模型的快递企业行业竞争结构分析及对策

基于波特五力模型的快递企业行业竞争结构分析及对策
d o me s t i c e x p r e s s i n d u s t r y c o mp e t i t i o n s t r u c t u r e i n c l u d i n g t h e s a me i n d u s t r y e x i s t i n g c o mp e t i t i o n, t h e b a r g a i n i n g p o w e r o f s u p p l i e r s , d e ma n d e r s b a r g a i n i n g p o w e r , t h e t h r e a t o f p o t e n t i a l e n t r a n t s a n d s u b s t i t u t e t h r e a t t o d o t h e r e s e a r c h a n d a n a l y s i s , a c c o r d i n g t o t h e a n ly a s i s o f t h e g i v e s o me s u g g e s t i o n s a n d me a s u r e s , i n o r d e r t o t o a c e r t a i n r o l e i n p r o mo t i n g h e a l t h, t h e b e n i g n d e v e l o p me n t o f e x p r e s s i n d u s t y. r
如下 图 1 所示 :
快递又名速递 , 是一种兼有 邮递功 能的门对 门物流活动 , 指快 递公司通过铁路 , 公路和空运等交 通方式 , 对客户 的货 物

依据五力模型分析国内快递业的市场竞争状况

依据五力模型分析国内快递业的市场竞争状况

依据五力模型分析国内快递业的市场竞争状况引言随着信息化的高速发展,人们的生活节奏越来越快,近年来,网上购物逐渐成为人们购物的首选方式。

天猫、京东等电商的高速发展的同时,中国的快递行业也在迅速发展壮大。

然而中国的快递行业依然有着许多不足,每年的双十一,对于快递行业来说都是极大的考验。

在整个行业保持飞速发展的同时,行业内部的竞争也日趋激烈。

本分析报告首先简介绍快递行业的发展状况及波特五力分析模型,然后基于波特五力分析模型对国内快递业的市场竞争状况进行分析。

快递行业及波特五力分析模型简介快递行业概述快递又名速递,是兼有邮递功能的门对门的物流活动,即指快递公司通过铁路、公路和空运等交通工具,对客户货物进行快速投递,可提供邮件追踪,时间承诺等服务。

可见,快递将信息传递、物品递送和资金流通等多项功能融合在一起,关联生产、流通、消费、投资和金融等多领域的现代社会基础产业。

快递属于物流,是物流的一种特殊方式,二者相辅相成。

而在国家标准《国民经济行业分类》(GB_T4754-2011)中,“快递服务”属“邮政业”类别,代码为:G门类,60大类,602中类,6020小类。

其定义为:指在承诺的时限内快速完成的寄递服务我国快递行业的发展状况2014 年3 月,国务院总理李克强首次在全国人大会议政府工作报告中指出:“要深化流通体制改革,清除妨碍全国统一市场的各种关卡,降低流通成本,促进物流配送、快递业和网络购物发展,充分释放十几亿人口蕴藏的巨大消费潜力。

”可见,国家非常重视快递行业的发展。

而在今年10月底,国务院审议通过了《关于促进快递业发展的若干意见》,这是我国第一次出台全面指导快递业发展的纲领性文件。

该《意见》提出,快递的发展要以解决制约快递业发展的突出问页脚内容1题为导向,以“互联网+”快递为发展方向,培育壮大市场主体,拓展服务网络惠及范围。

“到2020年,基本建成普惠城乡、技术先进、服务优质、安全高效、绿色节能的快递服务体系。

商业情报分析之波特五力模型和swot分析在物流专业中的应用

商业情报分析之波特五力模型和swot分析在物流专业中的应用

用波特的五力模型分析民营快递行业状况1.行业内竞争合作1.1现有竞争者分析民营快递企业在外资、国营等大中型快递公司的夹缝中生存,由于大多数民营快递公司目前的主营业务还没有涉及到国际快递业务,这里对现有竞争者的分析主要只针对同城快递市场和国内异地快递市场。

1.1.1外资快递企业主要是DHL、UPS、FEDEX、TNT四家国际快递巨头,作为全球国际航空快递行业的领导者,在全球拥有完善的网点布局,服务网络覆盖全球多个国家和地区的,多个目的地,在全球航空速递市场占有绝对的市场份额。

在中国市场,他们主要经营国际航空快递和国内主要省会以上城市之间的国内异地快递,由于国际巨头都在这些经济发达区域拥有完善的快递网络,区域内的企业大多是有国际快递需求的,因此,很多企业由于成为他们国际快递客户,也同时成为他们国内重点城市间的国内异地业务客户。

1.1.2国内大中型快递企业中国邮政快递不仅拥有一个遍及全国各省、市、区、县的服务网络,而且拥有连接世界各国的实物投递网络。

除此以外,它还拥有健全的传递网络、完备的设施、充足的人员、宽广的覆盖面、畅通的渠道及良好的信誉,邮政EMS目前在全国范围内的所有地区都开展同城快递业务,但由于其价格高昂、邮政网络运行效率低、服务水平偏低,其同城快递业务的发展并不理想,目前还没有对民营快递企业形成很大的威胁。

民营大中型快递企业如:顺丰、圆通、中通等,不仅在全国拥有渗透到县级、乡级的快递投递网络,在全国的大中城市内都拥有完善的网点布局,并且拥有先进的生产经营管理能力、较高的自动化、信息化设备以及完备的市场渠道、物流配送体系,不论是在同城快递市场还是国内异地市场都具有很强的竞争能力。

2.潜在进入者2.1传统的物流运输企业快递行业市场,新进入者所遭遇的竞争威胁其严重程度取决于进入壁垒。

而进入壁垒的形成主要有规模经济、技术障碍、分销渠道等。

由于在普通货物的运输中,商业航空公司之间的竞争非常剧烈。

受到快递市场发展潜力的诱惑,铁路和民航部门都表现出了强烈的前向一体化的趋势,开始利用自身网络的优势,将自己的服务范围向深度延伸。

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Me n g Di y u n
f H u n a n V o c a t i o n a l C o l l e g e o f S c i e n c e &T e c h n o l o g y , C h a n g s h a 4 1 0 0 0 6 , C h i n a )
技 术 与 方 法
d o i : l O . 3 9 6 9 4 . i s s n . 1 0 0 5 - 1 5 2 X. 2 0 1 5 . 0 7 ( 2 ) . 0 6 2
物流技术 2 0 1 5 年第 3 4 卷7 月刊( 下半月)
基于波特五力模型的企业自有物流业务多元化探讨
2 . 1 第 三方 物流运 作模 式分析
1 企 业 自有 物 流 发展 现 状 分 析
在 国 内物 流企 业 发 展 的早期 , 我 国很 多企 业 都 有 自己 的 物
流体 系 , 随着企业 自 身 的不断发展 , 企业 自有 的物流存在很 多
问题 , 总 结 如下 :
( 1 ) 功能单一 , 仅仅局 限于物流配送 ; ( 2 ) 运营成本高 , 竞争 能力不 足; ( 3 ) 资源配置浪费严重。
在 物流渠道 中由中间商提供的服务 。包含 中间商 以合 同的形 式在一定期 限内提供企业所需的全部或部分物流服务。 3 P L运
的。
作模式 主要有如下几种 :
【 收稿 日期] 2 o 1 5 — 0 5 — 1 6 【 作者简 介】 孟迪 云( 1 9 7 2 一 ) , 女, 湖南南县人 , 湖南科技职业学院经贸商务 系主任 , 副教授 , 研究方 向: 工商管理。
2 第 三 方 物流 运 作 模 式 与 波 特 五 力 模 型
图 1 第三 方 物 流模 型
企业 自有物流体系一般独立于企业主营之外 , 只负责企业
的配送业务 , 根据中国 目前物流行业发展 的模式并结合企业 自 身 的实 际状况 ,我们认 为第三方物 流行 业是最适合企业发展
3 P L ( t h i r d — p a r t y l o g i s t i c s ) , 第三方物 流即合 同物流 , 是指

以长株潭跨 区域烟草物流配送 中心为例
孟 迪 云
( 湖南科技职业学院 , 湖南
[ 摘
长沙
4 1 0 0 0 6 )
要】 介绍 了长株潭跨区域 烟草物流配送 中心的发展现状 , 通 过调研 考察 , 分 析了三种第三方 物流 的发展模式并通过波特
五力模型进行分析 , 研究各个第三方物流发展模式 的吸引力。 【 关键词】 3 P L ; 区域物流配送 中心 ; 波特五力模型 ; 长株潭

2 0 2 -
技 术 与方 法
经验 , 完全能够快速提升竞争力 。 ( 5 ) 潜在竞争者 的进入 能力 。糖 酒油渠道行业 , 除客户群 的开发相对难度较大外 , 行 业门槛相对较低 , 仅需 资金即可快 速复制 , 所以潜在 的竞争者能够快速的进入该行业 。为提升在 该行业 的竞争力 , 除了发展糖酒油配送渠道外 , 还应拓宽经营 品类 , 向护肤用 品、 文体用品 、 生活用品全 面化发展 。还应通过 作为各类 产品的优质生产商 的独 家代 理商的品牌招牌 ,为零
Байду номын сангаас
Ab s t r a c t :I n t h i s p a p e r ,w e i n t r o d u c e d t h e s t a t u s q u o o f t h e C r o s s — r e g i o n l a t o b a c c o l o i g s t i c s d i s t i r b u t i o n c e n t e r i n C h a n g —
s h a — Zh u z h o u — Xi a n g t a n a r e a , a n a l y z e d t h r e e TP L d e v e l o p me n t mo d e s b y i n v e s t i g a t i o n s a n d s t u d i e d t h o s e mo d e s ’ a t t r a c t i o n s r e s p e c t i v e l y v i a
Mi c h a e l P o r t e r ’ s i f v e f o r c e s mo d e 1 .
Ke y wo r d s : T P L ; r e i g o n l a l o i g s t i c s d i s t i r b u t i o n c e n t e r ; Mi c h a e l P o  ̄ e r s i f v e f o r c e s mo d e l ; C h a n g s h a — Z h u z h o u — X i a n g t a n a r e a
[ 中图分 类号】 F 2 5 9 . 2 3 【 文献标识码】 A [ 文献编号】 1 o o 5 — 1 5 2 X( 2 0 1 5 ) 0 7 ( 2 ) 一 0 2 0 2 — 0 3
Di s c u s s i o no f Di v e r s i ic f a t i o nf o rS e l f Own e dLo g i s t i c s Bu s i n e s s e s i nEn t e r p r i s e s Ba s e do nM i c h a e l Po r t e r s F i v e Fo r c e s Mo d e l : I nt h e Ca s eo f Cr o s s - - r e g i o n a l To b a c c o Lo g i s i t c s Di s t r i b u t i o nCe n t e r i nCh a n g s h a 。 _ Z h u z h o u ‘ _ Xi a n g t a nAr e a
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